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有關(guān)物業(yè)服務(wù)心得體會(huì )簡(jiǎn)短
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？以下是小編整理的有關(guān)物業(yè)服務(wù)心得體會(huì )簡(jiǎn)短，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物業(yè)管理服務(wù)是管理與服務(wù)相結合的一個(gè)根本體，是在“全體”業(yè)主及小區整體利益根本下實(shí)施的管理服務(wù)活動(dòng)。但全體又是由多個(gè)“個(gè)體”組成。這也是當代物業(yè)管理存在的矛盾，因此物業(yè)管理工作必須維護全體業(yè)主和小區整體的根本利益，并嚴格遵守和執行國家的有關(guān)法律法規。
“魔鬼藏在細節里”物業(yè)管理服務(wù)要時(shí)刻以人為本，替業(yè)主著(zhù)想，要以“管家婆”的心理去處理各項工作。加強溝通和服務(wù)意識。對來(lái)訪(fǎng)人員的一個(gè)微笑、一個(gè)站立、一句您好、一個(gè)請坐、一杯開(kāi)水都能體現出服務(wù)意識。對業(yè)主的要求在不影響全體業(yè)主及小區和物業(yè)的利益下盡可能的去滿(mǎn)足。
從事物業(yè)管理工作的8年中經(jīng)歷了物業(yè)管理中存在的各項問(wèn)題，也深知其中的責任和義務(wù)，去年的上海大樓失火案，同行物業(yè)經(jīng)理及物業(yè)消防員和物業(yè)管理人員分別被判處5到8年有期徒刑。值得我們深思！物業(yè)安全消防工作重中之重。我們定期檢查更換消防設施、每日10次的治安安全巡邏、每日3次的供電供水設備巡查、每天定人對裝修房屋進(jìn)行檢查，每天專(zhuān)人打掃公區衛生、保安24小時(shí)門(mén)禁和監控系統等等。都是為了入住小區的業(yè)主安居樂(lè )業(yè)！
我們即是業(yè)主的管家又是業(yè)主的朋友，天鵝湖做為藍田首家物業(yè)成熟小區，具有開(kāi)創(chuàng )性的房地產(chǎn)管理模式，同樣經(jīng)歷了物業(yè)初期的種種困難，業(yè)主對物業(yè)的認識的不同及對物業(yè)服務(wù)范圍和責任認識的不同我們有義務(wù)和責任克服所有困難，堅定的維護全體業(yè)主和小區整體管理的利益。耐心溝通、解釋、爭取朋友的和一家人的理解。
同時(shí)我們的工作還存在很多問(wèn)題需要檢討和改正，比如服務(wù)意識的加強、和業(yè)主的溝通能力、要樂(lè )于幫助別人、積極處理業(yè)主存在的各項問(wèn)題。在就是做好物業(yè)服務(wù)范圍自己的本職工作，只有做好本職工作的前提下才能更好地為業(yè)主服務(wù)，為小區整體運行服務(wù)。
小區的日常運營(yíng)費用每月都是賠錢(qián)，公司在不斷的支持著(zhù)我們的工作，因此我們要打起精神、全身心投入到工作中去，就像我們的口號一樣：我們的工作從微笑開(kāi)始沒(méi)有最好只有更好！
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