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教師班級管理心得體會(huì )

時(shí)間:2023-05-09 12:49:15 心得體會(huì ) 我要投稿

教師班級管理心得體會(huì )

  當我們備受啟迪時(shí),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編整理的教師班級管理心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

教師班級管理心得體會(huì )

教師班級管理心得體會(huì )1

  管理一個(gè)班級有如經(jīng)營(yíng)一項工程,考量著(zhù)一個(gè)人的心力、耐力和毅力。愿將幾點(diǎn)心得與體會(huì )和大家分享。

  一、跟班要勤

  作為班主任勤是基礎,時(shí)間的付出是保證!扒凇斌w現在:勤做學(xué)生思想工作、勤觀(guān)察學(xué)生、勤思考管理的得失、勤找學(xué)生“談話(huà)”、勤鼓勵學(xué)生……總之,要勤到班級中去,到學(xué)生中去,只有這樣,才能真正了解班級的'基本情況,掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),能及時(shí)發(fā)現學(xué)生存在的問(wèn)題,對班級工作就會(huì )心中有數。

  二、治班要嚴

  人們常說(shuō)“嚴是愛(ài),松是害”,國有國法,家有家規,班也應該有班規,在治理班級過(guò)程中,要有嚴明的班級紀律,讓學(xué)生知道該干什么和不該干什么。當然還要注意要嚴而有度,不能挫傷學(xué)生的自信心和自尊心。在嚴格的班級管理中,還要培養一批得力的班干部。讓班干部輪流值勤管理紀律衛生。同時(shí)讓學(xué)生們監督班干部。這樣管理班級的效率會(huì )越來(lái)越高。在班級管理中,嚴字當頭,還要注意培養班級凝聚力,以及學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

  三、管班要細

  我認為,班級管理要精細化,這也是是一種意識、一種觀(guān)念、一種認真、精益求精的態(tài)度。作為班主任,我深刻地體會(huì )到精細化管理的科學(xué)性、重要性,而且工作實(shí)踐證明,精細化管理不但切實(shí)可行,而且行之有效。

  對班級管理我強調要“三精三細”:“三精”是精心、精致、精益求精,就是從大處著(zhù)眼,精明簡(jiǎn)要,突出重點(diǎn);“三細”是細致、細心、細雨潤物,就是對學(xué)生管理從小處著(zhù)手,關(guān)注個(gè)體,注重細節,用人性化的關(guān)愛(ài)感化學(xué)生。具體表現在:教師形為的精細化;精心選拔和培養班干部,形成班風(fēng)建設的骨干力量;班級制度的精細化;精細化的高效課堂等方面。

  總之,班主任工作,可說(shuō)酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。班主任工作既有規律可循,又沒(méi)有固定的模式,跟班要勤、治班要嚴、管班要細等是我對班主任工作的一點(diǎn)心得。

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  大家都知道,班主任的工作是有著(zhù)一定的特殊性的,班主任要履行更多的職責,付出更多的心血,可能更多地付出都是默默的不為人知的。但是班主任的工作是實(shí)實(shí)在在的,沒(méi)有什么高深的理論,卻也來(lái)不得半點(diǎn)虛假。

  一、班主任要有愛(ài)心和責任心

  一個(gè)優(yōu)秀的`班集體的形成是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,要想成為一名出色的班主任,把自己所帶的班級管理的井井有條,獲得學(xué)生的喜愛(ài)與尊敬,從中獲得作為一名教師的快樂(lè ),很重要的一點(diǎn)就是責任心和愛(ài)心。擔任班主任,無(wú)論什么事都要管,都要一點(diǎn)一點(diǎn)地教學(xué)生,可以說(shuō)是被瑣碎層層包圍。所以說(shuō),作為班主任必須要有耐心,要有愛(ài)心,更要有責任心。要把學(xué)生當作自己的孩子,像教自己的孩子一樣來(lái)教我們的學(xué)生。

  二、制定合理的班級管理制度

  班級目標是一個(gè)良好班集體形成的條件和前進(jìn)的動(dòng)力。制定班級管理的制度必須具有科學(xué)性,實(shí)用性,要求全班學(xué)生共同參與,并在班會(huì )課上討論通過(guò),合理的班級目標的制定帶來(lái)更多的是班集體的向心力和凝聚力,我把這些看得這比任何獎狀、任何榮譽(yù)都重要。

  三、樹(shù)立良好的班風(fēng)

  1.良好的學(xué)風(fēng)。學(xué)習是學(xué)生的主要任務(wù),因此,學(xué)風(fēng)是班風(fēng)的主要內容。我們要在有計劃地抓好學(xué)生學(xué)習的基礎上,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。養成班級的良好學(xué)風(fēng)也需要一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,我們可以通過(guò)家校的配合,對學(xué)生每天的表現進(jìn)行監督、評價(jià),對做得好的學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的表?yè)P和鼓勵,對不能達到要求的學(xué)生找出原因,幫其進(jìn)步。

  2.自覺(jué)遵守紀律。我們對學(xué)生強調紀律的目的就是希望學(xué)生在學(xué)校能夠有效地學(xué)習,而不是把大量的時(shí)間和精力用在追逐打鬧上。

  3.培養全班成員團結友愛(ài)的關(guān)系。我們要使每個(gè)學(xué)生在感情上形成一種向心力,形成團結友愛(ài)的良好班風(fēng)。學(xué)生之間是很容易因為一點(diǎn)小事而產(chǎn)生矛盾,這個(gè)時(shí)候我們應該耐心的了解事情,并教育學(xué)生學(xué)會(huì )包容和謙讓?zhuān)瑢W(xué)會(huì )感恩。

教師班級管理心得體會(huì )3

  班級管理就是教師以關(guān)注每個(gè)學(xué)生在班級生活中的參與和成長(cháng)為宗旨,以開(kāi)放的而非在控制的方式進(jìn)行班級發(fā)展,共同建設一個(gè)和諧而富有成長(cháng)氣息的班級組織。班級是學(xué)生在校生活的基本組織,同時(shí)也是促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)的重要場(chǎng)所。一個(gè)優(yōu)秀的班級能夠使教學(xué)活動(dòng)得到更好地開(kāi)展,能夠使學(xué)生的學(xué)習得到更好地提高,同時(shí)能夠促使學(xué)生更好地成長(cháng)。

  一、充分的了解學(xué)生

  了解學(xué)生就是要了解班級每一個(gè)學(xué)生的情況和整個(gè)班級的情況。班級管理活動(dòng)的展開(kāi)就是建立在充分了解學(xué)生的基礎之上的。

 。ㄒ唬┝私鈱W(xué)生的基本情況

  對學(xué)生的了解涉及到許多方面,首先要了解學(xué)生的姓名、性別、年齡、家庭情況,其次還要了解學(xué)生的學(xué)習情況,最后還要通過(guò)與學(xué)生的接觸了解學(xué)生的健康和心理情況。只有充分的掌握學(xué)生的情況,才能夠根據實(shí)際情況完成教學(xué)任務(wù)。

 。ǘ└鶕䦟W(xué)生情況制定班規

  “無(wú)規矩不成方圓“,要從班級的實(shí)際情況出發(fā),制定出適合本班級的管理辦法。充分發(fā)揮班干部的監督作用,培養學(xué)生自覺(jué)履行班級義務(wù)的職責,讓他們懂得哪些行為是正確的,幫助他們認識哪些行為是不正確的。學(xué)會(huì )嚴格要求自己,規范自己的行為,做一名合格的學(xué)生,從而也促使班級管理規范化。

  二、正確的對待學(xué)生

  搞好班級管理工作,構建良好的師生關(guān)系是必不可少的,融洽而和睦的關(guān)系能夠促進(jìn)良好班風(fēng)的形成,使學(xué)生更加的有存在感,提升其學(xué)習的.動(dòng)力。

 。ㄒ唬┮浞值刈鹬睾蛺(ài)護學(xué)生

  優(yōu)秀的班級依賴(lài)于和諧的師生關(guān)系,教師要充分發(fā)揮主導作用,理解學(xué)生,多站在學(xué)生的角度去思考問(wèn)題,不要使用過(guò)激的言語(yǔ)去諷刺,打擊和挖苦學(xué)生!敖馃o(wú)足赤人無(wú)完人“,犯錯誤是難免的,我們要采用正確的方法去教導他們,少些指責、少些埋怨、少些強迫、少些命令,多些尊重、多些愛(ài)護。只有充分尊重學(xué)生的班主任才會(huì )贏(yíng)得學(xué)生對自己的尊重。

 。ǘ┲v究方法,言傳身教,一視同仁

  “世界上沒(méi)有兩片相同的樹(shù)葉“,學(xué)生也是如此,他們存在著(zhù)差異。要想科學(xué)有效的管理班級,就得針對學(xué)生的不同,采取不一樣的方法,并且從自身做起,嚴格要求自己,為學(xué)生樹(shù)立起好榜樣。不能因為學(xué)生學(xué)習存在不足,家里條件差等歧視學(xué)生,要公平的對待學(xué)生,學(xué)會(huì )一視同仁,這對學(xué)生身心健康的發(fā)展也是有著(zhù)積極作用的。

  三、與家長(cháng)取得溝通和聯(lián)系

  單純的學(xué)校教育是遠遠不夠的,家庭教育也是十分重要的。教師要學(xué)會(huì )與家長(cháng)保持溝通和聯(lián)系,可以通過(guò)電話(huà)和家訪(fǎng)等形式及時(shí)地反映學(xué)生的學(xué)習情況及生活情況,對于學(xué)生逃課上網(wǎng),早戀等行為做到早發(fā)現,早教育。中學(xué)生是性格養成的關(guān)鍵時(shí)期,不具備完全明辨是非的能力,這個(gè)時(shí)候,就要依靠老師和家長(cháng)一同努力,共同促進(jìn)學(xué)生的成長(cháng)。

  總而言之,要做到科學(xué)有效的進(jìn)行班級管理,那么老師就要提高自身的素質(zhì),在實(shí)踐中摸索進(jìn)步,充分發(fā)揮自己組織與協(xié)調的能力,要有高度的責任感,要有激情,運用自己智慧的大腦,多關(guān)心,多尊重,多愛(ài)護學(xué)生,發(fā)現學(xué)生的長(cháng)處,了解學(xué)生的不足,為學(xué)生提供展現自己的舞臺,充分的激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。

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  1、營(yíng)造一種家庭式的和諧班級氛圍,讓班級充滿(mǎn)氣息和活力

  師愛(ài)是一種高尚的情感,在教育中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育","愛(ài)是打開(kāi)學(xué)生心靈的鑰匙",這是每一位班主任都熟知的道理!坝H其師,信其道”,班主任愛(ài)護和關(guān)心每位學(xué)生,學(xué)生就樂(lè )于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對新生產(chǎn)生真誠的師愛(ài),我充分利用各種機會(huì )與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說(shuō)笑;在他們遇到困難時(shí),想辦法幫助解決;在他們出現思想問(wèn)題時(shí),找他們談心,耐心細致地說(shuō)服教育。同時(shí)與他們的家長(cháng)保持聯(lián)系,取得家長(cháng)的密切配合。在我們共同努力下,學(xué)生對陌生環(huán)境的焦慮和不安很快被新奇和歡樂(lè )所取代,逐漸的喜歡這個(gè)集體并安心開(kāi)始學(xué)習。

  班主任還要積極參與學(xué)生的各種活動(dòng),既做組織者,又做普通一員,讓學(xué)生感到班主任不但"可敬"而且"可親"。在運動(dòng)會(huì )上,我和同學(xué)們一起寫(xiě)標語(yǔ)、做小旗,為運動(dòng)員們吶喊助威,雖然嗓子啞了、曬脫皮了,但師生情感加深了,也使他們感受到新集體的溫暖,增強了新集體的凝聚力。

  2、制定一套人性化班級管理制度,讓班級管理充滿(mǎn)“人情味” 俗語(yǔ)說(shuō)得好:“沒(méi)有規矩,不能成方圓”,“班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)盛”,班規是對學(xué)生不良行為的約束和糾正。利用通常的強制手段迫使學(xué)生遵守往往會(huì )適得其反,多設獎勵機制,減少懲治手段,如班級量化考核中多加分少扣分,能充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,學(xué)生往往會(huì )為了彌補自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外,“人無(wú)完人”,我們應該允許學(xué)生犯錯,班規的制定不需面面俱到,但要不影響學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,不傷害學(xué)生的自尊。學(xué)生犯錯后不要馬上處罰,可先提醒、后警告,或罰以?shī)蕵?lè )節目等等。

  對于新班級,開(kāi)始階段的常規工作抓得好,就能為以后的深入教育打下基礎,班級會(huì )出現積極向上穩步前進(jìn)的局面。班集體的凝聚力增強了,同學(xué)們的集體榮譽(yù)感增強了,班級的綜合評比也就會(huì )有很大的'進(jìn)步,每月一次的流動(dòng)紅旗既是見(jiàn)證更是進(jìn)一步前進(jìn)的動(dòng)力。

  3、建立一支優(yōu)良的班干部隊伍,使班級“分權”、“分層”合作

  有著(zhù)強烈的表現欲望,都希望在參與班級管理時(shí)大展身手。如果權力過(guò)于集中在幾個(gè)同學(xué)手中,既不利于培養學(xué)生的自尊心和自信心,又不利于營(yíng)造學(xué)生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會(huì )大大減弱班級自身的教育力和感染力。實(shí)行班級工作“分權”,班干部、課代表、小組長(cháng)、各級各類(lèi)管理員以及班主任“小密探”都應當各司其職、分工協(xié)作、相互制約,力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。

  當然,選出的這些班級干部畢竟不是完人,對他們不能苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時(shí)候。定期對班干部的工作能力進(jìn)行培訓指導,給他們講解各部分的工作要點(diǎn),組織他們學(xué)會(huì )指定計劃及具體措施,定期召開(kāi)班干部會(huì )議,檢查落實(shí)情況,總結得失,并加以糾正。同時(shí)必須嚴厲批評班干部在班級中的不良行為,鼓勵他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級樹(shù)立良好班風(fēng)。

  4、培養一班充滿(mǎn)自信的學(xué)生群體,盡快適應緊張的高中學(xué)習生活。

  一個(gè)人能否成功有三條:自信、專(zhuān)注、條件。自信,是做好任何工作的前提,它建筑在對自己能力的清醒估計上,并能認清自己潛在的能力,相信今天辦不到的事,經(jīng)過(guò)努力明天一定能辦到。由此可見(jiàn),自信是成功的起點(diǎn)。要使學(xué)生在學(xué)習、生活中能認真做好每一件事情,培養樹(shù)立他們相應的自信心是必不可少的。特別是開(kāi)學(xué)初,很多學(xué)生會(huì )因為跟不上進(jìn)度,出現“消化不良”或“欠債”的現象,嚴重的還會(huì )產(chǎn)生厭學(xué)心理,導致惡性循環(huán)。我主張學(xué)生在自我暗示中培養自信,自我暗示有一種神奇的威力,它能控制并指導人的行為,使之按預想的目標活動(dòng),最終達到目的。例如,當一個(gè)人心情沮喪時(shí),反復在心里默念:“我精神抖擻,心情愉快!焙芸炀湍軒椭藦牟涣记榫w中擺脫出來(lái)。所以,經(jīng)常讓學(xué)生在心里鄭重其事地默念一些暗示語(yǔ),比如“我一定能學(xué)好英語(yǔ)”,“我的語(yǔ)文成績(jì)越來(lái)越好”,考前默念“這次考試一定能考好”等,不僅對學(xué)生能力的提高,而且對學(xué)生自信心的培養,都會(huì )產(chǎn)生意想不到的良好效果。

  有了自信,面對繁重的學(xué)習任務(wù),就能引導學(xué)生采取相應的對策。開(kāi)學(xué)初,我就邀請了幾位學(xué)習成績(jì)優(yōu)異的老生來(lái)到班上進(jìn)行學(xué)習經(jīng)驗交流,介紹他們是怎樣較快適應大學(xué)學(xué)習生活的,一方面請他們從整體講他們的學(xué)習經(jīng)驗體會(huì ),另一方面講學(xué)好各科的行之有效的學(xué)習方法。老生的現身說(shuō)法,對新生是大有幫助的,使他們建立信心,提高學(xué)習興趣。同時(shí)我還經(jīng)常與任課老師保持聯(lián)系,請任課老師進(jìn)行各科學(xué)習的具體指導,包括聽(tīng)課習慣、作業(yè)要求、學(xué)法指導等,引導學(xué)生改進(jìn)學(xué)習方法,真正地學(xué)會(huì )學(xué)習。對一些學(xué)習較差的同學(xué),加強個(gè)別指導,幫助學(xué)生分析問(wèn)題所在,有針對性提出改進(jìn)措施。

  “萬(wàn)事開(kāi)頭難”,班主任工作任重而道遠,但一個(gè)班級的管理如果有了一個(gè)良好的開(kāi)端,這位班主任在管理這個(gè)班級時(shí)就已經(jīng)成功了一半。

教師班級管理心得體會(huì )5

  小學(xué)一年級是一個(gè)重要的過(guò)渡階段,孩子們由學(xué)前班步入學(xué)堂,接受正規的學(xué)校教育,這是一個(gè)打好基礎,發(fā)展智力的階段。這個(gè)階段對學(xué)生的日后成長(cháng)影響非常大,作為班主任,既要對學(xué)生每天的學(xué)習負責,又要關(guān)心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。所以班主任就要想方設法幫助學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習態(tài)度,養成良好的學(xué)習習慣,根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行各方面的教育。下面我就談幾點(diǎn)自己一年來(lái)的做法和體會(huì )。

  一、抓常規訓練不松懈

  新的學(xué)校生活,要求孩子們樹(shù)立嚴格的集體和時(shí)間觀(guān)念,遵守學(xué)校和班級紀律,而學(xué)生良好的行為習慣的養成不是一兩天便可一蹴而就,由于種種原因,我班剛入學(xué)的孩子年齡一般在五六歲,有的.甚至還小,對這些道理似懂非懂,自覺(jué)性和自控力都比較差,即使道理懂了也難以堅持,需要班主任做耐心細致的思想工作,并且要經(jīng)過(guò)反復的訓練。譬如對這些怎樣上課、下課、回答問(wèn)題、尊敬師長(cháng)、友愛(ài)同學(xué)、上學(xué)放學(xué)路上的安全問(wèn)題等等,我均一一做了詳細而明確的要求和講解,并且經(jīng)常利用課前、課后、班會(huì )課及放學(xué)之前可利用的時(shí)間進(jìn)行強調,讓那些做得好的學(xué)生上臺示范,對學(xué)生中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行教育和糾正,尤其是安全問(wèn)題常掛嘴邊,放在首要,經(jīng)常把學(xué)校周邊及鄰近地區出現的安全事故告訴孩子們,讓他們的心理引起高度重視和警惕,規范自己的日常行為。不厭其煩,多次反復訓練,鼓勵他們樹(shù)立信心去做好,逐步做到能自覺(jué)遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規則》,遵守學(xué)校的紀律。

  二、親近學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)生,對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心

  俗話(huà)說(shuō):“愛(ài)心能給世界和自己帶來(lái)美好和歡樂(lè ),私心則會(huì )給世界和自己帶來(lái)不幸和痛苦!卑嘀魅,既是嚴師,又是慈母,尤其是一年級的班主任,首先要像孩子的媽媽一樣愛(ài)孩子,要拿出自己的愛(ài)心來(lái)疼愛(ài)他們,“哄”他們,安慰他們。比如下課了,我和女孩子們跳繩、踢毽子、幫他們梳頭、扎繩、戴裝飾花;和男孩子做游戲、幫他們系鞋帶;發(fā)現精神萎靡者,問(wèn)問(wèn)情況,用手撫摩額頭,試試體溫;學(xué)生有課本或文具掉在地上,彎腰拾起放在課桌上;學(xué)生衣服不整或有灰塵,順手幫助整理,拍打一下。等等。我深信,愛(ài)是一種傳遞,當教師付出自己的真愛(ài)時(shí),收獲的必定是孩子們更多更真誠的愛(ài)。所以,我班的孩子們對我挺親熱,他們很相信和依戀我的。

  三、多行動(dòng)少說(shuō)教,以身作則,做學(xué)生的表率

  “喊破嗓子,不如做出樣子!币荒昙壍膶W(xué)生模仿性很強,教師的一舉一動(dòng),一言一行對學(xué)生都起著(zhù)潛移默化的影響。所以大教育家烏申斯基說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“教師個(gè)人的范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽(yáng)光!彼怨ぷ髦形覈栏褚笞约,處處以身作則,做學(xué)生的表率。凡要求學(xué)生做到的事,我首先做到。如要求學(xué)生有禮貌,我就帶頭運用禮貌語(yǔ)言;要求學(xué)生愛(ài)勞動(dòng),我就帶頭勞動(dòng);發(fā)現垃圾趕緊拾起來(lái)扔入垃圾箱,給學(xué)生示范并提醒學(xué)生要隨時(shí)注意保持衛生;要求學(xué)生上課不遲到,我就每節課提前趕到教室。在我的率先垂范下,學(xué)風(fēng)和班風(fēng)以及班級衛生大為改觀(guān)。

  四、多贊賞少批評,多微笑少?lài)烂C

  贊賞是對學(xué)生的表?yè)P、欣賞,是師生溝通的橋梁,體現了師生人格尊嚴上的平等,如果過(guò)多批評,就會(huì )傷害孩子的自尊,挫傷他們的積極性,使他們產(chǎn)生抵觸情緒,甚至逆反心理,不利于孩子的成長(cháng)。表?yè)P運用的恰當,學(xué)生的積極因素就會(huì )像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應。如上課鈴響了,教室里大部分學(xué)生還在吵嚷,沒(méi)有做好上課準備,如果泛泛批評,收效甚微,而我卻會(huì )大聲表?yè)P一個(gè)坐得好,不說(shuō)話(huà),書(shū)本都已準備好的學(xué)生:“瞧,同學(xué)們看某某已做好了上課準備,大家可要多學(xué)習學(xué)習他喲!”此時(shí)其他同學(xué)便會(huì )紛紛仿效,秩序井然。并且在今后孩子們都會(huì )爭先恐后的比較誰(shuí)上課的準備做的最好。這樣寓批評與表?yè)P當中,有利于學(xué)生之間互相學(xué)習,取長(cháng)補短。

  “淘氣的男孩是好的,調皮的女孩是巧的!卑嘀魅我帱c(diǎn)寬容,多點(diǎn)微笑,少點(diǎn)嚴肅。班主任要善待那些頑皮的甚至容易犯錯誤的孩子,循循善誘,諄諄教導。用微笑幫助學(xué)生尋找缺點(diǎn)中的閃光點(diǎn),即使態(tài)度嚴肅,也要嚴慈相濟,嚴而有度。讓孩子感到老師既可愛(ài),又可敬。從而建立真誠、親密、和諧的師生關(guān)系。這樣良好的師生關(guān)系還有助于提高教學(xué)效果。

  總之,班主任工作必須從每件平凡而細小的事情做起,班級管理更是一門(mén)愛(ài)的藝術(shù),要求班主任以伙伴樣的親切、親人似的關(guān)懷走進(jìn)孩子的心田,用心血去澆灌,讓孩子的心靈之樹(shù)在愛(ài)的土壤里逐漸枝繁葉茂。只有這樣,才能把孩子帶好,也才能哺育出祖國未來(lái)最美麗最鮮艷的花朵。

教師班級管理心得體會(huì )6

  這幾年的教學(xué)管理,使我在教育教學(xué)工作上都經(jīng)受了鍛煉,現就當好班主任所需的條件和班集管理工作談一談自己所受到的啟發(fā)。

  1、培養學(xué)生的良好習慣

  一年級學(xué)生由于年齡小,表現為活潑好動(dòng),自覺(jué)性很差,凡事總得有老師在旁看著(zhù)。所以我把工作重點(diǎn)就放在我培養學(xué)生良好習慣上,首先是利用品德課學(xué)習學(xué)校規章制度,提醒學(xué)生做好上課準備工作。在日常學(xué)習中,時(shí)刻注意調動(dòng)學(xué)生的積極性,逐漸養成上課專(zhuān)心聽(tīng)講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學(xué)生養成一些寫(xiě)作業(yè)、讀書(shū)的習慣。比如:每天中午給學(xué)生布置了一定的作業(yè),讓學(xué)生養成先做作業(yè)再去玩的習慣。另外我利用班級

  2、培養良好的'班集體。

  班集體是培養學(xué)生個(gè)性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個(gè)性才能百花爭艷。我帶領(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動(dòng),結合學(xué)校的各項規章制度和一年級的學(xué)生實(shí)際,通過(guò)每天的品德課不斷地向學(xué)生滲透在校的一日常規,讓他們知道哪些事情能做,那些事情不能做,經(jīng)常給他們講講班級的集體榮譽(yù),比如:讓他們看看流動(dòng)紅旗,哪個(gè)班級最多,我們班做得怎么樣,哪些地方不足,是誰(shuí)損害了我們班級的榮譽(yù),我們應該向哪個(gè)班級學(xué)習等等,使學(xué)生形成熱愛(ài)班級的感情,而且時(shí)刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個(gè)健康向上、團結協(xié)作的班集體。

  3、培養有管理能力的小干部。

  部是老師的得力助手,選拔一個(gè)有能力的班干部至關(guān)重要。一年級學(xué)生年齡小,能力強的也不多,所以我著(zhù)重培養了班干3個(gè)班干部:班長(cháng)、副班長(cháng)和體育委員。除了班長(cháng)、副班長(cháng)和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個(gè)值日組長(cháng),他負責管理當天的衛生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學(xué)參與到,鍛煉他們的能力。班級管理

  4、平時(shí)加強與家長(cháng)的聯(lián)系。

  一開(kāi)學(xué)我就把家長(cháng)的手機號寫(xiě)在花名冊上以便聯(lián)系,也把自己的電話(huà)也及時(shí)地告訴家長(cháng),讓他們有問(wèn)題隨時(shí)可以打電話(huà)詢(xún)問(wèn)。當家長(cháng)打來(lái)電話(huà)時(shí),我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時(shí)一旦發(fā)現學(xué)生在學(xué)習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時(shí)、主動(dòng)地和家長(cháng)聯(lián)系,向他們了解情況,取得家長(cháng)的理解和配合,共同教育孩子。家長(cháng)們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。。

  一個(gè)多月很快就過(guò)去了,班里的孩子基本上都適應了學(xué)校生活,對學(xué)校的各項規章制度也已十分了解,大部分也能夠做到,應該說(shuō)學(xué)生還是比較聽(tīng)話(huà)的。學(xué)生們基本上能按時(shí)上下課,作業(yè)大都能按時(shí)完成,個(gè)別調皮的慢慢適應了上課的節奏,能跟上班集體的步伐。我會(huì )把這樣的狀態(tài)保持下去,在工作經(jīng)驗上會(huì )不斷總結,更好的為可愛(ài)的孩子們服務(wù),因為他們是祖國的未來(lái)!的讀書(shū)角,讓他們做完作業(yè)一起看看課外書(shū),這樣既保持教室安靜,也可以使學(xué)生增加課外識字量,對讀書(shū)產(chǎn)生興趣。還有就是讓他們養成晨讀的習慣,我要求學(xué)生到了教室以后就拿出語(yǔ)文課本讀書(shū),不可以離開(kāi)自己的位置,而且每天都有班長(cháng)和副班長(cháng)管理。

教師班級管理心得體會(huì )7

不知不覺(jué)中,我在幼教這片土地上耕耘了14個(gè)年頭了,從一個(gè)一知半解的新手需要老師帶到現在要帶新的教師,這期間經(jīng)過(guò)了很多很多的故事。對于幼兒園的班級管理也有了一定的經(jīng)驗,現總結一下自己的一點(diǎn)心得體會(huì )。

  一、團結同事,做到“同心”“熱心”

  在工作中,班主任與配班老師融洽相處,密切配合是管理好班級的關(guān)鍵。三位老師愉快地在一起共事,心情自然舒暢,工作當然也覺(jué)得輕松了。而班主任作為一班之長(cháng)就任何事情都要管,“熱心”地幫助一下他人,你會(huì )獲益匪淺。記得去年下半年我作為交換教師回到中心,對中心的工作由于離開(kāi)2年的關(guān)系所以有些細節的地方我都不太清楚,而配班的老師又是剛開(kāi)始工作,所以對于我們班的工作就出現了一些問(wèn)題。而保育員張老師是一直待在中心的,所以我就在期初就要求張老師能對我們的工作對提寶貴的意見(jiàn),我們做的不好的地方自己就能及時(shí)的.指出來(lái),把問(wèn)題解決于萌發(fā)之時(shí),這樣我們班的工作才能順利的開(kāi)展起來(lái)。而對于我提出來(lái)的一些意見(jiàn)和建議也請兩位老師能及時(shí)做好,大家都能坦誠相待,這樣一個(gè)班級才能更好的發(fā)展。工作時(shí)要做到不分你我,只要有空都要幫助一起做好,部分老師和保育員,“熱心”的做好工作,這樣對于孩子來(lái)說(shuō)也是一個(gè)榜樣。

  二、愛(ài)護孩子,要有“愛(ài)心”

  小班的孩子是幼兒園里年齡較小的一個(gè)年齡段,有一半的幼兒沒(méi)上過(guò)幼兒園。因此,剛開(kāi)學(xué)哭的孩子很多,我會(huì )抱著(zhù)哭泣的孩子并輕聲細語(yǔ)的安慰他,哄他,用故事、兒歌、游戲等來(lái)吸引幼兒,告訴他們上幼兒園是非常開(kāi)心的事,解除幼兒的分離焦慮癥。但是,讓每個(gè)孩子開(kāi)心愉快并不是一件容易的事。如我班的若兮,這一個(gè)小女孩特別愛(ài)哭,還想一些花樣來(lái)找碴。一會(huì )兒要找她的衣服了,一會(huì )兒要睡覺(jué)了,一會(huì )要抱娃娃回家了。有時(shí)在上課,她突然會(huì )閉著(zhù)眼睛放聲大哭,看著(zhù)她那么大聲的哭,我的心會(huì )異常煩燥,我趕緊閉上眼睛深呼吸穩定自己,并提醒著(zhù)自己,要有“愛(ài)心”!想著(zhù)便走向若兮,問(wèn):“你怎么了?”“想媽媽!”若兮一邊哭一邊說(shuō)!袄蠋熀湍阋黄鹣雼寢!”我乘機順勢引導,在這個(gè)時(shí)候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課后,我把若兮抱在懷里,讓在我的懷里想媽媽。就這樣,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,她從我懷里想媽媽走向與小朋友們一起游戲交往。還有晨晨,這小姑娘也是一個(gè)老大難啊,由于一直是保姆帶的,不喜歡跟孩子一起玩,連坐在邊上也不行,哭聲是響的整個(gè)幼兒園都能聽(tīng)到,一開(kāi)始她只接受我這個(gè)老師,做什么都盯著(zhù)我,我去吃個(gè)飯她也會(huì )放聲大哭,后來(lái)想想這樣不行,和她講道理,到孩子家中家訪(fǎng),和配班老師商量等等的方法什么都用到,這樣一段時(shí)間以后,我們的晨晨也慢慢喜歡上了幼兒園,慢慢和小朋友接觸了,F在,孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開(kāi)開(kāi)心心的來(lái)園。

  三、對待家長(cháng),要有“耐心”

  我覺(jué)得做一個(gè)好的班主任不僅課要上好還要做好與家長(cháng)的工作。記得有一天,隨著(zhù)離園時(shí)間的到來(lái),一個(gè)個(gè)孩子拉著(zhù)爸爸媽媽爺爺奶奶的手,高高興興地和我說(shuō)“再見(jiàn)”,隨后離開(kāi)了教室。當最后一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時(shí),我松了口氣,心想:一天過(guò)去了,我可以輕松地休息了。豈料,當我回到辦公室時(shí),一個(gè)小朋友的奶奶氣急敗壞地領(lǐng)著(zhù)小朋友來(lái)到我面前,我心里一個(gè)咯噔,欣慰之情消失得無(wú)影無(wú)蹤,取而代之的是惶恐不安。我連忙請她坐下,并安頓好小朋友,微笑著(zhù)問(wèn)她奶奶:“奶奶,發(fā)生了什么事呀?”見(jiàn)我態(tài)度如此溫和,奶奶的怒色收斂了不少,但還是沒(méi)好氣地質(zhì)問(wèn)我:“喏,我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋(píng)果,我家寶貝沒(méi)拿到,今天還是沒(méi)有,難道是我家孩子不乖嗎?”搞清了事情的緣由,我思考著(zhù)解決的方法。多年的工作經(jīng)驗告訴我,當遇到此類(lèi)情況時(shí),只有先摸準家長(cháng)的心理特點(diǎn),然后心平氣和地對待他們,才能解決問(wèn)題。面對小朋友奶奶的質(zhì)問(wèn),我首先肯定小朋友的優(yōu)點(diǎn),并列舉了小朋友許多閃光之處,聽(tīng)著(zhù)聽(tīng)著(zhù),小朋友奶奶臉上漸漸露出了微笑。接著(zhù)我向她解釋了“紅蘋(píng)果”的意義,讓她了解獲得“紅蘋(píng)果”的條件。小朋友奶奶不知不覺(jué)聽(tīng)入了迷,她還不時(shí)的點(diǎn)著(zhù)頭,表示贊同我的觀(guān)點(diǎn)。見(jiàn)時(shí)機成熟了,我委婉地指出小朋友沒(méi)有獲得“紅蘋(píng)果”的原因,并把小朋友叫到身邊,鼓勵了小朋友。小朋友奶奶也在旁邊不時(shí)符合著(zhù)我。臨走時(shí),小朋友奶奶對我說(shuō):“老師,以后小朋友有什么不好的地方,你一定要指出來(lái)。對待孩子,一定要嚴格要求!爆F在,小朋友奶奶每天來(lái)接小朋友,總是微笑著(zhù)問(wèn)我:“小朋友今天怎么樣?”小朋友進(jìn)步了,我則以贊揚的口氣加以肯定;小朋友表現不夠好時(shí),我便委婉地指出小朋友的不足之處。小朋友奶奶總是積極地配合著(zhù)我們的工作,她的態(tài)度也激勵著(zhù)我更加努力地工作。

  又如我班的一個(gè)孩子睡到一半總是會(huì )哭醒,對于這種現象我們老師總是把這個(gè)情況告之家長(cháng),但說(shuō)了幾次以后家長(cháng)顯得有些不耐煩,感覺(jué)是我們老師沒(méi)有好好的照顧好孩子。隨后我們老師就做好不少的工作,和孩子約定好,不行;觀(guān)察孩子的午睡狀況,發(fā)現孩子睡到一半總會(huì )咳嗽,有些咳不出來(lái)的感覺(jué),每當孩子有這樣情況,我們總是第一時(shí)間講孩子抱起來(lái),拍拍后背,喝一些清涼的金銀花露。慢慢地孩子的哭聲就停了,孩子的這個(gè)現象其實(shí)在家里也有,晚上睡覺(jué)也會(huì )哭,可家長(cháng)沒(méi)找到原因。我們一再和家長(cháng)交流,還在家園聯(lián)系冊上寫(xiě)了反饋的意見(jiàn),家長(cháng)慢慢就感覺(jué)到我們老師真的很關(guān)心孩子。

  當然,在我們的工作中還有很多點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,只要做一個(gè)有“心”人,任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺(jué)得以后我更應該努力工作,追求進(jìn)步,讓工作成為我開(kāi)心愉快的一部分。

教師班級管理心得體會(huì )8

  歲月匆匆,花開(kāi)花落,轉瞬,一個(gè)學(xué)期結束了;仡欉^(guò)去一個(gè)學(xué)期,我的班主任工作,雖然有一些收獲,但也清醒地認識到自己的不足之處。

  記得剛接觸這個(gè)班級,我發(fā)現本班學(xué)生的特點(diǎn)是,中上層少,下層生多,多數學(xué)生情緒不穩定,缺乏自覺(jué)學(xué)習的習慣。為了使這個(gè)班級形成積極向上的集體,在班級工作中我十分注意以下幾個(gè)方面的工作:

  一、營(yíng)建氛圍,促進(jìn)優(yōu)良班級的形成。

  1.抓好紀律教育。一個(gè)良好的班級形成紀律的好壞起著(zhù)關(guān)鍵的作用。因此,我每當接觸到一個(gè)新的班級。首先,結合《小學(xué)生守則》訂出適合本班的班級制度為良好班風(fēng)形成奠定基礎。

  2.鼓勵競爭,共同進(jìn)步,沒(méi)有競爭機制,集體便沒(méi)有危機感,更沒(méi)有創(chuàng )造燈花閃耀,我把班里的`學(xué)生分組競爭,這樣既培養學(xué)生們的競爭意識,又讓他們懂得團隊存在的價(jià)值。班上形成你追我趕,互學(xué)互助,共同進(jìn)步的學(xué)習氛圍。

  二、以德育為主,重視德育教育。

  1.首先用自己的行為給學(xué)生做出示范。常言說(shuō)“身教勝于言傳”,在學(xué)校接觸最頻繁的是班主任,學(xué)生受到班主任的影響。學(xué)生接受班主任的教育,不只聽(tīng)其言,還會(huì )觀(guān)其行,班主任只有用行動(dòng)做出榜樣,使學(xué)生“耳濡目染”例如,預備鈴前提前在教室里等待學(xué)生,隨手擺正一下不整齊的桌凳,躬身?yè)炱饘W(xué)生丟掉的紙片,隨手關(guān)門(mén)等等。這些細節動(dòng)作都能起到“潛移默化”的效果。

  2.加強學(xué)生文明禮貌教育,幫助學(xué)生建立和諧的人際關(guān)系。

  和諧的人際關(guān)系是健康生活,快樂(lè )學(xué)習的重要保證。我以文明禮貌入手,對學(xué)生進(jìn)行教育,提倡同學(xué)之間,班級之間,師生之間,以及與父母之間的和諧關(guān)系,要從小培養孩子文明禮儀的行為習慣,是學(xué)生健康成長(cháng)的需要。

  三、積極抓好后進(jìn)生的轉化工作,努力使后進(jìn)生逐漸進(jìn)步,以失敗者來(lái),以勝利者走。

  后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任的難點(diǎn),卻又影響班級整體教育質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán),在這方面,我作為班主任首先做到以正確的態(tài)度對待他們,搞清楚成為差生的原因,對他們處處真誠相待,時(shí)時(shí)耐心幫助,發(fā)現優(yōu)點(diǎn),哪怕微不足道的閃光點(diǎn),也要及時(shí)表?yè)P,使他們樹(shù)立信心,品嘗到成功的歡樂(lè )和喜悅。

  總之,我雖然擔任了許多年的班主任工作,但我深感在很多方面,還存在很多不足。例如,與家長(cháng)溝通方面,還需要有更多的耐心多學(xué)習,多積累經(jīng)驗,班級管理工作雖然千頭萬(wàn)緒,工作方法也千差萬(wàn)別,但我相信在今后的實(shí)踐中去探索,總結行之有效的方法經(jīng)驗,使自己班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

教師班級管理心得體會(huì )9

  班主任是班級的主要管理者,要管理好一個(gè)班級則需要班主任做超多深入細致的工作,而且還要不斷學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗。一個(gè)良好的班群眾對每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展起著(zhù)巨大的教育作用。十七年的班主任工作經(jīng)歷,讓我積累了不少經(jīng)驗,我覺(jué)得就應從以下幾個(gè)方面進(jìn)行班級管理。

  一、創(chuàng )設平等和諧的同學(xué)關(guān)系。

  一個(gè)良好的班級氛圍能夠對學(xué)生的學(xué)習和成長(cháng)有著(zhù)很大的幫忙。在所有的班風(fēng)中我覺(jué)得平等和諧最重要。要讓學(xué)生覺(jué)得自己是班群眾中的一員,熱愛(ài)這個(gè)班群眾,就務(wù)必讓孩子覺(jué)得無(wú)論成績(jì)好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關(guān)注和愛(ài)護。除了班主任對所有的同學(xué)平等對待外。我還取消建立班干部選任制度,用值日生管理班級。每人輪著(zhù)來(lái)做班長(cháng)。值日班長(cháng)除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學(xué)習狀況。這樣每個(gè)學(xué)生都有得到鍛煉的機會(huì )。同時(shí)對紀律差一點(diǎn)的學(xué)生也起到很好的約束。一學(xué)期之后根據學(xué)生值日的表現由全班推選出優(yōu)秀班干、優(yōu)秀隊員。這可消除班干部因為害怕被學(xué)生孤立而不敢管的局面,還能夠鍛煉了每個(gè)學(xué)生的膽量,使學(xué)生感到只要我努力了,同樣也能夠做得好。

  二、創(chuàng )設師生溝通的良好氛圍。

  通過(guò)相互間的溝通,師生得以意見(jiàn)交流、才能夠聯(lián)絡(luò )感情、化解誤會(huì )、團結班級中的力量,進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能,到達的學(xué)習效果。但在溝通中,我認為教師就應注意以下幾點(diǎn):

  1、溝通,但要與要與學(xué)生持續適當的距離。如果和學(xué)生的關(guān)系過(guò)于要好,稱(chēng)兄道弟或姐妹情深,那么自己威信和地位在學(xué)生中就會(huì )下降。因為總是有些學(xué)生會(huì )利用自己與老師的關(guān)系去謀點(diǎn)小利,或者有些學(xué)生會(huì )仗自己與老師較好的關(guān)系去鉆一些紀律的空子,等你批評他的時(shí)候,他嬉皮笑臉地就過(guò)去了。長(cháng)期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課余時(shí)間要多去接觸學(xué)生,要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛(ài)、尊重每一位學(xué)生的基礎上,與學(xué)生持續距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長(cháng)大。

  2、讓學(xué)生養成寫(xiě)日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學(xué)生會(huì )把自己的心事,對校園、對班級和對同學(xué)的一些看法和推薦、甚至是對社會(huì )熱點(diǎn)的看法寫(xiě)在周記本上,是老師了解學(xué)生思想、了解班級動(dòng)態(tài)的方式。自己在批改周記的時(shí)候,也應當真誠地與學(xué)生交流,個(gè)性是在學(xué)生有思想上的困惑、學(xué)習上的困難的時(shí)候,要及時(shí)幫忙學(xué)生,讓他們明白這些困難有老師來(lái)跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點(diǎn)”來(lái)表?yè)P他們,幫忙他們樹(shù)立自尊自信。

  三、建立班級激勵機制

  素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。表?yè)P和鼓勵是激勵教育的重要資料。實(shí)踐證明,表?yè)P和鼓勵能夠幫忙學(xué)生重新認識自我,點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火,鼓足他們放飛期望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設立獎項,實(shí)行全方位鼓勵。每學(xué)期設立各種獎項,對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵。調動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心,推出優(yōu)秀,樹(shù)立榜樣,找出差距,不斷改善。

  2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:表?yè)P信;獎勵學(xué)習用品;在自設班級表格里送星星等。

  四、營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)

  要營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),樹(shù)立正確的班級輿論很重要,而要樹(shù)立正確的班級輿論,老師是起著(zhù)重要作用的。小學(xué)生的思想一點(diǎn)也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑著(zhù)自己一時(shí)意氣做事,在那里老師就要起到一個(gè)引導作用。當覺(jué)察到班里出現一些不正之風(fēng)的時(shí)候,比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時(shí),就要及時(shí)召開(kāi)班會(huì )來(lái)教育學(xué)生,證明自己的立場(chǎng),讓學(xué)生認識到哪些事情是小學(xué)生就應做的,哪些是不就應做的,還要讓全體學(xué)生共同來(lái)抵制這些不良行為。還有,就應讓學(xué)生有競爭的.意識,要有憂(yōu)患意識,要適當地給學(xué)生樹(shù)立對手,通過(guò)開(kāi)展各方面的評比來(lái)提高學(xué)生的競爭意識,從而提高班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  五、批評學(xué)生要注意因人而異。

  我們的學(xué)生再調皮也會(huì )有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學(xué)生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時(shí)候,能夠直接地把他們的問(wèn)題指出來(lái),并強調其嚴重性。若有必要能夠給一些處分。而更多的學(xué)生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級里有學(xué)生打架、吵鬧,甚至和任課老師對著(zhù)干的時(shí)候,總是當著(zhù)全班同學(xué)的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很?chē)烂C。過(guò)后,表面上看他們仿佛理解了這樣的批評,但從平時(shí)的表現來(lái)看,明顯地和我之間變得生疏了。之后,我就利用課余時(shí)間把這些學(xué)生重新找來(lái),好好地溝通一下,了解了他們心里的真正想法。他們說(shuō),自己也明白是做得不對,但當眾批評就會(huì )覺(jué)得很沒(méi)面子,自然就產(chǎn)生抵觸情緒。所以,以后再批評學(xué)生的時(shí)候我盡量能從他們的立場(chǎng)先想一下,然后個(gè)別交流,指出其不足。

  以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語(yǔ)曰:“他山之石,能夠攻玉!弊鳛榘嘀魅坞y免都會(huì )碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續著(zhù),努力著(zhù),把班主任工作做得更完美。

教師班級管理心得體會(huì )10

  幼兒園班級管理工作有其特殊性,既有對不同個(gè)性、的幼兒的管理,又有對教育教學(xué)的管理;既有對人的管理,又有對物的管理等等。這就需要教師要有多種能力:要有凝聚力,要有發(fā)現新問(wèn)題、解決新問(wèn)題的能力,使班級工作不斷完善改進(jìn);要有處理各種關(guān)系及矛盾的能力,如與其他班級之間的關(guān)系、班級人員之間的關(guān)系、教師與幼兒之間的關(guān)系、幼兒園與家長(cháng)之間的關(guān)系、家長(cháng)與家長(cháng)之間的關(guān)系等等,創(chuàng )設一種相互尊重、和諧、民主、團結的育人環(huán)境;要有顧全大局、公正無(wú)私的精神,避免各種不良風(fēng)氣的形成;還要有工作扎實(shí)、無(wú)私奉獻的品質(zhì),要有一定的教育教學(xué)能力,帶動(dòng)班級教育教學(xué)工作的開(kāi)展等等。

  通過(guò)十多年的教育生涯,我有幾點(diǎn)體會(huì )與大家共享:

  每個(gè)孩子有每個(gè)孩子的個(gè)性,每位老師有每位老師的特點(diǎn),每個(gè)班級有每個(gè)班級的實(shí)際情況。我們必須從實(shí)際出發(fā),扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。在此基礎上,要根據時(shí)代的發(fā)展要求和班級的發(fā)展狀況,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,推動(dòng)班級工作不斷進(jìn)步。教師要克己奉公、無(wú)私奉獻;要服務(wù)于幼兒和家長(cháng),要讓幼兒進(jìn)步、家長(cháng)滿(mǎn)意。只有樹(shù)立了這種意識,才能真正發(fā)揚民主,讓每一位幼兒都當家作主,管理班級;才能建立平等的、融洽的、親切的'、互相尊重的家園關(guān)系、師師關(guān)系、師生關(guān)系;才能不斷提高工作質(zhì)量。

  首先,教師要帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項工作,對出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致的方向。一方面,“該出手時(shí)就出手”。如家長(cháng)來(lái)了,教師首先要與家長(cháng)作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解;對發(fā)現的問(wèn)題,要首當其沖、身體力行地解決,而非將責任一推了之。另一方面,“該放手時(shí)就放手”,要充分信任班里的教師,讓大家積極主動(dòng)地解決問(wèn)題、促進(jìn)工作;讓班里老師敢于說(shuō)出自己的意見(jiàn)看法,誰(shuí)的意見(jiàn)合理采用誰(shuí)的;鼓勵每位教師積極主動(dòng)地與家長(cháng)交流,與家長(cháng)建立了朋友的關(guān)系、合作的關(guān)系。

  其二,作好幼兒的德育工作、習慣培養工作和所承擔的學(xué)科教學(xué)工作,盡到對幼兒的教育管理職責,促進(jìn)幼兒的全面和諧的發(fā)展。

  其三、還有在班里既要互相合作,又要明確職責。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會(huì )因職責不明而遺漏,也不會(huì )因界限太清而延誤。

  不論采取什么形式,什么方法,有一點(diǎn)是不變的,那就是不論什么工作都深入實(shí)際、講求實(shí)效,不停留于形式和表面,真正把工作做到位,做到家。

教師班級管理心得體會(huì )11

  班級管理這件事不僅僅是班主任的事,我們數學(xué)老課堂也有很多地方要用到班級管理。

  如果管理不好班級,課堂秩序將無(wú)法控制,因此,我會(huì )對班里表現優(yōu)秀的和表現不太好的都“額外照顧”,對于表現好的學(xué)生我會(huì )利用下課時(shí)間多與他們溝通并表?yè)P他們,讓他們知道他們的'優(yōu)秀表現被老師認可了,這樣他們會(huì )更努力地表現,去影響別人。對與表現不好的孩子,我也會(huì )利用課余時(shí)間與他們溝通,走進(jìn)他們的世界,去尋找他們不夠專(zhuān)注的原因,幫助他們養成良好的學(xué)習習慣。

  班級管理處處體現愛(ài)心和智慧,我們班是小學(xué)三年級,很多學(xué)生都多才多藝,她們大膽,踴躍。當然要選一些有能力的課代表很容易的,她們也非常樂(lè )意。所以我要盡量讓她們都能發(fā)揮她們的才華,盡量讓每位學(xué)生都是我的助手,我也是每位學(xué)生的助手。這樣就會(huì )有人幫我去影響、去管理孩子們,有時(shí)候孩子們與孩子們之間的交流會(huì )比老師與孩子們之間的交流更有效。同時(shí)要讓自己樹(shù)立為班服務(wù)的思想,對學(xué)生管理不能讓孩子有反感的現象,要讓他們覺(jué)得老師說(shuō)的是對的,對老師有一定的崇拜感,這樣他們會(huì )更更信服老師。

  做好班級管理,才能為班里的孩子的成長(cháng)保駕護航。

教師班級管理心得體會(huì )12

  我踏進(jìn)了xx幼兒園,開(kāi)始了我的幼教生涯。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的鍛煉,作為年輕教師的我感觸頗多、收獲頗多,尤其是對幼兒園班級管理這塊,有了全新、較深的認識。

  《幼兒園教育指導綱要》在“科學(xué)、合理地安排和組織一日生活”中明確指出:“建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學(xué)習自我管理!庇變簣@班級常規所涉范圍較廣,并貫穿于一日的活動(dòng)當中,具有非常重要的作用,就班級常規管理工作這個(gè)問(wèn)題我說(shuō)一下自己的幾點(diǎn)切身體會(huì ):

  一、幼兒園班級常規管理使各項活動(dòng)正常開(kāi)展的基石

  常規,顧名思義就是指日常的行為規則。而幼兒園班級常規管理也就是指在以班級為單位的這樣一個(gè)集體環(huán)境中,老師如何幫助和指導孩子建立一定的規則,以保證幼兒在園的日常生活、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)等的順利開(kāi)展。

  班級常規在幼兒日;顒(dòng)中具有非常重要的地位,它看似無(wú)形,卻又無(wú)處不在,比如在教學(xué)活動(dòng)中要有一定的教學(xué)常規以維持課堂的繼續;在就餐時(shí),為了幼兒能夠安全、正確的就餐,就必須有一些科學(xué)的就餐規則讓幼兒們去遵守;在游戲中,為了能夠讓游戲安全、正常、有序、甚至可以深入的開(kāi)展,就必須依照相應的游戲規則來(lái)游戲。同時(shí)教師對幼兒進(jìn)行常規教育,也在為幼兒形成良好的個(gè)性品質(zhì)打好基礎。孩子就像美麗的風(fēng)箏,而常規就像風(fēng)箏線(xiàn),只有風(fēng)箏線(xiàn)牽引著(zhù),風(fēng)箏才可以飛的更遠。班級常規在一日活動(dòng)中有著(zhù)不可或缺的作用,它是保障幼兒一日生活各環(huán)節順利進(jìn)行的重要的、必要的基礎。

  二、針對班級現象制定個(gè)性化的班級常規

  我覺(jué)得制定班級常規要依據幼兒為標準,因為每位幼兒都具有自己獨特的個(gè)性,所以班級常規的也要量身定做,從而具有相對應的特點(diǎn)。

  班級常規是一種約束幼兒日常行為的一種準則,所以要幼兒遵守常規,幼兒能遵守常規,那班級常規必須是根據幼兒現有的平均能力和水平的基礎上確定的,幼兒生活經(jīng)驗有限,自律性不高,所以所選規則不能低于幼兒的水平,但幼兒跳一跳又能夠摸得到。

  對于中班的幼兒來(lái)說(shuō),有些規則老師可以試著(zhù)讓他們共同參與制定,比如在玩滑滑梯之前,老師可以問(wèn)小朋友“玩滑滑梯的時(shí)候,我們要注意哪些才不會(huì )受傷?”這樣不僅可以調動(dòng)更多幼兒的積極性、注意力,讓他們知道規則的具體內容以及遵守規則的'重要性。制定班級常規要精練不能過(guò)多,一旦制定后,最好能夠提供給幼兒一個(gè)具體實(shí)踐的機會(huì ),比如制定好玩滑滑梯的規定了,然后讓幼兒去玩,會(huì )發(fā)現很多孩子能很好的遵守游戲規則,當游戲結束后,教師還應該及時(shí)的總結,多表?yè)P、少批評,讓幼兒們熟悉規則的具體要求,從而慢慢培養幼兒養成自覺(jué)遵守團體規定的良好習慣。

  三、抓好班級常規的具體要素

  常規常規,日常的行為規則。抓常規,要就要抓日常,常常抓。俗話(huà)說(shuō)得好“千里之行,始于足下”,幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的點(diǎn)滴小事做起,即從細小處開(kāi)始,從日常生活中的基本要求做起。班級常規是個(gè)廣泛的領(lǐng)域,它包括了幼兒的生活常規、學(xué)習常規,而生活常規又包含了幼兒良好的衛生習慣、生活習慣的培養等子領(lǐng)域,教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有計劃、有秩序的開(kāi)展常規管理的工作。幼兒園老師,可能是世界上最窮嘴的老師了,這也取決于幼兒的需要。孩子們對規則遵守的持續性并不是很長(cháng),因此就需要老師不斷地去重復,去提醒,從而慢慢形成良好的習慣。

  另外,我認為抓常規,其最終目的不是批評某位幼兒,而是要幫助幼兒改掉不良的習慣,養成良好的習慣。中班幼兒的的自控能力發(fā)展不平衡,相對較弱,要讓幼兒養成良好的常規意識,教師首先要幼兒明白為什么要這樣做,應該怎樣做,進(jìn)而提高幼兒分辨是非的能力。但是良好的常規養成并非一朝一夕就能達到的,幼兒現階段各方面的水平和能力都有限,這就需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規律,要將常規教育曉之以理,動(dòng)之以情,要講究培養的形式,要不怕反復的工作,以此幫助幼兒養成良好的常規意識。

  四、班級常規制定形式可以多樣化、藝術(shù)化

  往往命令式的制定班級常規的方法是最生硬的,孩子們接收時(shí)可能帶有不樂(lè )意的心態(tài),違心的去實(shí)施,到最后并不能達到很好的效果,所以,班級常規制定的形式可以多樣化甚至藝術(shù)化點(diǎn)。

  比如利用游戲建立行為常規。有一天早上,孩子們剛剛來(lái)到幼兒園,突然“嘩啦”一聲,我發(fā)現幾個(gè)玩玩具的孩子把玩具摔在地上,于是我在旁大聲說(shuō):“小朋友,快把玩具撿起來(lái),不要都翻出來(lái)!笨墒遣恢且驗楹⒆觽兺娴锰吲d了沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),還是聽(tīng)見(jiàn)了也不想撿,小朋友們誰(shuí)也沒(méi)有去撿。在以往,碰到類(lèi)似情況,我總是提高嗓門(mén)下命令,讓小朋友把積木撿起來(lái)再玩?墒俏蚁肫鹱蛱煳铱吹降囊粋(gè)類(lèi)似的案例,又看到玩具柜上有幾個(gè)彩色的塑料盒,靈機一動(dòng),拿了一個(gè)小盒子說(shuō):“地上有這么多的寶貝哪,我去揀寶貝嘍!”并撿起了—個(gè)玩具放在盒子里。這個(gè)辦法還挺有效,一開(kāi)始引來(lái)了圓圓小朋友的眼光,她連忙趴下桌來(lái)去撿玩具,高聲喊道:“老師我也撿到了一個(gè)寶貝!”,她的聲音引來(lái)了其他小朋友的注意,于是所有的小朋友都放下手里的玩具,彎下身子來(lái)?yè)斓粼诘厣系耐婢,你一個(gè),我一個(gè),—會(huì )兒,就把地上撿的干干凈凈。

  在中午就餐的時(shí)候,老師左右分工,那如何使洗好手的幼兒保持安靜呢?輕音樂(lè )是一個(gè)很好的方法,能很好的安撫幼兒浮躁的情緒。每次就餐的時(shí)候我們都會(huì )放上一段經(jīng)典的輕音樂(lè ),既是藝術(shù)享受,又能幫助幼兒遵守常規,而且教師也不用再像以前那樣“喊”了,既減輕了教師的負擔,又提高幼兒自我服務(wù)的意識,一舉多得。當幼兒在體育活動(dòng)或者是餐后活動(dòng)、午睡后,我們都可以使用比較柔和的音樂(lè ),音樂(lè )在幼兒常規建立中的作用是非常大的,但是我們要注意,不要經(jīng)常更換所使用的音樂(lè ),讓幼兒習慣成自然。

  班級故事教育法、榜樣的力量激發(fā)法、五角星獎勵法、小小班長(cháng)管理法等等都是很實(shí)用、很貼近幼兒的教育方法,在實(shí)際的常規管理過(guò)程中,孩子們不僅得到多方面的鍛煉,而且還能夠達到很好的積極的管理效果。

  在班級日常管理中,教師自身要以公平、平等的準則去對待每位幼兒,做到規則對每個(gè)幼兒都是一視同仁,不能出現不公或偏頗。

  總之,班級常規管理是一門(mén)藝術(shù),它既非常細致而又具有一定挑戰性、靈活性,每天都需要我們認真的去工作、去學(xué)習、去思考、去總結、去反思。在日常管理工作中,老師既要用心,又要用腦,并能隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,不斷改進(jìn)方法。我是一名年輕的教師,自身還存在著(zhù)許多不足之處,但我會(huì )不斷地去學(xué)習、去探索,做一名優(yōu)秀的幼兒教師。

教師班級管理心得體會(huì )13

  在校園的這一段時(shí)間里,我感觸很多,深切的感受到那里濃厚的教學(xué)氛圍和民主化、透明化、人文化的管理環(huán)境。在那里我有收獲也有壓力。我也很珍惜這樣一個(gè)民主和諧的平臺,今天很高興能和大家一起交流學(xué)習。我認為班主任工作其實(shí)也是自己的一個(gè)成長(cháng)過(guò)程,在這幾年的班主任工作中,成功的經(jīng)驗談不上,在那里我謹談幾點(diǎn)自己成長(cháng)的心得體會(huì ),愿和大家一起分享。

  班主任工作勞力費神,自從你當班主任那天起基本上永無(wú)寧日。在當班主任這幾年里,我一向在思考如何做一個(gè)智慧的班主任。讓班主任工作既省力又能管好一個(gè)班級。以下是我的幾點(diǎn)做法和不成熟的看法,期望我們能共同交流。

  一、如何做才能省心省力

  1、培養一批得力的班干部。

  當你真正走上工作崗位的時(shí)候,你會(huì )發(fā)現真正能用到工作中也許并不是你的專(zhuān)業(yè)知識,而是你為人處世的潛力和決定事情及處理事情的一種潛力。而我此刻和學(xué)生交往的潛力恰恰是我上學(xué)時(shí)候當班干部積累下來(lái)的一些東西。所以注重班干部的培養,不僅僅僅能夠鍛煉和提高學(xué)生的綜合潛力,你自己管理也會(huì )很省心。因為你用心培養十幾個(gè)人要比你費心管理幾十個(gè)人省力很多。管理班干部并不是把班里的事情都大撒手推給學(xué)生,而是需要你預示性的教他如何做,做錯事情后如何去處理等。前半年培養幾個(gè)得力的男生,后半年宿舍管理基本能夠不用費心。所以你要學(xué)會(huì )給孩子們一個(gè)舞臺,他們真的能夠還你一片精彩。

  2、建立良好的師生關(guān)系。

  讓學(xué)生信你,服你,攻心比強硬管理效果更好。這時(shí)你需要和學(xué)生真正的交心,把你真實(shí)的想法,感受,經(jīng)歷告訴他,他會(huì )很容易理解,并很快和你建立一種信任的關(guān)系。我一向堅信:“生活是一面鏡子,當你對它微笑時(shí),它也會(huì )對你微笑!睂W(xué)生管理也是如此,只有你對他付出真感情時(shí),孩子們能感知的到。我一向堅信,如果用感情做不到的時(shí)候,用打罵更做不到!所以務(wù)必要對學(xué)生投入真感情,教育是用情感營(yíng)造的一種事業(yè)。班級管理固然缺不了制度,但師生感情是遠遠不能用制度去衡量的。班級管理我始終堅持用感情贏(yíng)得感情,用真誠換取真情。一旦抓住學(xué)生的心后,你會(huì )有一種超凡的指揮潛力,班級管理才會(huì )得心應手。

  3、找到適合班情的管理方法。

  走近學(xué)生了解班情動(dòng)態(tài),善于發(fā)現問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā)用心相印對的辦法,正確的方法能夠讓你事半功倍。

  4、與其抱怨,不如改變

  我一向很喜歡這樣一句話(huà):“記住該記住的,忘記該忘記的;改變能改變的,理解不能改變的!蔽矣X(jué)得學(xué)生管理亦是如此。我初當班主任時(shí)接的第一屆學(xué)生,是一個(gè)臨時(shí)組成的班級,因為到了初二插班生太多,班容量過(guò)大,所以校園決定把年級里所有插班生重組一個(gè)班級,那里的學(xué)生都是從鄉中轉過(guò)來(lái)的生源參差不齊,學(xué)習習慣很差,壞毛病有多,很難管理,再加上我又是初當班主任,年輕氣盛,方法簡(jiǎn)單,恨鐵不成鋼,總是認為學(xué)生就就應聽(tīng)老師的話(huà),班主任就是班級的,我一向強行的按照自己的意愿去管理學(xué)生,結果構成很被動(dòng)的局面,但是我又不能認識自己的管理不足,老是抱怨孩子難管理不聽(tīng)話(huà),不能客觀(guān)的應對學(xué)生的現狀和理智的對待自己的工作。當時(shí)自己也很困惑和委屈,但是我記得引薦我當班主任的盧老師對我說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):只有被辭退的老師,沒(méi)有被辭退的學(xué)生。我覺(jué)得很有道理,一個(gè)校園不可能因為學(xué)生的難管理而換掉一個(gè)班級,被換掉的只能是那個(gè)不能擔當的.老師。所以作為班主任我們務(wù)必要學(xué)會(huì )冷靜的理解學(xué)生的現狀,理智的去想辦法改變學(xué)生的壞毛病。

  之后我開(kāi)始試著(zhù)走進(jìn)學(xué)生與他們真誠交流,和他們做朋友,工作局面很快得到扭轉,那一屆學(xué)生我雖然沒(méi)有經(jīng)驗卻是我付出最多,收獲最多的一屆。

  5、學(xué)會(huì )借助任課老師的力量。

  團結任課老師,和諧的同事關(guān)系能夠助你一臂之力。我們經(jīng)常要求學(xué)生要與老師溝通,但是我們卻往往忽略了任課老師的力量。要經(jīng)常和任課老師聊班情,交流學(xué)生狀況。這樣會(huì )讓老師“不得已”的多關(guān)注多關(guān)心多費心。有時(shí)候個(gè)別難搞的學(xué)生你總也攻克不了,不如找他比較信任的任課老師,分包下去各位老師構成合力,定會(huì )事半功倍。相信群策群力比你單槍匹馬更給力! 6、做學(xué)生心中的偶像。

  努力做一個(gè)讓學(xué)生崇拜的自己,這樣你既能夠過(guò)一把明星癮,滿(mǎn)足自己的“虛榮心”,又能夠增加學(xué)生對你的信服程度,一舉兩得。我是這么做的,時(shí)刻讓自己擁有良好的心態(tài),把的精神面貌呈現給孩子們,讓孩子們時(shí)刻感覺(jué)到你的活力和活力。

  無(wú)論做什么工作,一段時(shí)間后,都會(huì )產(chǎn)生職業(yè)倦怠。班主任工作瑣碎繁雜,勞心費神,很容易讓自己產(chǎn)生疲憊感和無(wú)奈,影響工作情緒和生活質(zhì)量。每個(gè)班主任都就應學(xué)會(huì )擁有良好的心態(tài),時(shí)刻充滿(mǎn)自信和活力。我們要懂得善待自己,所以擁有一個(gè)用心的心態(tài)很重要,讓學(xué)生時(shí)刻感覺(jué)到你的活力和快樂(lè )。昨日岳教授也講到幸福感和幸福力。我覺(jué)得幸福其實(shí)就是一種感覺(jué),快樂(lè )就是一種心態(tài)。自己的幸福永久都在別人的眼里,而快樂(lè )的情緒能夠相互傳遞。

  快樂(lè )是一種很神奇的力量,它能夠拉近人與人之間的距離,它是一種無(wú)形的吸引力,能夠把學(xué)生團結在你的周?chē)?/p>

  我在班級工作中中途接班的經(jīng)歷比較多,如果你應對一個(gè)新的班級,還沒(méi)有很好的想法或班級管理還沒(méi)有良好的對策,那你就先選取做一只勤勞的蜜蜂。

  二、勤能補拙

  1、腿勤。多轉,多走進(jìn)班級,走近學(xué)生,及時(shí)了解班情學(xué)情,最短的時(shí)間內,盡可能的全面了解狀況,這樣才會(huì )對你的下一步工作奠定基礎。

  2、眼勤。多看,多觀(guān)察。有人說(shuō)班主任務(wù)必要具有兩雙眼睛,一雙眼睛要看你能看到的,另一雙要看到不能看到的。這就要求老師要善于發(fā)現學(xué)生中隱性的狀況,不要只看表面,隱性的才是最危險的。

  3、嘴勤。多說(shuō),發(fā)現問(wèn)題后多說(shuō),多強調。強化性德灌輸是最笨的也是最有效的方法。

  4、用心。用心學(xué)習別人成功的做法,用心積累別人的長(cháng)處,才會(huì )使自己不斷地進(jìn)步。

  我經(jīng)常告誡自己,你能夠不是秀的,但務(wù)必要做最勤奮的那一個(gè)。

  我們教育學(xué)生不是也是如此嗎?

  在班級管理中我做的還遠遠不夠。最后用一句話(huà)結束我的發(fā)言“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!”

教師班級管理心得體會(huì )14

  管理班級,是一項艱巨的工作,它不僅需要愛(ài)心、耐心與細心,也需要創(chuàng )造。尤其是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,學(xué)生對班主任也提出了更高的要求。下面我就談一談自己在管理班級上的一些自認為有些創(chuàng )造性的管理方法。

  一、沉默是金。

  俗話(huà)說(shuō),班主任要嘴勤,怎么還冒出來(lái)個(gè)沉默是金呢?來(lái)看個(gè)案例。

  案例:我現在所帶這個(gè)班有名學(xué)生叫王某,聽(tīng)說(shuō)小學(xué)時(shí)就算是個(gè)人物,而且人長(cháng)得也比較高大,最初我就知道他會(huì )成為我工作中的一個(gè)重點(diǎn)。之后的相處也證實(shí)了這點(diǎn)。:脾氣犟,經(jīng)常違反紀律,個(gè)性極強,常與外班不自覺(jué)的一些學(xué)生來(lái)往。開(kāi)始時(shí),我對他除了說(shuō)教。有一天,他又犯錯了,我將他叫進(jìn)我的辦公室,但他就是那樣不在乎地等待我的批評。正好辦公室沒(méi)老師,我看著(zhù)他,什么話(huà)也沒(méi)說(shuō),就那樣平靜看著(zhù)他,因為說(shuō)實(shí)話(huà),我不知道說(shuō)啥,但是很奇怪那時(shí)我一點(diǎn)不生氣。我發(fā)現,他慢慢有了變化,從剛才的滿(mǎn)不在乎到有點(diǎn)局促不安。又過(guò)了一會(huì )兒,他低下頭,偶爾抬頭瞟我一眼,我知道他在窺測我的內心,但我還是很平靜地看著(zhù)他的臉,就好像在欣賞一幅畫(huà)。他的頭越發(fā)低了,也更加不安了。良久,我的聲音打破了沉默:"你可以走了。"他抬起頭驚訝地望著(zhù)我。"你可以走了。"我重復了一遍。他默默地走了。但這次他竟連著(zhù)幾天表現很好,我不失時(shí)機地表?yè)P了他。后來(lái)盡管他有反復,但經(jīng)過(guò)我又幾次的沉默療法,他變了。后來(lái),他是個(gè)好學(xué)生。

  分析:沉默有時(shí)也是一種力量;沉默有時(shí)更能使學(xué)生明白老師的心。

  適用范圍:常規療法效果不大或者沒(méi)效果時(shí)。

  使用禁忌:目光決不可帶有氣憤、輕視等。

  二、顧左右而言他。

  案例:一天上課,叫起一名學(xué)生回答問(wèn)題,他回答后學(xué)生發(fā)出一陣笑聲,為何?他上課沒(méi)認真聽(tīng),回答的是前一道題,當然牛頭不對馬嘴。我也笑了,不過(guò)是微笑,我對這名同學(xué)以父母般的語(yǔ)氣關(guān)切地說(shuō):"你辛苦了,快吃飯!"學(xué)生都笑了,那個(gè)同學(xué)也笑了,剩下的時(shí)間里,他聽(tīng)講得很認真。

  分析:生活需要幽默,嚴肅的課堂也需要幽默,如果能使犯錯誤的同學(xué)在笑聲中認識到自己的錯誤,何樂(lè )而不為呢?

  三、收回權利。

  案例:班上有四組,每組輪流值周,組長(cháng)全權負責。有一小組完成值周任務(wù)情況很糟糕,我調查一下,原來(lái)是小組長(cháng)的失職。指導過(guò)后,他們組的工作仍不見(jiàn)起色。于是,我就物色了另外一名有能力的同學(xué)接替,小組工作大有起色。一段時(shí)間后,我將原來(lái)的被撤換的小組長(cháng)調職另用,這次,他對待新工作像換了一個(gè)人似的。

  分析:收回權利,是為了讓某些班上擔任一定管理任務(wù)的同學(xué)冷靜下來(lái),分析自己的不足。

  適用范圍:心理承受能力較強的學(xué)生。

  把班級建成一個(gè)朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的集體,是每位班主任苦苦探索和孜孜以求的目標。而班主任和學(xué)生之間應該保持怎樣的距離,眾說(shuō)不一。我在多年的班主任工作中潛心研究初中學(xué)生心理,認為班主任和學(xué)生各是剪刀的一葉,班主任和學(xué)生的距離就是"剪刀差"。

  初一年級是學(xué)生對中學(xué)生活的適應期。新的學(xué)校、新的環(huán)境、新的教師、新的同學(xué),一切無(wú)不從"新"字開(kāi)始,同時(shí)也是新的風(fēng)氣、新的習慣形成的關(guān)鍵時(shí)期。這一階段班級工作抓得好,極有利于養成良好班風(fēng),良好的學(xué)習習慣。因此,在和學(xué)生的交往上,要做到"離多接少"。此時(shí)的學(xué)生,大都愿意把自己的長(cháng)處、優(yōu)點(diǎn)顯露給教師,而不良習慣在新環(huán)境中處于自我抑制的隱蔽狀態(tài),不敢冒頭。學(xué)生也愿意在師生共同制定的班紀班規中約束自己,展露才華。這段時(shí)期班主任在了解學(xué)生,學(xué)生也在了解班主任,他們通過(guò)班主任處理每一件事的方法來(lái)摸清班主任的脾氣。班主任此時(shí)應和學(xué)生保持"離多接少"的距離,對學(xué)生嚴而有方、嚴而有度,讓學(xué)生覺(jué)得老師很?chē)。這一時(shí)期中,班主任認真帶領(lǐng)學(xué)生做好班級的每個(gè)第一次,形成良好的開(kāi)端,對以后的工作大有裨益。

  到初二年級,學(xué)生進(jìn)入初中生活的轉折期。隨著(zhù)學(xué)生對環(huán)境的熟悉,自身的缺點(diǎn)、毛病也開(kāi)始暴露,松懈情緒出現,同時(shí)從生理心理上已基本跨入青春發(fā)育期,學(xué)生情緒不穩定,動(dòng)蕩分化較為劇烈。學(xué)生對教師的態(tài)度也發(fā)生明顯的'變化。此期的班主任和學(xué)生間的距離,已不再是初一那樣"離多接少",而已在相互了解中逐漸縮短,形成一種"若即若離"的距離。對學(xué)生的教育本著(zhù)曉之以理、動(dòng)之以情的原則,讓學(xué)生覺(jué)得老師雖嚴,但嚴而有據,嚴而有愛(ài)。在工作中能洞察學(xué)生的思想變化,想學(xué)生所想,急學(xué)生所急,及時(shí)為學(xué)生排憂(yōu)解難,引導學(xué)生走出誤區,進(jìn)一步提高班主任在學(xué)生中的威信。

  初三的到來(lái),對學(xué)生而言是人生道路的轉折期。他們渴望得到教師的理解與信任,尤其是教師的支持與鼓勵,這一時(shí)期絕大多數同學(xué)對學(xué)習有一種緊迫感,學(xué)習壓力和心理負擔均較以往增大。此時(shí)班主任應和學(xué)生多接觸、多談心、多理解,保持"離少接多",縮短師生之間的距離,站在學(xué)生的角度去思考,走到學(xué)生中間和他們打成一片,建立亦師亦友的親密、和諧、平等的關(guān)系。教育中掌握"以教為主,教訓結合"的原則,講究工作方法,注意營(yíng)造良好的教育氛圍。"感人心者,莫先乎情",此時(shí)班主任工作更應細致深入,從關(guān)愛(ài)學(xué)生出發(fā),與學(xué)生推心置腹地交談。讓學(xué)生感到師愛(ài)的溫暖,體驗到被信任和被尊重的幸福感,對班主任產(chǎn)生由衷的尊敬和愛(ài)戴,并樂(lè )于接受班主任的要求和指導,使班主任真正成為學(xué)生人生道路上的朋友和指導者。

  從初一到初三,班主任和學(xué)生之間由不了解到逐漸了解,再深入了解的整個(gè)過(guò)程,班主任和學(xué)生之間的距離也經(jīng)歷了最遠、漸近到最近的變化,這就像一把張開(kāi)的剪刀,班主任和學(xué)生各是剪刀的一葉,剪刀張口最大處,兩刀葉相距最遠,處在初一,師生距離最遠;慢慢隨著(zhù)歲月的推移,兩刀葉之間距離縮短,師生間距離逐漸縮短;到初三結束,刀葉交叉并攏,相距最近。在對學(xué)生了解得越來(lái)越深的過(guò)程中,班主任對學(xué)生的教育如絲絲春雨,潤物無(wú)聲,已深深浸入學(xué)生的心扉,班主任也已成為學(xué)生的知心朋友。

  正如"教無(wú)定法"一樣,我認為管理也無(wú)定法?隙ㄓ幸恍┌嘀魅卫蠋煏(huì )有更多的富有創(chuàng )造力的方法。但是,我們應該認識到:所有的方法,基本前提是我們愛(ài)學(xué)生,尊重他們,理解他們,平等地對待他們。我心目中班級管理的最高境界應該是班主任老師"無(wú)為而治"!

教師班級管理心得體會(huì )15

  人常說(shuō)“班級管理無(wú)小事”,通過(guò)這次培訓學(xué)習,我更加深刻地體會(huì )到這一點(diǎn)。比如說(shuō),座位的安排,外人看來(lái)小事一樁,可是仔細想一想,作為班主任,我們哪一次編排座位,不是經(jīng)過(guò)深思熟慮,總是因為一些理由,我們才會(huì )這樣如此地“布局”。的確,座位編排,關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習情緒、紀律狀況和班級課堂氣氛的好壞,涉及到學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與教師、家長(cháng)與教師,甚至家長(cháng)與家長(cháng)之間的諸多關(guān)系,問(wèn)題交織,不好兼顧處理,往往使一些班主任左右為難。怎樣才能給學(xué)生編排好座位呢?

  閑暇之余,我主動(dòng)與其他班主任溝通,我才發(fā)覺(jué)編排座位的方式五花八門(mén),各有千秋,這里面可是大有學(xué)問(wèn)。具體方法有:

  1、高低法。高的坐在后,矮的坐在前。這是確保每個(gè)學(xué)生都能看到教師板書(shū)和演示的一種方法。

  2、性別法。這是因學(xué)生的性意識編排座位的一種方法。到了初中以后,男女一般分開(kāi)坐為好,以免雙方行為不便和帶來(lái)不應有的心理影響。

  3、輪換法。一般是使學(xué)生左右輪換著(zhù)坐,縱行每?jì)芍苷{一次。若坐椅、課桌能升降,也可前后輪換著(zhù)坐。這是預防學(xué)生近視和斜視的一種方法。

  4、帶動(dòng)法。這是以?xún)?yōu)帶差的一種編排方法。一般是讓學(xué)習態(tài)度好、成績(jì)好的學(xué)生和與之相反的學(xué)生坐在一起,一帶一,一對紅。

  5、相投法。讓志趣相投的學(xué)生坐在一起,往往能收到高山流水的效果。這對于增進(jìn)團結、相互合作很有好處。

  6、互補法。當同一方面的優(yōu)缺點(diǎn)在兩名學(xué)生身上分別存在時(shí),讓他們坐在一起,相互取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。這要求具有優(yōu)點(diǎn)的同學(xué)對對方缺點(diǎn)必須具有一定的抵抗力,在優(yōu)點(diǎn)上必須具有一定的感染力。

  7、間隔法。為防止一學(xué)生對另一學(xué)生造成不良影響,可在二者之間插入一個(gè)能抵抗甚至能消除這種不良影響的學(xué)生。此法也適用于消弱或排除外界不良因素對教室內學(xué)生的影響,如可安排一些自制力強的同學(xué)坐在教室的.窗口或門(mén)旁。

  8、條件法。就是要對個(gè)別執意一定要坐或不坐某個(gè)位置的學(xué)生講條件。針對其某方面的弱項提出合理的進(jìn)步要求,滿(mǎn)足要求,方可如愿。對這樣的學(xué)生還應配以上述的思想認識教育。

  了解這么多編排座位的方式,我的想法是,對以上的方法采取綜合利用的方式,首先考慮到孩子的身體條件狀況、學(xué)習態(tài)度等,“特殊”學(xué)生坐在前面。在安排座位時(shí),體現小組學(xué)習的方式,即一個(gè)組長(cháng)(優(yōu)),兩個(gè)組員(良+差),經(jīng)常開(kāi)展一些小組評比的活動(dòng),增強小組的凝聚力,從而實(shí)現帶動(dòng)法、互補法的最佳效果,即“取長(cháng)補短、共同進(jìn)步”。

  座位編排,我想不局限于這些,關(guān)鍵在于班主任平日里的體會(huì )與思索?傊,班主任老師應該成為生活中的愛(ài)心人、耐心人、細心人、創(chuàng )新人。

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