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專(zhuān)職安全員心得體會(huì )
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),這樣我們可以養成良好的總結方法。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編收集整理的專(zhuān)職安全員心得體會(huì ),歡迎大家分享。
專(zhuān)職安全員心得體會(huì )1
安全員的工作首先確立有一個(gè)方向,總的方向和就是預防事故,不讓事故發(fā)生。這也是每個(gè)安全員的一個(gè)總的目標,不論你是從事現場(chǎng)檢查、還是整理提交安全資料、還是危險因素辨識、安全體系建設等工作,也都是圍繞預防事故來(lái)做的。
一個(gè)合格的安全員首先在自己的心目中建立一個(gè)框架,知道每天干什么工作,為什么去干這些工作。比如檢查滅火器,檢查那些內容,怎樣才算合格的,為什么去檢查滅火器;比如做一個(gè)危險因素辨識、安全隱患辨識,應該知道怎么做,那些才是危險因素、安全隱患,為什么去辨識這些東西。這需要我們從一個(gè)宏觀(guān)的角度去建立一個(gè)框架。
橫向就是,首先知道你所在的工廠(chǎng)有那些危險物質(zhì)、危險物質(zhì)的危險因素是什么,危險物質(zhì)在工藝過(guò)程當中可能會(huì )可能會(huì )有什么安全隱患,進(jìn)而會(huì )產(chǎn)生什么事故,把所有可能產(chǎn)生的事故都一一列舉出來(lái)包括火災、爆炸、中毒、高處墜落、機械傷害等所有的事故。然后在根據故障樹(shù)和事故樹(shù)的原理,逆向找出造成這些事故的原因是什么,這里面包括主干原因和枝節原因,我們平時(shí)在工作當中,首先把主干
原因檢查并排除,然后順著(zhù)事故樹(shù)原理在檢查造成事故的枝節并排除。
縱向就是安全分為職業(yè)安全和工藝安全。我們安全員平時(shí)比較注重檢查職業(yè)安全,也是比較好查的.好掌握的,對工藝安全基本不涉及,工藝安全的側重的就是工藝系統和設施本身,而安全員對工藝知之甚少,無(wú)法檢查工藝安全隱患,所以我們在加強勞保用品穿戴、勞動(dòng)紀律、操作人員操作等職業(yè)安全的同時(shí),必須熟悉掌握本工廠(chǎng)的工藝,知道工藝過(guò)程當中的安全員隱患和可能發(fā)生的事故,安全員要從設施、管道出現的跑冒滴漏等小問(wèn)題就能根據事故樹(shù)的原理推算出整個(gè)工藝過(guò)程當中可能出現的問(wèn)題,繼而推算出可能發(fā)生的事故,而不是簡(jiǎn)單的如易燃物料泄露遇到明火能產(chǎn)生火災這么簡(jiǎn)單的事故的推算。
如果一個(gè)安全員能夠從橫向和縱向熟練掌握本廠(chǎng)的安全,在心中有一個(gè)清晰框架,知道每天應該干什么,為什么這么干。
安全員在完成上級領(lǐng)導指示的工作之外,還應保持一個(gè)清醒的頭腦,知道每天應該干什么、怎么干,對待安全工作既要親力親為、勤于檢查、了解現場(chǎng),又要置身事外,從大局、宏觀(guān)上考慮問(wèn)題,避免出現熟視無(wú)睹、麻木大意的現象發(fā)生。
這是我的工作感想,自己覺(jué)得很有道理,希望與大家共勉,推敲真正的安全真理。
專(zhuān)職安全員心得體會(huì )2
一建立健全各項安全規章制度,形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò )
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,在企業(yè)是靠制度管理,安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結合公司實(shí)際情況,我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制,成立了安全環(huán)保委員會(huì ),形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規定、提升系統安全管理制度、施工隊安全管理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標準,安全處罰細則等多項規章制度和安全標準,依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。
二增強安全管理力量,充實(shí)基層管理人員,建立有效的安全管理體制,嚴抓施工隊伍的安全管理
安全問(wèn)題,生命至上。公司組建以來(lái),經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的'安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構架上充分體現“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導第一責任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負責安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專(zhuān)職安全管理人員,增設兩個(gè)坑口車(chē)間,每個(gè)車(chē)間配備礦井主任一名,專(zhuān)職安全管理人員4名,具體負責礦井安全管理;每個(gè)施工隊必須配備中段帶班長(cháng)和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實(shí)行責任區管理,礦井安全員和施工隊安全員實(shí)行跟班作業(yè),確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專(zhuān)職安全管理人員21人,兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個(gè)施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認、淘汰整合,并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變,實(shí)行一體化管理工作,實(shí)行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現象。
三、加強現場(chǎng)檢查力度,抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理
我礦礦巖穩固性較差,隨著(zhù)作業(yè)面不斷變化,不安全因素也隨之變化。據此,我們將現場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn),加大力度,常抓不懈。
1、加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車(chē)間做好安全自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現事故隱患,并進(jìn)行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查,并及時(shí)通報檢查情況,對隱患較多,整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今,共處理違章、違制行為65起,事故隱患整改不力的28起,罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。
2、加強井下的文明生產(chǎn),從1月1日開(kāi)始到春節期間,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀(guān);各中段井口要清潔衛生,無(wú)雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過(guò)整改井下達到了“五無(wú)”、“四化”標準。
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