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班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì )（通用19篇）
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？下面是小編精心整理的班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì ) 1
作為一名班主任我深知一個(gè)班級的好壞對學(xué)校的工作有重要的影響。我深知自己責任的重大。在近幾年的班主任工作中可以說(shuō)有許多的得與失�，F在我就如何管理好班級談?wù)勎业囊稽c(diǎn)體會(huì )。
一、巧妙選拔班干部，培養同學(xué)們的主人翁意識
一般的班主任在剛接一個(gè)班時(shí)選拔班干部大多都是老師指定。而我每接一個(gè)新班，都要先組織一系列的活動(dòng)，從中觀(guān)察、發(fā)現、挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才，通過(guò)民主評議，大家推選，選出班委成員。這樣選出來(lái)的班干部有工作熱情，責任心強，有強烈的競爭意識，有工作的魄力，同學(xué)們也對他們心服口服。班委會(huì )成立之后，盡快使他們熟悉自己的崗位，明確自己的`職責。（班主任）每周的班會(huì )上，我都要求每位干部在班里總結自己的工作，找出存在的問(wèn)題，然后，我進(jìn)行講評。在講評中，我側重表?yè)P，突出教育，重點(diǎn)是給予指導。這樣，班干部的工作能力有了很大的提高，班級工作也井然有序，更重要的是培養他們的主人翁意識和責任心。
二、制定好班規，規范學(xué)生的行為
俗語(yǔ)說(shuō)得好：“沒(méi)有規矩，不能成方圓”。只有學(xué)生有良好的組織紀律和良好的行為習慣，學(xué)生才能全身心投入學(xué)習。為了約束學(xué)生的行為習慣，必須制定好班規。我在充分了解本班學(xué)生的實(shí)際情況的基礎上，廣泛聽(tīng)取班干部、學(xué)生、科任老師的意見(jiàn)，然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來(lái)。然后逐條讓全班同學(xué)討論，老師補充成文，這樣制訂出來(lái)的班規可行性和操作性較強，管理才能到位，而才能真正做到行之有令，有令必行，有令必止，讓學(xué)生在很短的時(shí)間內規范自己的＇言行，養成良好的習慣。
三、讓學(xué)生樹(shù)立遠大理想，激發(fā)學(xué)習的動(dòng)力
一個(gè)人如果沒(méi)有理想，就好像大海上一艘迷失方向的船，飄到哪兒算哪兒，沒(méi)有目標，就沒(méi)有動(dòng)力。平時(shí)利用報紙和優(yōu)秀文章來(lái)和感染學(xué)生，讓學(xué)生明確學(xué)習的目的，知識的重要性。每月制定自己的學(xué)月奮斗目標，只有讓學(xué)生明確了自己的奮斗目標，學(xué)生才會(huì )知道自己應該做什么。如何做。才會(huì )有學(xué)習、生活的動(dòng)力。
四、以人格魅力去感染學(xué)生
這雖是一種“無(wú)聲的教育”，卻能達到無(wú)聲勝有聲的效果，古人云：“以今率人，人若身先”，“身正”，對班主任來(lái)說(shuō)尤為重要。班主任要為人師表，言行一致，以高尚的道德，良好的特別教育學(xué)生，做到“以德感人，以德服人，以德育人”，我要求學(xué)生做到的，我會(huì )首先做到，如我要求學(xué)生不遲到，我上課就絕不遲到；我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè)，我就一定會(huì )按時(shí)批改完作業(yè)。做不到的事就不說(shuō)，說(shuō)到就一定要做到，力求“己所不欲，勿施于人“。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會(huì )轉化為一種巨大的教育動(dòng)力，這樣班主任就能在學(xué)生中享有崇高的威信。
班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì ) 2
從事小學(xué)教育10多年以來(lái)，一向擔任著(zhù)班主任工作，對于班級管理，一向處于摸索狀態(tài)，因為每一次所帶的班級，都與以往的班級學(xué)生基本情景各不一樣。此刻實(shí)行素質(zhì)教育，對于孩子，我們不僅僅只一味的說(shuō)教，有的時(shí)候還需要更多更好的方法，來(lái)約束班級里的孩子，教育好學(xué)生，這就需要尋找好的方法來(lái)管理班級。
做為班主任，首先要對自己有信心，有信念，相信自己能管好自己的班級，并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候，不論這班級的學(xué)生好還是壞，不論以前他們班級風(fēng)氣有多么不好，都不要對孩子輕視，應當想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級，我要教好他們。在班級里，要對孩子們說(shuō)：我不會(huì )聽(tīng)別人說(shuō)你們怎樣怎樣不好，我只相信自己的眼睛，相信我們在坐的每一個(gè)孩子都不期望自己比別的班級差，同時(shí)也相信大家必須會(huì )努力，也期望大家要相信教師，教師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的，相信教師必須會(huì )帶好你們的。
其次，在班級里，要相信孩子的能力，培養孩子的團體榮譽(yù)感。并且用好班級干部，班干部是班主任在班級里的'得力小助手，用的好的話(huà)，會(huì )減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人，要讓每一個(gè)孩子都感覺(jué)到自己是班級里一個(gè)很重要的成員，不能因為自己而影響整個(gè)班級體。發(fā)揮每一個(gè)孩子的作用，培養孩子們的團體榮譽(yù)感。在班級里，要平等對待每一個(gè)孩子，不論他的成績(jì)好壞，家庭如何。班級管理中，班級干部管理班級，并受全體同學(xué)的監督，每一個(gè)學(xué)生都有維護班級榮譽(yù)的權利。
作為班主任，還有一股凝聚力，要把班級所有科任教師，都凝成一股繩，要讓班級中所有的科任教師都要為班級出力，讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任教師關(guān)心自己的班級呢？班主任要搞好科任教師的關(guān)系，與科任教師關(guān)系好了，科任教師自然就會(huì )關(guān)注自己的班級體。這樣，讓班級里所有的科任教師都喜歡我的班級，并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。這樣，班級里就構成一個(gè)大家庭模式，這樣管理班級起來(lái)，更加簡(jiǎn)便，并且效果會(huì )更好。
班級管理中，還必須要有一個(gè)完整的制度，來(lái)制約學(xué)生。俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規矩，不成方圓。為此，我在班級里，制訂了一個(gè)完整的制度來(lái)約束孩子。誰(shuí)違犯制度了，必須就要按照制度來(lái)，該懲罰的就懲罰。作為班主任，不能偏向某一個(gè)孩子，要一視同仁。制訂了制度，要實(shí)施，并且要堅持，不能半途而廢。這說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)，其實(shí)很困難的，有的時(shí)候根本沒(méi)有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候，我會(huì )利用好每一周的班會(huì )課。在每周班會(huì )課的時(shí)候，只要占用幾分鐘時(shí)間，總結一下上周情景，然后，對下周進(jìn)行安排，這樣孩子們都明白自己在本周該做什么，不該做什么，做的不好的改正，做的好的，繼續發(fā)揚。
班主任在班級中占主導地位，所以作為班主任，一言一行，一舉一動(dòng)，都會(huì )影響到班級上的所有的孩子。所以班主任要時(shí)刻提醒自己，為孩子的楷模，孩子的典范。比方說(shuō)教育孩子如何學(xué)會(huì )有禮貌，主動(dòng)問(wèn)好，這就要求班主任主動(dòng)向每一個(gè)孩子及時(shí)的問(wèn)好，培養孩子主動(dòng)向人問(wèn)好，養成良好習慣，樹(shù)立良好班級風(fēng)貌。
在班級里，孩子們時(shí)刻都會(huì )注意班主任的一頻一笑，班主任在更多的時(shí)候應當給予孩子鼓勵。無(wú)論做什么，班主任都必須要有滿(mǎn)腔的熱情，不要給孩子施加壓力，無(wú)論做什么，告訴學(xué)生重在參與，不要計較結果怎樣，這樣孩子壓力自然減輕，同時(shí)讓孩子會(huì )以平常心贏(yíng)得更好的結果。記得在一次拔河比賽中，我班的孩子與別的班級學(xué)生拔河，當時(shí)在第一局的時(shí)候，開(kāi)始我一向都在前面大聲的叫著(zhù)加油，一身都使滿(mǎn)了勁，可是，拔到之后，一個(gè)孩子由于隊伍沒(méi)有站好，就被拔出來(lái)了，當時(shí)，作為班主任的我一下就泄氣了，當時(shí)班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景，他們也突然松了勁，一眨眼的工夫就被對方給拔過(guò)去了，第一局就這樣輸了，當時(shí)在場(chǎng)的孩子們因為輸了而垂頭喪氣，認為自己不行。我一看，明白是自己的原因，于是，當時(shí)給他們鼓氣，在第二場(chǎng)第三場(chǎng)中，我一向堅持不懈的站在前面使足勁加油，孩子們也卯足了勁，最終給贏(yíng)回來(lái)這場(chǎng)拔河比賽。
管理班級的方法很多很多，這需要班主任對學(xué)生有更多的關(guān)心、愛(ài)心、耐心。無(wú)論什么樣的班級，只要班主任用心去地管理、經(jīng)營(yíng)自己的班級，相信任何班級都能管理好的！
班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì ) 3
經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的班主任工作下來(lái)，讓我認識到了班主任工作的艱辛，班主任肩負的職責重大，回過(guò)頭來(lái)想一想，確實(shí)還有許多做得不夠的地方，很多方面還有待改善。
來(lái)到那里，第一次與初二的同學(xué)打交道，我發(fā)現同學(xué)們都很活潑可愛(ài)，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，他們都是好樣的，他們熱情、積極、純潔、天真，真得就像一張白紙一樣，就等待著(zhù)教師們去完成對他們人格上的塑造，這讓我既欣喜又緊張，我害怕一點(diǎn)工作上的失誤，給他們帶來(lái)不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我異常謹慎，尤其注重學(xué)生的`行為規范和學(xué)習習慣的培養，“細節決定成敗，習慣決定命運”，教育中始終把學(xué)生“學(xué)會(huì )做人”放在首位。在培養學(xué)生良好習慣的同時(shí)，還注重挖掘學(xué)生學(xué)習中的非智力因素，能較大限度地調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，多用談心和整體教育的方式幫忙學(xué)生樹(shù)立正確和積極向上的人生觀(guān)�！岸啾�?yè)P少批評�！边@是我一向堅持的。
另外一點(diǎn)就是要多和同學(xué)們交流，因為寄宿制的學(xué)校，同學(xué)們天天住在一起，很多時(shí)候，班級里的問(wèn)題，學(xué)校里的問(wèn)題，同學(xué)們比我更加清楚，也能使很多問(wèn)題，及早發(fā)現，及早解決。
最終，還大膽任用班干部，放手讓他們管理好班級。班干部每月至少進(jìn)行一次正式的例會(huì )，在會(huì )中，我能夠了解班級的現狀，有什么新的問(wèn)題，從另一方面也增加了班干部的職責感，讓他們感到自己做的工作是有意義的，教師是很重視他們的意見(jiàn)的。
作為一名班主任，我深深明白我肩上的職責，每一名學(xué)生，對于教師來(lái)說(shuō)，僅僅是幾十分之一，而對于一個(gè)家庭，卻是百分之百，是一位父親和母親的全部期望。都說(shuō)教師是人類(lèi)靈魂的工程師，誠然如是，但作為班主任，更是一塊抹布，擦去學(xué)生心靈上的塵埃；是一把掃把，幫忙學(xué)生掃除學(xué)生人生前進(jìn)的障礙；班主任也是引領(lǐng)學(xué)生走向成功的人。應對一群孩子，帶著(zhù)一份職責和無(wú)數的期望，我每一天都在想：我應當為他們做些什么……？看著(zhù)學(xué)生一天天成長(cháng)、成熟，一天天地為自己的夢(mèng)想奮斗著(zhù)，這便是作為一名教師由衷的欣慰。
班主任工作永無(wú)止境，在今后的工作中，我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。
班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì ) 4
班主任是班級的主要管理者，要管理好一個(gè)班級則需要班主任做大量深入細致的工作，而且還要不斷學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗。一個(gè)良好的班集體對每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展起著(zhù)巨大的教育作用。
一、 創(chuàng )設平等和諧的同學(xué)關(guān)系
一個(gè)良好的班級氛圍可以對學(xué)生的學(xué)習和成長(cháng)有著(zhù)很大的幫助。在所有的班風(fēng)中我覺(jué)得平等和諧最重要。要讓學(xué)生覺(jué)得自己是班集體中的一員，熱愛(ài)這個(gè)班集體，就必須讓孩子覺(jué)得無(wú)論成績(jì)好壞，自己跟別人一樣都是平等的，都一樣受到老師同樣多的關(guān)注和愛(ài)護。除了班主任對所有的同學(xué)平等對待外。我還取消建立班干部選任制度，用值日生管理班級。每人輪著(zhù)來(lái)做班長(cháng)。值日班長(cháng)除了要做值日生的工作外，還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班里報告前一天班級的紀律和學(xué)習情況。這樣每個(gè)學(xué)生都有得到鍛煉的機會(huì )。同時(shí)對紀律差一點(diǎn)的學(xué)生也起到很好的約束。一學(xué)期之后根據學(xué)生值日的表現由全班推選出優(yōu)秀班干、文明之星。這可消除班干部因為害怕被學(xué)生孤立而不敢管的局面，還可以鍛煉了每個(gè)學(xué)生的膽量，使學(xué)生感到只要我努力了，同樣也可以做得好。
二、創(chuàng )設師生溝通的良好氛圍
通過(guò)相互間的溝通，師生得以意見(jiàn)交流、才可以聯(lián)絡(luò )感情、化解誤會(huì )、團結班級中的力量，進(jìn)而使學(xué)生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能，達到最好的學(xué)習效果。但在溝通中，我認為教師應該注意以下幾點(diǎn)：
1、溝通，但要與要與學(xué)生保持適當的距離。如果和學(xué)生的關(guān)系過(guò)于要好，稱(chēng)兄道弟或姐妹情深，那么自己威信和地位在學(xué)生中就會(huì )下降。因為總是有些學(xué)生會(huì )利用自己與老師的關(guān)系去謀點(diǎn)小利，或者有些學(xué)生會(huì )仗自己與老師較好的關(guān)系去鉆一些紀律的空子，等你批評他的時(shí)候，他嬉皮笑臉地就過(guò)去了。長(cháng)期以往，勢必導致自己的地位。所以，在課余時(shí)間要多去接觸學(xué)生，要在真正做到關(guān)心、關(guān)愛(ài)、尊重每一位學(xué)生的基礎上，與學(xué)生保持距離，引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重，在自己體驗中長(cháng)大。
2、讓學(xué)生養成寫(xiě)日記的習慣，自己認真閱讀、認真批改。很多學(xué)生會(huì )把自己的心事，對學(xué)校、對班級和對同學(xué)的一些看法和建議、甚至是對社會(huì )熱點(diǎn)的看法寫(xiě)在周記本上，是老師了解學(xué)生思想、了解班級動(dòng)態(tài)的最好方式。自己在批改周記的時(shí)候，也應當真誠地與學(xué)生交流，特別是在學(xué)生有思想上的困惑、學(xué)習上的困難的時(shí)候，要及時(shí)幫助學(xué)生，讓他們知道這些困難有老師來(lái)跟他們共同分擔，而且要多給予他們鼓勵，多抓住“閃光點(diǎn)”來(lái)表?yè)P他們，幫助他們樹(shù)立自尊自信。
三、建立班級激勵機制
素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。表?yè)P和鼓勵是激勵教育的重要內容。實(shí)踐證明，表?yè)P和鼓勵可以幫助學(xué)生重新認識自己，點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火，鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是：
1、設立獎項，實(shí)行全方位鼓勵。每學(xué)期設立各種獎項，對不同層次、不同學(xué)生給以全面評價(jià)和鼓勵。調動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心，推出優(yōu)秀，樹(shù)立榜樣，找出差距，不斷改進(jìn)。
2、定期評獎，采取不同形式給以鼓勵。例如：表?yè)P信；獎勵學(xué)習用品。
四、營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)
要營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，樹(shù)立正確的班級輿論很重要，而要樹(shù)立正確的班級輿論，老師是起著(zhù)重要作用的。小學(xué)生的思想一點(diǎn)也不成熟，分辨不清是非對錯，很容易憑著(zhù)自己一時(shí)意氣做事，在這里老師就要起到一個(gè)引導作用。當覺(jué)察到班里出現一些不正之風(fēng)的時(shí)候，比如打架、偷東西、抄作業(yè)等等時(shí)，就要及時(shí)召開(kāi)班會(huì )來(lái)教育學(xué)生，表明自己的立場(chǎng)，讓學(xué)生認識到哪些事情是小學(xué)生應該做的，哪些是不應該做的，還要讓全體學(xué)生共同來(lái)抵制這些不良行為。還有，應該讓學(xué)生有競爭的意識，要有憂(yōu)患意識，要適當地給學(xué)生樹(shù)立對手，通過(guò)開(kāi)展各方面的.評比來(lái)提高學(xué)生的競爭意識，從而提高班級的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
五、批評學(xué)生要注意因人而異
我們的學(xué)生再調皮也會(huì )有一些閃光之處。關(guān)鍵是看我們班主任如何去正確地去發(fā)掘。有些學(xué)生是吃硬不吃軟的，那當他犯錯誤的時(shí)候，可以直接地把他們的問(wèn)題指出來(lái)，并強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學(xué)生需要的是溝通，讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前，我碰到班級里有學(xué)生打架、吵鬧，甚至和任課老師對著(zhù)干的時(shí)候，總是當著(zhù)全班同學(xué)的面把他們狠狠地批評一通，臉上的表情也很?chē)烂C。過(guò)后，表面上看他們好像接受了這樣的批評，但從平時(shí)的表現來(lái)看，明顯地和我之間變得生疏了。后來(lái)，我就利用課余時(shí)間把這些學(xué)生重新找來(lái)，好好地溝通一下，了解了他們心里的真正想法。他們說(shuō)，自己也知道是做得不對，但當眾批評就會(huì )覺(jué)得很沒(méi)面子，自然就產(chǎn)生抵觸情緒。所以，以后再批評學(xué)生的時(shí)候我盡量能從他們的立場(chǎng)先想一下，然后個(gè)別交流，指出其不足。 以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語(yǔ)曰：“他山之石，可以攻玉�！弊鳛榘嘀魅坞y免都會(huì )碰到一些“堅硬的石頭”，但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉，這需要“匠師們”的精心雕琢。所以，我將繼續著(zhù)，努力著(zhù)，把班主任工作做得更完美。
班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì ) 5
班主任是班級管理的核心，是組織和協(xié)調校內外各種教育力量，發(fā)揮整體教育的關(guān)鍵�，F在的家長(cháng)對學(xué)生的期望很高，班主任肩上的使命越來(lái)越重，管理班集體對班主任來(lái)說(shuō)是一件非常頭痛的事。剛接過(guò)四年（4）班的時(shí)候，我感觸良多。班里部分學(xué)生紀律較散漫，課堂習慣不好，上課注意力不集中，隨便講話(huà)，沒(méi)有養成良好的行為習慣。特別有幾個(gè)頑皮的小調皮，上課自控能力差，愛(ài)講話(huà)，拖交作業(yè)等�？偟膩�(lái)說(shuō)班里要抓的方面太多了，管理這樣的班級該如何入手？在班級里如何讓“小皇帝們”自覺(jué)地遵守學(xué)校和班級的各項規章制度，真是一件讓班主任費心的事。針對班里的情況，在班級管理中，我主要做了如下工作：
一、愛(ài)，溝通師生之情，促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。
愛(ài)是師生交往中的紐帶，是師生溝通的橋梁，作為班主任，我熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，把愛(ài)撒在學(xué)生中，給予每一個(gè)同學(xué)，讓學(xué)生感受到我對他們的愛(ài)和理解，溫暖和關(guān)懷。對優(yōu)生的培育，對中等生的促進(jìn)，對后進(jìn)生的特殊關(guān)懷，我課后常和他們促膝談心，用我的愛(ài)去融化他們的心，挖掘他們的閃光點(diǎn)，這樣的溝通，拉近了我和學(xué)生之間的距離，有利促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。老師在把愛(ài)奉獻給學(xué)生的同時(shí)，自己也在收獲著(zhù)學(xué)生們的愛(ài)，這讓我認識到自身的價(jià)值所在。
二、打造優(yōu)良班干隊伍，為班風(fēng)建設護航
班干部是聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁，是班主任的左右手，他們工作的責任感，工作能力的高低，工作方法的.對錯，在同學(xué)中的威信，往往能夠決定一個(gè)班級的精神面貌與良好班風(fēng)的形成。因此通過(guò)2個(gè)星期的深入細致調查摸底工作，我認真地挑選和培養了一支得力的班干部隊伍，并做到如下管理。
首先我在班里實(shí)行班干分工，明確職責。
其次，加大班級管理力度，采用班級分組管理，把班中56個(gè)人分成8個(gè)文明小組，各組有各組的文明組長(cháng)，并且約定各個(gè)小組，展開(kāi)競賽。最后評比，評出優(yōu)秀小組，并且評出各組優(yōu)秀組員。
三、強化日常行為規范教育
為建設良好的班風(fēng)，我著(zhù)重抓日常行為規范嚴格要求學(xué)生，規范學(xué)生的言行，加強學(xué)生課堂紀律、日常禮貌、衛生和勞動(dòng)等方面的教育。由于我班有部分學(xué)生上課注意力不集中，自控能力差，隨便講話(huà)，所以，我特別重視學(xué)生在課堂上的常規訓練和自控能力的培養。我結合班上學(xué)生實(shí)際情況，訓練他們正確的坐姿、寫(xiě)姿、站姿。寫(xiě)字時(shí)提醒他們注意"三個(gè)一"，讀書(shū)時(shí)提醒學(xué)生要注意做到手到、眼到、口到、心到。這班學(xué)生平時(shí)回答問(wèn)題聲音輕，缺乏自信，所以發(fā)言時(shí)，我常要求他們站端正，說(shuō)話(huà)聲音要響亮，讓學(xué)生逐步養成良好的課堂習慣，現在課堂紀律有一定的好轉，正在逐步促進(jìn)良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成，使課堂教學(xué)中師生和諧愉快地完成各項教學(xué)任務(wù)。
班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì ) 6
幾十年來(lái)可謂是在艱苦中摸索，在摸索中前進(jìn)，憑著(zhù)自己的一股熱情努力去做，期間也飽嘗各種酸甜苦辣的體驗。班主任，一個(gè)沉重威嚴的名詞，一旦成為一個(gè)動(dòng)名詞，也就是意味著(zhù)最富有挑戰性與最耐久的工作，而我，雖苦卻樂(lè )在其中，在擔任班主任工作的幾十年里，有過(guò)許多教訓，許多想法。下面是我工作三十多年來(lái)的點(diǎn)小小心得，真誠的希望大家不要見(jiàn)笑。
一、讓學(xué)生養成良好的習慣,形成良好的班風(fēng)
優(yōu)良的班風(fēng)，不僅是一個(gè)班集體生命的共同體，而且是一個(gè)勤奮努力、積極活潑和奮發(fā)積極的從而取得優(yōu)異成績(jì)的戰斗團隊。班風(fēng)的形成與學(xué)生良好習慣的養成是分不開(kāi)的。低段的小學(xué)生，正處在世界觀(guān)逐步形成的階段，他們的思想及認識都不是很成熟，對什么都好奇爭斗。作為班主任就必須對他們進(jìn)行正確的引導和教育，所以從開(kāi)始我就抓班風(fēng)和行為習慣，這并非是一件易事。這就要求我們做好長(cháng)期耐心的思想工作,一開(kāi)始把要講的，該說(shuō)的，都盡量想到說(shuō)到，不要怕浪費時(shí)間，讓學(xué)生知道看到垃圾該怎么做，不該怎么做。比如前一段時(shí)間，班內有學(xué)生在宿舍午休期間學(xué)習（看書(shū)或做作業(yè)），有的甚至晚上打著(zhù)手電看書(shū)，這里面還有一些同學(xué)不是在學(xué)習，而是在看一些不利于他們成長(cháng)的書(shū)籍，比如《馬小跳》。
《壞蛋是怎樣煉成的》、《風(fēng)流異世》和《唯我獨尊》等等，嚴重影響了學(xué)習和休息，為此，我特意召開(kāi)班會(huì )，討論在宿舍學(xué)習是否有利于成績(jì)的提高，同學(xué)們反應熱烈，達成共識：課堂才是提高成績(jì)的關(guān)鍵，而宿舍是大家休息的地方，沒(méi)有好的休息就沒(méi)有好的精力學(xué)習，所以自此之后我班同學(xué)幾乎沒(méi)有在宿舍學(xué)習的情況了，他們也都養成了午睡的習慣，而在課堂上精神飽滿(mǎn)，學(xué)習興趣和效率有所提高，同時(shí)也避免了一些宿舍違紀現象。
二﹑大膽使用班干部,精心培養班干部
一個(gè)班集體，必須有一部分熱愛(ài)集體又有較強工作能力，自身素質(zhì)較好，在班級中有一定威信和影響力的學(xué)生組成班干部，形成班級的核心，這些“小領(lǐng)導”式的學(xué)生干部，作為同齡人，在班級學(xué)生中的作用往往是班主任不可替代的，因為班主任不可能一天24小時(shí)總跟著(zhù)他們，也不可能事事親歷親為，一個(gè)好的班委，是老師的得力助手，能把班主任從繁重而瑣碎的工作中解脫出來(lái)。因此選拔和培養班干部是班主任工作的一個(gè)重要任務(wù)，所以我在用人問(wèn)題上非常慎重，不能今天這個(gè)，明天那個(gè)，因為我知道這樣會(huì )傷到部分學(xué)生的自尊心，也不利于班級的穩定。班主任通過(guò)慎重考慮、長(cháng)時(shí)間考驗后，一旦定下來(lái)就不要輕易變動(dòng)，放手使用和鍛煉，要信任班干部。我們班班長(cháng)茶x就是個(gè)自身毛病不少，但是個(gè)對班級特別負責的孩子，對于班級事務(wù)盡職盡責，熱情高漲，但由于方法問(wèn)題，導致女生對他頗有怨言，再加上自身毛病不少，男生也有些不服管，甚至有同學(xué)給我提議要換班長(cháng)，我經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間考慮感覺(jué)茶x的責任心是有的'，欠缺的是方法，還沒(méi)必要撤，所以我就常常結合一些實(shí)例給他指導，又教育他只有先克服自身缺點(diǎn)別人才能信服，一個(gè)學(xué)期下來(lái)，他轉變了許多，在全班的威信也增加了，學(xué)期末在民主投票中以第一高票獲得優(yōu)秀班干部稱(chēng)號。通過(guò)這件事我也意識到?jīng)]有誰(shuí)天生就是領(lǐng)導者，班干部是經(jīng)過(guò)精心培養、逐漸成長(cháng)起來(lái).的。我還實(shí)行了定期評議班干部制度，讓全體同學(xué)來(lái)評，這樣效果非常好，所以我的班級我在與不在都一樣，關(guān)鍵是班干部的作用和良好習慣的養成。
三、轉換角度、講求方法，巧妙處分違紀的學(xué)生
學(xué)生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點(diǎn)可以說(shuō)是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀、班有班規，無(wú)規矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀律本身是一件不好的事情，可全班這么多學(xué)生不犯點(diǎn)錯誤、違犯點(diǎn)紀律這又是不正常的。幾十年以來(lái)，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對違反紀律情節比較輕的學(xué)生，比如說(shuō)宿舍扣分問(wèn)題，我罰他們抄一篇語(yǔ)文讀本上的優(yōu)美文章，要求字跡工整優(yōu)美，這樣一來(lái)，既有利于語(yǔ)文成績(jì)的提高，又起到了懲戒的作用，后來(lái)根據我班英語(yǔ)成績(jì)不是很好這一特點(diǎn)，我又罰他們抄寫(xiě)英語(yǔ)單詞，還抄過(guò)科學(xué)和品德等等。對于違反紀律情節比較嚴重的學(xué)生，我讓全班同學(xué)給他出點(diǎn)子改正，由于我是教語(yǔ)文的，要求學(xué)生每天都寫(xiě)日記，于是我就經(jīng)常出一些類(lèi)似“班里的大事”“關(guān)于周x同學(xué)老不完成作業(yè)情況分析”“愛(ài)打架的張x”“趙x我想對你說(shuō)”等等題目，讓全班學(xué)生在日記中對違紀同學(xué)提出建議，班會(huì )時(shí)我在分類(lèi)點(diǎn)評，既教育了違紀同學(xué)，又讓全班同學(xué)對違紀現象有所認識。
教育是個(gè)漫長(cháng)的功課，常說(shuō)十年樹(shù)木百年樹(shù)人，但教育又是一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)的事業(yè)，只有人格才能打動(dòng)人格，只有心靈才能塑造心靈，只有愛(ài)才能贏(yíng)得愛(ài)。著(zhù)名教育家李鎮西說(shuō)過(guò)：“教育需要愛(ài)，但愛(ài)不等于教育；教育需要愛(ài)，教育還需要智慧�！笔前�，教育還需要智慧，我愿以寬容之心，博大之愛(ài)，激勵學(xué)子志，求得棟梁材，笑看征帆起，靜待百花開(kāi)。
班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì ) 7
人真的需要不斷學(xué)習，因為學(xué)習可以開(kāi)闊視野，引發(fā)靈感。這里的學(xué)習不僅僅指書(shū)本，還包括別人的演講和參觀(guān)。12日上午，我參加了全縣小學(xué)教研例會(huì )。會(huì )上，教研室宋主任、教育局黃主任從戰略高度為我們介紹了世界教學(xué)改革的現狀，并介紹了參觀(guān)中學(xué)的感受。其中黃主任介紹的一些中學(xué)班級管理的小做法給我的啟發(fā)很深。
一、校園環(huán)境印象
黃主任說(shuō):走進(jìn)校園，我們看不到地上一團紙、一片葉，可謂一塵不染；進(jìn)入教室，窗戶(hù)明亮，教室里沒(méi)有雜物。學(xué)生整齊劃一地做練習；學(xué)校外面有一個(gè)大廁所。進(jìn)去聞不到任何難聞的氣味，但有一絲香味。他只是舉了這些例子，相信走近中學(xué)，會(huì )發(fā)現更多。這樣的教學(xué)環(huán)境不正是我們所向往和追求的嗎？“培養學(xué)生良好的'行為習慣”呼吁了很多年，也做了很多年，但一直以來(lái)，問(wèn)題還是問(wèn)題。原因是什么？
二，班級管理的細微做法
原來(lái)他們在班級管理上講究精妙，把每一件微小的事情都做到了極致。第一，學(xué)校和班級都采用網(wǎng)格化管理。所謂網(wǎng)格化，就是把學(xué)校和教室的區域分成幾個(gè)小塊。比如教室里的每一套桌椅都是眾多網(wǎng)格中的一個(gè)網(wǎng)格。一個(gè)學(xué)生被指定負責這個(gè)網(wǎng)格的衛生。教室里的空音和窗戶(hù)是格子之一，有專(zhuān)門(mén)的學(xué)生負責衛生和開(kāi)關(guān)。在操場(chǎng)的衛生區，也有指定班級，指定學(xué)生負責打掃衛生。所以，當你走進(jìn)校園，你可能會(huì )看到一些學(xué)生在操場(chǎng)上撿紙屑，一些學(xué)生在教室里擦窗戶(hù)。這種網(wǎng)絡(luò )業(yè)態(tài)的管理，讓班里所有的學(xué)生都成為主人，有了責任感和榮譽(yù)感，讓校園和班級變得干凈明亮。第二，制定細致的班級規章制度。各班根據各班實(shí)際情況，主要針對班級存在的具體問(wèn)題，由學(xué)生自己討論制定班規，大家都要遵守。這些班規很具體，比如:不給別人起外號，上課不說(shuō)與學(xué)習無(wú)關(guān)的話(huà)等等。通過(guò)班規的約束，糾正了部分學(xué)生的不良習慣，最終形成了良好的班風(fēng)和紀律。第三，嚴格管理。學(xué)校對班級的管理非常嚴格。學(xué)生做廣播練習，值班領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )干部要認真檢查。演習結束后會(huì )現場(chǎng)通報，每周考核，獎懲分明。正是因為管理者的嚴格無(wú)私，才形成了整齊劃一的校園景觀(guān)。
三、帶給我的想法
中學(xué)成為中國知名學(xué)校的原因有很多�？梢钥隙ǖ氖�，學(xué)校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)是因為各個(gè)班級良好的班風(fēng)，學(xué)校管理層和學(xué)校老師是從潛移默化的點(diǎn)開(kāi)始管理班級和學(xué)生的。在我們平時(shí)的教育教學(xué)中，我們可能也這樣要求和實(shí)踐過(guò)，但是我們有沒(méi)有像別人一樣把每一項細致的工作做到極致呢？學(xué)校的各項管理制度都嚴格執行了嗎？
讓我們按照每月文明班和紅旗中隊考核的要求，履行班級管理職責。創(chuàng )新工作方法，形成管理特色。努力形成良好的班級氛圍，確保高效課堂建設的順利進(jìn)行。
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小學(xué)班主任工作是一項很繁雜的工作，每個(gè)班主任都有過(guò)酸甜苦辣，特別是小學(xué)低年級的班主任，要帶好一班孩子，教育好一班人，確實(shí)不容易。
xx年9月畢業(yè)入職至今，今年擔任了一年級4班的班主任工作已是第二年，現將我的工作情況匯報如下：在我的信念中針對剛入小學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，最重要的便是習慣的養成！因為習慣的培養是一件任重而道遠的事情，有句話(huà)說(shuō)得好無(wú)規矩不成方圓。接手的第一件事，我就先立下了規矩并和同學(xué)一起制定了班級未來(lái)努力的方向。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的熟悉后，我便宣布了每位同學(xué)的職務(wù)和崗位，也就應了班級事務(wù)人人做，人人都有事務(wù)做！在今后的日子里，告訴了他們每個(gè)人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個(gè)共同目標，一切都是為了我們的班級好。期間我對每一個(gè)小干部進(jìn)行了手把手的輔導。例如，一年級的小朋友不會(huì )掃地，只用嘴告訴他這樣那樣學(xué)生們還是不懂，你就必須得手把手教。同學(xué)們倒挺爭氣！各自負責著(zhù)自己的領(lǐng)域分工明細做的尤其細致。
其次就是小組合作的方法，不僅可以用在學(xué)習上，班級的管理中也特別實(shí)用。剛開(kāi)始的時(shí)候，雖然在座位上沒(méi)有以小組的`形式進(jìn)行擺放，接著(zhù)慢慢的以?xún)扇诵〗M的形式進(jìn)行推進(jìn)，來(lái)發(fā)掘學(xué)習能力強的學(xué)生，讓他們擔任小老師，兩人為一組進(jìn)行學(xué)習，在日常行為規范上進(jìn)行約束。同時(shí)這也為以后小組長(cháng)選舉做好了鋪墊。時(shí)間長(cháng)了，我也能真正的感受到放手的樂(lè )趣。平時(shí)我很少會(huì )接到學(xué)生的告狀，因為在之前我就對他們說(shuō)了，發(fā)生了矛盾，就先找組長(cháng)解決、組長(cháng)解決不好去找班長(cháng)，再不行就來(lái)找我。其實(shí)小朋友們哪有那么多的矛盾，細算算也都是一些雞毛蒜皮的小事，他們只是需要一個(gè)傾吐的對象。
再者，召集班干小會(huì )議，每周五下午最后一節我都會(huì )召集幾個(gè)班干和每個(gè)組的小組長(cháng)開(kāi)會(huì )，就目前班上的情況進(jìn)行探討，本來(lái)我也只是抱著(zhù)試試看的想法找他們來(lái)商量，沒(méi)想到他們說(shuō)得頭頭是道，對于一些小組存在的問(wèn)題，對于有些同學(xué)的行為習慣，都能夠說(shuō)出個(gè)一二三來(lái)，并且都能說(shuō)到點(diǎn)子上，第二天我就會(huì )接到孩子們出的解決方案。這個(gè)方法我一直延續用到現在！有句話(huà)不也這樣說(shuō)，你的放手將會(huì )挖掘學(xué)生的無(wú)窮潛力�，F在，我們班學(xué)生學(xué)習狀態(tài)良好，積極向上的班風(fēng)初步形成，我在學(xué)生的每一個(gè)進(jìn)步中體會(huì )到幸福的味道！
本學(xué)期還有很多工作做的不到位，比較欠缺的地方，爭取在以后的工作中不斷完善。下一學(xué)期，我會(huì )更加提升自己的教育教學(xué)水平，對自己提出更高的要求，不斷探索，不斷超越自己，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為教育事業(yè)貢獻自己的全部力量。
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小學(xué)一年級學(xué)生年齡小，還不會(huì )有條理細致地做事情，所以做起衛生來(lái)不會(huì )得心應手。在日常工作中我取得了以下幾點(diǎn)心得體會(huì )：
一、首先，作為一年級老師就要有足夠的耐心去教他們，讓他們知道怎樣才算真正的會(huì )掃地。因此，開(kāi)學(xué)的頭一兩個(gè)星期一年級的班主任就要早到一會(huì )，教學(xué)生如何去掃地。比如，一組學(xué)生怎樣合理分工，掃地時(shí)水要灑多少為最合適。笤帚怎樣拿，必要時(shí)還要給他們示范一下，許多的小細節都要看在眼里，記在心里，及時(shí)給以指正。
二、要制定一些衛生管理條例，這些衛生管理條例應結合一定的獎勵措施才會(huì )發(fā)揮作用。在獎勵措施實(shí)施的過(guò)程中應以表?yè)P為主批評為輔。因為接受表?yè)P與接受批評相比，這一年齡階段的學(xué)生更易接愛(ài)表?yè)P。但教師仍要明白，表?yè)P的'效果并不會(huì )持久，要想一勞永逸那是絕對不可能的。我是這樣制定具體條例的：
1、值日生應比平時(shí)早到10分鐘。
2、來(lái)到就應及時(shí)做值日，表現突出做事認真會(huì )受到老師表?yè)P。
3、做值日要快，不要拖。要和其他年級的學(xué)生比，不能落后。提前就會(huì )受到表?yè)P。
4、要愛(ài)護所有的衛生工具，輕拿輕放。注意及時(shí)擺放整齊。
5、同學(xué)之間相互提醒。比如，你看某個(gè)同學(xué)值日不對要及時(shí)告訴他。如果他接受了，就有兩個(gè)學(xué)生受到表?yè)P。如果他沒(méi)接受，老師會(huì )分析原因。正確處理的。每被老師表?yè)P一次會(huì )得到一顆小星星。相反做的不好，就要被扣星星。一次做得不好口頭批評一次。累積受批評三次扣一顆星星。每天由教師在晨會(huì )時(shí)間公布表?yè)P和批評結果。記錄在墻上的表格里。這樣其他老師要讓學(xué)生在明白事理的前提下去想想自己的行為有哪兒不合適。以后該怎樣做才是正確的。和學(xué)生來(lái)我們教室就會(huì )看到你的表現。學(xué)生的家長(cháng)也能看到學(xué)生的表現。對學(xué)生都有相應的促進(jìn)作用。每隔兩個(gè)星期要評比一次做出相應的獎勵，比如獎本作業(yè)本或是鉛筆什么的。學(xué)生的積極性會(huì )大提高的。
三、培養學(xué)生養成良好的衛生習慣是做好衛生管理工作的重中之重。好的習慣一但養成將會(huì )使其受益終身。什么是良好的衛生習慣呢？那就是教學(xué)生學(xué)會(huì )保持環(huán)境衛生。教學(xué)生養成不隨手丟紙等廢物的好習慣。要及時(shí)清理自己的書(shū)包和抽屜。把雜物送到規定的地方。這樣值日的學(xué)生做起值日來(lái)也就不那么費力了。一旦享受到其中的好處他就不會(huì )亂丟了。值日也就不那么令人頭疼了。習慣養成了，教師只要起到督促和引導的作用，做到及時(shí)表?yè)P和批評就可以了。只是要注意表?yè)P和批評的語(yǔ)氣。表?yè)P要發(fā)自?xún)刃�，恰到好處。批評要有的放矢。既不傷孩子自尊又不能不起作用。
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以人為本，大勢所趨。著(zhù)名教育家魏書(shū)生的教書(shū)育人之道是：他的班級，人人有事做，事事有人做，學(xué)生能做的班干部不做，班干部能做的老師不做。只有這樣才能調動(dòng)所有學(xué)生的積極性，這就是以人為本的核心理念。今天，在新理念的指導下，班級管理要不斷推陳出新，班主任必須改變管理方式，充分扮演好一個(gè)合作者、引導者和參與者的角色，讓班級管理過(guò)程真正成為師生交流、共同發(fā)展互動(dòng)的過(guò)程。
班干部是班集體的脊柱，是班主任開(kāi)展工作的得力助手。優(yōu)秀的班干集體，既能培養良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，更能造就一個(gè)團結向上、積極積極、遵守紀律、努力學(xué)習的育人環(huán)境。作為班主任應善于發(fā)現學(xué)生的特長(cháng)，著(zhù)力培養班干部。
所以我認為能有一支盡職的、有能力的班干部隊伍，將是一個(gè)班主任和班級的幸運。班級的日常管理和運作，應該以班干部為主，因為他們在班內的時(shí)間比班主任要多的多，對班內實(shí)時(shí)情況掌握的更多，對每個(gè)學(xué)生的具體情況也最清楚。班干部的產(chǎn)生和運作方式也是一門(mén)藝術(shù)。以我所帶的一個(gè)班級為例：在七、八年級時(shí)，我們是班干部一班子人馬任到底，到了九年級，學(xué)生的課業(yè)任務(wù)多了，壓力也大了，而學(xué)生們的自覺(jué)性也高了，于是在最后一個(gè)學(xué)年中，我們采取了班干部輪任制。具體是這樣做的，我們選出兩套班委，一替一周，輪換上崗，同時(shí)引入競爭機制，比一比哪一套班委的成績(jì)大，管理效果好。既活躍了氣氛，又推動(dòng)了班級工作的發(fā)展，最終也培養了學(xué)生干部的能力。另外，在工作中對班干部一定要充分信任，用人不疑，疑人不用！要相信他們的能力，相信他們責任心。凡事都要同他們商量，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，多交流、少說(shuō)教。有時(shí)，你會(huì )突然發(fā)現班干部的'工作能力和影響力比你還要強哪！
當然愛(ài)就是教育，教師只有用自己的愛(ài)，才能與學(xué)生產(chǎn)生心靈的碰撞，才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。
教師對學(xué)生的愛(ài)和理解，可以使學(xué)生感到溫暖、關(guān)懷，可以溝通師生之間的感情�？偨Y做班主任工作的體會(huì )，我認為：教師的愛(ài)應撒在學(xué)生集體中，教師的愛(ài)應插在學(xué)生的心坎上，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進(jìn)，對特殊生給予的特殊的關(guān)懷，對后進(jìn)生給予的偏愛(ài)。后進(jìn)生意志薄弱，自控力差，行為極易反復無(wú)常，所以做后進(jìn)生的思想工作不要簡(jiǎn)單地認為通過(guò)一次談心他們就能徹底改好。遇到后進(jìn)生不良行為出現反復，班主任一定要有耐心客觀(guān)分析不良行為反復出現的原因，要及時(shí)發(fā)現、及時(shí)抓住、及時(shí)誘導。教師在把愛(ài)奉獻給學(xué)生的同時(shí)，自己也在收獲著(zhù)學(xué)生們的愛(ài)。一句句親切的問(wèn)候，讓我感到欣慰，增強了自豪感�，F在，我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系，形成了班級團結、和諧的氣氛。
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新學(xué)期開(kāi)始了，一張張熱情的笑臉如夏日之花綻放在碩豐的校園里。20xx年的9月，懷揣激動(dòng)，我與一群充滿(mǎn)夢(mèng)想的孩子相遇，開(kāi)始了一段新的人生旅途。在這短暫而歡樂(lè )的一個(gè)學(xué)期里，我們與孩子共同成長(cháng)。
"未作文章先做人"是我們碩豐學(xué)校的校訓，從組成這個(gè)大家庭開(kāi)始，孩子與我們就一直以校訓為導向，不停努力著(zhù)，踐行著(zhù)。
一、做一個(gè)有良好生活習慣的人
良好的生活習慣是孩子離開(kāi)父母獨立面對生活的基本條件，也是孩子們全身心投入學(xué)習的基礎。所以，開(kāi)學(xué)伊始，培養孩子良好的生活習慣就是我們首先要面對的問(wèn)題。天下事必做于細，我們與孩子商定了詳細的量化考核標準，從寢室衛生，內務(wù)整理，物品擺放，寢室紀律，班級排隊等方面標出詳細的分數進(jìn)行獎懲，孩子們愉快的接受并嚴格執行，逐漸養成了規律作息，無(wú)聲就餐，不浪費食物的良好生活習慣。
二、做一個(gè)懂禮貌，知感恩的.人
心中有愛(ài)，心存感恩，我們就會(huì )體諒父母的不容易，從而更加努力學(xué)習；心中有愛(ài)，心存感恩，就會(huì )點(diǎn)燃希望，向著(zhù)更加美好的未來(lái)砥礪前行。因此，布置切實(shí)可行的親情作業(yè)，讓孩子在幫助父母的同時(shí)學(xué)會(huì )感恩就有非常重要的意義。經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的努力，每個(gè)孩子都認識到了父母的不容易，幫助父母做力所能及的事情就成了孩子的常態(tài)，如整理房間、拖地、洗碗、做一些簡(jiǎn)單的農活等，孩子儼然都成了家長(cháng)的小幫手。
三、做一個(gè)認真努力的人
學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習，培養學(xué)生認真、努力、專(zhuān)心、自主的學(xué)習習慣是班主任的重要工作。表?yè)P和鼓勵就是激勵學(xué)生進(jìn)步的方法之一。實(shí)踐證明，這樣做，能幫助學(xué)生重新認識自己，點(diǎn)燃他們努力奮進(jìn)的星星之火，鼓足他們放飛希望的勇氣。
我的具體做法是：
1、班級積分兌換，實(shí)行全方位鼓勵，調動(dòng)每一位學(xué)生的上進(jìn)心，推選小組的優(yōu)秀學(xué)生做組長(cháng)，樹(shù)立榜樣，找出差距，不斷改進(jìn)。
2、定期評獎，采取不同形式給予鼓勵。例如：寫(xiě)表?yè)P信；獎勵學(xué)習用品；在自設班級表格里送星星等。
學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的勁頭提高了，為了掙積分，上課積極發(fā)言的學(xué)生越來(lái)越多，孩子們認真努力的做好每一件事，從工整的摘抄筆記到課前20分鐘練字，我們都看到了孩子的進(jìn)步。
四、做一個(gè)為夢(mèng)想拼搏的人
夢(mèng)想有一種讓你感到堅持就有收獲的幸福感，有了夢(mèng)想，奮斗便有了目標，有了目標，就會(huì )去拼搏。我讓每個(gè)學(xué)生為自己設定長(cháng)遠目標，如終身發(fā)展目標、學(xué)年目標、學(xué)期目標等，為了這些長(cháng)遠目標的實(shí)現，制定了詳細的短期目標，細化到每一天，每一節課的目標，并且每次課后為自己打分。這些目標的設定，讓我們看到了在賽場(chǎng)上勇于拼搏的選手，看到了為了迎接考試挑燈夜讀的身影……
五、做一個(gè)快樂(lè )幸福的人
碩豐學(xué)校以“勵志教育”為紐帶，以“養成教育”為抓手，為創(chuàng )建充滿(mǎn)笑聲、歌聲、掌聲、讀書(shū)聲的校園而努力，只有孩子們真正感受到了快樂(lè )幸福，學(xué)校才會(huì )成為孩子們的精神家園。中秋晚會(huì )上孩子們各展才藝，在校園里過(guò)了一個(gè)難忘的月圓之夜；日唱一歌，讓紅色歌曲每天在五(2)班飄蕩；軍訓中孩子們認真努力，在堅持中學(xué)會(huì )成長(cháng)；雪花飛舞時(shí)孩子們快樂(lè )的玩�！�
從絢爛的夏季到寒冷的冬季，從清涼的短袖到暖和的棉衣，時(shí)間過(guò)得真快，一轉眼，已經(jīng)過(guò)了半年，在這個(gè)短暫的學(xué)期中，我們與孩子們共同成長(cháng)，一起快樂(lè )著(zhù)，幸福著(zhù)。
班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì ) 12
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )已成為廣大學(xué)生學(xué)習知識、交流思想、休閑娛樂(lè )的重要平臺，來(lái)勢兇猛的網(wǎng)絡(luò )化浪潮全方位沖擊著(zhù)身體快速發(fā)育的學(xué)生，對學(xué)生的交往手段、生活習慣乃至人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)都產(chǎn)生著(zhù)重大影響。這給班主任的工作提出了新的挑戰。班主任是學(xué)校班集體的組織者、教育者和管理者，對學(xué)校班集體的全面發(fā)展起主導作用，又是聯(lián)系班級和各課任教師的紐帶。作為班主任，每天面對的，是多少雙求知若渴的眼睛，每天接觸的是幾十顆等待滋潤的.心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿(mǎn)智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長(cháng)？這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心，責任感，更需要班主任學(xué)會(huì )優(yōu)化班級管理，在新課程理念指引下，用愛(ài)心去引領(lǐng)孩子。下面，請允許我結合自己平時(shí)的一點(diǎn)工作實(shí)際，和對新課程改革的一些理解，粗淺的談一談班級管理的一些做法，和對班主任工作的幾點(diǎn)體會(huì )：
一、網(wǎng)絡(luò )時(shí)代對學(xué)生管理帶來(lái)的影響
互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的出現是科技高速發(fā)展的產(chǎn)物，是時(shí)代進(jìn)步的標志，然而，它對于學(xué)生的影響可以說(shuō)是一把雙刃劍，正所謂：“水能載舟，亦能覆舟�！�
�。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò )拓展了視野，改變著(zhù)學(xué)生的人際交往。傳統的人際交往都是面對面進(jìn)行的，相互之間能夠直接互動(dòng)，互相感染。這種交往的范圍基本固定在鄰居、同學(xué)或同志之間，交往方式有著(zhù)比較大的局限性�；ヂ�(lián)網(wǎng)的應用給學(xué)生提供了一種新的交往方式，在網(wǎng)絡(luò )上可以自由聊天，可以瀏覽豐富信息，可以通過(guò)收發(fā)郵件對外聯(lián)系，這在一定程度上改變了學(xué)生的人際交往活動(dòng)。在現實(shí)生活中有部分學(xué)生很孤僻，不愿意、不善于與同學(xué)相處，甚至與人談話(huà)都臉紅�？傻搅司W(wǎng)絡(luò )中，就像完全換了個(gè)人，眉飛色舞，談吐自如。網(wǎng)絡(luò )在擴大學(xué)生交往空間的同時(shí)，也成了一些學(xué)生自己封閉的天地。調查顯示，一些學(xué)生沉溺于網(wǎng)絡(luò )虛擬世界，荒廢了學(xué)業(yè)，也讓沉湎于其中的中職學(xué)生與現實(shí)脫離，與真實(shí)生活脫離，嚴重的還會(huì )導致心理疾病，逐漸形成孤僻、沉默、不善于與別人溝通等性格。這勢必對學(xué)生的身心健康發(fā)展帶來(lái)負面影響。
�。ǘ┐罅康木W(wǎng)絡(luò )信息都是沒(méi)有加工篩選的原始信息，有些不良信息勢必影響學(xué)生的思想。據調查顯示，很多學(xué)生上網(wǎng)就是為了玩游戲，經(jīng)常接觸這些游戲，就會(huì )使一些學(xué)生產(chǎn)生暴力、以強凌弱等不良思想。不同的文化形態(tài)、思想觀(guān)念在網(wǎng)絡(luò )上或交融或沖突，使網(wǎng)絡(luò )成為信息的萬(wàn)花筒。一些學(xué)生往往會(huì )出于好奇或沖動(dòng)心理刻意去尋找一些色情、暴力或消極厭世的xxx的信息。他們對夾雜網(wǎng)絡(luò )中的不良內容缺乏辨別能力，同時(shí)深為這些內容的刺激所吸引并沉湎其中，這也在一定程度上導致了學(xué)生思想的混亂和不道德行為的增多。
�。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò )快餐，影響著(zhù)學(xué)生的思維方式�，F在網(wǎng)上交友熱火朝天，網(wǎng)上聊天無(wú)休無(wú)止，由此生發(fā)的及時(shí)行樂(lè )的心理，讓學(xué)生只注重擺闊氣、講時(shí)髦，穿名牌衣服，沉溺于電子游戲。網(wǎng)絡(luò )文化的直接化、形象化、平面化對青少年的思維方式造成很大影響，當代學(xué)生少了對社會(huì )民生的關(guān)注，少了對厚重的民族傳統文化的景仰，在一定程度上妨礙著(zhù)當代學(xué)生思維發(fā)展和整體素質(zhì)的提高。
二、學(xué)校班主任如何應對網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的影響
網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的班主任工作不應停留在傳統的思想說(shuō)教和緊抓班組日常工作的角色里，而是要去了解網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)探究原因，采取對應策略，引導學(xué)生在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代健康成長(cháng)。
班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì ) 13
“嚴”、“靜”、“潔”是我班的奮斗目標。嚴能生優(yōu)，就是要求學(xué)生們做到嚴格要求自己，遵守學(xué)校的規章制度，達到理想的班級。靜能生慧，要學(xué)生做到走進(jìn)教室那一刻就能保持安靜，靜心學(xué)習。潔能生美，干凈整潔是一種美，要學(xué)生保持良好的衛生習慣。要實(shí)現這三個(gè)字談何容易。下面就談?wù)勎覀兪窃鯓幼鲞@個(gè)“潔”的吧。
一、教育學(xué)生管好自己那方土地
教室是學(xué)生每天學(xué)習和生活的地方。干凈、整潔的環(huán)境既能給學(xué)生帶來(lái)舒適、美好的享受，又能給學(xué)生創(chuàng )造安靜學(xué)習的良好氛圍。所以，多年來(lái)，我做班主任工作，抓班級管理一直是從衛生工作開(kāi)始的。
班主任工作的一個(gè)重要任務(wù)是建設班級的日常規范，對學(xué)生進(jìn)行養成教育。每次晨會(huì )、班會(huì )，關(guān)于衛生的問(wèn)題是必談的內容。我總是利用這個(gè)機會(huì )面對全班進(jìn)行教育，要求他們首先整理好自己的那方土地，包括：桌布要每周必洗一次，不準在上面亂涂亂畫(huà)；桌椅上的灰塵要隨時(shí)擦掉；桌內書(shū)本要擺放整齊；個(gè)人垃圾不能積攢，下課時(shí)要帶走。同時(shí)，我在班級樹(shù)立起幾個(gè)榜樣同學(xué)，以他們?yōu)闃藴�，讓學(xué)生向他們學(xué)習。我隨時(shí)檢查，經(jīng)常表?yè)P，使學(xué)生們逐漸養成了良好的衛生習慣�，F在全班同學(xué)在這方面都做得很好。
二、選出帶頭人做好值日工作
衛生委員是班里衛生工作的頂梁柱，必須選一個(gè)責任心強，又熱愛(ài)這項工作的同學(xué)來(lái)?yè)�。為此，我費了不少苦心。一次班會(huì )，我專(zhuān)門(mén)做了一次調查：你在初中三年的理想是什么？孫浩同學(xué)寫(xiě)道：當衛生委員是他的夢(mèng)想，并懇求老師讓他擔此重任。他樸實(shí)厚道，能吃苦，但工作能力需要鍛煉。為了保護他的積極性，我就大膽地任用了他。剛開(kāi)始，他只知道自己干，不會(huì )組織同學(xué)干，我就細心地指導，并為他樹(shù)立威信。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，他以自己的人格、腳踏實(shí)地的作風(fēng)贏(yíng)得了同學(xué)們的認可，現在做得非常優(yōu)秀。在他的組織領(lǐng)導下，班級的值日工作非常到位�，F在，班級分成五個(gè)衛生組，組長(cháng)是民主選舉的`，衛生委員和組長(cháng)把值日工作分配到每一位同學(xué)，做到責任到人。工作結束前，由組長(cháng)初查，最后由衛生委員再查，這樣，值日工作基本上就沒(méi)什么問(wèn)題了。
但是，學(xué)生的自己管理需要老師的引導，離開(kāi)老師的引導，單純的學(xué)生管理極易走向松弛和混亂。每天早晨和中午，我走進(jìn)教室的第一件事就是巡視，檢查當天值日生的值日情況，做到心中有數。如：黑板、桌面、窗臺等擦得是否干凈，地面有沒(méi)有垃圾，拖地前拖布是否涮干凈了，等等。我要求學(xué)生每拖完一次，就要涮一次拖布，并且要多拖幾次。飲水機每天要用干凈的抹布擦，并定期清洗。由于嚴格要求，檢查及時(shí)細致，加上衛生委員和值日組長(cháng)的隨時(shí)檢查，久而久之，同學(xué)們就知道了該怎樣做。做到不隨地扔垃圾，保持早晚室內地面干凈，所以，這給每天值日生減輕了負擔。
三、集思廣益，搞好班級文化建設
教室干凈了，怎樣搞好文化建設呢？我采取的是征集大家意見(jiàn)，讓他們自己設計，最后，師生共同研究，從板報的設計意圖到顏色搭配達成一致。因此，每一次室內布置我都非常滿(mǎn)意，同學(xué)們也都非常高興和自豪。大家都喜愛(ài)這個(gè)家，也就更注意去保護它了，我與學(xué)生共同分享歡樂(lè )，并且表?yè)P為班級做出貢獻的學(xué)生，并為他們在“好習慣”一欄添上一面小紅旗，以此作為獎勵。在班級建設中，老師要把握方向，注重對學(xué)生的思想引導，并努力挖掘學(xué)生的潛能，調動(dòng)他們的聰明才智，增強班集體的向心力，這樣才能使學(xué)生逐步學(xué)會(huì )自己管理，成為班級管理的主人。
潔能生美，美能促優(yōu)。我們會(huì )繼續努力，希望做得更好！
班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì ) 14
如果班級比作一艘船的話(huà)，那么班主任便是這艘船的船長(cháng)，直接影響到這艘船行駛的方向。關(guān)于班主任工作藝術(shù)的書(shū)籍、理論，可謂多如繁星，不勝枚舉。但我竊以為，再好的理論，也要結合實(shí)際情況，才能出真知。正如中國走的是“中國特色的社會(huì )主義”道路，沒(méi)有照搬外國的模式一樣下面我把名家的理論融合我多年的經(jīng)驗，分五方面作介紹與大家分享。
第一：不要吝嗇對學(xué)生的愛(ài)。愛(ài)是溶化劑，愛(ài)是橋梁。要想讓學(xué)生愛(ài)你，首先你應該付出你的愛(ài)。為了做到這點(diǎn)，我把關(guān)愛(ài)滲透到平時(shí)。決不能吝嗇對學(xué)生的愛(ài)。比如：幫學(xué)生整理衣領(lǐng)，拍拍學(xué)生的頭，學(xué)生生病時(shí)溫柔的目光，關(guān)切的'話(huà)語(yǔ)，遞上的一杯熱水。天氣變了，我會(huì )及時(shí)提醒學(xué)生添加衣物，學(xué)生進(jìn)行體育課鍛煉時(shí)，我會(huì )提醒學(xué)生注意運動(dòng)安全。對于那些走讀學(xué)生回家時(shí)，我都不忘提醒學(xué)生下樓慢點(diǎn)，路上注意安全，嚴而有愛(ài)，是我做人的原則，只有出自真誠。才能對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)心。我在盡力做到：隨風(fēng)潛入夜，潤無(wú)心無(wú)聲。
第二：經(jīng)常換位思考。人與人之間要互相理解，信任，并且要學(xué)會(huì )換位思考，這是人與人之間交往的基礎：互相寬容、理解，多去站在別人的角度上思考。比如：學(xué)生上課說(shuō)話(huà)、搞小動(dòng)作的事。學(xué)生是活生生的人，有血有肉，有特別的人。是活潑愛(ài)說(shuō)愛(ài)動(dòng)的年齡，不是一堆木頭。上課說(shuō)話(huà)，搞小動(dòng)作，在老師目光的示意下，或在老師語(yǔ)言的提醒下，及時(shí)控制自己的行為，并能好好聽(tīng)課的情況下，完全是可以的。對于那些有頂撞行為的學(xué)生，也不是一味的勃然大怒，而是要與學(xué)生進(jìn)行及時(shí)的溝通。
比如作業(yè)：有個(gè)別學(xué)生愛(ài)玩愛(ài)忘，作業(yè)沒(méi)有及時(shí)交上，我也能理解。所以允許他在一天之內補上，老師不會(huì )批評的。因為只要從事教育，就要終生面對差異，面對不盡人意的事情，一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人，又有什么用呢？面對我們無(wú)法改變的現狀，我們唯有能改變的就是自己的心態(tài)，多改變自己，少埋怨環(huán)境，以積極的角色面對生活。人不能要求環(huán)境來(lái)適應自己，只能讓自己適應環(huán)境。先適應環(huán)境，才能改變環(huán)境。做到多改變自己，選擇積極的心態(tài)去對待。
比如：學(xué)生體育活動(dòng)的事情。我沒(méi)有用命令的口氣說(shuō)學(xué)生必須參加體育鍛煉，而是這樣說(shuō)的。身體是最重要的，我們參加體育鍛煉的目的，是為了我們擁有強健的體魄，能夠勝任初四的學(xué)習與中考，如果身體狀況不好的情況下，必然會(huì )影響學(xué)生的學(xué)習。另外，體育考試也是中考的必考科目之一，我們一定要引起足夠的重視。
愛(ài)是什么？愛(ài)是陽(yáng)光，給人溫暖；愛(ài)是什么？愛(ài)是甘霖，滋潤心田。當你盡情揮灑你的愛(ài)，付出你的愛(ài)時(shí)，學(xué)生也會(huì )愛(ài)你的。
第三：工作、教學(xué)認真負責。班主任要以身作則，威信是一種觀(guān)念形態(tài)。威信者，威嚴及信譽(yù)之和也。無(wú)威無(wú)以敬人，無(wú)信無(wú)以服人。教師的許多工作靠威信發(fā)揮作？己所不欲勿施于人，對學(xué)生的要求要做到合理，不能要求過(guò)高。
比如：每次進(jìn)班第一眼先看地面衛生，如果有紙屑，垃圾等我都會(huì )親自動(dòng)手撿掃，有的同學(xué)清掃衛生的要領(lǐng)不對，我都會(huì )親力親為，親身示范。上課時(shí)每一節課都極力保持高效，徹底摒除以往老師滿(mǎn)堂灌得老套教學(xué)方法，把時(shí)間徹底教給學(xué)生，讓學(xué)生獨立自主的解決問(wèn)題，如果實(shí)在解決不了的，教師出面解決。這在很大程度上提高了學(xué)生自主學(xué)習的能力。充分提高了課堂效率。
班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì ) 15
初中階段，學(xué)生身心都在迅速的發(fā)展，進(jìn)入青春初期，總認為自己是個(gè)大人了，費盡心機的想要擺脫家長(cháng)，老師對他們的束縛，各項行為都比較自己，獨立心理較強，而且逆反心理也在逐漸的滋長(cháng)，不再像乖巧的小學(xué)生，服從老師的命令；也不像明理的高中生，能正面對錯是非。這也就給班主任的管理工作增加了很大的難度�；厥坠P者擔任初中班主任的多年來(lái)，雖然說(shuō)沒(méi)有什么立竿見(jiàn)影的教學(xué)經(jīng)驗可談，但也有些班級管理方面的心得與同仁交流，拋磚引玉。
一、初中三年，側重各異
“冰凍三尺，非一日之寒”，對于學(xué)生的管理亦是如此，“一口吃不成個(gè)胖子”，學(xué)生的管理和教育一樣，都是需要循序漸進(jìn)的。因此，我在班主任的工作中，分別為學(xué)生在校的三年設定了具有階梯性和針對性的不同的管理工作側重點(diǎn)。
首先，在初一階段，主要側重于各項班級管理制度的完善和實(shí)施。剛升入初一，學(xué)生進(jìn)入一個(gè)陌生的環(huán)境，和陌生的人交際，多方面都會(huì )表現得比較收斂。在學(xué)習上，也會(huì )留有更多的精力和勁頭，表現為一個(gè)積極向上的“老實(shí)人”。在這個(gè)階段，依照班級管理條例，對學(xué)生的行為進(jìn)行規范，會(huì )收到事半功倍的效果，也容易讓學(xué)生養成良好的生活、學(xué)習的行為習慣。
其次，在初二階段，主要側重于學(xué)生思想心理工作的溝通和調整。經(jīng)過(guò)初一一年的相處，相較于起初的陌生感、新鮮感來(lái)說(shuō)，生生和師生之間變得更加的熟知。再加上到了初二，各學(xué)科在“質(zhì)”和“量”上都有相對的提高和增加，兩極分化逐漸地形成。很多學(xué)生在青春期的萌動(dòng)中，出現了各種不良的現象，如喝酒、抽煙、早戀等。在這個(gè)階段，我會(huì )抽更多的時(shí)間和學(xué)生溝通，做好思想工作，糾正學(xué)生的認識。
最后，在初三階段，主要側重于學(xué)生各項行為活動(dòng)的收放結合。經(jīng)歷了兩年的打磨，學(xué)生長(cháng)大了，也懂事兒了，學(xué)習上表現比較積極，生活中行為也相對規范。在這個(gè)階段，我除了要加強學(xué)生的'思想工作之外，更多的會(huì )根據學(xué)生的實(shí)際情況，選擇放手，讓他自主安排自己的學(xué)習和生活，提高他們的自理和自立的能力。此外，還要注重結合引導。學(xué)生畢竟是學(xué)生，很多問(wèn)題看不全，處理不當，就需要教師給予適當的引導。
二、五種意識，著(zhù)重樹(shù)立
班主任是班級管理的直接人，作為班主任，要著(zhù)重樹(shù)立以下五種意識：
其一，學(xué)習意識。教師要樹(shù)立“終身學(xué)習”的思想，通過(guò)不斷的學(xué)習和工作實(shí)踐，更新自己的教學(xué)理念，提高教學(xué)水平。
其二，服務(wù)意識。在班集體中，教師除了是管理者，更多的應該是服務(wù)者。服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習、生活，甚至于學(xué)生的心靈成長(cháng)，都是需要教師的熱情、關(guān)愛(ài)、信任和寬容等。
其三，平等意識。這個(gè)“平等”包含雙重的意思。一方面，是師生的平等。教師也應和學(xué)生一樣遵守班規；另一方面，是生生的平等。學(xué)生之間個(gè)體差異是客觀(guān)存在的，教師做事應一視同仁，絕不厚此薄彼。
其四，民主意識。這也就是上一點(diǎn)提到的師生要平等。班級中的一些事情，有必要的應該教師和學(xué)生商量著(zhù)完成，而非教師“一言九鼎”。
其五，人才意識。教師要正確地認識“天生我材必有用”，關(guān)注學(xué)生的特別和特長(cháng)發(fā)展，絕不以成績(jì)“一刀切”，為不同層次的學(xué)生設立舞臺。
此外，班主任在管理的過(guò)程中，要講究方式方法，盡可能地激發(fā)學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，使其能夠自主、自覺(jué)地進(jìn)行自己管理，提高班級管理的實(shí)效性。
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參加工作二十年了，班主任工作也干了二十年了，在這二十年來(lái)班級管理從從跟老班主任學(xué)習到有自己的一套路子，有辛酸也有幸福，更有很多的心得體會(huì )，現在我就如何抓班級的管理工作談?wù)勎业囊稽c(diǎn)點(diǎn)體會(huì )。
一、選拔班干部、鼓勵班干大膽工作
我在本學(xué)期初先讓學(xué)生自己推薦班委候選人，組織全班同學(xué)們來(lái)投票選舉班干部。要選有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才，通過(guò)民主評議，推選出班委成員。這樣選出來(lái)的班干部有工作熱情，責任心強，有強烈的競爭意識，有工作魄力。班委會(huì )成立之后，盡快使他們熟悉自己的崗位，明確自己的職責，每周末，我要求召開(kāi)班委例會(huì )，每位班干部總結自己的工作，找出存在的問(wèn)題，最后，我進(jìn)行講評。在講評中，我側重表?yè)P，突出教育，重點(diǎn)是給予指導。這樣，班干部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養他們的主人翁意識和責任心。
二、制定規章制度、嚴加管理
俗語(yǔ)說(shuō)得好：“沒(méi)有規矩，不能成方圓”。在選好班干部的基礎上，班集體已基本形成，現在該是規范學(xué)生言行的最佳時(shí)機。在新的學(xué)期中就必須有完整的規章制度出臺來(lái)統一規范其學(xué)習、生活習慣，而這規矩的建立，又不能只憑班主任的主觀(guān)臆斷，閉門(mén)造車(chē)，必須在充分了解本班學(xué)生的實(shí)際情況的基礎上，廣泛聽(tīng)取班干部、學(xué)生、科任老師的意見(jiàn)，然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來(lái)。然后逐條讓全班同學(xué)討論，老師補充成文，這樣制訂出來(lái)的班規可行性和操作性較強，管理才能到位，而才能真正做到行之有令，有令必行，有令必止，讓學(xué)生在很短的時(shí)間內規范自己的言行，養成良好的習慣
三、加強自身道德修養、言教與身教相結合
加強自身道德修養、言教與身教相結合，古人云：“以今率人，人若身先”，“身正”，對班主任來(lái)說(shuō)尤為重要。班主任要為人師表，言行一致，以高尚的'道德，良好的特別教育學(xué)生，做到“以德感人，以德服人，以德育人”，我要求學(xué)生做到的，我會(huì )首先做到，如我要求學(xué)生不遲到，我就會(huì )在學(xué)生到校之前到；我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè)，我就一定會(huì )按時(shí)批改完作業(yè)。做不到的事就不說(shuō)，說(shuō)到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會(huì )轉化為一種巨大的教育動(dòng)力，這樣班主任就能在他的學(xué)生中享有崇高的威信。
四、嚴格要求，培養學(xué)生良好的學(xué)習和生活習慣
來(lái)自不同家庭的學(xué)生在其學(xué)習和生活中肯定會(huì )有許多不同，要想你所教的班級盡快形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，這時(shí)就必須進(jìn)行嚴班級管理心得體會(huì )(2) 格要求，規范管理。我在教育學(xué)生時(shí)，首先教他們先成人，再成才，如果連起碼的人都成不了，那還能成什么才呢？我利用班會(huì )或自習課對學(xué)生思想品德、人生觀(guān)、愛(ài)國主義、集體主義、紀律和法制觀(guān)念的教育，使學(xué)生在思想上、政治上有了很大的進(jìn)步。讓學(xué)生樹(shù)立遠大理想，激發(fā)學(xué)習的動(dòng)力。
五、要做到“三勤”
班主任老師要做到“腳勤，嘴勤，眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學(xué)中去，多與學(xué)生接觸，在開(kāi)始習慣還未養成時(shí)，要多跟班進(jìn)行督促檢查；“眼勤”，要經(jīng)常去觀(guān)察同學(xué)們的情況，以便及時(shí)掌握第一手材料�！白爝�要勤”，就要多找學(xué)生談心，了解他們的內心世界，多與家長(cháng)溝通，掌握學(xué)生在家的情況，知道他們的家庭背景，這樣你對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。
以上五點(diǎn)，只是我做班主任時(shí)的一點(diǎn)體會(huì )，在實(shí)際班主任管理工作中，有很多工作做的不到位，不足之處請各位老師指正。
班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì ) 17
在我們認真研究了魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗后，我們不難發(fā)現這樣一個(gè)事實(shí)，那就是：高效率的班級管理，是魏書(shū)生教學(xué)成功的一個(gè)不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說(shuō)，魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理，沒(méi)有他成功的班級管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡，那么魏書(shū)生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢？我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢？
一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想
關(guān)于管理，魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主，二靠科學(xué)。的確，魏書(shū)生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一，也是他管理思想中最具價(jià)值的認識之一，其實(shí)質(zhì)是現代管理思想中的“人本”觀(guān)念和“法制”思想。
魏書(shū)生借鑒吸收了企業(yè)管理中先進(jìn)的管理思想，并把它結合運用到了班級管理實(shí)踐中去，從而為班級管理開(kāi)辟出一條嶄新的.思路，并且獲得了管理的成功�！懊裰鳌惫芾硖岣吡藢W(xué)生對管理活動(dòng)的認識，最大限度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理，投入管理的問(wèn)題，以“以法治班使班級管理形成制度化，走向了自動(dòng)化；二者結合，不僅沒(méi)有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的特別與創(chuàng )造性，使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉，達到了理想的管理效果。
二、自己管理思想
讓學(xué)生進(jìn)行自己管理，是“人本”思想的發(fā)展，它并非魏書(shū)生的創(chuàng )造，然而魏書(shū)生管理本身最鮮明地體現了這一思想，其教學(xué)策略之高明，教學(xué)手段之巧妙今人稱(chēng)道。首先，他非常注意提高學(xué)生對管理活動(dòng)的認識。曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他：“您還能做我們的班主任嗎？”魏書(shū)生說(shuō)：“為什么不能？”學(xué)生說(shuō)：“我們看您太累了！”“那我就請副班主任來(lái)管嘛！”學(xué)生問(wèn)：“副班主任在哪？”魏書(shū)生說(shuō)：“就在每位同學(xué)的腦子里！”談話(huà)中，魏書(shū)生除巧妙地向學(xué)生傳達了對學(xué)生的信任外，還向學(xué)生傳遞了這樣一個(gè)信息，這就是：管理對整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的，但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習活動(dòng)中的自己約束。通過(guò)引導學(xué)生對管理的認識，使學(xué)生自覺(jué)意識到管理的必要性，特別是自己管理的必要性，在客觀(guān)效果上，減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒，大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內耗，這無(wú)疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次，魏書(shū)生創(chuàng )造性地創(chuàng )設了多種自己教育形式，如：寫(xiě)“說(shuō)明文”，寫(xiě)“心理病歷”等，大力倡導學(xué)生自己約束和自己管理，幫助他們在心里筑起第一道防線(xiàn)，以盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。再次，他大大強化了規劃、決策過(guò)程中的民主參與，通過(guò)引導學(xué)生制訂班規班法，既使學(xué)生的意志與愿望通過(guò)合理渠道得到了滿(mǎn)足，又密切了師生關(guān)系，同時(shí)由于學(xué)生有為自己的目標負責的傾向，所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生自己約束，真可謂“一舉數得”。
總之，管理中他特別注意班集體的班風(fēng)建設，并采取了多種措施增強學(xué)生的向心力和凝聚力，這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境。值的一提的是魏書(shū)生在管理中還體現出高度的質(zhì)量觀(guān)念與效益意識，如上面提到的將教學(xué)管理與班級管理合而為一即為一例。他管理注意整體規劃，分層管理，內外協(xié)調，有序運轉，從管理內容的優(yōu)選到管理過(guò)程完善健全以至到具體時(shí)間的統籌安排和運用，無(wú)不集中體現出他管理的效益觀(guān)念與質(zhì)量意識。
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本學(xué)期，本人擔任初二(1)班的班主任工作。為了能夠在新的學(xué)期能夠更好的工作，及時(shí)地總結經(jīng)驗、教訓，特總結本學(xué)期工作如下：
第一，繼續抓好學(xué)生的日常行為習慣養成教育，及時(shí)抓住學(xué)生點(diǎn)滴的情緒變化，及時(shí)解決問(wèn)題。許多學(xué)生開(kāi)始在思想上出現了極大的變化，特別是很多學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入“反叛”時(shí)期，如劉牛、唐華等學(xué)生常常會(huì )自認為自己已經(jīng)長(cháng)大，不再需要這些條條框框的約束，因而在思想上有了很多的麻痹、松懈，行為上出現偏離。作為一名班主任老師，我適時(shí)地在學(xué)期伊始之際，召開(kāi)班會(huì )，重新讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)習規范，并體會(huì )遵守規范的重要，從思想上給學(xué)生以深刻的認識。在實(shí)際工作中，抓住日常學(xué)習生活中的不遵守課堂紀律的、課上睡覺(jué)、不完成作業(yè)甚至出現與教師頂嘴的現象等行為，對同學(xué)進(jìn)行“換位”思考，并進(jìn)行積極教育，讓學(xué)生在反省中受教育，得真知，約束自己，培養自己良好的行為習慣。尤其是針對初二年級學(xué)生的思想復雜、偏激、情緒不穩定、多變的特點(diǎn)，及時(shí)地發(fā)現存在的問(wèn)題，同學(xué)生進(jìn)行談心，而及時(shí)解決問(wèn)題。同時(shí)，積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富學(xué)生的業(yè)余生活，引導學(xué)生將情緒正常的宣泄，盡可能的調整他們的心態(tài)，積極的投身于班級的各種活動(dòng)中。
第二，積極培養學(xué)生的正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并會(huì )同各學(xué)科老師多方面、多角度地激發(fā)學(xué)生地學(xué)習興趣，掌握科學(xué)的學(xué)習方法，提高學(xué)習成績(jì)。針對中學(xué)生此階段的心理狀況，適時(shí)的抓住學(xué)生中存在的問(wèn)題，開(kāi)展各種形式的班級討論會(huì )、演講會(huì )、讀書(shū)報告會(huì )等活動(dòng)，或者用跟部分學(xué)生談心地方式，并結合語(yǔ)文學(xué)科的特點(diǎn)及時(shí)的讓學(xué)生在寫(xiě)出個(gè)人的短期、長(cháng)期目標，樹(shù)立自己的正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)。與此同時(shí)，在課堂提問(wèn)、聽(tīng)寫(xiě)、單元測試等學(xué)習活動(dòng)以及其他類(lèi)型活動(dòng)、競賽中將學(xué)生的表現通過(guò)加減分的形式具體化，激發(fā)了他們的學(xué)習興趣。與此同時(shí)，增強了學(xué)生的個(gè)人競爭，也鍛煉了學(xué)生的潛力。
第三，積極配合各學(xué)科教師管理好學(xué)生，探討教育學(xué)生的方法，用大家的智慧解決問(wèn)題，積極的向各位教師學(xué)習先進(jìn)的班級管理、學(xué)生教育的`經(jīng)驗，取得了較好的效果。特別是在新學(xué)期開(kāi)始，班級中出現了超多的學(xué)生上課前遲到、響鈴后吵鬧的現象，及時(shí)的發(fā)現不良苗頭，及時(shí)的糾正，讓學(xué)生寫(xiě)出詳細說(shuō)明，給學(xué)生一個(gè)改過(guò)自省的機會(huì )，同時(shí)積極在班內開(kāi)展“我為什么來(lái)學(xué)習”的大討論，使學(xué)生在大家的關(guān)注中將此消滅并且通知任課老師以及學(xué)生家長(cháng)，及時(shí)關(guān)注這類(lèi)問(wèn)題，共同解決。與此同時(shí)，積極同家長(cháng)聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握學(xué)生狀況，共同管理教育學(xué)生。尤其是在期中考試以后，借鑒了其他班級的方法，采用交流冊以及量化評比匯報單的形式積極同家長(cháng)聯(lián)系，及時(shí)反映學(xué)生狀況，并及時(shí)的了解、掌握學(xué)生狀況，到達共同管理教育學(xué)生的目的。
第四，完善班級的管理制度，繼續將競爭機制引入班級管理當中。班級實(shí)行競選與班級考察相結合，繼續實(shí)施班主任助理的手法，鍛煉學(xué)生的自理自立潛力。同時(shí)將權利下放，在開(kāi)展各種活動(dòng)時(shí)，積極發(fā)動(dòng)學(xué)生，創(chuàng )設各種機會(huì )，給學(xué)生以自己活動(dòng)的自由空間，積極提高學(xué)生的潛力。
當然也有問(wèn)題存在：在管理方面，還欠缺更加科學(xué)、民主;學(xué)生的知識潛力層次不一，落后面大，在處理問(wèn)題時(shí)還有一些急躁，對于學(xué)生的部分心理，還不能更好的掌握，關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生還不能夠全面到位。在今后的工作中，我將繼續努力，爭取更優(yōu)異的成績(jì)。
班級管理研討活動(dòng)心得體會(huì ) 19
在教學(xué)過(guò)程中，老師一提問(wèn)，常有一些幼兒積極舉手發(fā)言，而另一些孩子總是坐在一邊，冷眼充當旁觀(guān)者。為了使每個(gè)幼兒得到發(fā)展，我也叫不舉手的幼兒回答，但效果總不甚理想。后來(lái)在教學(xué)中漸漸發(fā)現了孩子不舉手的幾個(gè)原因，并在教學(xué)中區別對待，效果甚好。比方說(shuō)對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說(shuō)的xx，我平時(shí)注意為她創(chuàng )設說(shuō)話(huà)的環(huán)境，鼓勵她大膽勇敢地說(shuō)，先讓她大膽與老師、同伴說(shuō)，再在小組或幾個(gè)人活動(dòng)中說(shuō)，最后在集體活動(dòng)中引導她舉手發(fā)言，并及時(shí)表?yè)P。而對待怕說(shuō)錯、不想說(shuō)、自尊心強、好面子的xx，我常用的方法是在個(gè)別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師，及時(shí)肯定正確的回答，引導他回答完整。由于已得到老師的個(gè)別指導，因此孩子自信心大增，舉手發(fā)言的次數明顯增多。最后對待那確實(shí)不知道、能力弱的xx，我不會(huì )讓她首先回答問(wèn)題，而是讓她回答最簡(jiǎn)單的問(wèn)題，或重復別人回答過(guò)的問(wèn)題，多提供給她在集體前講話(huà)的機會(huì )。
一、要努力發(fā)現幼兒的潛能
在班級管理中，教師常會(huì )遇到許多類(lèi)似上面所訴的問(wèn)題幼兒。上面案例“以長(cháng)制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是：一方面，孩子的“出格”行為是有原因的，如果教師僅憑主觀(guān)判斷，往往會(huì )誤解孩子。如以前對xx淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他，所以他不理解也不接受導致效果不理想，原因是我沒(méi)把xx看成是發(fā)展中的人，不知道他具有很大的可塑性，不可避免地會(huì )犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語(yǔ)氣的話(huà)本身就意味著(zhù)不相信孩子會(huì )改正錯誤，似乎孩子只要錯過(guò)一次，下一次必定還會(huì )錯。但當我站在xx的'角度，走到孩子身邊耐心地觀(guān)察和了解，努力發(fā)現了他的閃光點(diǎn)。并及時(shí)以長(cháng)制短法調整后，效果就馬上很顯著(zhù)了。其實(shí)每個(gè)孩子都有多方面的潛能，需要教師充當伯樂(lè )去努力發(fā)現。
二、要充分了解幼兒，顧及個(gè)別差異
每個(gè)幼兒都是一個(gè)獨特的個(gè)體，幼兒會(huì )因年齡、成長(cháng)中的生活經(jīng)驗、個(gè)人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發(fā)展水平。教師要熟悉每一個(gè)幼兒，在實(shí)施班級管理時(shí)顧及幼兒的個(gè)別差異，不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時(shí)應該鼓勵和引導孩子大膽地說(shuō)出自己的感受，以便盡早發(fā)現并區別對待。如在案例“區別對待”中針對孩子不舉手的幾個(gè)原因，我就站在幼兒的角度，多想了想，多問(wèn)了問(wèn)為什么，然后根據他們的心理特點(diǎn)巧妙地啟發(fā)、引導幼兒，在教學(xué)中顧及個(gè)別差異并區別對待，就收到了好的效果。
三、要尊重每一個(gè)幼兒
幼兒和成年人一樣，同樣希望受到尊重，所以無(wú)論幼兒所做的事是對是錯，都要對事不對人，尊重幼兒與嚴格要求相結合，但決不放縱。如案例“以長(cháng)制短”中我抓住機會(huì )，讓xx小老師等職務(wù)，并加以贊賞，使xx在小朋友面前建立起一個(gè)好形象，所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒，并用簡(jiǎn)單的說(shuō)教方式去解決問(wèn)題。因為幼兒的心是很敏感的，我們作為他們的老師，應該多從他們的角度去思考問(wèn)題，有時(shí)犯了錯誤也少對他們斥責，應該循循善誘，我認為這樣會(huì )更有利于他們的成長(cháng)。在實(shí)施班級管理時(shí)老師要常設想如果自己是個(gè)孩子，會(huì )如何看待周?chē)囊磺�，�?huì )怎樣理解老師的話(huà)。另外，不是所有的道理都能立刻被幼兒接受，我們要給他們一定的時(shí)間，讓他們自己體驗、理解，要給他們提供更多的機會(huì )，讓他們去實(shí)踐。
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