村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和年度計劃3篇

　　篇一：鳳凰鎮某某村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃

　　××區××鎮某某村民委員會(huì )

　　××鎮某某村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃

　�。�20xx-20xx年）

　　為了加快結構調整、加快發(fā)展轉型，實(shí)現我村“堅持科學(xué)發(fā)展、構建和諧農村、實(shí)現富民強村”總體目標，我村將集中精力，加大村經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展步伐，努力把村建設成為“經(jīng)濟發(fā)展、設施配套、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì )穩定、文明進(jìn)步”的社會(huì )主義新農村。根據鎮委、鎮政府提出的“強禽畜、攻林特、帶旅游、興工貿”發(fā)展思路，結合本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定本規劃。

　　一、基本情況

　　某某村位于××鎮北部，距離鎮政府×公里，東臨××河，西接××村，南與本鎮××村交界，北與本鎮××村接壤。全村版圖面積×平方公里，現有×個(gè)村民小組，×戶(hù)，農業(yè)人口×人，主要居住在×個(gè)自然灣，勞動(dòng)力×人。共有耕地×畝，其中:水田×畝，旱地×畝，山林面積×畝，水面×畝�！痢聊甓绒r村經(jīng)濟總收入×萬(wàn)元，農民人均純收入×元。

　　二、指導思想和規劃原則

　　指導思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以項目建設為支撐，堅持以新農村建設統攬農業(yè)和農村經(jīng)濟工作全局，按照“產(chǎn)業(yè)化富民”戰略要求，立足實(shí)際，充分發(fā)揮本村資源優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結構調整，著(zhù)力培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高產(chǎn)業(yè)化水平，切實(shí)轉變農業(yè)增長(cháng)方式，促進(jìn)農民收入較快增長(cháng)，為社會(huì )主義新農村建設奠定堅實(shí)的物質(zhì)基礎。

　　規劃原則：1、因地制宜，分類(lèi)指導的原則。立足本村特點(diǎn)，從

　　本村實(shí)際出發(fā)，把發(fā)展“一村一品”作為調整產(chǎn)業(yè)結構，培育特色主導產(chǎn)業(yè)的重要手段，加強規劃，分類(lèi)指導，實(shí)現產(chǎn)業(yè)富民，科技興村，生態(tài)和諧，全面發(fā)展。

　　2、發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色的原則。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，面向市場(chǎng)選擇和培育主導產(chǎn)品，大力發(fā)展具有市場(chǎng)競爭優(yōu)勢和地方特色的產(chǎn)品。

　　3、服務(wù)城市，富裕農民的原則。以不斷提高農民收入水平為核心，挖掘農業(yè)自身的增收潛力，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)，做精做細特色產(chǎn)業(yè)，拓展農村內部的增收空間。同時(shí)，引導和鼓勵外出務(wù)工人員帶資金、技術(shù)、經(jīng)驗和項目返鄉創(chuàng )業(yè)，增強自我發(fā)展能力。

　　4、科技為先，合作經(jīng)濟帶動(dòng)的原則。切實(shí)把加(轉載于:www.cSSyq.co m 書(shū) 業(yè) 網(wǎng):村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和年度計劃)快農業(yè)科技創(chuàng )新作為根本途徑。按照特色產(chǎn)業(yè)和農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，通過(guò)發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，組織實(shí)施一批農業(yè)科技項目，引進(jìn)示范和推廣動(dòng)植物新品種，品種改良、節本增效、產(chǎn)后加工增值、農產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境保護、資源高效利用等重點(diǎn)技術(shù)，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以帶動(dòng)力強的專(zhuān)業(yè)合作社對本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)和支撐，強化專(zhuān)業(yè)合作社為農戶(hù)的服務(wù)功能。

　　5、整合資源，重點(diǎn)突破的原則。統籌安排，優(yōu)化資源配置，適度整合項目資金，適當集中物力財力，向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)傾斜，努力實(shí)現投資與資源效益的最大化，使優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)得到突破性發(fā)展。

　　三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和主要任務(wù)

　　通過(guò)5年時(shí)間的努力，到20xx年基本實(shí)現主導產(chǎn)業(yè)形成規模，特色種植，規模養殖兩大支柱產(chǎn)業(yè)成為農民增收的主渠道。全村農業(yè)

　　經(jīng)濟總收入達到2200萬(wàn)元，農民人年均純收入11000元以上，年均增長(cháng)15％。

　　——主導種植業(yè) 加強技術(shù)培訓和指導，積極引進(jìn)優(yōu)良品種，穩定優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)“雙低”油菜等主導產(chǎn)業(yè)作物的種植面積，到20xx年優(yōu)質(zhì)水稻和優(yōu)質(zhì)“雙低”油菜分別為×和×畝。

　　——養殖產(chǎn)業(yè) 不斷做強禽畜產(chǎn)業(yè)，按照政策扶持、能人帶動(dòng)、轉變飼養方式，新建土雞養殖基地1個(gè)，新建養殖水面150畝，到20xx年使全村土（肉）雞、蛋雞年養殖規模達到80000只。開(kāi)發(fā)沿河荒灘發(fā)展水產(chǎn)養殖，水產(chǎn)品養殖面積達到300畝以上，并逐步實(shí)施豬-漁循環(huán)養殖模式。

　　——特色產(chǎn)業(yè) 積極調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，充分利用本村農民有多年種植××歷史的優(yōu)勢，通過(guò)某某村××專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)，逐年擴大優(yōu)質(zhì)××面積，到20xx年種植面積突破600畝。

　　——勞務(wù)產(chǎn)業(yè) 認真組織實(shí)施勞動(dòng)力技能培訓工程，每年培訓農民300人次，不斷提升勞動(dòng)力整體素質(zhì)。做到戶(hù)均有1人掌握1—2門(mén)實(shí)用技術(shù)；年輸出勞動(dòng)力380人,實(shí)現勞務(wù)收入380萬(wàn)元。

　　——合作經(jīng)濟 圍繞特色種植、養殖、主導產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后綜合配套服務(wù)。采取典型引路、分類(lèi)指導的方法,鼓勵支持能人,依托市場(chǎng)、基地,多形式、多領(lǐng)域興辦農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織,重點(diǎn)培植種養植業(yè)和勞務(wù)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織和協(xié)會(huì ),進(jìn)一步完善社會(huì )化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

　　四、基礎設施和基地配套設施建設

　　(一)基礎設施建設項目

　　1、硬化 組- 組共2.5公里的生產(chǎn)道路，解決以上×個(gè)組群眾

　　生產(chǎn)條件差的實(shí)際困難問(wèn)題。

　　2、新建機耕橋 座，其中××灣1座、××灣1座、××灣1座、××灣1座，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便利。

　　3、新建 送水渠共2500米，為畜牧業(yè)、種植業(yè)發(fā)展創(chuàng )造有利條件。

　　4、爭取項目投資整修優(yōu)質(zhì)水稻、油菜生產(chǎn)面積所需的排、灌兩用水溝6000米。確保沿河5個(gè)組750畝耕地抗旱和防汛安全。

　　5、 擴大建設土雞養殖基地20畝，配套建設300米道路和低壓線(xiàn)路、整平地基、挖通600米排水溝、建1500米圍墻、接通自來(lái)水管等。

　　(二)甘蔗基地配套設施建設內容

　　從20xx年開(kāi)始，5年之內將我村××基地種植規模發(fā)展到600畝，配套建設相應的基礎設施：

　　1、興建裝機22KVA的電力提（排）水泵站1座；

　　2、興建水泥送水渠（渠基座高2m、渠槽寬1.2m×深1m）1500m，管渠（直徑為600㎜）850m；

　　3.基地內2.5m寬水泥生產(chǎn)道路2500m；

　　4、通往基地的低壓電力線(xiàn)路800米和相關(guān)配電設施；

　　5、機動(dòng)防治病蟲(chóng)害器械20臺套；

　　6、電力噴灌設備20臺套；

　　7、用于值班照管的房屋及××產(chǎn)業(yè)合作社辦公用房共120㎡；

　　8、用于貯藏××的混凝土調溫地窖20口，每口容積為60m3；

　　9、育苗專(zhuān)用塑膜大棚600㎡。

　　(三)實(shí)施步驟及建設投資規模

　　篇二：++鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃

　　++鎮位于縣城西南23公里處，全境由東向西走向的流嶺山脈、東南—西北走向的胡嶺山脈和南北走向的西嶺山系錯綜相交而成。牌樓河、八里十河、寺坪河三條河流縱貫全鎮，是典型的“九山半水半分田”的山區鎮。++鎮15村162個(gè)村民小組，4238戶(hù)，15731人。全鎮平均海撥950米，平均氣溫16℃，年平均降水400—660毫米。資源豐富，氣候溫和，是山茱萸、核桃、魔芋最佳適生區。按照全鎮經(jīng)濟工作總體部署，結合“一村一品”近幾年來(lái)的發(fā)展實(shí)際，現制定++鎮20xx年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃如下：

　　一、指導思想

　　以“畜、藥、果、勞”四大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，勞務(wù)抓培訓”思路，堅持“多業(yè)并舉，一業(yè)突破”的方針，采取“抓大戶(hù)、建小區、抓協(xié)會(huì )、建基地、抓科技、提效益、抓營(yíng)銷(xiāo)、增收入”的措施，以市場(chǎng)為導向，以促進(jìn)農民增收增長(cháng)方式的轉變?yōu)槟繕�，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃、山茱萸、勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，建立健全合作社組織，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、科學(xué)化管理之路，全面推進(jìn)我鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡快讓產(chǎn)業(yè)化成為農民致富的主要來(lái)源。

　　二、目標任務(wù)

　　以華茂雞、生豬養殖、中藥材、林果業(yè)、勞務(wù)輸出為重點(diǎn)，建基地、壙規模、提效益、促增收，圍繞“打造優(yōu)勢、唱地方戲、走特色路”工作思路，與華茂公司、丹南富源藥材專(zhuān)業(yè)合作社等

　　公司、社團合作，走“公司＋基地（合作社）＋農戶(hù)”，產(chǎn)、供、銷(xiāo)做保障。

　　規范林果基地建設，建成百畝良種山茱萸采穗基地，完成萬(wàn)畝山茱萸科管，千畝核桃建園，形成千畝板栗、千畝核桃和萬(wàn)畝山茱萸基地建設。建成白桑塬村千頭育肥豬場(chǎng)，東溝、常路、牌樓河、銀洞散養雞基地，建大棚達到15棚以上，全鎮發(fā)展魔芋3000畝，良種核桃建園1300畝，種植中藥材2000畝，建成4個(gè)村的樹(shù)型金銀花基地。勞務(wù)輸出達到6500人以上，創(chuàng )收入6800萬(wàn)元以上。

　　1、山茱萸產(chǎn)業(yè)規劃。

　　加大協(xié)會(huì )建設力度，進(jìn)一步完善協(xié)會(huì )組織，結合黨建載體促進(jìn)協(xié)會(huì )正常運作，充分發(fā)揮農民協(xié)會(huì )功能。繼續抓好“寺坪牌”山茱萸品牌推介工作，抓營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。積極邀請縣以上林果專(zhuān)家加強林農科技培訓，全年培訓12場(chǎng)次，受訓群眾1000人次。積極聯(lián)系縣林果站加快啟動(dòng)山茱萸采穗園建設項目工程。白桑塬村標準化建園500畝，科管3600畝；石廟村標準化建園300畝，科管1350畝；龍嘴村科管1200畝。

　　2、核桃產(chǎn)業(yè)規劃。

　　加大協(xié)會(huì )建設力度，進(jìn)一步完善協(xié)會(huì )組織，加強林農科技培訓，全年12場(chǎng)次，受訓群眾1000人次。積極聯(lián)系縣林果站加強優(yōu)質(zhì)核桃高接換優(yōu)培訓，實(shí)現寺坪村、趙塬村高接換優(yōu)4000株。

　　寺坪村標準化建園500畝，新發(fā)展50畝科管1350畝；趙塬村標準化建園300畝，新發(fā)展100畝，科管1000畝。

　　3、魔芋產(chǎn)業(yè)規劃。

　　魔芋在++鎮是個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，以趙塬村、東溝村2010年發(fā)展魔芋基地為基礎，開(kāi)展教育培訓互動(dòng)，繼續提高魔芋種植面積，輻射帶動(dòng)1000畝以上的魔芋種植。

　　4、藥業(yè)產(chǎn)業(yè)規劃。

　　在做好傳統產(chǎn)業(yè)山茱萸、核桃科管的基礎上，每村發(fā)展集中連片丹參等同類(lèi)中藥材種植基地1個(gè)，連片面積至少50畝以上，由農綜站組織至少培訓6場(chǎng)次800人以上。抓住麥忙過(guò)后的機會(huì )，擬建樹(shù)形金銀花基地300畝并逐步擴大規模，規劃在3至5年內成為我鎮另一個(gè)主導產(chǎn)業(yè)，另一個(gè)增加群眾收入的亮點(diǎn)；

　　5、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴大畜牧小區建設，加快花園銀洞散養雞基地建設，在入秋前引進(jìn)仔雞；力爭東溝村建華茂大棚雞10個(gè)以上，加快白桑園村千頭養豬場(chǎng)的建設進(jìn)度，力爭在年底前出欄一批，帶動(dòng)全鎮畜牧業(yè)發(fā)展。

　　6、勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)規劃。積極抓好勞務(wù)技能培訓工作，開(kāi)展培訓6次以上，提高有組織外出勞務(wù)人數，努力轉變務(wù)工工種，提高務(wù)工人員工資，增加農民收入，力爭年底勞務(wù)輸出人數達到4000人。

　　7、以百萬(wàn)畝油松林為依托，以金獅谷生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，爭取項目招商引資，傾力打造金獅谷這一++鎮生態(tài)旅游品牌，全力營(yíng)造藍天、青山、碧水的生態(tài)鎮，休閑觀(guān)光的旅游鎮。

　　三、保障措施

　　1、加強領(lǐng)導，強力推進(jìn)。鎮上成立了“一村一品”發(fā)展領(lǐng)導小組，負責全鎮“一村一品”發(fā)展的組織管理、綜合協(xié)調和檢查考核。實(shí)行科級領(lǐng)導聯(lián)系幫扶村支部制度，按照每個(gè)示范村和推進(jìn)村由一個(gè)工作隊駐村包抓，發(fā)展一個(gè)環(huán)境無(wú)污染、產(chǎn)品無(wú)公害、生產(chǎn)有規模的主導產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)有商標品牌的主導產(chǎn)品的總體要求，成立15個(gè)工作隊，由副科級包片領(lǐng)導帶隊，把“一村一品”工作納入年度目標考核范圍，年終考核，嚴格獎懲兌現。

　　2、因地制宜，制訂規劃。鎮上抽調骨干深入全鎮15個(gè)村實(shí)地調查，根據當地土地資源、氣候條件、產(chǎn)業(yè)現狀、工作基礎、發(fā)展潛力等實(shí)際情況，在摸清底子的基礎上，把發(fā)展“一村一品”與新農村建設結合，與扶貧開(kāi)發(fā)結合，與基礎設施建設結合，廣泛征求群眾意見(jiàn)，選擇有發(fā)展潛力、市場(chǎng)前景好的產(chǎn)業(yè)，制訂符合實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。

　　3、發(fā)展大戶(hù)，示范帶動(dòng)。農村經(jīng)濟靠能人帶動(dòng)。我們把發(fā)展產(chǎn)業(yè)大戶(hù)作為擴大基地規模、發(fā)展“一村一品”的突破口，采取“市場(chǎng)引導、群眾自愿、政府扶持、試點(diǎn)示范、各方支持”的辦法，培育了一批“敢為人先、科技領(lǐng)先、高點(diǎn)起步、規模發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)大戶(hù)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　4、強化服務(wù)，科技支撐。加強了干部隊伍建設，為農村產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供了有力人才保障。以示范村為重點(diǎn)，大力開(kāi)展農

　　村實(shí)用技術(shù)培訓，推廣名、特、優(yōu)品種、高效實(shí)用栽培、無(wú)害化生產(chǎn)、測土配方施肥、生物病蟲(chóng)害防控技術(shù)，優(yōu)質(zhì)良種、標準化生產(chǎn)技術(shù)和優(yōu)質(zhì)農資普遍推廣。建立了“一村一品”科技指導員和農業(yè)“110”科技服務(wù)制度，制定無(wú)公害糧食、山茱萸、核桃、洋芋等農產(chǎn)品生產(chǎn)操作規程，引導廣大農民積極生產(chǎn)無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)污染的綠色農產(chǎn)品。

　　5、夯實(shí)基礎，改善條件，加強基礎設施建設，加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，積極爭取項目。實(shí)施十大惠民工程，積極改善基礎設施條件；加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度，依靠科技，加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范戶(hù)在政策允許的范圍內給予最大支持，提高農民工返鄉創(chuàng )業(yè)的積極性。

　　6、典型示范，宣傳發(fā)動(dòng)，建立“一村一品”發(fā)展引導體系。發(fā)展農村產(chǎn)業(yè)要充分尊重群眾意愿，結合當地發(fā)展實(shí)際，選擇有群眾基礎、有發(fā)展潛力、有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育扶持。將涉農項目有效整合，對涉農資金捆綁使用，通過(guò)資金、項目、技術(shù)集中投入和幫扶指導，加快培植一批特色鮮明、優(yōu)勢突出、競爭力強的專(zhuān)業(yè)村，努力培育一批示范輻射效應明顯的發(fā)展典型。加大對“一村一品”的宣傳力度，發(fā)揮典型示范和引導帶動(dòng)作用，營(yíng)造一村一品發(fā)展良好環(huán)境。

　　7、培育新型農民，開(kāi)拓市場(chǎng)，完善“一村一品”發(fā)展服務(wù)體系。努力提高群眾的科學(xué)文化素質(zhì)和誠信意識，積極消除不良輿論，打造良好的品牌口碑；加大宣傳，增強群眾的參與和發(fā)展

　　篇三：赤巖鎮沙陽(yáng)河村產(chǎn)業(yè)發(fā)展及扶貧工作初步計劃

　　一、基本情況：

　　沙陽(yáng)河村是地處赤巖鎮最邊遠，自然條件較差的一個(gè)貧困村，現有十個(gè)村民小組，423戶(hù)，1418人，由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個(gè)自然村合并而成，東與白河縣相連，南與雙河口村接壤，西至天寶寨、馬保村，北與金寨鎮交界。由于受自然條件制約，經(jīng)濟發(fā)展滯后，是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶(hù)203戶(hù)，561人，通村水泥路沿河而過(guò)，現已修通三條到組路，都是土路，一遇風(fēng)雪天氣就無(wú)法通行。低壓網(wǎng)改，只改到各組的中心點(diǎn)，邊遠村莊院落未改到位。飲水工程，近幾年靠老百姓投資投勞，水利局扶持水質(zhì)，修了兩處小型水塔，沿河道解決了近百余戶(hù)飲水問(wèn)題，全村還有20%農戶(hù)飲水問(wèn)題尚未解決。村主要經(jīng)濟來(lái)源，以勞務(wù)輸出、煙草、蠶桑、畜牧，糧食生產(chǎn)為主。截止2013年底，全村種糧面積2450畝，產(chǎn)量412噸，勞務(wù)輸出約300余人，收入近600萬(wàn)元，種煙350畝，產(chǎn)值25萬(wàn)元，人均純收入3000元左右。

　　二、產(chǎn)業(yè)布局

　�。ㄒ唬�煙草以四組、十組為主，二組為輔，每年種煙350畝以上，收入近80萬(wàn)元，其中二組種煙有得天獨厚的條件，眼光、氣候、土質(zhì)，技術(shù)基礎都適宜煙草的發(fā)展。但由于交

　　通不便，導致肩挑背馱的實(shí)際困難，至今未能解決煙草路，該組農戶(hù)紛紛放棄種煙，致使近年來(lái)煙草面積不斷下滑。

　�。ǘ�）蠶桑生產(chǎn)分布三、四、七、九組，在2009-2012年發(fā)展量高達300多張，但由于近年來(lái)外出務(wù)工人員整戶(hù)外出，放棄了桑園管理，造成發(fā)種量有所下滑。

　�。ㄈ�）勞務(wù)輸出，因受自然條件影響，部分組基本上都以外出務(wù)工為主，勞務(wù)輸出全村約300余人，收入近600萬(wàn)元。

　�。ㄋ模┬竽琉B殖業(yè)，在2008-2009年間，我村有6戶(hù)建立了養豬場(chǎng)，但近年來(lái)由于市場(chǎng)價(jià)格起伏不穩定，造成現在無(wú)專(zhuān)業(yè)戶(hù)。但是我村發(fā)展畜牧養殖還是有一定的基礎，對豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有一定潛力，有待進(jìn)一步規劃，分步實(shí)施、加大技術(shù)培訓，擴大規模。

　�。ㄎ澹┎鑸@建設，計劃在未來(lái)的三年內以五、六、七組每組連片100畝，全村達到500畝。

　�。�六）中藥材，計劃在兩年內以一組、三組、八組為主，發(fā)展丹參和其他中藥材，面積達200畝，基本形成組組有產(chǎn)業(yè)、樣樣有規模。

　　三、當前群眾所期盼急需解決的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┗�礎設施建設

　　1、通村水泥路、因2012年夏季我村遭受了百年不遇自然災害，通村水泥路部分路段遭到毀滅性破壞，在上級各部

　　門(mén)的大力支持下，進(jìn)行恢復。由于受毀壞的程度大，資金不到位，造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷，導致大小車(chē)輛無(wú)法通行和無(wú)法維修的現狀。

　　2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路，里程4公里，四組的道路2公里，總計6公里需要硬化，保證雨雪天正常通行。

　　3、通組路，我村二組是全村發(fā)展煙草最適宜的組之一，煙草面積能達到150畝以上，群眾積極性很高。近幾年來(lái)群眾多次提出強烈要求解決通組路，由于資金問(wèn)題無(wú)法解決，有待盡快落實(shí)。里程2公里，預計資金20萬(wàn)元左右。

　　4、便民橋，三組農戶(hù)分布在一河兩岸，陰坡居住的農戶(hù)占40%，一遇河壩上水，學(xué)生無(wú)法上學(xué)，給群眾的生產(chǎn)生活造成極大不便。初步預計資金4萬(wàn)元左右。八組要求解決通組路心切，自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路，但由于道路便民橋工程量較大，預計資金約6萬(wàn)元左右，現在是路、橋不通，已修的無(wú)通用價(jià)值。

　　5、移民搬遷已實(shí)施數年，根據國家整體推進(jìn)原則，能人進(jìn)鎮、富人下山的思路，我村已有30%的農戶(hù)改善了居住條件。但近年來(lái)由于到鎮集中安臵房?jì)r(jià)地基昂貴，價(jià)格太高，農民又不愿意遠離土地，制約群眾想改善居住條件又無(wú)法解決�，F農戶(hù)強烈要求、期盼在本村范圍內解決移民開(kāi)發(fā)點(diǎn)的問(wèn)題，根據本村實(shí)際，加強力度，盡快解決。

　　6、低壓網(wǎng)改，十個(gè)中心組基本都整改組中心點(diǎn)，由于山大人稀邊遠院落，全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點(diǎn)變壓器需要更換100伏安以上，有待進(jìn)一步協(xié)調，以解決邊遠農戶(hù)電力不足問(wèn)題。

　　7、飲水工程，近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔，水利部門(mén)只解決扶持水質(zhì)，農戶(hù)投勞投資，解決了近100余戶(hù)飲水問(wèn)題。山上組、院落飲水問(wèn)題應及時(shí)地進(jìn)一步規劃、分期實(shí)施群眾飲水難的實(shí)際問(wèn)題。

　　四、我村扶貧工作的優(yōu)劣勢分析

　　1、優(yōu)勢明顯，大多數群眾思想比較開(kāi)放，發(fā)展產(chǎn)業(yè)各組都有自己的潛力和基礎，能積極主動(dòng)地配合鎮村工作，盼望脫貧致富的愿望較強。

　　2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農政策的影響，部分群眾等、靠、要思想嚴重，不愿意勤勞干活的人增多，本來(lái)自己能解決的問(wèn)題，都要靠上面的扶持，種地干活的人也少了，講吃喝、貪圖享樂(lè )的人多了，特別是個(gè)別好逸惡勞的戶(hù)享受低保和得到各種扶持，產(chǎn)業(yè)啥都不抓。本來(lái)比較勤勞的人看到此類(lèi)情況，也滋生了等、靠、要的思想，嚴重地制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展。其次是技術(shù)資金缺乏，比如在養殖業(yè)方面等，還有部分居住在高山的貧困戶(hù)，投入大量資金修路是不符合現實(shí)的，如何引導下山居住，靠什么方式生存，這些都是擺在我們面前最突出的問(wèn)題。

　　五、抓好扶貧工作的幾點(diǎn)思考

　　1、加強對群眾的思想教育工作，要以本次扶貧工作未契機，對全村貧困戶(hù)進(jìn)行一次教育，并加大宣傳力度，治貧先治愚，教育貧困戶(hù)拜托等、靠、要的懶惰行為，讓他們懂得現實(shí)真正的脫貧致富，單靠國家的扶持是不行的，關(guān)鍵是要改變思想觀(guān)念，致富要靠自己勤勞的雙手。

　　2、結合本村實(shí)際建立相應的扶貧機制，使每戶(hù)扶貧戶(hù)都有一個(gè)相應的包抓幫扶人，至少要有一個(gè)脫貧致富項目，由幫扶包抓人負責技術(shù)指導和資金，用扶貧致富事例引導群眾進(jìn)行發(fā)展。

　　3、村委會(huì )要定期召集貧困戶(hù)到村上接受農技知識培訓，請求幫扶單位邀請相關(guān)技術(shù)人員授課，并到戶(hù)到地頭進(jìn)行現場(chǎng)指導，使每個(gè)農戶(hù)真正掌握一至兩門(mén)農業(yè)科技知識，加快脫貧致富的步伐，促使經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　4、為扶貧項目實(shí)施工作打好基礎，抓好各項工作落實(shí)。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶(hù)公平、公正、公開(kāi)的評選出來(lái)，準確掌握各戶(hù)家庭的實(shí)際狀況，制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案，解決群眾所反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。突出重點(diǎn)，分類(lèi)排隊、分類(lèi)分期幫扶。同時(shí)加強與縣駐村單位和扶貧工作相關(guān)單位的銜接力度，加快我村發(fā)展規劃編制，早日研究制定扶貧工作計劃，積極爭取相關(guān)扶貧政策，加強和相關(guān)幫扶單位的聯(lián)系，積極爭取扶貧項目落