團建心得體會(huì )

　　當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢？下面是小編幫大家整理的團建心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。

團建心得體會(huì )1

　　一、團隊意識，合作精神。

　　在到達古塔公園團隊建設場(chǎng)地后，根據團建領(lǐng)隊的要求，我們被分為了六個(gè)隊，在一些趣味的熱身活動(dòng)嬉戲結束后，起先了團隊拓展活動(dòng)。依據要求每個(gè)隊都由隊員選出一名隊長(cháng)、一名隊秘，并一同起隊名，設計隊旗、隊伍口號及載歌載舞的展示隊歌，最終擺個(gè)POSE照集體照。在團隊展示階段，我們集思廣益，各顯神通，很快確定了隊伍名稱(chēng)“葫蘆娃隊”，隨后畫(huà)出精致的隊旗，“金剛葫蘆娃，什么都不怕！”的口號喊出我們如虹的氣概，整個(gè)過(guò)程使我們每一個(gè)人都時(shí)刻感受到，自己不是一個(gè)人，而是一個(gè)團隊中的一份子，要勝利完成團建訓練項目，須要團隊中每一個(gè)人的努力，須要大家的充分溝通協(xié)作才能圓滿(mǎn)完成。

　　二、目標一樣，相互信任、團結協(xié)作。

　　在進(jìn)行小組"猜拼圖""一絲不茍"活動(dòng)的過(guò)程中，我們小組的每一個(gè)人自始至終都在為小組的順當過(guò)關(guān)而努力，始終堅持以團隊協(xié)作為最終目標。雖然剛起先我們過(guò)于急于求成，但通過(guò)我們剛好調整方案，最終達到失誤率為零的結果，取得完備的成功。

　　三、無(wú)畏風(fēng)雨，砥礪前行。

　　在進(jìn)行最終一個(gè)“呼吸的力氣”活動(dòng)時(shí)，瓢潑大雨不期而至。隊員們無(wú)畏風(fēng)雨，有條不紊的.快速穿上臨時(shí)雨衣，整理好訓練物品，根據指令在大雨中整齊列隊。這次團建成員中女同志占絕大多數，體現出巾幗不讓須眉的氣概。通過(guò)此次團建訓練使我增加了自信念，磨練了戰勝困難的毅力，提高了解決問(wèn)題的實(shí)力；通過(guò)這次團建訓練，增進(jìn)了我對集體活動(dòng)的參加意識與責任心。在整個(gè)訓練過(guò)程結束后，大家都很累，可參加活動(dòng)的每個(gè)人都興致勃勃地爭論著(zhù)訓練過(guò)程中的事情，都感到回味無(wú)窮。我第一次感到團隊的力氣如此之大，我想這次經(jīng)驗肯定會(huì )在今后的工作中給我帶來(lái)很大的幫助。

團建心得體會(huì )2

　　一、辯論賽心得體會(huì )

　　1、凡事都得最好充分打算。對方辯友在材料打算方面比我方更加充分，所以整個(gè)辯論賽過(guò)程中會(huì )引用到許多的案例和數據作為支撐，特殊是在爭論環(huán)節為自己加分，為贏(yíng)得整個(gè)競賽奠定了基礎。

　　2、沒(méi)有完備的個(gè)人，只有完備的團隊。我方本次競賽輸在了沒(méi)有團隊作戰，在攻辯環(huán)節明顯處于弱勢，更對方贏(yíng)得太多反擊的機會(huì )，照成整場(chǎng)競賽的失利。雖然我方在個(gè)人方面許多表現優(yōu)秀，但是在強的個(gè)人都沒(méi)有一個(gè)團隊的力氣大。所以之所以須要團體，是因為我們須要團隊的幫助與支持，不是個(gè)人作戰。

　　二、董事長(cháng)共享

　　1、人生的方向至關(guān)重要。董事長(cháng)通過(guò)建筑開(kāi)發(fā)流程幫我們分析并支出人生藍圖的`重要性，建筑依據設計圖紙，人生依據人生藍圖，人要想獲得明白得首先弄明白自己須要什么，想要什么。對于一艘沒(méi)有航向的船，什么風(fēng)都是逆風(fēng)。

　　2、基礎確定高度。不管是修房高度還是人生的高度，底層的基礎都確定了我們最終能夠承載的高度，年輕的時(shí)候肯定要打好基礎，在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域不斷進(jìn)步，最終才能全部成就。

　　3、敬重客觀(guān)規律，順勢而為。萬(wàn)科、萬(wàn)通等老牌“92派”地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商抓住了中國房地產(chǎn)發(fā)展的起步機會(huì )，成就其今日在房地產(chǎn)的江湖地位，成都老牌地產(chǎn)商置信集團身影的漸漸消逝也證明白順應時(shí)代的潮流發(fā)展最終才能不被淘汰。

　　4、優(yōu)秀人才身上存在的特征。經(jīng)常在思索為什么那個(gè)人不是我？為什么別人能夠做到而我不能？人與人之間的差距究竟產(chǎn)生在哪些地方？通過(guò)董事長(cháng)的分析起先明白優(yōu)秀個(gè)體身上都具備常人不具備的品質(zhì)。首先，擁有遠大的志向和報復。假如想都不敢想，基本上成不了事，因為格局太小。其次，獨特的思維模式。結果的差別都是思維模式差異照成的，常懷空杯心態(tài)和責任者心態(tài)，拒絕受害者心態(tài)，人才能成長(cháng)。最終，要有堅韌的性格。沒(méi)有一件事情不經(jīng)驗波折風(fēng)浪的，但凡現在勝利的人哪有沒(méi)經(jīng)過(guò)多數次失敗與挫折的，面對失敗時(shí)候要保持堅韌堅韌的性格，當經(jīng)驗失敗次數多了時(shí)候自然就只剩勝利的道路了。

團建心得體會(huì )3

　　企業(yè)都會(huì )不定期的組織公司員工的團建活動(dòng)，以此來(lái)增加公司團隊的集聚力，促進(jìn)公司員工之間的友好溝通和溝通，能夠促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。作為新員工，我很幸運在入職不久就參與了一次公司組織的團建活動(dòng)。

　　因為是新公司對公司的同事都不是很熟識，在最起先的時(shí)候以為可能就會(huì )是自己一個(gè)人玩了，幸運的是公司的同事都很關(guān)切我，可能知道我是新員工都各位的關(guān)照我，讓我不至于受冷落，我們那次的團建的時(shí)間不長(cháng)，就一天一夜的時(shí)間。但是在這一天中，我心里有許多的感悟。

　　我們去團建的地方是一個(gè)野外的山莊，里面什么嬉戲設施都有，剛去的時(shí)候，公司的員工就自覺(jué)的放下手中的包，起先做著(zhù)事情，原來(lái)是要自己弄吃的。有些做菜好吃的，主動(dòng)的做起廚師的角色，不是很會(huì )的就主動(dòng)打下手，還有些人就去洗菜，、整理吃飯的場(chǎng)地之類(lèi)，大家各司其職，連平�？雌饋�(lái)很肅穆的公司經(jīng)理，也加入其中，全然沒(méi)有在公司上班時(shí)間的肅穆，臉上笑呵呵的，和四周的同事間或開(kāi)開(kāi)玩笑，這我覺(jué)得很驚異。旁邊的同事看了我的樣子，笑笑說(shuō)：“公司的經(jīng)理都很好相處的，所以不要驚異”我點(diǎn)點(diǎn)頭，覺(jué)得心里最終那點(diǎn)忐忑也消逝的干干凈凈。

　　吃飯的時(shí)候我們都是邊吃邊玩嬉戲，全部的人都很快樂(lè )和興奮，全部人都坐在一起肆無(wú)忌憚的`開(kāi)著(zhù)玩笑，就似乎一家人在一起的感覺(jué)，讓我心里感到無(wú)比的暖和。之后經(jīng)理也組織我們去玩cs，大家都愛(ài)好正濃，我因為沒(méi)有玩過(guò)就覺(jué)得手足無(wú)措，還好可能知道我不太熟識，大家都讓著(zhù)我，敵對的那方就算看到我了，也沒(méi)有打我，竟然讓我留到了最終，我在的那方贏(yíng)了。

　　這次的團建活動(dòng)讓我感受很深，尤其是打cs的時(shí)候，我看到了公司同事之間的默契和凝合力，有那種為了愛(ài)護戰友自己“犧牲”的感覺(jué)，讓我內心受到很大的觸動(dòng)，我想著(zhù)這就是公司組織這次團建的意義吧。到日暮西山了，大家都顯得意猶未盡，晚上的時(shí)候就圍在一起說(shuō)說(shuō)心里話(huà)，在這個(gè)時(shí)候大家都是暢所欲言，或對公司提出看法，或對經(jīng)理提出感謝，讓大家從內心中更近了一步。

　　我很喜愛(ài)這樣的團建，讓我感受到了公司的和諧的氛圍，也大大的提高了我的工作熱忱。

團建心得體會(huì )4

　　一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解。

　　我們的小組只有4個(gè)人，暫且不談學(xué)習其他科目，許多時(shí)候我們除了做項目，我們各自都有自己的其他工作，有的是學(xué)院干部，有的是系里的干部，而且身兼多職，這就須要占用我們的肯定時(shí)間。這時(shí)候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題。我們平常都是通過(guò)閑聊的方式進(jìn)行溝通。有人曾經(jīng)問(wèn)我：怎么成天見(jiàn)你跟人閑聊��？我的回答是：閑聊也是工作。因為，那不是亂聊的，尤其在時(shí)機和話(huà)題的選擇上。利用課間的休息時(shí)間聊聊項目的話(huà)題，目的只有一個(gè)：拉近距離，融洽氣氛，了解狀況，施加影響。還有比較喜愛(ài)用的就是消遣，尤其是下棋、打牌、能體現人的性格，想藏都藏不住。性格無(wú)所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異，善加利用。

　　二、關(guān)愛(ài)組員。

　　人是最富有感情的，每個(gè)人在生活中都會(huì )遇到這樣那樣的困難，這時(shí)候組員之間要相互幫助，真誠的為對方出謀劃策，這將更堅固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益深厚，責任感不斷增加，同時(shí)給組員創(chuàng )建一個(gè)輕松的開(kāi)發(fā)環(huán)境，是搞好團隊建設重要一環(huán)。

　　三、激勵和信任可以有效地增加組員的使命感。

　　提高組員的'自信念，給組員有更多的機會(huì )熬煉及證明自己的實(shí)力，促進(jìn)工作的順當完成，保證工作質(zhì)量，同時(shí)使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象，覺(jué)得小組里的人是值得信任的。當然我們沒(méi)有資金投入開(kāi)發(fā)，不行能有物質(zhì)上的嘉獎。真正重視團隊成員的看法并賜予適當的授權，完成任務(wù)時(shí)賜予剛好的確定，失敗時(shí)賜予真誠的幫助和激勵，比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來(lái)的劇烈和長(cháng)久的多。

　　四、服務(wù)，這是團隊建設的核心內容。

　　每個(gè)組員都應當為我們組服務(wù)。而項目組長(cháng)更多地想的是對這個(gè)團體的責任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個(gè)團隊，而不是某個(gè)人來(lái)完成。要立足于服務(wù)，給團隊成員創(chuàng )建出一個(gè)良好的工作環(huán)境。換句話(huà)說(shuō)，組織者的任務(wù)是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫過(guò)他，他自然也會(huì )幫你，何樂(lè )而不為呢？所以，不要吝嗇的把你知道的東西告知你的同伴，不要有嫉妒的心理，這是特別忌諱的。這里須要指出的是：服務(wù)不等于麻木聽(tīng)從，是有原則的，會(huì )有不少誤會(huì )、委屈，也會(huì )很"吃虧"，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的摯友和一段美妙的回憶。

　　五、協(xié)調和組織。

　　也就是把合適的人放在合適的位置上。事實(shí)上，作為一種詳細的技能和工作內容，這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項做好了，協(xié)調組織基本上就是個(gè)水到渠成的問(wèn)題。由兩個(gè)須要留意的方面，一是要留意實(shí)際狀況，因人就勢；一是要留意盡可能合理地安排任務(wù)。

　　總之，團隊要想建設好，不僅僅是老師的引導有方，或是項目組長(cháng)的親力親為，而是團隊里每一個(gè)人的努力，只有項目組長(cháng)熱心、負責、真心的和團隊成員溝通，充分調動(dòng)團隊每一個(gè)人主動(dòng)參加團隊建設和將來(lái)的發(fā)展，大膽創(chuàng )新、不斷進(jìn)取，團隊成員才會(huì )為了團隊目標共同奮斗、共同努力，才能營(yíng)造一支和諧、高效的團隊。

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