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工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃（通用14篇）
建筑工程造價(jià)是建筑項目工程的重要組成部分，是進(jìn)行工程施工的重要成本依據，那么想要學(xué)習工程造價(jià)，個(gè)人應該如何制定學(xué)習計劃呢？一起來(lái)看看小編整理的工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃，希望對您有幫助。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃 1
近期，我參加了公司舉辦的礦建工程造價(jià)業(yè)務(wù)培訓。礦建工程概預算是在礦井建設過(guò)程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關(guān)定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟文件。這是一門(mén)重要的學(xué)科，更是一門(mén)礦井建設人員必備的技能。
在培訓學(xué)習的過(guò)程中，我知道了礦建工程造價(jià)應該經(jīng)歷的步驟：一是要熟悉合同；二是要熟悉圖紙，以便在以后能快速、便捷地進(jìn)行查閱；三是進(jìn)行工程量計算，按照不同合同中約定的`清單項目劃分、工程量計算原則、定額以及其他有關(guān)規定等，依據圖紙、圖集等進(jìn)行一一對應項下的工程量計算；四是造價(jià)計算，依據合同約定的造價(jià)計算原則，根據已計算完成的工程量計算造價(jià)，以便初步確定造價(jià)額度；五是造價(jià)調整，結合工程量計算過(guò)程存在的遺留、未定等事宜及時(shí)深入現場(chǎng)，或依據施工過(guò)程中的變更、洽商等文件，準確對這類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行處理，同時(shí)深入現場(chǎng)及時(shí)掌握承包人在施工過(guò)程中自行變更的工程內容，并進(jìn)行記載或補充資料，及時(shí)進(jìn)行調整；六是結算審查與確定，常用的結算審查方法有全面審查法、重點(diǎn)抽查法、分解對比審查法、篩選審查法、分組計算審查法等等。
實(shí)踐是檢驗真理的試金石，“千里之行，始于足下”。這次培訓學(xué)習我思考良多、感觸良多、收獲良多，受益匪淺。通過(guò)本次造價(jià)員培訓，特別是對礦建定額和專(zhuān)業(yè)識圖的學(xué)習，以及各位資深預算方面的站長(cháng)的講解及經(jīng)驗介紹，使我直觀(guān)地理解了事物多面性的哲理，以前看事物只知道要一分為二，現在學(xué)會(huì )了站在多個(gè)角度來(lái)看待和思考問(wèn)題，從而提高自己的工作能力。聽(tīng)教授講課也是一種享受，他們的知識層次高，認識問(wèn)題準確而深刻。百尺竿頭，更進(jìn)一步，我會(huì )把這次學(xué)習作為起點(diǎn)，在以后的工作中不斷要求自己，完善自己，讓自己做得更好。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃 2
一、自我盤(pán)點(diǎn)：
我是學(xué)習工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)，英語(yǔ)水平可以，能流利溝通；造價(jià)專(zhuān)業(yè)扎實(shí)，略通經(jīng)貿知識；具有較強的人際溝通能力；思維敏捷，表達較流暢；在大學(xué)期間擔任學(xué)生干部，有較強的組織協(xié)調能力；有很強的學(xué)習能力。很有熱情為自己的將來(lái)奮斗。
�。�1）學(xué)歷目標：
大專(zhuān)畢業(yè)（以后有必要了還有要"充電"）。
�。�2）方向：
企業(yè)高級管理人員建立自己的公司（建筑）
二、社會(huì )環(huán)境規劃和職業(yè)分析（三年規劃）
1、社會(huì )一般環(huán)境
中國政治穩定，經(jīng)濟持續發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭，加入wto后，會(huì )有大批的外國企業(yè)進(jìn)入中國市場(chǎng)，中國的企業(yè)也將走出國門(mén)。
2、建筑職業(yè)特殊社會(huì )環(huán)境
由于中國的建筑科學(xué)發(fā)展較晚，建筑知識大部分源于國外，中國的建筑管理還有許多不完善的地方。中國急需建筑人才，尤其是經(jīng)過(guò)系統培訓的高級建筑人才。因此企業(yè)建筑職業(yè)市場(chǎng)廣闊。
三、大學(xué)三年規劃：
一年級：
為試探期和定向期：首先要適應由高中生到大學(xué)生的角色轉變，重新確定自己的學(xué)習目標和要求；其次，要開(kāi)始接觸職業(yè)和職業(yè)生涯的概念，特別要重點(diǎn)了解自己未來(lái)所希望從事的職業(yè)或與自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)對口的職業(yè)，進(jìn)行初步的職業(yè)生涯設計；熟悉環(huán)境，建立新的人際關(guān)系，提高交際溝通能力，在職業(yè)認識方面可以向高年級學(xué)生尤其是大三的畢業(yè)生詢(xún)問(wèn)就業(yè)情況；積極參加各種各樣的社團活動(dòng)，增加交流技巧；在學(xué)習方面，要鞏固扎實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎知識，加強英語(yǔ)。計算機能力的培養，掌握現代職業(yè)者所應具備的最基本技能；要初步了解職業(yè)，提高人際溝通能力。大一學(xué)習任務(wù)不重，應多參加學(xué)�；顒�(dòng)，增加交流技巧，但不要盲目地參加。在定向期，應考慮未來(lái)是否深造或就業(yè)，通過(guò)參加學(xué)生會(huì )或社團等組織，鍛煉自己的能力，同時(shí)檢驗自己的知識技能；提高自己的責任感，主動(dòng)性和受挫能力，并開(kāi)始有選擇地輔修其他專(zhuān)業(yè)的知識來(lái)填充自己。
二年級：
為準備期。加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的同時(shí)，考取與目標職業(yè)有關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)或相應地通過(guò)職業(yè)技能鑒定。因為臨近畢業(yè)，所以目標應鎖定在提高求職技能、搜集公司信息上。參加與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的.暑期工作，和同學(xué)交流求職工作心得體會(huì )，學(xué)習寫(xiě)簡(jiǎn)歷、求職信等求職技巧，了解搜集就業(yè)信息的渠道，并確定自己是否要升本或考研。要積極鍛煉自己得到獨立解決問(wèn)題的能力和創(chuàng )造性；積極常識并加入校友網(wǎng)絡(luò )，了解往年的求職情況。
三年級：
為分化期（沖刺就業(yè)）：目標應鎖定在工作申請及成功就業(yè)上。這時(shí)可先對前兩年的準備做一個(gè)總結：首先檢驗自己已確立的職業(yè)目標是否明確，前兩年的準備是否充分；然后開(kāi)始畢業(yè)后工作的申請，積極參加招聘活動(dòng)，在實(shí)踐中檢驗自己的積累和準備；最后，預習或模擬面試。積極利用學(xué)校提供的條件，強化求職技巧，進(jìn)行模擬面試等訓練，盡可能地做出充分準備。在撰寫(xiě)畢業(yè)論文的時(shí)，可大膽提自己的見(jiàn)解，鍛煉自己獨立解決問(wèn)題的能力和創(chuàng )造性。另外，要重視實(shí)習機會(huì )，通過(guò)實(shí)習從宏觀(guān)上了解單位的工作方式、運轉模式、工作流程，從微觀(guān)上明確個(gè)人在崗位上的職責要求及規范，為正式走上工作崗位奠定良好的基礎。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃 3
我是一名辦事處工作人員，已有兩年的工作經(jīng)歷，但在競爭激烈的社會(huì )中感覺(jué)自己還需要更多的知識技能需要學(xué)習，掌握一些性行政管理的基本知識，基礎知識和基本技能，自我發(fā)展能力。我們每周都是雙休日所以有不少的時(shí)間來(lái)學(xué)習。所以會(huì )盡力上好面授課，晚上在網(wǎng)上學(xué)習。我就針對我的實(shí)際情況來(lái)制定我的計劃。
學(xué)習有三個(gè)很重要的環(huán)節：閱讀理解、記憶過(guò)程和學(xué)習經(jīng)驗積累。要全面、正確的理解所學(xué)的內容，上課認真聽(tīng)老師講解是最有效的，其次就是同學(xué)之間對學(xué)習的內容展開(kāi)認真的討論，加深理解；再者就是自主學(xué)習。
對于電大學(xué)生來(lái)說(shuō)面授的時(shí)間實(shí)在是太少了，有限的面授時(shí)間，老師主要對學(xué)生進(jìn)行導學(xué)和助學(xué)。而電大開(kāi)設的網(wǎng)上課堂，同學(xué)們把自己在學(xué)習中碰到的問(wèn)題或者要求大家討論的內容在在線(xiàn)論壇上進(jìn)行討論，那是一種非常有效的學(xué)習方式�，F在我是電大的一位學(xué)員，對于電大的學(xué)習我充滿(mǎn)了熱情，電大的開(kāi)放式教育給了我們充分的時(shí)間，讓我們都可以克服時(shí)間的限制共同學(xué)習，在這兩年的電大學(xué)習中我結合實(shí)際為自己制訂了新的學(xué)習計劃：
一、上好面授課
做好課前預習工作和當堂課的筆記電大以自學(xué)為主，通過(guò)收聽(tīng)、收看廣播、電視、錄音、錄像課，或利用網(wǎng)上教學(xué)平臺進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)接受必要的`面授輔導。電大面授不同于傳統的面授，它的功能是“點(diǎn)撥”與“解惑”。在面授課中，教師對教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及疑惑進(jìn)行點(diǎn)撥，指導我們更好地學(xué)習。課前預習可以使我們在老師上課時(shí)集中思想，把不懂、不理解的地方弄清，把有限的上課時(shí)間充分地利用起來(lái)，把老師講的知識點(diǎn)、疑難點(diǎn)用自己的方式去消化，這樣更有利于提高聽(tīng)課質(zhì)量。
閱讀文字教材時(shí)直接在教材上做筆記，有助于自己理解和記憶教材內容。將教材的相應位置記下重難點(diǎn)和其他有價(jià)值的信息，并與自學(xué)文字教材時(shí)的筆記內容互相對照。在做自學(xué)筆記的過(guò)程中，必須思考教材的內容，隨時(shí)把自己對于難理解的內容的理解記錄下來(lái)。
二、合理分配時(shí)間
爭取一次過(guò)關(guān)學(xué)習僅靠面授是不夠的，由于課時(shí)安排緊張，面授課主要功能是“指點(diǎn)”，必須利用更多的時(shí)間去學(xué)習、理解知識，充分利用時(shí)間把學(xué)過(guò)的知識進(jìn)行整理、總結，力求達到舉一反三，觸類(lèi)旁通，做到“溫故而知新”。
三、成立學(xué)習小組
解決學(xué)習困難有了學(xué)習小組既可以避免拉下功課，又可以互相幫助提高學(xué)習效率，因為我在讀中專(zhuān)時(shí)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，既要學(xué)習理論的知識，又要補充實(shí)際操作的能力，遇到的難題比較多，這樣大家可以一起討論，共同提高。
四、積極參與多媒體教學(xué)
掌握學(xué)習內容學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的組織方式有別于以面授為主的普通高校，各級電大都為學(xué)生提供更為完備的學(xué)習材料（如多種媒體的教材等）、學(xué)習條件（如視聽(tīng)閱覽室、計算機多媒體教室、語(yǔ)音教室、網(wǎng)絡(luò )教室等）和各種學(xué)習支持服務(wù)（如咨詢(xún)答疑電話(huà)、語(yǔ)音信箱、網(wǎng)上教學(xué)平臺、學(xué)習小組等）。
多媒體教學(xué)手段相對于傳統教育模式具有無(wú)可比擬的優(yōu)越性，尤其適應成人教育和繼續教育，為我們“自主學(xué)習”提供了極大方便。我們要把書(shū)本上的知識，運用到實(shí)踐中去，努力提高工作效力。
五、積極完成課后作業(yè)
及時(shí)消化和鞏固知識做作業(yè)和練習是一種基本的學(xué)習活動(dòng)，它的目的是檢查學(xué)過(guò)的知識能否及時(shí)消化，檢查是否具備分析和解決問(wèn)題的能力。正確運用所學(xué)知識進(jìn)行獨立思考核和獨立操作，做到“做作業(yè)和考試一樣，考試和平時(shí)做作業(yè)一樣”。對于作業(yè)做錯的原因，應認真分析，對癥下藥，直到弄明白為止；對于難題，應認真鉆研，加深對難題的理解，直至問(wèn)題解決。
六、做好課后復習
讓知識提高和升華復習的目的，一方面是解決預習和上課時(shí)沒(méi)有解決的問(wèn)題，另一方面則可以使知識系統化，加深對知識的理解和認識。
七、學(xué)習必修課程并通過(guò)考核。
八、學(xué)習遇到困難時(shí)能及時(shí)的解決問(wèn)題
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃 4
在這次成本培訓中，我主要做了看圖、熟悉規范和定額、計算工程量、制作標書(shū)的練習�，F在回想起來(lái)，我做了很多工作。首先，我再來(lái)回顧一下計算規范和定額，詳細了解一下每個(gè)規范的適用范圍。為了更好地理解設計師的設計原則，我對圖紙進(jìn)行了深入的研究，試圖理解所有我沒(méi)有理解的東西。如果你不會(huì )看圖，就無(wú)法做出合理的成本，所以看圖很重要。訓練中，我學(xué)會(huì )了獨立看圖看圖。在計算工程量時(shí)，按層、段、施工順序進(jìn)行計算，既減少了計算時(shí)某些數據產(chǎn)生的`壓力，又加快了計算的速度和精度。
同樣，在這個(gè)項目成本培訓過(guò)程中也遇到了很多問(wèn)題。比如在計算工程量的時(shí)候，遇到了一些小地方，為了省事就直接忽略了。結果，犯了錯誤。有了老師的批改，我明白了這個(gè)細節再小，除了規范規定的以外，都不能省略，計算要認真完成。通過(guò)實(shí)踐培訓，我對廣聯(lián)達軟件有了更多的了解，用這個(gè)軟件可以方便快捷地計算工程量和定額。在實(shí)操訓練中，澄清了一些以前模糊的知識，如:在鋼筋混凝土和混凝土:梁板中，如果層高超過(guò)3.6米，模板支撐的超高費用要單獨計算，超高費用按米計算。雨棚、樓梯模板按其投影面積計算。同時(shí)，我也在計算中吸取了一些教訓:計算中不可能萬(wàn)無(wú)一失。但是，我在實(shí)際訓練中意識到，在計算中，為了避免嚴重的事故，我們必須仔細和反復地檢查計算。只有這樣，才能盡可能避免計算中的誤差。
俗話(huà)說(shuō)“紙上談兵，會(huì )覺(jué)得淺薄”。書(shū)本上學(xué)到的理論知識看似淺顯易懂，卻從未付諸實(shí)踐。當你自己計算工程量和工程造價(jià)時(shí)，你會(huì )意識到這有多難；也許你只有親臨自己的領(lǐng)地或者親自上陣，才能意識到自己能力和知識的不足。通過(guò)這次培訓，我驗證和鞏固了自己的理論知識，加深了對相關(guān)內容的理解，觸及了課堂之外的實(shí)踐知識，加深了對專(zhuān)業(yè)需求的理解。它培養了獨立收集數據和解決問(wèn)題的能力，拓寬了視野，增長(cháng)了知識，體驗了實(shí)施項目成本的難度。更希望能在實(shí)訓中積累各方面的經(jīng)驗，為以后的工作做準備。
這次成本培訓給我帶來(lái)的不僅僅是一種培訓體驗，更是我人生中的一筆財富。雖然培訓結束了，但對我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)開(kāi)始，也是我練習的開(kāi)始，也是為以后的工作打下堅實(shí)基礎的開(kāi)始。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃 5
施工單位對公路工程施工階段的造價(jià)控制主要從施工前準備階段的工程造價(jià)計劃和施工過(guò)程中的造價(jià)控制兩方面進(jìn)行控制。
一、施工前準備階段的工程造價(jià)計劃
當施工單位在收到公路工程建設單位的中標通知書(shū)后，首先需要根據自身情況（包括生產(chǎn)水平和能力）確定相關(guān)的、可行的實(shí)施方案的初步題綱，并依照招標文件提供的工程量清單和初步題綱編寫(xiě)一份工程實(shí)際的造價(jià)書(shū)。編寫(xiě)這樣一份造價(jià)書(shū)，是因為施工單位在投標書(shū)中所做的投標報價(jià)是按照社會(huì )平均水平所做的一份報價(jià)。這份報價(jià)除了包含施工單位的基本的施工成本外還包含了施工單位一定的稅金和利潤。與此同時(shí)，施工單位也是為了提高自己?jiǎn)挝恢袠说母怕�，所以這份投標報價(jià)在保證完成該施工工程的成本不受損失和利潤達到一定標準的前提下一般采用了盡可能低的報價(jià)。也就是說(shuō)，該投標報價(jià)與按照社會(huì )平均水平完成該工程的報價(jià)基本差不多。所以施工單位如果想獲得較高的利潤，就只能通過(guò)盡量降低施工成本。那么如何降低工程成本，則是施工單位必須考慮周到的問(wèn)題。而工程成本的降低的程度（即降低率）是取決于施工單位自身的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)能力的。因此，在中標后施工工程開(kāi)工前，就需要參照之前擬定的初步題綱更進(jìn)一步地編制一份更加詳細的施工單位的項目成本計劃（即工程造價(jià)書(shū)），在這份造價(jià)書(shū)中，施工單位應該明確指出成本降低的方面及方式，其確定的原理如下：
工程項目目標成本=工程中標價(jià)—稅金—項目預計利潤
工程項目成本降低額=項目預算成本—項目目標成本
項目預算成本=項目中標價(jià)—稅金—利潤
其中，項目預計利潤是指包含了項目成本降低額的那部分利潤，項目目標成本指的是施工單位根據自身的生產(chǎn)水平和生產(chǎn)能力完成的工程項目所需要消耗的直接的工程費和現場(chǎng)管理費。根據施工單位本身的生產(chǎn)能力編制的工程施工前的工程造價(jià)計劃（即初步題綱）是確定工程項目部的所有成本和基本利潤的參考標準，是施工單位進(jìn)行成本管理的最重要的環(huán)節，也是施工單位劃分其余項目部的合同風(fēng)險的一個(gè)重要依據，同時(shí)它還是施工單位完成工程項目后最終經(jīng)濟成果（即盈虧情況）分析的重要依據。所以施工單位在競標成功后編寫(xiě)控制工程造價(jià)的第一階段——施工準備階段的造價(jià)成本計劃（即初步題綱）對整個(gè)施工單位對工程項目的管理是極其重要的。
二、施工過(guò)程中的造價(jià)控制
施工準備階段的公路工程造價(jià)計劃（即初步題綱）是施工單位在進(jìn)行施工過(guò)程中對施工造價(jià)進(jìn)行預計和控制的基本依據。施工單位的施工成本主要包括實(shí)施工程所需要消耗的材料費用、施工人員薪金、機械設備費用以及施工現場(chǎng)的管理費用。所以，施工單位對施工過(guò)程中的工程造價(jià)的降低最主要的是通過(guò)從人工薪金、材料費用以機械設備使用費用等方面進(jìn)行控制。施工單位可以從以下兩個(gè)方面采取措施對這幾個(gè)成本進(jìn)行控制：
1、合理組織施工。
施工單位應該科學(xué)、合理、有效地安排施工人員進(jìn)行施工，裁辦冗雜人員，這樣不僅可以避免人力資源不必要的浪費，而且可以提高工作效率和保證工程質(zhì)量。而且可以通過(guò)合理安排施工，避免施工人員在雨季施工，這樣既可以節約勞動(dòng)力，又可以避免機械設備等不必要的閑置及損壞和外購材料因延長(cháng)存儲而增加的倉庫保管費等，并且還可以保證工程質(zhì)量，避免因為在雨季施工而產(chǎn)生的各種工程病害。
2、選用先進(jìn)技術(shù)和新工藝。
積極采用一些國外的先進(jìn)技術(shù)和新型施工工藝，這樣可以從單位工程消耗上降低各種資源的消耗，節約資源以降低成本。
3、盡量降低單位成本價(jià)格。
這主要是針對在公路施工工程成本中占很大比例的材料設備費用而言的。對材料費用而言，除了降低單位材料的使用量，我們還應該盡量降低其原價(jià)。降低材料原價(jià)通常主要是通過(guò)慎重選用材料的采購方式來(lái)實(shí)行的。材料的常用的.采購方式有：招標法、詢(xún)價(jià)法和直接采購。施工單位應該根據施工工程的規模大小，材料需要量合理地選擇材料采購模式，盡量以比較低的價(jià)格采購需要的材料來(lái)降低成本。施工單位除了可以對構成施工工程的各種成本進(jìn)行控制，還可以通過(guò)工程變更和工程索賠，向建設單位提出成本補償來(lái)控制工程成本，降低成本的風(fēng)險。通常工程變更的范圍有：
1）取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發(fā)包人或其他人實(shí)施；
2）改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性；
3）改變合同工程的基線(xiàn)、標高、位置或尺寸；
4）改變合同中任何一項工作的施工時(shí)間或改變以批準的施工工藝或順序；
5）為完成工程需要追加的額外工作。上述條款中的后面四款都是因為建設單位的原因造成的，因此，施工單位在工程實(shí)施過(guò)程中一旦出現了這幾種情況的任何一種情況，施工單位只需在規定的時(shí)間內提出變更的意向，監理工程師在詢(xún)得建設單位的允許下發(fā)出變更的指示就可以進(jìn)行工程變更。施工單位根據變更造成的成本的損失或者增加依據合同向建設單位提出合理成本補償。除了通過(guò)合理的工程變更向建設單位提出工程成本補償外，施工單位還可以通過(guò)由于建設單位違約或者不可抗力因素導致的的成本損失或增加向建設單位提出索賠。
工程索賠是指由于非施工單位的原因造成工程的工期、內容、工程量等的變化給施工單位帶來(lái)工期、成本以及利潤的損失施工單位有權向建設單位提出賠償的權利。施工單位可以獲得成本和利潤索賠的情況如下：
�、偈┕み^(guò)程中發(fā)現文物、古跡以及其他遺跡、化石、錢(qián)幣或物品；
�、诎l(fā)包人提供基準資料錯誤導致承包人的返工或造成工程損失；
�、鄯职l(fā)包人原因引起的暫停施工；
�、馨l(fā)包人提供的材料和工程設備不符合合同要求；
�、莅l(fā)包人原因造成暫停施工后無(wú)法按時(shí)復工。
三、結語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，公路施工階段中，工程造價(jià)的控制是施工單位的管理核心，施工單位必須提前確定好相應的施工方案，并按方案切實(shí)進(jìn)行施工，在施工時(shí)，一定要盡可能的依據相關(guān)的情況控制好工程造價(jià)，只有這樣才能在最大程度上節約成本，實(shí)現可持續發(fā)展。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃 6
一、企業(yè)專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習
�。ㄒ唬┩緩剑�
1.查詢(xún)企業(yè)暑期實(shí)習生招聘信息，通過(guò)應聘進(jìn)行實(shí)習；
2.經(jīng)人推薦或者自薦聯(lián)系相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習。
�。ǘ┛蛇x擇企業(yè)：工程造價(jià)事務(wù)所、工程造價(jià)咨詢(xún)公司、工程咨詢(xún)公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、監理公司、建筑材料公司等等。
�。ㄈ┛晒┻x擇的實(shí)習內容有：工程計量、工程計價(jià)、現場(chǎng)施工、材料檢驗試驗、現場(chǎng)監理、工程資料管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報建、建筑類(lèi)企業(yè)文秘等。
二、相關(guān)企業(yè)調查
聯(lián)系相關(guān)單位見(jiàn)習專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習，以工程造價(jià)咨詢(xún)單位、建筑企業(yè)、施工企業(yè)、監理公司、建筑工程咨詢(xún)公司、建筑材料公司、建筑設備設施公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)等企業(yè)為主。通過(guò)調查、訪(fǎng)問(wèn)、資料搜集等做到以下要求：
1.對房屋建筑工程的建筑物、構筑物的功能及空間組合有較全面的了解；
2.對建筑物、構筑物的構造及其特點(diǎn)有一定了解；
3.對房屋建筑工程施工前的準備工作和整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的了解；
4.理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固和深入理解所學(xué)的理論知識（如工程測量、建筑材料、建筑構造與識圖等），并為后續課程的實(shí)習積累感性知識；
5.了解房屋建筑工程與裝飾裝修工程的基本生產(chǎn)工藝過(guò)程（土石方工程、砌筑工程、混凝土與鋼筋混凝土工程、樓地面工程、墻柱面與隔斷、幕墻工程等）；
6.了解目前我國建筑工程造價(jià)的`一般程序、工程造價(jià)存在的問(wèn)題及改革的方向、工程造價(jià)管理市場(chǎng)實(shí)際水平。
參加專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習的學(xué)生，應注意安全！必須在施工現場(chǎng)工程技術(shù)人員的指導及幫助下，具體參觀(guān)有關(guān)的技術(shù)及生產(chǎn)工作，按照專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習要求，全面進(jìn)行專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習工作。
三、個(gè)人實(shí)踐
(1) 通過(guò)參閱建筑施工圖、結構施工圖及相關(guān)構造圖集，提高識圖能力；
�。�2）通過(guò)已建、在建房屋建筑工程的參觀(guān)，進(jìn)一步熟悉房屋建筑的結構類(lèi)型、構造組成與細部構造；
�。�3）通過(guò)工地現場(chǎng)的參觀(guān)，熟悉建筑工程項目的概況，對建筑工地的生產(chǎn)和管理有初步的認識，為今后實(shí)習及就業(yè)打下基礎；
�。�4）了解施工現場(chǎng)的有關(guān)施工技術(shù)、施工組織管理、施工預算方面的方案、圖紙和計算書(shū)等。
�。�5）通過(guò)現場(chǎng)察看、向技術(shù)人員詢(xún)問(wèn)、閱讀圖紙和查閱資料，熟悉磚混結構、框架結構、鋼結構等房屋的構件布置和構造組成；
�。�6）通過(guò)平法標注的理論學(xué)習，再結合現場(chǎng)建筑實(shí)物識讀施工圖紙，進(jìn)一步提高識圖能力；
�。�7）通過(guò)現場(chǎng)參觀(guān)，了解施工過(guò)程中有關(guān)新結構、新工藝、新技術(shù)和新材料的發(fā)展；
�。�8）向現場(chǎng)管理人員了解專(zhuān)業(yè)、市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟方面的情況，了解現場(chǎng)在建或意見(jiàn)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本；
�。�9）有條件可進(jìn)行少量的建筑工程工程量計算、施工進(jìn)度安排、現場(chǎng)簽證工作；
�。�10）根據現場(chǎng)實(shí)際盡可能參與施工現場(chǎng)的一切活動(dòng)，如圖紙會(huì )審、合同談判、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、工程質(zhì)量檢查、內業(yè)資料整理等；
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃 7
結合過(guò)去一年的工作完成情況，我制作了20xx年的工作計劃，目標是讓我的造價(jià)工作完成的更好。
一、工程造價(jià)員的工作內容
建筑工程造價(jià)員的具體工作內容有：
第一，掌握設計造價(jià)和施工造價(jià)預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評價(jià)。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結算，根據竣工資料編制項目工程結算書(shū)、以確定工程最終造價(jià)。
目前造價(jià)員的工資價(jià)位，月薪在某元左右，它包括土建造價(jià)員和造價(jià)員，不過(guò)現在已經(jīng)統一改名為造價(jià)員了。
二、造價(jià)員的從業(yè)資格
造價(jià)員需經(jīng)過(guò)培訓考核;考核成績(jì)合格后發(fā)上崗證書(shū)，證書(shū)有編號、鋼印，并有自己的.章，章的內容是姓名、證書(shū)編號;預算員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)資格和證書(shū)編號。
造價(jià)員證又稱(chēng)造價(jià)員證，現在在我國實(shí)行全國建設工程造價(jià)員執業(yè)資格考試制度，注冊造價(jià)工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報考條件就是上面那個(gè)，但每年的通過(guò)率很低，它不是根據分數，而是根據當年所有考試人員的總體水平來(lái)定分數線(xiàn)。
造價(jià)員是一個(gè)很好的職業(yè)，首先對于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
三、預算員崗位職責
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關(guān)工程造價(jià)的管理規定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，依據其記錄進(jìn)行預算調整。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開(kāi)工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報處長(cháng)簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測算，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場(chǎng)了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后，要將工廠(chǎng)決算單送審計部門(mén)，以便進(jìn)行審計。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃 8
一、引言
作為一名專(zhuān)業(yè)的造價(jià)員，制定一個(gè)全面、科學(xué)、實(shí)用的年度工設計劃對我來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。行業(yè)的快速發(fā)展與變化要求我必須時(shí)刻保持靈活的思維和嚴謹的操作，同時(shí)，通過(guò)定期評估和更新工作計劃，可以及時(shí)調整工作策略，提高工作效率，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我的年度工程造價(jià)計劃主要包括以下幾個(gè)方面。
二、年度工作目標
在前一年的基礎上，我將繼續提供精準、高效的工程造價(jià)服務(wù)。我將確保每個(gè)項目的工程造價(jià)都經(jīng)過(guò)嚴密的計算和審查，以避免在開(kāi)工以后出現未預料的成本增加。同時(shí)，我將持續提升自我的專(zhuān)業(yè)能力和溝通技巧，以實(shí)現更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。
三、工作范圍與職責
我將負責全公司所有工程項目的造價(jià)計算和審核工作。對于復雜的工程項目，我將組織和領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)的造價(jià)工作小組進(jìn)行深入的研究和計算。我也將負責與其他部門(mén)，包括工程、采購、財務(wù)等的溝通和協(xié)調，以確保全公司工程項目的順利進(jìn)行。
四、年度工作計劃
1.從頭到尾參與項目，包括預算的編制、招標文件的準備、合同的談判與簽訂、以及項目進(jìn)行中的成本控制。我的目標是控制工程造價(jià)在預算范圍內，并根據項目情況適時(shí)進(jìn)行調整。
2.組織專(zhuān)門(mén)的團隊進(jìn)行復雜項目的造價(jià)研究和計算，以提供最優(yōu)的造價(jià)方案。
3.定期參加外部的培訓和交流活動(dòng)，更新自己的'專(zhuān)業(yè)知識和技能，提高服務(wù)質(zhì)量。
4.與其他部門(mén)密切合作，提高工作效率，減少誤差。
五、年度工作考核
我將制定明確的年度工作考核標準，包括項目成本控制率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等。我將定期進(jìn)行自我評估，反思和總結工作中的問(wèn)題和不足，找出改進(jìn)的措施，盡全力實(shí)現年度工作目標。同時(shí)，我也將積極接受領(lǐng)導和同事們的評價(jià)和建議，調整和優(yōu)化工作計劃。
六、總結
作為一名專(zhuān)業(yè)的造價(jià)員，我深知我的責任重大。我將致力于提供最準確、最可靠的工程造價(jià)服務(wù)，幫助公司實(shí)現成本控制的目標。這份年度工作計劃，是我對未來(lái)一年工作的展望和承諾，我將以此計劃為參考，全力以赴，盡職盡責。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃 9
一、前言：
我們作為一名專(zhuān)業(yè)的造價(jià)員，對企業(yè)每年的工程造價(jià)控制和預算管理有著(zhù)重要的職責。20xx年，我們要制定更透明、更專(zhuān)業(yè)的工作計劃，以實(shí)現企業(yè)的成本控制和利潤提升。
二、年度計劃：
1.研究并運用新的工程造價(jià)管理手段：今年，我們要經(jīng)常開(kāi)展知識技能培訓和分享，強化新軟件、新平臺的運用，加強大數據應用與建設項目的全過(guò)程管理。
2.健全并完善規章制度：必要時(shí)，對企業(yè)現行的工程預算審核制度、變更后的工程造價(jià)控制制度等進(jìn)行改進(jìn)并不斷完善，規范我們的工作流程。
3.建立跟蹤機制：定期跟蹤監測所有項目的進(jìn)度和造價(jià)，一旦出現偏差，立即分析原因并及時(shí)調整，避免造成過(guò)多的浪費和損失。
4.強化與其他部門(mén)的交流和合作：實(shí)現和設計、質(zhì)量、采購部門(mén)等的緊密合作，提前參與方案討論，盡早預估成本，及時(shí)發(fā)現潛在問(wèn)題。
5.下屬培訓計劃：作為部門(mén)負責人，對下屬的技能培訓和拓寬知識面，將投入更多精力和時(shí)間。
三、具體行動(dòng)計劃：
1.從1月開(kāi)始，每月舉辦至少一次造價(jià)員小組內部技術(shù)分享，共享新知識、新技能。
2.針對各種可能出現的矛盾和糾紛，4月份匯總整理一份“預算和采購矛盾應對策略清單”。
3.7月份，在公司內部舉辦一場(chǎng)“與其他部門(mén)的交流分享會(huì )”。
4.10月份，組織全體成員進(jìn)行一次大規模的崗位技能培訓和知識擴展。
四、小結：
作為一名專(zhuān)業(yè)的造價(jià)員，我們要一直保持清醒的頭腦和敏銳的觀(guān)察力，管控好每一個(gè)環(huán)節，提高工作效率，降低企業(yè)成本。在新的一年里，我們要更加嚴謹的'工作態(tài)度，更全的技能知識，更高效的工作方法，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中，我們也將不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人能力，在滿(mǎn)足企業(yè)需求的同時(shí)，也實(shí)現自己的價(jià)值。
本計劃的實(shí)施需各位同事齊心協(xié)力，我們一定能在新的一年中取得輝煌的成績(jì)。成為亮眼的造價(jià)員，展現我們專(zhuān)業(yè)的魅力。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃 10
一、課程性質(zhì)和任務(wù)
1.課程性質(zhì)
本課程為必修課。
2.課程任務(wù)
通過(guò)本課程的實(shí)習實(shí)訓，使學(xué)生進(jìn)一步掌握建設項目各階段工程造價(jià)的合理確定和有效果控制的基本原理和方法，培養學(xué)生認真、細致、嚴謹的工作作風(fēng)和團隊精神，提升對建設項目投資控制與日常管理的實(shí)際工作能力。
二、實(shí)習目標
1.了解工程造價(jià)管理典型案例
2.了解建設項目的`招標投標程序
3.熟悉建筑實(shí)體工程的建造情況
4.熟悉與建筑工程設計圖紙相關(guān)的基本知識
5.會(huì )標書(shū)的制作
6.會(huì )工程預算的編制方法
三、實(shí)習時(shí)間
茲定于第周(xx年xx月xx日—xx年xx月xx日)。專(zhuān)業(yè))
四、實(shí)習內容及具體安排序
五、實(shí)習成果
實(shí)習結束時(shí)，每位同學(xué)必須完成并上交以下實(shí)習資料：
1.投標報價(jià)書(shū)1本
2.工程預算書(shū)1本
3.實(shí)習實(shí)訓報告1份
六、課程評價(jià)
實(shí)習實(shí)訓考核評價(jià)貫穿于整個(gè)實(shí)習實(shí)訓過(guò)程，在實(shí)習實(shí)訓結束時(shí)，根據平時(shí)的實(shí)習實(shí)訓情況和最終的實(shí)習實(shí)訓結果綜合評定學(xué)生實(shí)習實(shí)訓成績(jì)。平時(shí)考核成績(jì)根據學(xué)生遵守紀律情況、學(xué)習態(tài)度、操作能力等方面予以評定;結束時(shí)的考核成績(jì)采用學(xué)生個(gè)人實(shí)習書(shū)面資料與參考答案對照，予以評定。
七、注意事項80分—89分70分—79分60分—69分60分以下
1.實(shí)習實(shí)訓期間，不得無(wú)故缺席、遲到、早退。
2.參觀(guān)實(shí)習實(shí)訓時(shí)，全班分組進(jìn)行，每組組長(cháng)負責本組學(xué)生的管理;互相幫助，配合指導老師工作。同時(shí)，務(wù)必注意安全，服從指揮，遵守紀律。
3.積極參與實(shí)習實(shí)訓，認真收集實(shí)習實(shí)訓數據，做好實(shí)習實(shí)訓記錄，總結并交流心得體會(huì )。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃 11
一、指導思想
為做好教育與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐相結合，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、職業(yè)技能、實(shí)踐能力、就業(yè)和創(chuàng )業(yè)能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。同時(shí)減輕學(xué)生及其家庭的經(jīng)濟負擔，幫助學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。根據《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中“2+1”教育模式，即在校學(xué)習2年，第3年到專(zhuān)業(yè)相應對口的相關(guān)企業(yè)。按照學(xué)校教學(xué)計劃的安排，組織學(xué)生在企事業(yè)單位相關(guān)實(shí)踐崗位上進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習活動(dòng)。
二、頂崗實(shí)習的目的
頂崗實(shí)習是學(xué)校教育的最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，是專(zhuān)業(yè)教學(xué)的重要組成部分，是教學(xué)活動(dòng)的繼續，是提高學(xué)生的實(shí)踐技能和專(zhuān)業(yè)能力的重要教學(xué)方式。通過(guò)頂崗實(shí)習，使學(xué)生走向社會(huì )，接觸專(zhuān)業(yè)工作，進(jìn)一步增強學(xué)生實(shí)際操作能力、專(zhuān)業(yè)應用能力和崗位適應能力，鍛煉綜合運用專(zhuān)業(yè)知識和技能獨立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，培養學(xué)生吃苦耐勞、團結合作的工作作風(fēng)和正確的處事原則，實(shí)現學(xué)生由學(xué)校向社會(huì )的轉變。同時(shí)可以檢驗教學(xué)效果，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養合格人才積累經(jīng)驗。
三、頂崗實(shí)習的形式與指導教師安排
1、采取學(xué)校安排與學(xué)生自主聯(lián)系相結合的辦法確定實(shí)習單位。學(xué)校安排主要以供需見(jiàn)面招聘的方式進(jìn)行，自主聯(lián)系則由學(xué)生本人申請，系部批準后辦理相關(guān)手續。
2、由我系和實(shí)習單位分別指派實(shí)習指導教師，負責對學(xué)生實(shí)習過(guò)程及撰寫(xiě)實(shí)習總結報告的指導、審閱及成績(jì)評定等工作。我系指導教師須于頂崗實(shí)習開(kāi)始前與所分配指導的學(xué)生集中見(jiàn)面，布置任務(wù)及要求，明確上交資料時(shí)間和雙方聯(lián)系方式，實(shí)習期間，指導教師要做好頂崗實(shí)習指導記錄。
�。ㄖ笇Ы處熍c學(xué)生分配名單見(jiàn)系部安排）
四、學(xué)生頂崗實(shí)習的任務(wù)與要求
1、遵紀守法，服從安排，嚴格遵守安全操作規程，文明生產(chǎn)，以良好的狀態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情投入到頂崗實(shí)習中，認真完成實(shí)習崗位工作任務(wù)。
2、遵守勞動(dòng)紀律，不遲到、不早退、不無(wú)故缺勤，因故不能出勤者，應提前向實(shí)習單位指導教師和所在單位部門(mén)負責人請假。
3、尊敬師長(cháng)、團結同事，正確處理上、下級工作關(guān)系和人際關(guān)系，虛心向實(shí)習單位的同事學(xué)習，搞好團結，積極參加所在單位組織的各項活動(dòng)。
4、按頂崗實(shí)習內容，認真學(xué)習，努力工作，實(shí)習期間做好實(shí)習周記，完成頂崗實(shí)習作業(yè)，實(shí)習結束在規定時(shí)間內提交《頂崗實(shí)習周記》、《頂崗實(shí)習總結報告》（打印紙質(zhì)和電子版各一份）和實(shí)習鑒定表（須實(shí)習單位蓋章）。
5、對無(wú)故不參加頂崗實(shí)習和頂崗實(shí)習成績(jì)不合格者，按學(xué)生學(xué)籍管理規定不予畢業(yè)。
五、實(shí)習內容
實(shí)習內容分為綜合素質(zhì)培訓與專(zhuān)業(yè)技能訓練兩個(gè)部分組成。
1、綜合素質(zhì)培訓方面主要包括：
調查了解企業(yè)的管理理念和方法、企業(yè)基層員工的基本崗位要素、企業(yè)的.人事制度與提升發(fā)展規律、崗位實(shí)習與所學(xué)課程的接合程度分析及意見(jiàn)、在崗位實(shí)習過(guò)程中，對自身素質(zhì)的自我考核，已經(jīng)具備了哪些工作崗位相適應基本素質(zhì)與技能，還存在哪些不足。
2、專(zhuān)業(yè)技能訓練方面主要包括：
1）分析設計資料，了解工程概況，進(jìn)行調查研究
充分了解工程概況，熟悉施工對象的特點(diǎn)，全面理解設計意圖，進(jìn)行調查研究，對實(shí)習工程項目做到心中有數。
2）單位工程、分部工程的施工項目管理工作
�、� 參與編制施工方案，并獨立完成部分工作。當已有施工方案時(shí)，可通過(guò)熟悉方案并結合現場(chǎng)實(shí)際提出個(gè)人見(jiàn)解。
�、� 參與編制工程施工進(jìn)度計劃和施工平面布置圖，當已有此兩種資料時(shí)，可通過(guò)了解施工部署，熟悉施工方案、方法及工藝流程等，了解施工組織計劃的執行情況及對現場(chǎng)管理工作提出個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。
�、� 完成分項工程施工組織管理工作。
�、� 參加或熟悉施工預算的編制工作。
�、� 參加施工項目工程結算，決算及合同管理的具體工作。
3）學(xué)習工藝流程中主要機具設備及用途、質(zhì)量檢驗評定標準，試驗檢測方法以及本人提出的合理化建議及設想等。
4）了解施工單位的組織管理系統，各部門(mén)的職能和相互關(guān)系，了解施工項目經(jīng)理部的組成，了解各級技術(shù)人員的職責與業(yè)務(wù)范圍。
5）了解新技術(shù)、新工藝、新材料及現代施工管理方法等的應用，了解施工與管理的新規范。
6）參與現場(chǎng)組織的圖紙會(huì )審、技術(shù)交流、學(xué)術(shù)討論會(huì )、工作例會(huì )、技術(shù)革新、現場(chǎng)的質(zhì)量檢查與安全管理等。
7）了解在施工項目管理中各方（業(yè)主、承包商、監理單位）的職責。
8）了解其他施工項目管理的內容和方法。
六、實(shí)習目標
1、通過(guò)實(shí)習了解工程結構體系及特點(diǎn)，了解新結構、新施工工藝、新材料、新設備和試驗檢測方法、現代化管理方法，豐富和擴大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域。
2、通過(guò)頂崗實(shí)習，使學(xué)生對公路與橋梁的單位或分部工程的結構構造、施工技術(shù)與施工組織管理、試驗檢測手段和方法等內容進(jìn)一步加深理解，鞏固課堂所學(xué)內容。
3、通過(guò)頂崗實(shí)習了解公路施工企業(yè)的組織機構及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式。
4、參加實(shí)際生產(chǎn)工作，靈活運用已獲得的技能解決實(shí)際問(wèn)題，增強動(dòng)手能力，培養學(xué)生獨立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
5、通過(guò)頂崗實(shí)習學(xué)習現場(chǎng)技術(shù)人員的優(yōu)秀品質(zhì)，樹(shù)立刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)，做好努力為祖國公路建設多作貢獻的思想準備。
七、成績(jì)考核
學(xué)生在實(shí)習完成后，根據學(xué)生頂崗實(shí)習資料及實(shí)習表現按優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五級制綜合評定其畢業(yè)頂崗實(shí)習成績(jì)，成績(jì)評定由實(shí)習單位和實(shí)習指導教師共同評定。
1、實(shí)習考勤成績(jì)：由實(shí)習單位與實(shí)習指導教師共同考勤，出勤率在90%以上的實(shí)習生才能有資格評定實(shí)習成績(jì)。
2、實(shí)習表現：嚴重違反實(shí)習紀律、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的學(xué)生不予實(shí)習成績(jì)評定。
3、實(shí)習成績(jì)評定辦法：《頂崗實(shí)習總結報告》占50%，實(shí)習表現和周記內容占30%，實(shí)習單位鑒定占20%。
4、實(shí)習成績(jì)不合格者，不能正常畢業(yè)。
八、工作程序和時(shí)間安排
1、20xx年6月上旬：畢業(yè)生分專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習動(dòng)員會(huì )；
2、20xx年6月底至7月初：學(xué)校安排和自主聯(lián)系確定實(shí)習單位（辦理審批手續）；
3、20xx年7月上旬： 系部確定指導教師，各指導教師安排與學(xué)生集中見(jiàn)面；
4、20xx年9月底至20xx年5月：頂崗實(shí)習階段
5、20xx年4月前，提交《頂崗實(shí)習總結報告》初稿，指導教師提出修改意見(jiàn)；
6、20xx年5月30日前，提交《頂崗實(shí)習周記》、《頂崗實(shí)習總結報告》終稿和實(shí)習鑒定表（須實(shí)習單位蓋章）。
7、20xx年5月30日前，指導教師完成學(xué)生實(shí)習總結報告等資料審閱，提交評定成績(jì)；
8、20xx年6月，畢業(yè)生返校清考，畢業(yè)典禮、領(lǐng)取畢業(yè)證書(shū)（具體時(shí)間查看學(xué)院、本系網(wǎng)頁(yè)通知）。
八、其他事項
1、學(xué)校安排或自主聯(lián)系確定實(shí)習單位后，要在系里辦理詳細的信息登記。
2、學(xué)生從指導教師處領(lǐng)取相關(guān)實(shí)習資料后，方可離校開(kāi)始頂崗實(shí)習。未經(jīng)辦理規定手續而私自離校者，其實(shí)習成績(jì)視為不合格，由此造成的一切后果自負。
3、未繳清學(xué)費或未辦理注冊手續的學(xué)生，不能參加頂崗實(shí)習。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃 12
國際關(guān)系學(xué)院最近建設的小規�；üこ贪盒陆üこ�、舊樓改造、電氣水暖設備更新，基礎綠化等項目，這些項目的實(shí)施種類(lèi)復雜，工程具體項目種類(lèi)分布不均勻，每個(gè)項目的平均金額在50萬(wàn)到2000萬(wàn)之間不等。施工單位成立項目專(zhuān)有小組，對工程的建筑結構、造價(jià)進(jìn)行分析，對各部門(mén)負責區域進(jìn)行具體分工，對建設單位、設計人員、監管部門(mén)、具體施工人員等建立協(xié)同交流渠道，對工程項目的具體范圍整體調控，主要包括設計咨詢(xún)、項目招標、造價(jià)管理、施工檢查等方面圍繞工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金、項目安全性、環(huán)境保護等進(jìn)行全程管理。
1、工程設計階段的咨詢(xún)管理，減小投資風(fēng)險
項目管理部門(mén)對設計負責方的資質(zhì)進(jìn)行審查，對合同內容進(jìn)行檢查，跟蹤設計質(zhì)量、設計進(jìn)度。要求設計方在項目施工是提供設計的實(shí)時(shí)資訊和優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)，主要應做好以下幾點(diǎn)：設計進(jìn)度管理：在工程進(jìn)度的要求下，對工程設計階段的監控計劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監控執行，項目管理部門(mén)應向設計人員提供完整的設計資料和外部環(huán)境資料。設計人員幫助施工人員收集具體設計材料，并對設計材料進(jìn)行整理。項目管理部門(mén)幫助施工人員對設計方案的評定，通過(guò)溝通渠道將前期的設計方案進(jìn)行優(yōu)化。聯(lián)系投資方確認經(jīng)濟可行性，并對設計文件的審核結果進(jìn)行整理記錄。項目管理人員對設計的方案圖紙等文件進(jìn)行審核，核對輸出文件和圖紙是否符合合同要求。
2、細致分析招標具體條例的制定提供技術(shù)支持，協(xié)同招標管理工作
協(xié)同做好項目實(shí)施階段全程的招標管理工作，完成組織預審文件和招標文件的`書(shū)寫(xiě)、工程清單、招標價(jià)位的編排、招標后的清標工作，想要高質(zhì)量的完成上述工作應注意以下幾點(diǎn)：項目管理部門(mén)安排招標人到現場(chǎng)的勘查工作，把控資格預審文件和招標文件的編寫(xiě)，做好工程清單和招標價(jià)格的監控，對招標前個(gè)放對工程的疑問(wèn)進(jìn)行解答并記錄整理，開(kāi)標后的清標工作并遞交清標文書(shū)，協(xié)同幫助建設方和施工單位的承包合同。
3、加大施工、監理等各方面合同的執行，保障工程指標
做好各方的監管工作，確保施工過(guò)程中施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資金、各方合同、施工安全、現場(chǎng)環(huán)境的標準性，確保項目完成時(shí)間。
3.1做好對監理單位的管理
對前期工程總進(jìn)度做出計劃書(shū)，對各項目具體分析，做好前期工程手續之間的交接，對進(jìn)度表及時(shí)更新最好全方面準備。在依據總計劃書(shū)的基礎上，對一些復雜的項目，在具體工作前將其另行探討提出方案進(jìn)行解決，協(xié)同好建設方對開(kāi)工前各項目需要的外界資源，避免外界對工程項目的開(kāi)工造成影響，對監理方提交的工程師和監理機構成員名單及監理規劃書(shū)進(jìn)行查驗，協(xié)同做好建設方在工程施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，避免問(wèn)題的延誤處理造成施工時(shí)間過(guò)長(cháng)，參加監理方組織的工程會(huì )議。對監理工程師的職業(yè)資格進(jìn)行審查，監督監理工程師就職情況，審查監理季候遞交的建立工作報告，對工程的進(jìn)展實(shí)時(shí)監督，并對監理部門(mén)的工作間進(jìn)行查驗，將不合格處指出并提出相應解決方案和意見(jiàn)。
3.2做好對施工單位的管理
在工程具體施工前，要求施工單位或施工承包組織編制施工方案、查看建設方是否對施工單位簽署施工計劃審批權。施工單位施工方案必須在監理部門(mén)審核后由項目管理方簽訂并告知建設方同意后才能開(kāi)工建設。
�。�1）施工階段的進(jìn)度管理：對工程建設的進(jìn)度進(jìn)行定期檢查，將工程的進(jìn)度與計劃書(shū)相結合對比，找到執行進(jìn)度與計劃書(shū)的差異；分析產(chǎn)生偏差的原因，分析現有偏差會(huì )對工程的預期完工時(shí)間的影響，告知施工單位盡早解決，趕上施工計劃書(shū)進(jìn)度；加強監理方對施工方進(jìn)度控制的管理、監督、審批施工方編制的施工進(jìn)度計劃，保障工程能后按照計劃書(shū)執行，在規定時(shí)間完成工程建設。
�。�2）施工成本管理：對每個(gè)工程項目及其下屬分項目的清單進(jìn)行嚴格審查，并按照其進(jìn)度進(jìn)行撥款，工程的撥款結算是施工階段投資控制的重要部分，結算方式分為按月進(jìn)行結算、分段結算和完工結算。工程預付、分段結算，須嚴格實(shí)行簽署制度，保障資金不會(huì )人為流失，也不會(huì )因資金問(wèn)題延誤工程施工。
�。�3）施工質(zhì)量管理：做好施工圖及監督技術(shù)交底中的質(zhì)量審核，對資料進(jìn)行審核，對監理方案、施工單位設計或使用方案再一次審查，保證工程質(zhì)量多方面檢測；加強對監理方及施工單位對工程質(zhì)量的重視度；各方面抓好質(zhì)量關(guān)，落實(shí)檢驗方法，對施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監督，對施工質(zhì)量文檔進(jìn)行核實(shí)。
4、做好對工程范圍變化和全程造價(jià)把控
對工程范圍的變化定時(shí)召開(kāi)會(huì )議探討，對工程變更做好把關(guān)工作，對有可能發(fā)生的變更做好預期，擬定更好的實(shí)行方案。工程變更執行原則：對未經(jīng)工程變更小組審查同意建設方卻通過(guò)的變更不得實(shí)施，工程變更后及時(shí)對工期計劃和資金計劃作出調整，對變更依據進(jìn)一步審查，將變更文件進(jìn)行備份并作為第一附件提交，依據投資批復、施工合同、招標文件、造價(jià)文件對工程結算書(shū)、投資方協(xié)商文件的真實(shí)性及合法性再次審核，審查其工作是夠按照合同執行，工程質(zhì)量是夠達標，資金定額是否正確，工程各方面使用的材料報價(jià)是夠符合市場(chǎng)價(jià)格定位。
5、結束語(yǔ)
由上訴管理方式可知要想有效的對各方面進(jìn)行管理，就應對過(guò)去的管理方式進(jìn)行改變，放棄原有的局部管理事后審核單一定額的管理模式，對工程進(jìn)行全程管理，對工程建設的可行性從初步設計階段、工程設計階段、工程施工階段、工程驗收階段全程把控管理，圍繞、工程質(zhì)量、施工設計方案等將工程的細節全程核實(shí)記錄，避免因設計、采購、施工等溝通不良，割裂項目的整體性。有效的提升工程質(zhì)量。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃 13
一、前言
作為一名工程造價(jià)員，我們的職責就是負責設計、實(shí)施工程項目的預算，并在此過(guò)程中盡可能地評估和控制成本。我將在來(lái)年(假設20xx年)制定一個(gè)全面的工作計劃，以便更有效地完成我的工作。
二、目標設定
確定我們今年的目標。20xx年的主要目標是提高技術(shù)能力，提高評估的準確性，避免項目超預算和進(jìn)度延誤，增強與各部門(mén)的溝通和協(xié)作，尤其在把握項目需求和預算控制上投入更多的精力。
三、實(shí)施策略
1、技術(shù)提升與培訓
為確保公司制定的預算既可以符合實(shí)際需要，又遵循造價(jià)和競爭力的原則，我計劃在20xx年中，開(kāi)展工程造價(jià)相關(guān)知識的專(zhuān)業(yè)培訓和自我學(xué)習，特別要深入理解新技術(shù)和新工藝在預算評估中的應用。
2、系統優(yōu)化與升級
將對現有的成本預算系統進(jìn)行全面審查和升級，以適應快速變化的業(yè)務(wù)環(huán)境和技術(shù)要求。該系統應能自動(dòng)更新數據和分析，提高數據處理和報告速度，有助于快速做出決策。
3、完善流程和制度
精心設計和完善公司內部的預算評估、報告和審批流程。糾正不規范的操作，完善相關(guān)制度，優(yōu)化工作流程，有助于提高整體效率。
4、健全全面質(zhì)量管理
將進(jìn)一步健全全面質(zhì)量管理，強化對工程質(zhì)量的把控，制定更嚴格的.預算控制和審批流程，以確保項目的預算和計劃的順利執行。
5、激勵機制
將改進(jìn)和晉升機制設立為按照預算和時(shí)間完成工作的獎勵，以激勵員工的積極性和效率。
四、總結
總的來(lái)說(shuō)，我們的目標是提高我們的造價(jià)預估精確度，優(yōu)化我們的預算過(guò)程，更新我們的預算軟件，并與其他部門(mén)更緊密地合作。通過(guò)實(shí)現這些目標，我們將能夠更加有效地進(jìn)行工程造價(jià)管理，為公司節省成本，增加效率。希望通過(guò)我在20xx年的工作計劃，能以科學(xué)精確的造價(jià)預算推動(dòng)公司的發(fā)展。
工程造價(jià)個(gè)人學(xué)習計劃 14
一、前言
作為專(zhuān)業(yè)的造價(jià)員，我們的主要任務(wù)是為各個(gè)項目提供準確、全面的造價(jià)估算，讓項目能夠在預算內順利完成。為了能夠更好的履行這項任務(wù)，我們需要制定清晰、詳實(shí)的年度工作計劃，以便我們在新的一年中有目標、有計劃地進(jìn)行工作。
二、工作計劃
1、加強造價(jià)知識的學(xué)習和研究
在新的一年里，我們需定期培訓提升自我專(zhuān)業(yè)素養，不斷完善和豐富造價(jià)估算、預算編制、造價(jià)管理、合同管理、招投標管理等各方面的知識。其中，關(guān)于新的工程材料、新的施工技術(shù)的價(jià)值估算，以及新興法規政策的實(shí)施對我們的影響，我們更需時(shí)刻保持警惕，主動(dòng)研究、學(xué)習。
2、優(yōu)化造價(jià)工作流程
我們必須站在全局的角度，進(jìn)一步優(yōu)化完善工程造價(jià)工作流程，實(shí)現從工程初步設計開(kāi)始，參與全過(guò)程的工程價(jià)值管理。同時(shí)也將通過(guò)持續性的流程改進(jìn)，減少無(wú)效和重復的工作，提高工作效益，更好地服務(wù)于各個(gè)項目。
3、推進(jìn)標準化管理
將公司的造價(jià)管理規范化、標準化，并借鑒業(yè)界先進(jìn)的管理經(jīng)驗和方法，形成本公司特色的標準化管理流程，提高我們的工作質(zhì)量、效率和服務(wù)水平。
三、工作重點(diǎn)
1、據實(shí)、全面、準確的完成每一份造價(jià)報告。
2、嚴格執行工程造價(jià)合同規定，提高自身業(yè)務(wù)操作的規范度、標準度。
3、活躍參與公司內外交流學(xué)習，不斷擴大視野，提高造價(jià)員們的專(zhuān)業(yè)素養。
4、加強與設計、施工等部門(mén)的合作與交流，理解和解決他們在工程造價(jià)問(wèn)題上的困惑，提升我們的服務(wù)質(zhì)量。
四、臨時(shí)工作
除了這些計劃和規定的`工作外，我們還要注意在實(shí)際工作中可能出現的臨時(shí)工作需求，在保證質(zhì)量的前提下，及時(shí)、有效地完成這些工作，以便我們能夠隨時(shí)應對不同的情況，完成各種不同的任務(wù)。
五、結語(yǔ)
我們必須明白，作為造價(jià)員，我們的目標不僅僅是完成自己的工作，還要全面了解工程建設全過(guò)程的運作，才能更好的服務(wù)于工程項目，讓我們的專(zhuān)業(yè)價(jià)值最大化�？偟膩�(lái)說(shuō)，在新的一年里，我們要努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化我們的工作流程，提升我們的服務(wù)質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展和各項工程的順利進(jìn)行貢獻自己的一份力量。
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