關(guān)于數字化轉型心得體會(huì )（精選7篇）
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的關(guān)于數字化轉型心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
數字化轉型心得體會(huì ) 1
數字化教學(xué)簡(jiǎn)單的說(shuō)就是指在教學(xué)中充分應用和發(fā)揮現代數字教學(xué)載體的作用，利用多媒體設備和課堂教學(xué)軟件來(lái)展開(kāi)教學(xué)。數字化教學(xué)并不是指現代化數字技術(shù)在課堂教學(xué)中的形式上的簡(jiǎn)單套用，而是從根本上利用數字教學(xué)載體，改革教學(xué)思路，重新設計教學(xué)模式，通過(guò)數字化教學(xué)進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習興趣與動(dòng)手能力。
首先，數字化教學(xué)要打破傳統教學(xué)的思想，根據課程的教學(xué)內容，知識要點(diǎn)對課程進(jìn)行重新設計，采用適當的數字教學(xué)載體開(kāi)展教學(xué)，把數字化教學(xué)與課程緊密的結合起來(lái)。把幾個(gè)相關(guān)的知識點(diǎn)結合在一起，形成新的模塊，以一個(gè)數字教學(xué)載體展現出來(lái)，既有利于學(xué)生的直觀(guān)認識，也有利于教學(xué)內容的展開(kāi)，既將數字教學(xué)融入課程，也提高了教學(xué)效果。
第二，數字教學(xué)要充分利用現代化的信息技術(shù)。在課堂教學(xué)中，要充分利用多媒體數字技術(shù)。在課件準備中，充分使用視頻，動(dòng)畫(huà)，聲音等多媒體信息，豐富教學(xué)內容，活躍課堂氣氛。在教學(xué)過(guò)程中充分利用教學(xué)軟件，并能利用數字技術(shù)開(kāi)發(fā)系列課件，開(kāi)發(fā)教學(xué)軟件等。
第三，在課外充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，利用網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教學(xué)，實(shí)現資源共享，加強與學(xué)生的溝通交流。還可以充分利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，把例如博客，微薄等載體作為交流平臺，充分使用智能移動(dòng)終端，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習。數字化教學(xué)與傳統教學(xué)比較，最本質(zhì)的區別就是改變了學(xué)生的學(xué)習方式。
在傳統教學(xué)模式中，一直都是教師講，學(xué)生聽(tīng)，教師問(wèn)，學(xué)生答，學(xué)生處在一種被動(dòng)學(xué)習的狀態(tài)中，而在數字的教學(xué)中，學(xué)生才是教學(xué)的主體，學(xué)生主動(dòng)學(xué)習才是最好的教學(xué)模式。在數字化教學(xué)中，多媒體信息的引入，使學(xué)生對問(wèn)題有了直接的認識，對教學(xué)內容的興趣提高了，更愿意去思考問(wèn)題的解決方法。重新設計過(guò)的教學(xué)模塊，能夠引導學(xué)生更好的進(jìn)行學(xué)習。教學(xué)軟件的引入，提高了學(xué)生學(xué)習的'積極性，鍛煉了學(xué)生的動(dòng)手能力。課外的數字資源平臺，為學(xué)生的課后復
習與課外自學(xué)提供了條件，鍛煉了學(xué)生的自學(xué)能力。當然，傳統教學(xué)方法手段中的一些優(yōu)點(diǎn)，也應該繼承下來(lái)，與數字化教學(xué)結合起來(lái)更好的開(kāi)展教學(xué)。比如，在我們在教學(xué)過(guò)程中使用ppt課件，動(dòng)畫(huà)視頻的時(shí)候，適當的講解輔助適量的板書(shū)，能夠更好的幫助學(xué)生去理解問(wèn)題，解決問(wèn)題，這是需要充分結合起來(lái)的。
數字化轉型心得體會(huì ) 2
(一)提高思想認識，明確工作責任
從數字城管實(shí)際運行情況看，數字城管作為一項新生事物，各職能部門(mén)需要有一個(gè)接受的過(guò)程，數字化城市管理的實(shí)施還沒(méi)有變成各責任部門(mén)、責任單位的自覺(jué)行動(dòng)。表面上看是一些部門(mén)和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現象，不真心實(shí)意配合支持，而實(shí)際的問(wèn)題是我們還沒(méi)有啟發(fā)出這些部門(mén)和單位的工作自覺(jué)性，他們積極投入數字化管理的內在動(dòng)力還沒(méi)有被發(fā)動(dòng)起來(lái)。一些職能部門(mén)以責任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現在還沒(méi)有完全區分清楚各類(lèi)事件的具體歸屬，還沒(méi)有抓住解決問(wèn)題的“抓手”，無(wú)法有力調動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性。另外，隨著(zhù)數字化城管工作的穩步推進(jìn)，大量城市管理問(wèn)題逐步公開(kāi)和顯露，造成城市管理和行政執法的工作量急劇增加;而數字化城管系統中監督和執行的分離，也對城市管理和行政執法工作的規范化和標準化提出了更高要求，使一些部門(mén)一時(shí)無(wú)法適應。要適應城市網(wǎng)格化管理，各職能部門(mén)必須進(jìn)一步提高思想認識。特別要防止以試運行出現的暫時(shí)問(wèn)題、片面問(wèn)題來(lái)消減和忽視數字化城市管理工作的積極作用;也要防止個(gè)別單位以各種牽強的借口、不充分的理由、消極的態(tài)度來(lái)回避其在城市管理工作中應盡的責任義務(wù)，自覺(jué)堅持城市管理高標準。要進(jìn)一步理清城管與相關(guān)職能部門(mén)及街道、社區的職責劃分，明確責任主體，建立目標責任管理體系，加強城管與各部門(mén)間動(dòng)態(tài)管理的無(wú)縫責任機制和聯(lián)絡(luò )協(xié)調機制，確�！按蟪枪堋备窬值男纬�。
(二)完善培訓制度，加強隊伍管理
通過(guò)提高隊伍素質(zhì)來(lái)充分發(fā)揮系統的效用數字化城市管理隊伍是指信息采集員和平臺操作員兩支隊伍。信息采集員采集的各類(lèi)城市管理問(wèn)題信息是數字化城市管理信息平臺的最主要的信息輸入來(lái)源，這個(gè)信息來(lái)源的質(zhì)量狀況決定了數字化城市管理信息系統運行的實(shí)際效能。也就是說(shuō)，數字化城市管理信息系統發(fā)揮它的巨大效用的`基礎，是建立在信息采集員上報的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數量上切實(shí)反映轄區的城市管理狀況。要保證信息采集員上報的信息質(zhì)量，首先要解決好全區各責任部門(mén)、責任單位和每一個(gè)信息采集員消除對立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統健康運行;其次是要建立完善的培訓制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報案件的質(zhì)量問(wèn)題，一是針對系統運行初期上報案件數量多，質(zhì)量不高的現象，系統運行管理人員查找出信息上報和案卷核查工作中存在的問(wèn)題;二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓，同時(shí)對問(wèn)題進(jìn)行歸納分析，專(zhuān)心求解，注重積累，逐步整理出一套規范信息上報和案件核查工作的指導性辦法。對操作員堅持不定期培訓，從操作員當前需要補充的業(yè)務(wù)知識出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統的巨大作用。
(三)全面考核，科學(xué)評價(jià)，利用激勵的考評體系促使各部門(mén)轉變處事理念
多年來(lái)，由于存在著(zhù)對各部門(mén)、各街道執行系統分派任務(wù)情況的績(jì)效評價(jià)機制的不科學(xué)不全面，考核評價(jià)體系也存在著(zhù)很大的問(wèn)題，以至干多干少一個(gè)樣，或者多干不如少干，每個(gè)人都想著(zhù)“多一事不如少一事”把工作擋在門(mén)外。數字化系統考評體系實(shí)施之后必須實(shí)現三個(gè)轉變：一是要實(shí)現“問(wèn)題少了好”向“問(wèn)題多了好”轉變。我們的考核辦法要體現出“干得越多越好”的理念。二是要實(shí)現“派活干”向“找活干”轉變�？己宿k法要起到激勵、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實(shí)現“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉變�，F在存在一些街道、部門(mén)給信息采集員、平臺操作員“找麻煩”的現象，他們認為信息采集員暴露問(wèn)題是跟他們“過(guò)不去”，平臺操作員不應該給他們派任務(wù)。而激勵的考評體系就要把這種情況轉變?yōu)樽屗麄冇X(jué)得信息采集員暴露的問(wèn)題越多越好，平臺操作員給他們分派的活越多越及時(shí)越好的狀況。數字化城市管理模式是一個(gè)新生事物，是城市管理機制上的一項嘗試�？梢灶A見(jiàn)，在試運行乃至以后的正式運行過(guò)程中，還將遇到更多新問(wèn)題、新課題，需要不斷地去探索、去突破、去解決。我們將從眼前的試運行工作入手，在現有的基礎上再總結、再提高，逐步建立起覆蓋全區、街道等多個(gè)層次的高度統一的信息接收和處理數字化平臺，不斷完善系統，建立城市管理的長(cháng)效機制，實(shí)現真正意義上的“大城管”管理。
數字化轉型心得體會(huì ) 3
數字技術(shù)在發(fā)展數字經(jīng)濟、加速經(jīng)濟社會(huì )數字化轉型過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。
數字技術(shù)引領(lǐng)創(chuàng )新發(fā)展特征日益顯著(zhù)，從計算機信息系統、物聯(lián)網(wǎng)、數字平臺到人工智能應用等技術(shù)推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)及社會(huì )的數字化轉型，推動(dòng)重塑全球市場(chǎng)格局，這一進(jìn)程的加速。在我國，數字技術(shù)驅動(dòng)各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域業(yè)態(tài)及模式創(chuàng )新，推動(dòng)數字經(jīng)濟規模不斷增長(cháng)。但從現階段發(fā)展情況看，數字技術(shù)在提升生產(chǎn)力水平、勞動(dòng)生產(chǎn)效率、拉動(dòng)就業(yè)及提高人民生活福祉等方面的潛力尚待進(jìn)一步挖掘。對此，應充分把握數字經(jīng)濟發(fā)展機遇，將數字技術(shù)更加高效地運用于數字經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展。在此過(guò)程中，充分發(fā)揮政策在塑造數字經(jīng)濟創(chuàng )新引領(lǐng)范式方面的作用，不斷增強企業(yè)和個(gè)人利用數字技術(shù)實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展的能力，實(shí)現更大范圍、更高層次、更優(yōu)效率的數字賦能，推動(dòng)數字經(jīng)濟可持續、包容性增長(cháng)，達到不斷做強做優(yōu)做大我國數字經(jīng)濟的發(fā)展目的。建議從以下方面重點(diǎn)施策：
營(yíng)造有利于數字技術(shù)發(fā)展應用的創(chuàng )新生態(tài)體系。以促進(jìn)數字技術(shù)廣泛應用為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化數字經(jīng)濟融通創(chuàng )新支撐能力。在專(zhuān)利應用轉化方面，考慮更新現有專(zhuān)利制度，調整專(zhuān)利管理一刀切的傳統做法，平衡好專(zhuān)利技術(shù)權益與創(chuàng )新推廣、傳播應用之間的收益關(guān)系，采取差異化管理方式，調整形成適應數字經(jīng)濟融通創(chuàng )新需求的技術(shù)專(zhuān)利體系。在創(chuàng )新協(xié)同方面，支持“產(chǎn)學(xué)研金”跨組織管理協(xié)作，暢通企業(yè)向高校及科研機構獲取數字技術(shù)支持途徑，充分發(fā)揮中介機構、行業(yè)協(xié)會(huì )及金融機構作用，確保創(chuàng )新供應鏈的有效性與穩定性，擴大數字技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)溢出效應，塑造數字經(jīng)濟創(chuàng )新合作生態(tài)圈。在稅收激勵方面，對科技型初創(chuàng )企業(yè)及中小企業(yè)進(jìn)行適度傾斜，對相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)研究人員給予工資稅收減免以及研發(fā)稅收免抵扣等，降低創(chuàng )新成本，提升企業(yè)及個(gè)人開(kāi)展數字技術(shù)創(chuàng )新的積極性。在研發(fā)投入方面，加大涉及數字技術(shù)的公共研發(fā)預算，充分發(fā)揮政府部門(mén)在研發(fā)投入上的強大支持作用。增加公共研發(fā)項目投入，協(xié)助突破企業(yè)及個(gè)人研發(fā)技術(shù)模式的局限性。從發(fā)達國家經(jīng)驗看，許多私營(yíng)企業(yè)的突破性創(chuàng )新研發(fā)均受益于政府的支持。其中，應注重對中小企業(yè)的創(chuàng )新激勵扶持，可考慮設立資助性項目，助推中小企業(yè)數字創(chuàng )新研究和技術(shù)轉移項目。通過(guò)營(yíng)造良好的創(chuàng )新生態(tài)體系，提升全社會(huì )利用數字技術(shù)參與創(chuàng )新型經(jīng)濟建設的`能力水平。
完善有利于數字經(jīng)濟創(chuàng )新競爭的政策治理機制。統籌部門(mén)力量，從管制與促進(jìn)雙向發(fā)力，確保政策治理的敏捷性，及時(shí)調整出臺符合數字經(jīng)濟發(fā)展特征及需求的反壟斷法律法規管理制度，做到在發(fā)展中規范、在規范中發(fā)展。在加強管制方面，以維護開(kāi)放公平的競爭環(huán)境為原則，密切關(guān)注數字市場(chǎng)中伴隨人工智能和機器學(xué)習算法等技術(shù)進(jìn)步而產(chǎn)生的新型壟斷現象，剖析檢視壟斷結構增長(cháng)問(wèn)題，持續完善數字經(jīng)濟競爭政策。在這其中，數據是數字經(jīng)濟發(fā)展的核心生產(chǎn)要素，關(guān)乎數字經(jīng)濟發(fā)展命脈。應處理好數據使用、訪(fǎng)問(wèn)、便攜性、開(kāi)放、隱私保護和國家安全之間的關(guān)系，對數據聚集獨占實(shí)施監管，由事后控制向基于數字技術(shù)的過(guò)程治理轉變提升。在優(yōu)化促進(jìn)方面，形成部門(mén)合力，共同謀劃數字市場(chǎng)促進(jìn)競爭政策，鼓勵加強基于數字技術(shù)協(xié)同、柔性技術(shù)服務(wù)的多方生產(chǎn)合作。發(fā)揮金融的引導支撐作用，加深數字技術(shù)與經(jīng)濟發(fā)展有效結合，推動(dòng)數字技術(shù)賦能更多產(chǎn)業(yè)、惠及更廣泛企業(yè)主體和勞動(dòng)力群體，消除不同人群、地區的數字?zhù)櫆�，在不斷強化數字技術(shù)普惠性的同時(shí)，發(fā)揮創(chuàng )新引領(lǐng)優(yōu)勢作用。
構建有利于數字技能素養提升的教育培訓模式。人民群眾始終是數字經(jīng)濟創(chuàng )新的主體。應以開(kāi)展數字技能教育培訓為抓手，建立數字技能素養教育培訓模式，推動(dòng)廣大人民利用數字技術(shù)實(shí)現主動(dòng)創(chuàng )新。數字技術(shù)快速迭代、指數式發(fā)展的特點(diǎn)決定了數字技術(shù)學(xué)習的長(cháng)期性。對此，一是考慮建立廣泛的終身學(xué)習制度，設置社會(huì )個(gè)人終身學(xué)習賬戶(hù)，支持個(gè)人為不同工作崗位轉換所需數字技能的再培訓，允許個(gè)人在企業(yè)和部門(mén)轉換過(guò)程中培訓權利的可轉移、可攜帶，確保數字技術(shù)培訓的有效性和連續性。二是不斷完善調整數字技術(shù)教育培訓內容。應以保證數字技術(shù)培訓教育的實(shí)用性和有效性為原則。培訓內容須涵蓋數字技術(shù)通識和專(zhuān)項數字技術(shù)等，同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)及企業(yè)對數字人才及技能方面的需求變化，在培訓項目的具體內容、培訓方式和支持方向上做到及時(shí)調整。三是增強數字技能教育助學(xué)貸款、幫扶政策的靈活性，鼓勵社會(huì )個(gè)人接受數字技能再教育，為更廣泛地提升數字技術(shù)應用能力，推動(dòng)以人民為中心的數字經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展創(chuàng )造良好條件。
數字化轉型心得體會(huì ) 4
新一論課改對教育現代化提出了強烈的需求。在校園多媒體硬件建設迅速發(fā)展的前提下，軟件建設——數字化教學(xué)資源庫建設及管理成為教育現代化發(fā)展的瓶頸。
本文所說(shuō)的數字化教學(xué)資源庫包括電子備課庫、課件庫、題庫、案例庫、學(xué)籍成績(jì)庫、科研成果庫、學(xué)生學(xué)習社區、教師學(xué)習資源庫等。一所學(xué)校若具有完備的校園網(wǎng)、校園閉路電視系統、校園廣播系統和多媒體教室，但配套軟件資源缺乏或管理不善，會(huì )導致設備使用率低下，造成極大的浪費。建設數字化教學(xué)資源庫，就是為了最大限度地實(shí)現資源共享，從而使學(xué)生接受數字化學(xué)習生活體驗，提高學(xué)習興趣，學(xué)會(huì )主動(dòng)學(xué)習;把教師從傳統的、低效的工作狀態(tài)中解放出來(lái)，使他們有更多的精力研究教與學(xué)，提升專(zhuān)業(yè)化水平。
一、數字化教學(xué)資源庫建設的方法。
建設數字化教學(xué)資源庫，必須發(fā)動(dòng)學(xué)校各個(gè)職能部門(mén)和廣大教師積極參與，不能依靠少數人。資源庫建設是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要隨時(shí)充實(shí)和更新，不可能一勞永逸。因此，建設的總思路是把任務(wù)分解到各年級備課組，以年級為單位進(jìn)行資源的積累，按備課組——教研組——教務(wù)處——網(wǎng)管中心的順序逐級驗收上傳，由網(wǎng)管中心負責技術(shù)處理。
二、數字化教學(xué)資源庫的管理。
科學(xué)管理是提高數字化教學(xué)資源庫應用效率的保證。為了有序地進(jìn)行資源庫的建設和管理，應該成立領(lǐng)導小組、管理小組、資源開(kāi)發(fā)小組，各司其職，并建立各種合理的制度，完善教師培訓體系。
教學(xué)資源庫是為教學(xué)服務(wù)的，因此要幫助教師了解網(wǎng)絡(luò )資源的`特點(diǎn)、組織形式以及應用網(wǎng)絡(luò )實(shí)現教學(xué)資源共享的途徑，要加強培訓，使教師掌握通過(guò)網(wǎng)絡(luò )共享教學(xué)資源的方法和課件制作技術(shù)，并能熟練運用電子備課系統進(jìn)行教學(xué)設計，有效開(kāi)展多媒體輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò )教學(xué)。隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展，新的系統、新的技術(shù)將層出不窮，因此對教師的培訓也不可能一勞永逸，學(xué)校有必要完善教師培訓體系，滿(mǎn)足教師及時(shí)更新知識和技能的需求。
數字化教學(xué)資源庫的建設與管理是一項系統工程，涉及的資源門(mén)類(lèi)繁多，我們可以成熟一塊上一塊，不求快而求精，不求全而求特色，切忌形式主義，關(guān)鍵在于實(shí)用。在數字化教學(xué)資源庫的建設中，領(lǐng)導的重視和正確引導會(huì )起到?jīng)Q定作用，引入考核制度則是有待繼續探索的問(wèn)題。
數字化轉型心得體會(huì ) 5
當前，以互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)日新月異，數字經(jīng)濟已成為引領(lǐng)全球經(jīng)濟變革、推動(dòng)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。在構建新發(fā)展格局大背景下，數字化發(fā)展正成為激活區域經(jīng)濟的新動(dòng)能，并將重構產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條。對縣域而言，縣城總體經(jīng)濟實(shí)力相對偏弱、數字化水平偏低，綜合考量縣情實(shí)際、發(fā)展基礎和財力可能，可按“眾籌、聯(lián)建、共享、多贏(yíng)”原則，以普惠方式拿到數字化“入場(chǎng)券”，推動(dòng)全域數字化轉型。
搶先機，數字轉型開(kāi)新局。加快數字化發(fā)展，必須緊扣國家新近部署的數字經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展、數字鄉村、市域社會(huì )治理現代化等戰略任務(wù)來(lái)展開(kāi)。實(shí)體經(jīng)濟是根基，數字經(jīng)濟是引擎。從這個(gè)意義上，縣域發(fā)展數字經(jīng)濟，可從加快企業(yè)特別是中小微企業(yè)數字化轉型入手，將其作為構建全域數字化生態(tài)的“牛鼻子”來(lái)抓�？芍贫ā捌髽I(yè)優(yōu)先轉、政府跟著(zhù)轉、社會(huì )民生同步轉”的全域數字化轉型策略，推動(dòng)數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟深度融合，推進(jìn)數字經(jīng)濟、數字政府、數字社會(huì )相互交融、互為支撐。近年來(lái)，中小微企 _打擊，“轉則可能生，不轉則一定淘汰”，需要大力發(fā)展輕量化、低成本、廣覆蓋的“上云用數賦智”解決方案，助力中小微企業(yè)“困境突圍”。同時(shí)，數字化轉型初期普遍存在信息不對稱(chēng)、市場(chǎng)化程度不高的問(wèn)題，這就要求政府更好發(fā)揮作用，主動(dòng)構建與新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)相適應的政府治理體系，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì )創(chuàng )造力，實(shí)現“政府有為、市場(chǎng)有效、企業(yè)有利”的目標。此外，隨著(zhù)數字基礎設施的互聯(lián)互通，圍繞教育、醫療、社保、就業(yè)、住房的數字化轉型體系也有條件逐步構建起來(lái)，進(jìn)而系統性提升縣域公共服務(wù)水平，引領(lǐng)創(chuàng )造高品質(zhì)生活。
抓基建，編織網(wǎng)絡(luò )鏈。積極發(fā)展大數據、人工智能和“智能+”產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。當前，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新型基礎設施成為數字經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵基礎。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為先手棋和主抓手，快速完善數字經(jīng)濟的網(wǎng)絡(luò )底座。特別是縣域市場(chǎng)主體以中小微企業(yè)為主，要聚焦其“不想轉、不敢轉、不會(huì )轉”的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)，提供以“全域性、普惠型”為特點(diǎn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“拼多多”�？山ⅰ罢a一點(diǎn)、服務(wù)商優(yōu)惠一點(diǎn)、企業(yè)出一點(diǎn)”的“降費上云”聯(lián)合激勵機制，推動(dòng)中小微企業(yè)上網(wǎng)上云。伴隨“上云”企業(yè)數量增長(cháng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)的邊際成本逐漸減少，進(jìn)而可讓更多企業(yè)入網(wǎng)，拿到數字化“入場(chǎng)券”;隨著(zhù)這樣的正向反饋逐步形成，則可順勢拓寬產(chǎn)業(yè)覆蓋和地域覆蓋，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群數字化轉型，賦能實(shí)體經(jīng)濟轉型升級。在這個(gè)過(guò)程中，同步推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)和5G網(wǎng)絡(luò )覆蓋、數據中心全網(wǎng)共享，形成泛在互聯(lián)、數據驅動(dòng)、協(xié)同融合的.新基建體系。
挖場(chǎng)景，政企協(xié)同出智慧。要使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，更好發(fā)揮政府作用。一方面，智慧城市建設往往投入大量資金、人力和物力，只靠政府單打獨斗將不堪重負;另一方面，不少數字化領(lǐng)域的中小企業(yè)、初創(chuàng )企業(yè)已擁有獨立知識產(chǎn)權和技術(shù)，但其解決方案往往缺少大規模應用場(chǎng)景的打磨，“英雄無(wú)用武之地”。要堅持政企兩端總動(dòng)員，市場(chǎng)和政府“兩只手”協(xié)同配合，政府要為企業(yè)尤其是正處于初創(chuàng )期和成長(cháng)期的科創(chuàng )型企業(yè)搭建“入場(chǎng)唱戲”的廣闊舞臺，同時(shí)也要主動(dòng)當好企業(yè)的“產(chǎn)品經(jīng)理”。首先可按照“小切口、微服務(wù)、大集成、全運用”的思路，把大場(chǎng)景細分做小，以場(chǎng)景引企業(yè)、企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)建生態(tài)。例如，政府可從“政用、商用、民用”三個(gè)維度，將新型智慧城市這個(gè)最大的應用場(chǎng)景分類(lèi)分細，靶向開(kāi)展場(chǎng)景招商、掛榜招商，招引有實(shí)力企業(yè)和投資項目集群式落地，并形成具有一定規模的數字產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統。與此同時(shí)，在典型場(chǎng)景試驗成功的基礎上，也可把小場(chǎng)景提升做大，既復制推廣了數智化解決方案，又能在短時(shí)期內快速做大企業(yè)能級;其中，部分高成長(cháng)性企業(yè)的產(chǎn)品還有條件從企業(yè)級提升到行業(yè)級或區域級，快速形成新的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)。
強主體，精準服務(wù)優(yōu)環(huán)境。數字化轉型是一個(gè)持續迭代的過(guò)程，沒(méi)有“休止符”，也沒(méi)有“畢業(yè)證”。地方黨委政府要始終保持“趕考”心態(tài)，既充分發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng )新中的主體作用，又主動(dòng)當好“服務(wù)員”“店小二”，積極融合“線(xiàn)上”“線(xiàn)下”兩個(gè)空間，大力營(yíng)造與引育企業(yè)相匹配的數智化營(yíng)商環(huán)境，為持續推動(dòng)全域數字化轉型創(chuàng )造條件。以“政府即服務(wù)”(Government as a service，即Gaas)為核心理念，在線(xiàn)上打造區域性中小企業(yè)數字化轉型服務(wù)綜合體，推動(dòng)建立政府—金融機構—平臺—中小微企業(yè)聯(lián)動(dòng)機制，將企業(yè)、政府、第三方機構等各方數據匯聚“反應”，有效轉化為“對路子”“合口味”的中小微企業(yè)數智化服務(wù)功能，實(shí)現以政府端的“一”集中服務(wù)企業(yè)端的“多”。例如，金融服務(wù)方面，可在為中小微企業(yè)用戶(hù)更精準畫(huà)像基礎上，量身定制金融服務(wù)新產(chǎn)品，讓企業(yè)愿貸、銀行敢貸，不僅可以有效提升首貸率，還可通過(guò)持續反復的貸款還款行為閉環(huán)，有效修復中小企業(yè)普遍存在的信用不良問(wèn)題。又如，政策服務(wù)方面，可在深度識別企業(yè)特征的基礎上，提供個(gè)性訂制、批量分發(fā)、精準匹配的服務(wù)功能，推動(dòng)各級各類(lèi)利企政策直達企業(yè)，提升政策轉化率和企業(yè)獲得感;在此基礎上，還可持續疊加中小微企業(yè)數字化轉型所需的用工、財務(wù)、法務(wù)等全量服務(wù)。線(xiàn)下可以同步開(kāi)展“千人聯(lián)千企”等專(zhuān)項行動(dòng)，發(fā)動(dòng)領(lǐng)導干部“一對一”認領(lǐng)企業(yè)，入廠(chǎng)入戶(hù)當好政策服務(wù)員和產(chǎn)業(yè)推銷(xiāo)員，“點(diǎn)對點(diǎn)”精準服務(wù)市場(chǎng)主體，加快傳統企業(yè)數字化轉型。
廣集成，強化治理促效能。從數字化到智能化再到智慧化，讓城市更聰明一些、更智慧一些，是推動(dòng)城市治理體系和治理能力現代化的必由之路，前景廣闊。隨著(zhù)全域數字化場(chǎng)景應用的鋪展疊加，必然也必須加速智慧城市建設、提升市域社會(huì )治理現代化“智治”水平，這是一項龐大的系統工程。要在堅持審慎開(kāi)放原則下，積極推進(jìn)跨地區、跨部門(mén)公共數據資源協(xié)同合作，形成共用“數據池”。在此基礎上，有序整合地理信息、空間規劃、遙感氣象、市政設施等基礎數據，建立健全城市數據庫，打造城市信息模型(CIM)基礎平臺，加快繪制“城市鏡像”，打造城市數字孿生體，夯實(shí)智慧城市“數字底座”，逐步建設并持續升級智慧城市運營(yíng)中心。同時(shí)，堅持需求導向、試點(diǎn)先行，以成本可控、功能好用、系統安全為標準，分區域、分場(chǎng)景、分步驟有序推進(jìn)“新城建”。例如，可以依托新區開(kāi)發(fā)和老城改造，率先集成地下綜合管廊、智能建造、交通路網(wǎng)、城市管理等應用場(chǎng)景;又如，可將社會(huì )治理服務(wù)資源集成到網(wǎng)格、下沉到社區，打造全要素、全科式智慧網(wǎng)格，推進(jìn)城市綜合服務(wù)“一網(wǎng)統管”，敏捷響應城市治理訴求。當然，在全域數字化轉型過(guò)程中，關(guān)鍵要側重實(shí)現數據自身安全可控。要重視和發(fā)揮區塊鏈在促進(jìn)數據共享、構建可信體系等方面的技術(shù)優(yōu)勢，增強數據安全預警和溯源能力，加強政務(wù)數據、企業(yè)商業(yè)秘密和個(gè)人信息保護，在打通數據“融合路”的同時(shí)，掛穩數據“安全鎖”。
數字化轉型心得體會(huì ) 6
數字經(jīng)濟是更注重公平與效率相統一的新經(jīng)濟形態(tài)�！皵底纸�(jīng)濟”一詞最早出現于20世紀90年代，隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與深度應用，其內涵和外延發(fā)生了重要變化，強調以使用數字化的知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現代信息網(wǎng)絡(luò )作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟結構優(yōu)化重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟活動(dòng)。數字經(jīng)濟以數據資源為關(guān)鍵要素，在社會(huì )研發(fā)、生產(chǎn)、流通、分配、消費的各環(huán)節，始終圍繞數據資源這個(gè)核心要素重構企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的強大驅動(dòng)力，借助數據、算法和算力實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下全鏈條、全流程、全場(chǎng)景的連接，使社會(huì )的分工合作達到高效協(xié)同。消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為現代信息網(wǎng)絡(luò )主要形式，是數字經(jīng)濟的重要載體。智能技術(shù)群是數字經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展的基本驅動(dòng)力，在數字產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中不斷實(shí)現數字技術(shù)的`融合創(chuàng )新，以多種技術(shù)的集成形成乘數效應。
為什么做強做優(yōu)做大數字經(jīng)濟越來(lái)越重要?這是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰略選擇。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。數字經(jīng)濟能夠引領(lǐng)各類(lèi)生產(chǎn)要素網(wǎng)絡(luò )化共享、集約化整合、協(xié)作化開(kāi)發(fā)和高效化利用，提高經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域資源配置效率。推動(dòng)各類(lèi)市場(chǎng)主體加速融合并有效重構組織模式，實(shí)現跨界發(fā)展，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈適應能力，暢通國內國際雙循環(huán)。建設現代化產(chǎn)業(yè)體系的動(dòng)力支撐。大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)具有強大的創(chuàng )新能力、龐大的發(fā)展潛力，并能夠產(chǎn)生巨大的綜合效益，有效轉化為經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)能，真正實(shí)現創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展。因此，數字經(jīng)濟不僅是新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，而且是改造提升傳統產(chǎn)業(yè)的加速器，將引領(lǐng)建設現代化經(jīng)濟體系。強化國家核心競爭力的關(guān)鍵力量。當今世界，全球現代信息技術(shù)正不斷取得新突破，各國利益聯(lián)結因數字經(jīng)濟發(fā)展而更加緊密。積極應對世界范圍內一場(chǎng)更大范圍、更深層次的科技革命，就必須通過(guò)數字經(jīng)濟這一產(chǎn)業(yè)變革的契機和先機，發(fā)揮重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結構、改變全球競爭格局的重要作用，以構筑起國家發(fā)展競爭新優(yōu)勢。
如何做強做優(yōu)做大我國數字經(jīng)濟?關(guān)鍵是多措并舉形成合力。集中力量攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)，瞄準戰略性前瞻性領(lǐng)域，加大基礎理論研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加快實(shí)現高水平自立自強。加快推進(jìn)新型基礎設施建設，加速傳統基礎設施數字化改造，逐步形成網(wǎng)絡(luò )化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的融合基礎設施體系。推動(dòng)實(shí)現傳統產(chǎn)業(yè)數字化轉型，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)全方位、全鏈條數字化轉型，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，提升產(chǎn)業(yè)集群化、生態(tài)化發(fā)展水平。大力培育重點(diǎn)領(lǐng)域數字產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦集成電路、新型顯示、通信設備、智能硬件等領(lǐng)域，提升基礎軟硬件、核心電子元器件、關(guān)鍵基礎材料和生產(chǎn)裝備的供給水平和生產(chǎn)能力，強化關(guān)鍵產(chǎn)品自給保障能力。努力提升數字經(jīng)濟治理水平，健全數字經(jīng)濟治理政策法規體系，完善協(xié)同監管機制和規則，強化反壟斷和防止資本無(wú)序擴張。積極參與數字經(jīng)濟國際合作，主動(dòng)參與國際數字經(jīng)濟議題談判，開(kāi)展雙多邊數字治理合作，維護和完善多邊數字經(jīng)濟治理機制。
數字化轉型心得體會(huì ) 7
電銀業(yè)務(wù)作為我新興業(yè)務(wù)，以其便、快捷、效的特點(diǎn)成為重要的市場(chǎng)占有利器。店鋪作為線(xiàn)柜員，是營(yíng)銷(xiāo)電銀產(chǎn)品的第窗，在此談?wù)劰駹I(yíng)銷(xiāo)電銀產(chǎn)品的點(diǎn)感受：熟練使是前提。作為線(xiàn)柜服務(wù)員，只有熟練掌握操作流程，才能向客戶(hù)推我電銀業(yè)務(wù)，才會(huì )在營(yíng)銷(xiāo)得應。上銀的電證書(shū)下載、機銀客戶(hù)端下載，付寶卡通簽約使，都需要柜服務(wù)員熟絡(luò )于，疑難處置時(shí)才會(huì )信拈來(lái)。
推介宣傳看需求。營(yíng)銷(xiāo)電銀產(chǎn)品時(shí)，我們定要講究法，傳統的詢(xún)問(wèn)式往往收效甚微。要側打聽(tīng)客戶(hù)的職業(yè)、習慣等情況，有針對性地推介產(chǎn)品。如：有的客戶(hù)喜歡通過(guò)個(gè)賬戶(hù)發(fā)放員資，前嚴格的`代理制度使得這項業(yè)務(wù)在柜上辦理變得越來(lái)越繁鎖，這時(shí)我們就可以告訴他開(kāi)通電銀產(chǎn)品進(jìn)批量轉賬的便利；對于經(jīng)常需要跨匯款的客戶(hù)，就應講明晚上可在家匯款，且前電銀產(chǎn)品匯款續費全免，還可以通過(guò)電銀查到賬戶(hù)明細，能夠隨時(shí)隨地充值電話(huà)費，這樣客戶(hù)就會(huì )很感興趣。
精耕細作要體驗。了解我電銀產(chǎn)品的優(yōu)勢只是做好營(yíng)銷(xiāo)的第步，關(guān)鍵還在于主動(dòng)開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，因為很多時(shí)候客戶(hù)根本不知道我有好的電銀產(chǎn)品，同時(shí)，還要學(xué)會(huì )靈活應對。有些客戶(hù)對電銀的安全性存疑慮，這時(shí)就需要我們花更多的耐去跟客戶(hù)解釋?zhuān)挥袝r(shí)客戶(hù)根本不懂機銀業(yè)務(wù)，最好的辦法就是拿出的機跟客戶(hù)演機銀的安全性和便利性；有時(shí)客戶(hù)會(huì )推說(shuō)不會(huì )使，這時(shí)就要把地教客戶(hù)使，客戶(hù)便不好再推脫。句話(huà)，積極主動(dòng)、見(jiàn)招使招，營(yíng)銷(xiāo)效果會(huì )很明顯。
聯(lián)系溝通很重要。雖然很多都知道電銀，但對電銀的了解只停留在概念上，尤其是農村地區的客戶(hù)，這些在使電銀時(shí)會(huì )有這樣那樣的問(wèn)題。在柜為客戶(hù)開(kāi)通電銀業(yè)務(wù)，要主動(dòng)為客戶(hù)留個(gè)聯(lián)系式，讓客戶(hù)遇到難題可隨時(shí)咨詢(xún)，必要時(shí)可以現場(chǎng)指導安裝，告知操作流程，同時(shí)還應做到定期電話(huà)回訪(fǎng)。這不僅能使客戶(hù)感受到我的貼服務(wù)，更重要的是保證客戶(hù)正常使，久之便可產(chǎn)使依賴(lài)性。
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