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煙草物流員工學(xué)習心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？以下是小編收集整理的煙草物流員工學(xué)習心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煙草物流員工學(xué)習心得體會(huì )1
回顧近一年的工作，對照德能勤績(jì)四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責�，F將主要情況小結如下：
1、20xx年工作小結
我所在的部門(mén)是物流部，首先在20xx年這個(gè)及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順利的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪，我們部門(mén)的工作職責是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)更需要很強的與客戶(hù)交際溝通能力。在專(zhuān)業(yè)方面，由于之前我所從事的.工作都是和物流有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統性的學(xué)習，個(gè)人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的；在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩，不夠老練，在對待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位，自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn)。
2、20xx年的工作計劃
不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門(mén)的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，希望學(xué)習些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立辦公室的良好形象。
3、對公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求
1）希望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。
2）請公司結合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì)，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會(huì )提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。
3）希望20xx年公司結合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。
煙草物流員工學(xué)習心得體會(huì )2
今年來(lái)，我市圍繞“三地三中心”的城市建設目標，以打造長(cháng)三角物流中心城市為導向，以重點(diǎn)物流園區優(yōu)化調整為手段，通過(guò)中長(cháng)期物流規劃編制、優(yōu)化政策環(huán)境、加大重點(diǎn)物流項目及企業(yè)的培育引導，密切結合城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)與城市發(fā)展趨向，大力支持多式聯(lián)運、口岸物流、甩掛物流、第三方物流等發(fā)展，物流業(yè)呈現投資熱情高、項目投入大、業(yè)態(tài)集聚發(fā)展趨向，有力的支持了實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了全市經(jīng)濟發(fā)展。
一、基本概況及主要指標情況
截止20xx年11月初，全市貨物運輸總量16156.25萬(wàn)噸，增長(cháng)9%，其中公路運輸15943萬(wàn)噸，增長(cháng)9.3%；港口吞吐量17305.43萬(wàn)噸，增長(cháng)4.4%，集裝箱吞吐量101.69萬(wàn)TEU，增長(cháng)6%；航空貨郵吞吐量7.1萬(wàn)噸，增長(cháng)3.4%。
全市現擁有物流專(zhuān)業(yè)貨運市場(chǎng)37個(gè)，倉儲面積2500多萬(wàn)平方米；19家各類(lèi)物流園區，占地面積3000多萬(wàn)平方米，100畝以上的交通物流基地擁有6個(gè)，集聚效應初步體現。當前無(wú)錫物流業(yè)已經(jīng)進(jìn)入由傳統物流向現代物流轉型階段，初步形成了以公路貨運為主體，水路貨運為特色，鐵路貨運為補充，航空物流為新增長(cháng)點(diǎn)的布局合理、銜接有序、能力充分的交通物流業(yè)發(fā)展格局。
二、主要特點(diǎn)
從主要指標看，一是全社會(huì )貨運需求保持較旺態(tài)勢，貨運總量持續增長(cháng)，尤其是公路運輸始終保持高位增長(cháng)趨勢，鐵路運輸功能未充分體現。二是航空高端運輸呈加速發(fā)展態(tài)勢，蘇南國際機場(chǎng)的貨運功能逐漸體現。三是港口運輸穩步增長(cháng)。逐步向以集裝箱為主的內河航運支線(xiàn)發(fā)展，下甸橋二類(lèi)口岸業(yè)已成為上海港的重要喂給港。
從項目建設看，呈現投資熱情高、投入大特點(diǎn)。自去年年底開(kāi)始，物流產(chǎn)業(yè)投資異乎尋常的活躍、國資、民營(yíng)物流企業(yè)紛紛出動(dòng)，呈現“主動(dòng)性強、數量大、行動(dòng)密、投資大、土地需求大、企業(yè)強、準備充分”等特點(diǎn)。目前已經(jīng)有二個(gè)較大的新的物流項目正式簽約：深國際現代物流綜合體（無(wú)錫）項目，占地520畝，主要建設內容城市集運中心、城市配送中心、多功能中心（電子商務(wù)、信息服務(wù)等）、商務(wù)服務(wù)中心。無(wú)錫寶灣倉儲物流項目，總占地296畝，打造集汽車(chē)零部件集散中心和電子商務(wù)分撥中心為一體的產(chǎn)業(yè)基地。
從企業(yè)效益看，物流企業(yè)保持了穩定發(fā)展的良好勢頭。普洛斯（世界五百強企業(yè)）、豐樹(shù)物流基地，項目占地約200畝，建筑面積10萬(wàn)平方米，目前倉儲物流已100%完成招租。蘇寧電器蘇南地區總部已投入運營(yíng)，營(yíng)業(yè)收入突破30億元。順豐速運兩架波音737貨運包機，每天兩班往返于無(wú)錫和深圳，近期計劃再增加兩架貨運專(zhuān)機。江蘇華商為解決新電商格局下商貿企業(yè)、供應商、連鎖超市的新型商貿流通以及消費者的新電商的購物需求，在原先B2B城市配送的基礎上再次投資近20xx萬(wàn)建立大規模虛實(shí)連鎖O2O——-新電商新服務(wù)平臺。匯全物流、林凱物流和久通物流等骨干物流企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分別比上年增長(cháng)9.1%、22.6%、40.1%。
三、存在問(wèn)題
當前物流業(yè)存在的主要問(wèn)題：一是物流空間布局不盡合理，一些傳統業(yè)態(tài)主要集中在高速公路道口附近，對交通組織管理帶來(lái)很大壓力。二物流業(yè)態(tài)層次低。倉儲、運輸、配載乃至停車(chē)場(chǎng)等低層次業(yè)態(tài)還有相當數量，擁有現代理念和技術(shù)手段的'第三方物流企業(yè)較少。三是物流企業(yè)實(shí)力薄弱。企業(yè)服務(wù)功能相對單一，無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)多元化、差異化的需求，缺乏具有區域競爭力的本地龍頭企業(yè)。
四、20xx年主要開(kāi)展工作
一是認真編制了《無(wú)錫市現代物流業(yè)發(fā)展規劃（20xx－20xx）》。為貫徹落實(shí)國務(wù)院《物流業(yè)發(fā)展振興規劃》和江蘇政府《江蘇省“十二五”物流業(yè)發(fā)展規劃》，今年我們與江南大學(xué)聯(lián)合編制了《無(wú)錫市現代物流業(yè)發(fā)展規劃（20xx－20xx）》。規劃重點(diǎn)解決了物流產(chǎn)業(yè)布局、重點(diǎn)鼓勵發(fā)展的物流業(yè)態(tài)及完善物流業(yè)發(fā)展支撐體系建設。規劃明確了未來(lái)我市將打造五個(gè)生產(chǎn)型物流園區、四個(gè)外圍物流功能區、四個(gè)生活性物流園區，市區物流業(yè)空間布局呈現“544”布局格局。重點(diǎn)鼓勵發(fā)展汽車(chē)、鋼貿、醫藥、農產(chǎn)品、快遞等五大專(zhuān)業(yè)物流。完善口岸保稅、生產(chǎn)性、商貿服務(wù)物流體系。
二是加大了重點(diǎn)物流園區的優(yōu)化調整。按照物流園區外遷到城市外圍的總體思路，確定了火車(chē)貨場(chǎng)、下甸橋港口、通江大道三個(gè)對城市建設影響較大的搬遷重點(diǎn)區域，年內實(shí)現了通江大道的大部分配載市場(chǎng)的搬遷整治，新建了全市公共物流平臺-禾健物流，將諸多配載市場(chǎng)有序引導到其中，進(jìn)一步規范了物流市場(chǎng)，提高了物流業(yè)的層次。同時(shí)，對火車(chē)站貨場(chǎng)的搬遷方案進(jìn)行了重新調整，下甸橋港口的搬遷也在積極推進(jìn)。
三是積極培育扶持重點(diǎn)物流企業(yè)及園區。為進(jìn)一步加快推進(jìn)重點(diǎn)物流園區的調整，專(zhuān)門(mén)設立了物流園區調整補貼資金，引導物流運輸企業(yè)從原地遷出，有序進(jìn)入規劃中的物流集聚區，20xx年共補貼物流企業(yè)資金70萬(wàn)元。同時(shí)響應國家發(fā)改委關(guān)于傳化物流經(jīng)營(yíng)模式的推廣，有針對性的加大物流平臺建設，重點(diǎn)扶持了無(wú)錫公路港項目（禾健物流）建設，作為我市物流園區優(yōu)化調整企業(yè)的主要遷入地，以禾健物流綜合性物流信息交易平臺和現代物流園信息發(fā)布系統為基礎，整合通江大道兩側物流市場(chǎng)交易信息，吸引物流運輸企業(yè)、運輸配載戶(hù)入駐，打造我市物流交易公共市場(chǎng)，力爭成為長(cháng)三角地區重要的物流運輸集散地。加大的了第三方物流企業(yè)的扶持力度，20xx年為金南甩掛物流、西郊農副產(chǎn)品冷鏈物流二個(gè)項目申報了20xx年中央預算內投資補貼。
煙草物流員工學(xué)習心得體會(huì )3
按照局公司統一部署，在全局上下開(kāi)展“保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng )卷煙上水平新局面”教育活動(dòng)。通過(guò)這次“卷煙上水平”工作動(dòng)員會(huì )、部署會(huì )教育活動(dòng)會(huì )議，使我進(jìn)一步了解“卷煙上水平”的深度和廣度，了解它的內涵和意義。在國家局把“卷煙上水平”上升到行業(yè)工作的基本方針和戰略任務(wù)的高度，明確提出了一系列戰略目標和具體任務(wù)。并緊鑼密鼓地在行業(yè)各單位特別是工業(yè)企業(yè)迅速行動(dòng)起來(lái)，奮力爭取在行業(yè)新一輪戰略調整中贏(yíng)得最大的利益的時(shí)候。我要迅速把思想和行動(dòng)統一到局（公司）的部署和要求上來(lái)，力爭在工作中把握先機、贏(yíng)得主動(dòng)。針對學(xué)習貫徹鄭建民《在深入開(kāi)展“保持良好精神狀態(tài)，努力開(kāi)創(chuàng )‘卷煙上水平’新局面”教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)》會(huì )議精神，學(xué)習體會(huì )如下。
一、準確把握“卷煙上水平”的深刻內涵。
當前和今后一個(gè)時(shí)期，要把‘卷煙上水平’作為行業(yè)工作的基本方針和戰略任務(wù)。推進(jìn)‘卷煙上水平’，是行業(yè)加快轉變發(fā)展方式的根本要求，是促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)結構調整的關(guān)鍵所在，也是提高行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的必然選擇�！熬頍熒纤健眱群S富，囊括了行業(yè)的方方面面，牽動(dòng)著(zhù)行業(yè)的上上下下�？h級公司作為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)卷煙上水平，擔負著(zhù)重大的責任。按行業(yè)內部分工，縣級公司處于產(chǎn)業(yè)鏈的終端，一頭代表商業(yè)，一頭服務(wù)客戶(hù)，現實(shí)的要求就是要以現代流通為載體，以現代管理為手段，以品牌發(fā)展為紐帶，以技術(shù)創(chuàng )新為引領(lǐng)，以專(zhuān)賣(mài)管理為保障，運用綜合手段，有效配置資源，通過(guò)建設一流市場(chǎng)，打造一流網(wǎng)絡(luò )，提供一流服務(wù)，培育一流名牌，找準定位，明確職責，確定目標，擔當責任，為提升中國煙草總體競爭實(shí)力而貢獻。我作為一名專(zhuān)賣(mài)執法人員，更要滿(mǎn)腔熱情，富有激情，認真履行崗位職責，捍衛國家煙草法律、法規尊嚴；維護煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序；打擊一切涉煙違法經(jīng)營(yíng)行為，為兩煙經(jīng)營(yíng)營(yíng)造一片凈土。
二、始終保持爭先創(chuàng )優(yōu)、奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。
我要在“卷煙上水平”的推進(jìn)上爭先創(chuàng )優(yōu)、奮發(fā)有為，以高度的責任感是干事業(yè)、謀發(fā)展的強大精神動(dòng)力，良好的`精神狀態(tài)是推動(dòng)卷煙上水平的重要基礎保證。對于我自己，要時(shí)刻牢記崗位責任，激發(fā)自己干事創(chuàng )業(yè)的熱情、百折不撓的激情，啟迪科學(xué)發(fā)展的智慧，形成勇于創(chuàng )新的精神。保證嚴格執法、公正執法、文明執法，表現良好精神狀態(tài)，自我加壓，拓展發(fā)展空間，把工作干好。
三、談打算，議措施，找差距，開(kāi)拓創(chuàng )新、主動(dòng)攻堅、勇?tīng)幰涣鳌?/strong>
面對卷煙上水平的新要求，如何挖掘市場(chǎng)增長(cháng)潛力，繼續保持企業(yè)持續、快速、健康發(fā)展？如何找準發(fā)展切入點(diǎn)，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸？“卷煙上水平，我該怎么做”，等等一些課題放在我面前的時(shí)候，我要把握行業(yè)發(fā)展方向，面向行業(yè)謀發(fā)展，繼續堅持“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )覆蓋、人才強煙、企業(yè)文化、可持續發(fā)展”五大戰略不動(dòng)搖，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的信心不松懈的思想。明確任務(wù)目標，執行內部規范制度，拉高工作標尺，細化工作內容，創(chuàng )新工作方式，健全長(cháng)效機制，形成工作經(jīng)驗，把工作做實(shí)做細。
我將以“節奏快、標準高、工作實(shí)、狀態(tài)好”的優(yōu)良作風(fēng)，“滿(mǎn)腔熱情、富有激情、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng )新”的精神狀態(tài)，勵精圖治，奮發(fā)有為，為開(kāi)創(chuàng )“卷煙上水平”新局面，以改革激發(fā)活力，以創(chuàng )新增添動(dòng)力，始終保持良好精神狀態(tài)，為推動(dòng)卷煙上水平提供堅強的保證。
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