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拜訪(fǎng)客戶(hù)心得體會(huì )

時(shí)間:2023-03-31 18:15:28 心得體會(huì ) 我要投稿

關(guān)于拜訪(fǎng)客戶(hù)心得體會(huì )范文

  我們有一些啟發(fā)后,心得體會(huì )是很好的記錄方式,這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?下面是小編整理的關(guān)于拜訪(fǎng)客戶(hù)心得體會(huì )范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于拜訪(fǎng)客戶(hù)心得體會(huì )范文

關(guān)于拜訪(fǎng)客戶(hù)心得體會(huì )范文1

  沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售,但不等于銷(xiāo)售人員去拜訪(fǎng)客戶(hù)就一定能實(shí)現銷(xiāo)售。銷(xiāo)售人員如何做有效的客戶(hù)拜訪(fǎng)呢

  在實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)制的企業(yè),銷(xiāo)售人員分管幾個(gè)地區、一個(gè)省甚至幾個(gè)省的市場(chǎng),每個(gè)月要走訪(fǎng)大量的客戶(hù),對每個(gè)客戶(hù)拜訪(fǎng)的時(shí)間則很短。在有限的時(shí)間內,銷(xiāo)售人員應做好哪些工作,才有助于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升呢

  一些銷(xiāo)售人員每次拜訪(fǎng)客戶(hù)都是三句話(huà):上個(gè)月賣(mài)了多少貨這個(gè)月能回多少款下個(gè)月能再進(jìn)多少貨這無(wú)助于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。

  銷(xiāo)售人員每次拜訪(fǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的任務(wù)包括五個(gè)方面:

  1、銷(xiāo)售產(chǎn)品。這是拜訪(fǎng)客戶(hù)的主要任務(wù)。

  2、市場(chǎng)維護。沒(méi)有維護的市場(chǎng)是曇花一現。銷(xiāo)售人員要處理好市場(chǎng)運作中問(wèn)題,解決客戶(hù)之間的矛盾,理順渠道間的關(guān)系,確保市場(chǎng)的穩定。

  3、建設客情。銷(xiāo)售人員要在客戶(hù)心中建立自己個(gè)人的品牌形象。這有助于你能贏(yíng)得客戶(hù)對你工作的配合和支持。

  4、信息收集。銷(xiāo)售人員要隨時(shí)了解市場(chǎng)情況,監控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  5、指導客戶(hù)。銷(xiāo)售人員分為兩種類(lèi)型:一是只會(huì )向客戶(hù)要訂單的人,二是給客戶(hù)出主意的人。前一類(lèi)型的銷(xiāo)售人員獲得訂單的道路將會(huì )很漫長(cháng),后一種類(lèi)型的銷(xiāo)售人員贏(yíng)得了客戶(hù)的尊敬。

  要實(shí)現這五大任務(wù),銷(xiāo)售人員在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),應做好以下12件工作:

  一、銷(xiāo)售準備

  失敗的準備就是準備著(zhù)失敗。銷(xiāo)售人員在拜訪(fǎng)客戶(hù)之前,就要為成功奠定良好的基礎。

  1、掌握資源。了解公司的銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策和促銷(xiāo)政策。尤其是在企業(yè)推出新的'銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策和促銷(xiāo)政策時(shí),更要了解新的銷(xiāo)售政策和促銷(xiāo)政策的詳細內容。當公司推出新產(chǎn)品時(shí),銷(xiāo)售人員要了解新產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)是什么不了解新的銷(xiāo)售政策,就無(wú)法用新的政策去吸引客戶(hù);不了解新產(chǎn)品,也就無(wú)法向客戶(hù)推銷(xiāo)新產(chǎn)品。

  2、有明確的銷(xiāo)售目標和計劃。銷(xiāo)售人員要為實(shí)現目標而工作。銷(xiāo)售的準則就是:制定銷(xiāo)售計劃,然后按照計劃去銷(xiāo)售。銷(xiāo)售人員每次拜訪(fǎng)客戶(hù),都要明白,自己拜訪(fǎng)客戶(hù)的目標是什么如何去做,才能實(shí)現目標

  客戶(hù)拜訪(fǎng)目標分為銷(xiāo)售目標和行政目標。銷(xiāo)售目標包括要求老客戶(hù)增加訂貨量或品種;向老客戶(hù)推薦現有產(chǎn)品中尚未經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品;介紹新產(chǎn)品;要求新客戶(hù)下訂單等。行政目標包括收回帳款、處理投訴、傳達政策、客情建立等。

  3、掌握專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)技巧。掌握銷(xiāo)售技巧,以專(zhuān)業(yè)的方法開(kāi)展銷(xiāo)售工作。

  4、整理好個(gè)人形象。銷(xiāo)售人員要通過(guò)良好的個(gè)人形象向客戶(hù)展示品牌形象和企業(yè)形象。

  5、帶全必備的銷(xiāo)售工具。臺灣企業(yè)界流傳的一句話(huà)是推銷(xiāo)工具猶如俠士之劍。凡是能促進(jìn)銷(xiāo)售的資料,銷(xiāo)售人員都要帶上。

  調查表明,銷(xiāo)售人員在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),利用銷(xiāo)售工具,可以降低50%的勞動(dòng)成本,提高10%的成功率,提高100%的銷(xiāo)售質(zhì)量!銷(xiāo)售工具包括產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、企業(yè)宣傳資料;名片;計算器;筆記本、鋼筆;價(jià)格表;宣傳品;樣品;有關(guān)剪報;訂貨單;抹布,等。

  二、行動(dòng)反省

  銷(xiāo)售人員要將自己上次拜訪(fǎng)客戶(hù)的情況做一個(gè)反省,檢討,發(fā)現不足之處,及時(shí)改進(jìn)。銷(xiāo)售人員可分為兩種類(lèi)型:做與不做的;認真做與不認真做的;工作完成后總結與不總結的;改進(jìn)與不改進(jìn)的;進(jìn)步與不進(jìn)步的。結果,前一類(lèi)人成功了,后一類(lèi)人失敗了。

  1、上級指令是否按要求落實(shí)了。銷(xiāo)售人員的職責就是執行落實(shí)領(lǐng)導的指示。銷(xiāo)售人員每次客戶(hù)拜訪(fǎng)前要檢討自己,上次拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),有沒(méi)有完全落實(shí)領(lǐng)導的指示哪些方面沒(méi)有落實(shí)今天如何落實(shí)

  2、未完成的任務(wù)是否跟蹤處理了

  3、客戶(hù)承諾是否兌現了。一些銷(xiāo)售人員常犯的錯誤是亂許諾,不兌現。朱熹說(shuō)輕諾必寡信。銷(xiāo)售人員一定要做到慎許諾,多落實(shí)。

  4、今后幾天工作的計劃、安排。今天的客戶(hù)拜訪(fǎng)是昨天客戶(hù)拜訪(fǎng)的延續,又是明天客戶(hù)拜訪(fǎng)的起點(diǎn)。銷(xiāo)售人員要做好路線(xiàn)規劃,統一安排好工作,合理利用時(shí)間,提高拜訪(fǎng)效率。

關(guān)于拜訪(fǎng)客戶(hù)心得體會(huì )范文2

  這幾天和李經(jīng)理一起去回訪(fǎng)我在第一次拜訪(fǎng)的客戶(hù)中對我公司8222板卡感興趣的客戶(hù)。今天是拜訪(fǎng)的第三天,已經(jīng)回訪(fǎng)了四家客戶(hù)。但是從拜訪(fǎng)的情況來(lái)看,結果不理想,主要原因是客戶(hù)對大尺寸的板卡需求偏少。

  在回訪(fǎng)后我發(fā)現了一些問(wèn)題,主要表現在第一次拜訪(fǎng)時(shí)對客戶(hù)的信息掌握的不準確。就拿今天拜訪(fǎng)啟悅光電來(lái)說(shuō),李經(jīng)理和他們談了將近5分鐘就知道了我公司的.產(chǎn)品和他們公司的需求對不上,這讓我很有挫敗感。在第一次拜訪(fǎng)的時(shí)候我主要是向他們公司的戴經(jīng)理介紹我公司的sunt的方案,戴經(jīng)理確實(shí)也認真在聽(tīng),還時(shí)不時(shí)的用筆做記錄,但現在我發(fā)覺(jué)我忽略了一個(gè)重要的問(wèn)題,那就是沒(méi)有抓住拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)的重點(diǎn)————了解客戶(hù)的需求。

  當時(shí)戴經(jīng)理也說(shuō)了他們主要做國外市場(chǎng),那時(shí)候由于剛進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),認為國外也有模擬電視,心想模擬電視全世界應該都一樣,因此也沒(méi)有強調我們的8222只能適應國內和東南亞市場(chǎng)。

  為了更好,更有效率的從事銷(xiāo)售這個(gè)工作,我覺(jué)得在每次拜訪(fǎng)客戶(hù)之前應該明確自己拜訪(fǎng)的目的,在拜訪(fǎng)的過(guò)程中應圍繞預先擬好的目的提問(wèn),做到高效拜訪(fǎng),需要了解的信息可以參照公司的客戶(hù)拜訪(fǎng)登記表。在需要了解相關(guān)的信息時(shí)還應事先設計好問(wèn)題,這樣層層遞進(jìn),做到不盲目提問(wèn),同時(shí)也可以防止和客戶(hù)聊天時(shí)冷場(chǎng)的局面。

  拜訪(fǎng)時(shí)要了解到得比較關(guān)鍵的信息:目前采用哪家的板卡什么方案價(jià)格多少

  產(chǎn)品主要銷(xiāo)往哪個(gè)國家和地區產(chǎn)品尺寸大小尺寸的出貨量公司采購的一般流程決策者

  以上是主要信息,除了上面要了解的信息之外,還可以問(wèn)以下問(wèn)題來(lái)了解信息:

  近期是否會(huì )有采購板卡的需求

  為什么采用xx板卡它的優(yōu)勢在哪里

  有沒(méi)有用過(guò)xx板卡為什么不用

  老板對未來(lái)有什么規劃我們板卡公司要怎樣配合貴公司配合得好會(huì )有什么前景

  總之一條,要了解客戶(hù)的需求,客戶(hù)不需要,談再多也是白談。

關(guān)于拜訪(fǎng)客戶(hù)心得體會(huì )范文3

  昨天和公司同事到西環(huán)那邊去拜訪(fǎng)客戶(hù),感受還是比較深的,機械廠(chǎng)的相關(guān)負責人并沒(méi)有我們當初想象的那么難說(shuō)話(huà),相對來(lái)說(shuō)態(tài)度還不錯,盡管我們有些是沒(méi)有提前預約的!從和他們的交流中得知,其實(shí)廠(chǎng)方都是比較重視網(wǎng)絡(luò )宣傳的,唯一擔心的就是廣告效果問(wèn)題。畢竟現在電子商務(wù)是一種潮流和趨勢,在前段時(shí)間阿里巴巴在廣州的舉辦的網(wǎng)商會(huì )上馬云老總精彩演講中也同樣提到:現在不做電子商務(wù),五年后你會(huì )后悔可想未來(lái)的電子商務(wù)對企業(yè)及個(gè)人是多么的重要。

  雖然我們現在所提供的拓普搜索引擎知名度暫時(shí)不能和那些知名門(mén)戶(hù)平臺相媲美,但是我覺(jué)得對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的潛在宣傳平臺,我想任何事物的產(chǎn)生都有它的利弊,雖說(shuō)成熟的平臺有一定得瀏覽量和知名度,但是全國那么多的企業(yè)都在其上面宣傳自己的企業(yè)及產(chǎn)品,真正能帶來(lái)的廣告效益,估計也只有企業(yè)自身最清楚,與其在這片紅海里撕殺巨額的廣告宣傳費用,何不分散一點(diǎn)的廣告費用尋找一片屬于自己企業(yè)產(chǎn)品宣傳的藍海呢任何一個(gè)平臺并非都是一夜成名的,包括現在的大家都認為很有名氣的百度、谷歌、搜狐、阿里等,我們現在只是看到它出名的一面,有誰(shuí)又了解他們當初不被認可,以及被慢慢接受的艱難歷程呢!

  我堅信我們的'拓普搜索引擎一定會(huì )有知名度的一天,只是時(shí)間問(wèn)題,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)如果早點(diǎn)決定就會(huì )是最大的收益者,它是全國唯一一家采用固定排名的搜索平臺,現在已經(jīng)得到很多企業(yè)主的認可,并且我們和移動(dòng)一起共同推出:用拓普搜索,送話(huà)費活動(dòng),吸引更多的用戶(hù)來(lái)使用我們的平臺。只要專(zhuān)注于一件事情,我想一定能把它做好!在此也衷心祝愿我們廣大企業(yè)用戶(hù)生意興隆,萬(wàn)事大吉!

關(guān)于拜訪(fǎng)客戶(hù)心得體會(huì )范文4

  經(jīng)過(guò)兩周的客戶(hù)走訪(fǎng),受益很多。在大家的共同反映中發(fā)現很多問(wèn)題。其中包括以下兩點(diǎn):

  第一,對產(chǎn)品認知度不足

  首先是經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品知識認識不多,對于他們來(lái)說(shuō)快速的配出方案和報價(jià)都存在明顯的不足,解決這方面的問(wèn)題要針對這些集中性的問(wèn)題進(jìn)行解答。對他們的業(yè)務(wù)員與導購進(jìn)行培訓和技術(shù)指導,使經(jīng)銷(xiāo)商在獨立面對客戶(hù)的情況下完成對產(chǎn)品的講解,提高項目成功率。

  然后就是消費者對空氣能熱水的認知度低,沒(méi)有接受這種高效能產(chǎn)品,出現這種情況的原因除了空氣能熱水器的高端性外,在走訪(fǎng)的過(guò)程中發(fā)現經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品的熱情與支持度不高,沒(méi)有很好的對產(chǎn)品進(jìn)行有力度的推廣與宣傳。只有零星的幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品進(jìn)行了宣傳。

  大。是消費者快速對產(chǎn)品接受和了解,加快空氣能熱水器的發(fā)展腳步。

  第二,市場(chǎng)價(jià)格混亂,對品牌的價(jià)值認識低

  在走訪(fǎng)的過(guò)程中發(fā)現,經(jīng)銷(xiāo)缺乏品牌理念,品牌建設嚴重滯后。有個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商在一些項目報價(jià)上價(jià)格很低,只賺取了很少的`利潤情況下將產(chǎn)品售出,其價(jià)格甚至別很多小品牌還低很多。這種做法嚴重的影響了美的品牌形象的建立,同時(shí)也對其他經(jīng)銷(xiāo)商的利益造成了影響,降低了他們的積極性。使經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)利可圖直接導致他們對產(chǎn)品的熱情度降低。我們的任務(wù)就是保護和協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商,對于這樣違反規則的經(jīng)銷(xiāo)商我認為完全可以不讓他做了,不可因為一顆耗子屎攪了一鍋湯。

  這種做法對于以后價(jià)格的建立有很大的影響,一個(gè)剛出臺的產(chǎn)品如何保證前期的快速發(fā)展,要的就是經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品有積極性,經(jīng)銷(xiāo)商要的是利益所以對于價(jià)格上的管控極為重要。對于以后再出現這種現象要嚴肅處理,當有人報備以后其他人也可以投標,但是價(jià)格嚴格把控,不得低于先報備人的報價(jià)。對于價(jià)格有個(gè)嚴格的底線(xiàn)不得超出,如果有低于這個(gè)底價(jià)的,那么少多少錢(qián)就罰多少錢(qián)。除特殊情況外

  對經(jīng)銷(xiāo)商建立很好的品牌認識很重要,對于以后的空氣能熱水發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。不可以只顧眼前利益,要做到放長(cháng)線(xiàn)釣大魚(yú)。對于價(jià)格要做明確的規定,監管力度一定要加大。多和經(jīng)銷(xiāo)商交流,減少美的自己產(chǎn)品間的競爭。在以后的工作中我會(huì )積極努力和經(jīng)銷(xiāo)商溝通,嚴格監管經(jīng)銷(xiāo)商之間的利益關(guān)系,努力把空氣能熱水做強做大。

關(guān)于拜訪(fǎng)客戶(hù)心得體會(huì )范文5

  昨天下午有幸的和我們公司劉總一起去拜訪(fǎng)了風(fēng)信子整形美容機構,學(xué)到了很多拜訪(fǎng)客戶(hù)的知識,之前在其他公司時(shí)也有拜訪(fǎng)過(guò)客戶(hù),但都是目的性很強,客戶(hù)有需求了我們才去拜訪(fǎng)他們,達成共識后直接簽合同,但是現在的公司性質(zhì)和之前是有區別的,所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著(zhù)一個(gè)空杯的`心態(tài)去學(xué)習,感受到了拜訪(fǎng)客戶(hù)需要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現出來(lái),這樣才能讓客戶(hù)更堅定的相信和認可咱們。

  首先拜訪(fǎng)客戶(hù)的第一步就是自己必須思路清晰明確,然后和客戶(hù)幾句客套話(huà)拉近關(guān)系,打破陌生的感覺(jué)營(yíng)造輕松的氛圍,然后問(wèn)他們要幾張a4紙來(lái)給他們公司做個(gè)咨詢(xún),根據商業(yè)模式的六大模塊來(lái)詢(xún)問(wèn)他們公司的情況,例如:了解他們公司的發(fā)展史、規模體質(zhì)、產(chǎn)品定位、客戶(hù)消費群體、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式、盈利模式、同行業(yè)間的影響力,通過(guò)這樣的了解與詢(xún)問(wèn),來(lái)判斷出他們當前需要改進(jìn)及提升的地方,了解他們的專(zhuān)注點(diǎn),需要什么樣的學(xué)習,打算怎么去實(shí)行,這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢展示給他們,怎樣能夠幫到他,如果他們學(xué)習后會(huì )達到怎樣的一個(gè)水平,講給他們聽(tīng),看他們的反應,如果他們當場(chǎng)接受就可以立馬成交,如果他們有所考慮和猶豫,就再一步跟進(jìn)。

  現在自己主要是對專(zhuān)業(yè)知識的加強學(xué)習,因為專(zhuān)業(yè)度不夠,所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信心,總是怕容易說(shuō)不到點(diǎn)上,老是什么事情就有恐懼心理,這是我從現在開(kāi)始就需要改變的!

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