校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )范文通用
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，從而不斷地豐富我們的思想。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，下面是小編整理的校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )范文通用，希望對大家有所幫助。
xxxx年8月1日到3日，按照市教育局的安排，本人參加了為期三天的校長(cháng)讀書(shū)班培訓活動(dòng)，分別聽(tīng)了余如進(jìn)局長(cháng)和五位教授專(zhuān)家關(guān)于精致教學(xué)及其管理、教學(xué)常規管理、從質(zhì)量到效量、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面的講座，各位專(zhuān)家教授的講座很精彩，對我的思想觸動(dòng)很大。聯(lián)系自身工作，通過(guò)學(xué)習，受益匪淺，壓力也很大，同時(shí)也受到很大的啟發(fā)，在邊培訓中邊思考，深深體會(huì )到作為一名校長(cháng)要注重學(xué)習強素質(zhì)，以人為本抓管理，才能開(kāi)創(chuàng )學(xué)校教育教學(xué)工作新局面，通過(guò)學(xué)習充分認識到做好校長(cháng)工作必須做好以下幾點(diǎn)。
1、校長(cháng)要注重加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
校長(cháng)在學(xué)校里是管理者、指揮者，在各項工作中起核心、主導作用，起決策的決定作用。而要做好這些工作，校長(cháng)必須注意學(xué)習、勤于學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，工作、講話(huà)才有感召力，通過(guò)學(xué)習，才能不斷掌握教育教學(xué)管理和教育法律法規，才能做到思想為先導。同時(shí)校長(cháng)在教學(xué)上要有過(guò)硬的本領(lǐng)。
2、校長(cháng)要指揮好隊伍，管好用好中層干部。
學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，光靠校長(cháng)一人不行，校長(cháng)要會(huì )用干部，要知人善任，人盡其才，要建立健全各職能部門(mén)，并充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。要把全體教職工分別組織到各行政系統和黨群系統的各個(gè)組織中去，形成和諧的整體，并通過(guò)其中的骨干分子的模范帶頭作用來(lái)帶動(dòng)大家積極地工作。校長(cháng)要充分利用一切閑余時(shí)間努力學(xué)習，不斷提高自己的知識水平和管理能力，對學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)和總務(wù)后勤工作能夠及時(shí)提出指導性意見(jiàn)，正確地評價(jià)他們的工作。解決有關(guān)方面提出的問(wèn)題，幫助他們提高工作能力和效率。
3、校長(cháng)要深入教學(xué)，狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高。
當校長(cháng)要當內行校長(cháng)，只有經(jīng)常深入教學(xué)一線(xiàn)的校長(cháng)才稱(chēng)得上是內行校長(cháng)。校長(cháng)要積極參與新課程改革，學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念，經(jīng)常下班級聽(tīng)課，參加班級組織的各項活動(dòng)，積極參加教研組開(kāi)展的教學(xué)研討活動(dòng)，組織和帶動(dòng)教師開(kāi)展校本研究活動(dòng)。提高教學(xué)質(zhì)量是校長(cháng)的重要任務(wù)，校長(cháng)要采取各種措施來(lái)提高課堂教學(xué)效率，從教師的備課、講課、輔導、評價(jià)全過(guò)程管理，千方百計提高教學(xué)質(zhì)量。
4、校長(cháng)要隨時(shí)推陳出新，這是做好校長(cháng)工作的動(dòng)力和源泉。
校長(cháng)要帶領(lǐng)學(xué)校、教師、學(xué)生不斷向前發(fā)展，就不能按部就班的干工作，隨時(shí)找到和制造教師、學(xué)生的生長(cháng)點(diǎn)和興奮點(diǎn)�，F在教師的職業(yè)倦怠現象是越來(lái)越嚴重，制造生長(cháng)點(diǎn)和興奮點(diǎn)，是緩解、克服教師職業(yè)倦怠的有效措施和途徑。作為校長(cháng)主要是抓班子和教師的生長(cháng)點(diǎn)和興奮點(diǎn)，學(xué)生的生長(cháng)點(diǎn)和興奮點(diǎn)主要是靠教師的落實(shí)。善于運用交談的方式做群眾工作，使全體師生員工積極而又樂(lè )觀(guān)地學(xué)習和生活。善于在工作中發(fā)現典型，樹(shù)立先進(jìn)推動(dòng)全面工作。
5、校長(cháng)要做好校內課程資源的整合工作，提高教師的工作效率。
在學(xué)校內部資源有限的情況下，如何更好地發(fā)揮資源的整體效益？傳統的教研組制度雖有一定程度的合作，但往往只局限于組內聽(tīng)課、評課，共同設計某堂公開(kāi)課等，很少在教學(xué)內容上進(jìn)行分工合作。像新課程中的研究性學(xué)習、社會(huì )實(shí)踐這樣的綜合的、跨學(xué)科的課程必須通過(guò)教師間的合作來(lái)實(shí)現。合作教學(xué)是實(shí)現校內課程資源整合的重要途徑，尤其是教師之間在備課、課堂教學(xué)等方面進(jìn)行的合作十分重要。從一定意義上講，教師之間的合作教學(xué)是深化教學(xué)改革、提高教學(xué)水平和質(zhì)量的有效途徑，有利于發(fā)揮教師整體功能，有利于教師之間的優(yōu)勢互補，可以適應發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)的需要，有利于減輕乃至消除競爭帶來(lái)的負面影響，有利于創(chuàng )造一種開(kāi)放的、民主的、自由的、充滿(mǎn)生機與活力的校園文化氛圍，以激發(fā)教師勇于創(chuàng )新、大膽探索的熱情。
顯然，一個(gè)成功的校長(cháng)的成長(cháng)必須經(jīng)過(guò)理論的學(xué)習和實(shí)踐的磨練。
嚴華銀主任的報告使我懂得了校長(cháng)在學(xué)校發(fā)展中的作用；李振亞校長(cháng)的報告讓我懂得校園文化及學(xué)校干部執行力的重要；黃正瑤主任的報告讓我懂得如何抓教學(xué)常規；鄭杰校長(cháng)的報告讓我體會(huì )到一個(gè)校長(cháng)人格魅力；楊啟亮教授的報告讓我懂得如何進(jìn)行專(zhuān)業(yè)發(fā)展。在今后的工作中我要多讀書(shū)、多思考，努力提升自己辯證的認識、工作報告思考和分析問(wèn)題的能力，在實(shí)踐中磨練自己的執行能力和人際協(xié)調能力。
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