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企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)訓心得范文
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編為大家整理的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)訓心得范文，歡迎大家分享。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)訓心得范文1
實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，是我們大學(xué)生活中不可或缺的一部分。它可以完善我們的閱歷，使我們的人生經(jīng)驗更加豐富。它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、認識社會(huì )。在實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識；實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們認識到我們自身知識的不足，從而通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習，使我們的知識結構更趨于合理。它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，既開(kāi)闊了視野，又增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，也是我們成功邁向工作崗位的第一步。
在這次的現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬實(shí)習中，通過(guò)對《人機對抗——千姿版》現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策仿真系統的應用，我們在短短的幾天時(shí)間內運用所學(xué)基本管理理論和方法，對市場(chǎng)經(jīng)濟條件下現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的進(jìn)行了實(shí)踐性嘗試。這增強了我們的市場(chǎng)競爭意識，提高了溝通產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售和企業(yè)生產(chǎn)間的關(guān)系，把握市場(chǎng)機會(huì )的能力，了解到各種成本費用的形成和實(shí)施一定的營(yíng)銷(xiāo)戰略對企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的影響，提高綜合運用現代管理理論、方法的能力和科學(xué)決策水平，獲得了在實(shí)際中需要幾年才能感受到的經(jīng)驗和體會(huì )，學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西。
首先，我對企業(yè)有了初步的了解，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)不再是一個(gè)封閉性的系統，而是與其外部經(jīng)濟體系有著(zhù)廣泛聯(lián)系的開(kāi)放性系統，有著(zhù)現代化的經(jīng)營(yíng)體系。為此，我們的仿真系統構造出若干個(gè)與其外部經(jīng)濟體系有著(zhù)密切聯(lián)系的股份制競爭企業(yè)，而我們則扮演企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)崗位的角色，對一個(gè)企業(yè)進(jìn)行七個(gè)周期的模擬經(jīng)營(yíng)，使我們在實(shí)驗室就能夠親自體驗到從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的感受，使我們所學(xué)的知識得到運用，讓理論知識不僅局限于課本，更能與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，既鞏固了所學(xué)知識，又使能力得到了提高。
我對企業(yè)的組成有了一定的認識，每個(gè)競爭企業(yè)內部被劃分為采購、銷(xiāo)售、研究、生產(chǎn)、倉庫、人事、財務(wù)和管理等八大部門(mén)。這次實(shí)驗側重于產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測，產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售決策，生產(chǎn)方案決策，材料采購決策，決策方案全面預算和方案成果盈虧計算等現代企業(yè)決策的各個(gè)主要方面及其相互聯(lián)系和影響。通過(guò)實(shí)驗讓我們對各部門(mén)的中心任務(wù)與職責有了初步了解，知道了他們之間的密切聯(lián)系，更使我們明白團結合作的道理。
樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀(guān)念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰略，才能適應市場(chǎng)的激烈競爭，獲得更大的贏(yíng)利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀(guān)念，努力降低成本，提高效益。
其次，我對企業(yè)的組織文化也有了深刻的感觸——團隊精神，實(shí)習剛開(kāi)始，大家都有自己的想法，而不知如何與其他成員溝通交流，使決策不能很順利的進(jìn)行，一個(gè)人再優(yōu)秀，他的力量也是有限的，團隊合作而迸發(fā)的力量是無(wú)窮的。隨著(zhù)決策的深入進(jìn)行，各成員逐漸意識到自己的問(wèn)題，積極交流意見(jiàn)，為企業(yè)提供有利建議，使經(jīng)營(yíng)決策順利完成。一個(gè)企業(yè)內部需要團隊精神，企業(yè)之間有時(shí)也是需要團隊精神的，我們這次的不成功就是因為沒(méi)有與其他企業(yè)溝通交流。以此可以看出，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有良好的團隊精神，將會(huì )成為一盤(pán)散沙，一個(gè)民族沒(méi)有團隊精神也將會(huì )無(wú)所作為。時(shí)代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團隊。企業(yè)更需要這樣的團隊精神。其次，我對企業(yè)的組織文化也有了深刻的感觸——團隊精神，實(shí)習剛開(kāi)始，大家都有自己的想法，而不知如何與其他成員溝通交流，使決策不能很順利的進(jìn)行，一個(gè)人再優(yōu)秀，他的力量也是有限的，團隊合作而迸發(fā)的力量是無(wú)窮的。隨著(zhù)決策的深入進(jìn)行，各成員逐漸意識到自己的問(wèn)題，積極交流意見(jiàn)，為企業(yè)提供有利建議，使經(jīng)營(yíng)決策順利完成。一個(gè)企業(yè)內部需要團隊精神，企業(yè)之間有時(shí)也是需要團隊精神的，我們這次的不成功就是因為沒(méi)有與其他企業(yè)溝通交流。以此可以看出，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有良好的'團隊精神，將會(huì )成為一盤(pán)散沙，一個(gè)民族沒(méi)有團隊精神也將會(huì )無(wú)所作為。時(shí)代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團隊。企業(yè)更需要這樣的團隊精神。
在實(shí)習中，我認識最深的是以下兩個(gè)決策的選擇，因為在之前我完全沒(méi)有這一方面的實(shí)踐能力，遇到問(wèn)題后，我查閱了許多資料來(lái)解決，最終有了較為深刻的認識：
1、計劃支付股息問(wèn)題
當盈利高于七千萬(wàn)左右時(shí)支付股息要在一千萬(wàn)才能得到十分，但是在低于這個(gè)水平的時(shí)候，即使支付十萬(wàn)的股息，依舊得不到滿(mǎn)分。這說(shuō)明了股息也并不是可以盲目發(fā)的，要按自己的贏(yíng)利水平給予股東一定的利息。
2、生產(chǎn)能力調整問(wèn)題
當市場(chǎng)容量大的時(shí)候應該考慮引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，擴大生產(chǎn)能力，當然生產(chǎn)能力的擴大也可以通過(guò)生產(chǎn)合理化投資、維修保養費用、管理投資等的影響來(lái)提高。本次實(shí)習讓我深刻地認識到理論知識的重要性，在決策過(guò)程中，我感覺(jué)到知識的缺乏以及對所學(xué)知識積累的不足，在過(guò)去的兩年中，我學(xué)習了許多專(zhuān)業(yè)知識，但當實(shí)習中需要運用時(shí)才深刻地體會(huì )到知識是實(shí)踐的基礎，我對知識的掌握還不是很全面。在今后的兩年中還會(huì )開(kāi)設更多專(zhuān)業(yè)課，我要吸取這次的經(jīng)驗，在學(xué)習過(guò)程中要掌握知識的精髓所在，為日后的工作需要奠定了基礎。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)訓心得范文2
本次實(shí)習共兩周時(shí)間，實(shí)際操作時(shí)間兩天。在老師的帶領(lǐng)下，我們通過(guò)利用《現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策模擬》實(shí)訓軟件進(jìn)行了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的模擬，真正的了解了在經(jīng)營(yíng)決策時(shí)所需要考慮的因素以及分析問(wèn)題解決問(wèn)題的方法。在實(shí)習中，同學(xué)們表現出很大的積極性和濃厚的興趣，在決策時(shí)能夠積極配合，研究問(wèn)題和討論決策方案，使得每個(gè)周期的經(jīng)營(yíng)決策完成的非常順利。對于結果，表現好的組能夠再接再厲，表現不好的組也不氣餒，認真分析落后的原因，并努力找出解決的方法以進(jìn)行決策的改進(jìn)。每次排名都有波動(dòng)，為大家也營(yíng)造了一種競爭的氛圍，而且有利于激發(fā)大家的積極性。我們覺(jué)得收獲很大，排名固然重要，但是學(xué)到東西才最重要。這次的實(shí)習中學(xué)到最多的是怎樣進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策以及面對問(wèn)題時(shí)應該怎樣分析研究并找出解決的方法，感受最深的是通過(guò)實(shí)際操作實(shí)現了理論和實(shí)際的接軌，當我們發(fā)現主要的問(wèn)題在于盈利的來(lái)源并非是收入減去成本，而是最大化的利用那些可制造c的成本來(lái)得到最另外，也讓我們充分意識到團隊精神的重要性。每個(gè)成員都積極努力的為企業(yè)進(jìn)行決策收集相關(guān)數據與資料，然后共同討論分析，爭取使企業(yè)達到利潤最大化。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有團隊精神將成一盤(pán)散沙，一個(gè)民族沒(méi)有團隊精神也無(wú)所作為。同時(shí)，實(shí)習老師也指導我們進(jìn)行決策，每次實(shí)戰結束，要求學(xué)生對本次實(shí)踐操作的收獲與自己的不足進(jìn)行總結，然后加以評價(jià)，并反饋給我們找出解決之道，鼓勵我們積極進(jìn)取。
總之，本次實(shí)習提高了我們分析問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力，獨立動(dòng)手能力、綜合運用知識的能力和創(chuàng )新思維能力。同時(shí)，讓我們能夠體驗到現實(shí)問(wèn)題的緊迫性、復雜性和挑戰性，以使得我們能夠全身心地投入學(xué)習，并且注意自己能力的提升與實(shí)踐的鍛煉。它既開(kāi)闊了我們的視野，又增長(cháng)了我們的見(jiàn)識，提高了我們的能力，為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，也是我們成功邁向工作崗位的第一步。
作為大學(xué)生，沒(méi)有時(shí)間去增加實(shí)際的'工作經(jīng)驗，那么實(shí)習就顯得更加的重要，是我們大學(xué)生活中不可或缺的一部分。它可以增加我們的閱歷，使我們的人生經(jīng)驗更加豐富。它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、認識社會(huì )。在實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識；實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們認識到我們自身知識的不足，從而通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習，使我們的知識結構更趨于合理。它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，既開(kāi)闊了視野，又增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，也是我們成功邁向工作崗位的第一步。通過(guò)這次實(shí)習，我們感觸很深，收獲頗豐，學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西。也接觸到以前所沒(méi)有接觸到的好多東西。
第一，這次實(shí)習使我們的專(zhuān)業(yè)知識得到了應用的同時(shí)，也鞏固了平時(shí)所學(xué)，我們的專(zhuān)業(yè)知識面也進(jìn)一步拓寬，使我們更容易將所學(xué)與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，在實(shí)習中發(fā)現我們自身存在的不足，也使我們認識到自身知識的缺漏，必須重拾書(shū)本，借助復習資料，虛心請教老師，彌補自身的不足。
第二，實(shí)習使我們更加明確自己的專(zhuān)業(yè)方向，朝著(zhù)這方面不斷努力。這有利于我們將來(lái)的發(fā)展。通過(guò)這次實(shí)習，我們也學(xué)會(huì )充分利用傳統圖書(shū)媒介，查找到相關(guān)資料，并能夠建立相關(guān)的知識框架，對理論知識能夠有整體的了解和認識。以便于更好的運用知識解決現實(shí)問(wèn)題。
第三，實(shí)習還讓我們懂得如何將理論和實(shí)際結合起來(lái)。我們要經(jīng)常跟蹤專(zhuān)業(yè)新知識、新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)，時(shí)刻走在時(shí)代的前列；還要注重積累實(shí)習經(jīng)驗，在實(shí)習時(shí)，積累一些通用俗語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，才能使自己以后慢慢地融入現代企業(yè)之中，運用自己的專(zhuān)業(yè)知識，更快地進(jìn)入工作角色，使自己在工作崗位上更好的發(fā)揮自己的能力。為公司貢獻自己的力量；此外，還要注重養成終身的學(xué)習習慣，擴大自己的知識面，讓自己的知識不斷更新，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。促進(jìn)自己不斷進(jìn)步。
第四，實(shí)習也讓我們認識到處理好人際關(guān)系的重要性。不論是在以后的工作還是生活中，人際關(guān)系都是重要的組成部分。在工作中，要注意工作的方法、語(yǔ)言技巧，學(xué)會(huì )扮演和轉換好角色，“在其位，謀其政”，增強自身的法律意識，加強自身的處事技巧，明確各自的責任分工，在生活中，學(xué)會(huì )與人和諧相處，懂得和理解他人，才能處理好各方面的關(guān)系，這樣我們的生活才會(huì )更完美。在收獲的同時(shí)，也暴露出我們的一些問(wèn)題：
第一，在實(shí)習中我們發(fā)現自己的知識不足，在決策的過(guò)程中，對企業(yè)的生產(chǎn)能力、現有資產(chǎn)、原材料購買(mǎi)力、生產(chǎn)人員、科研人員等沒(méi)有準確分析，導致決策嚴重失誤。經(jīng)濟損失慘重，透支膨脹。
第二，我們的專(zhuān)業(yè)知識不足，對于一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)根本不懂是什么意思，以至于在實(shí)習中不理解，嚴重影響了決策。
這次實(shí)習使我們對企業(yè)有了初步的了解，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)不再是一個(gè)封閉性的系統，而是與其外部經(jīng)濟體系有著(zhù)廣泛聯(lián)系的開(kāi)放性系統，有著(zhù)現代化的經(jīng)營(yíng)體系。為此，我們的仿真系統構造出若干個(gè)與其外部經(jīng)濟體系有著(zhù)密切聯(lián)系的股份制競爭企業(yè)，而我們則扮演企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)崗位的角色，對一個(gè)企業(yè)進(jìn)行四個(gè)周期的模擬經(jīng)營(yíng)，使我們在實(shí)驗室就能夠親自體驗到從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的感受，使我們所學(xué)的知識得到運用，讓理論知識不僅局限于課本，更能與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，既鞏固了所學(xué)知識，又使能力得到了提高。
我們對企業(yè)的組成有了一定的認識，每個(gè)競爭企業(yè)內部被劃分為采購、銷(xiāo)售、研究、生產(chǎn)、倉庫、人事、財務(wù)和管理等部門(mén)。這次實(shí)驗側重于產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測，產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售決策，生產(chǎn)方案決策，材料采購決策，決策方案全面預算和方案成果盈虧計算等現代企業(yè)決策的各個(gè)主要方面及其相互聯(lián)系和影響。通過(guò)實(shí)驗讓我們對各部門(mén)的中心任務(wù)與職責有了初步了解，知道了他們之間的密切聯(lián)系，更使我們明白團結合作的道理。樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀(guān)念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰略，才能適應市場(chǎng)的激烈競爭，獲得更大的贏(yíng)利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀(guān)念，努力降低成本，提高效益。
我們對企業(yè)的組織文化也有了深刻的感觸——團隊精神，實(shí)習剛開(kāi)始，大家都有自己的想法，而不知如何與其他成員溝通交流，使決策不能很順利的進(jìn)行，一個(gè)人再優(yōu)秀，他的力量也是有限的，猶如一個(gè)球隊，它那耀目的球績(jì)，是十一個(gè)隊員團結協(xié)作的結果，而絕不是隊長(cháng)或某個(gè)球星的力量所能夠得到的。隨著(zhù)決策的深入進(jìn)行，各成員逐漸意識到自己的錯誤，積極交流意見(jiàn)，為企業(yè)提供有利建議，使經(jīng)營(yíng)決策順利完成。一個(gè)企業(yè)內部需要團隊精神，企業(yè)之間有時(shí)也是需要團隊精神的，我們這次的不成功就是因為沒(méi)有與其他企業(yè)溝通交流。以此可以看出，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有良好的團隊精神，將會(huì )成為一盤(pán)散沙，一個(gè)民族沒(méi)有團隊精神也將會(huì )無(wú)所作為。時(shí)代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團隊。企業(yè)更需要這樣的團隊精神。通過(guò)實(shí)習使我們獲得了以下的感想：
首先，這次實(shí)習我們組沒(méi)有取得很好的成績(jì)，這是讓我們都很難過(guò)和遺憾的。在實(shí)戰前的練習中，剛開(kāi)始我們都太疏忽大意，沒(méi)有認真學(xué)習該系統使用的基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)初始條件及其變化影響──情景設定中的內容，自己憑感覺(jué)妄自進(jìn)行決策，結果落的一敗涂地。例如：我們在計算廣告費用時(shí)，只是想當然的在對其進(jìn)行投入，而不是根據已有的數據以及其他競爭對手的表現來(lái)進(jìn)行投入，導致我們在后期的市場(chǎng)占有率以及銷(xiāo)售都出現了很大的問(wèn)題。其次，由于我們的專(zhuān)業(yè)知識不足，也對決策產(chǎn)生了嚴重的影響。
通過(guò)這次實(shí)習，同時(shí)讓我們意識到樹(shù)立自信，堅定目標，不怕失敗，永往直前的重要性。由于我們在第一周期的決策失誤，使我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況極差，排名十分靠后。在第二周期，經(jīng)過(guò)小組成員的周密策劃，我們的企業(yè)有點(diǎn)好轉，但是還是沒(méi)有扭轉局面。
最后，雖然直到模擬結束我們的小組都沒(méi)有取得好成績(jì)，但我們在決策過(guò)程中卻學(xué)到了很多很多，我們想這次的失敗其實(shí)是一筆十分寶貴的財富，它在暴露我們問(wèn)題的同時(shí)也激勵我們尋求更好的解決問(wèn)題的方法，不管是對以后的學(xué)習，還是將來(lái)的工作都是十分有益的，很好的鍛煉了我們的能力。
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