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化工廠(chǎng)安全心得體會(huì )

時(shí)間:2023-03-31 16:10:51 心得體會(huì ) 我要投稿

化工廠(chǎng)安全心得體會(huì )范文

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,這樣可以不斷更新自己的想法。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的化工廠(chǎng)安全心得體會(huì )范文,希望對大家有所幫助。

化工廠(chǎng)安全心得體會(huì )范文

化工廠(chǎng)安全心得體會(huì )范文1

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)期望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依然抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

  20xx年工作成果。

  (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

  1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施,個(gè)人安全意識有所增強。

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。

  2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評。

  本年度在應急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習,最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠(chǎng)抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

  (二)班組建設已初見(jiàn)成效。

  1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

  本年度,我在分廠(chǎng)領(lǐng)導的.指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(cháng)交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展,應急演練方面,現場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(cháng)們的極大興趣,為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

  我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,應對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(cháng)管帳,工段長(cháng)審核,工段員工監督,班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。

  3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的用心態(tài)度開(kāi)展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

化工廠(chǎng)安全心得體會(huì )范文2

  安全,是化工廠(chǎng)生產(chǎn)永恒而重要的話(huà)題,無(wú)論什么時(shí)候,都要把安全放在第一位。全國各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后的傷員,不明白有多少人在事故中離開(kāi)了這個(gè)世界,逝者的離去帶給我們無(wú)盡的悲傷,活著(zhù)的我們在這一刻才發(fā)現,人的生命是多么的脆弱,對個(gè)人和家庭都是一場(chǎng)無(wú)法彌補的災難。

  化工企業(yè)泄漏和爆炸意外,是近年來(lái)發(fā)生頻率最高的公共安全事故之一。這證明,化工業(yè)已成為很多城市的產(chǎn)業(yè)選取,但這些企業(yè)的安全風(fēng)險未獲地方政府足夠重視,與市民日常生活區之間缺乏足夠的距離和足夠的防護措施。

  對于這樣的問(wèn)題,很多人將其歸結為城市快速發(fā)展和擴張的結果,認為是多年前化工廠(chǎng)選址偏遠市郊,此刻這些地方已發(fā)展成為市中心或者居民生活密集區,而化工企業(yè)的.搬遷需要巨大經(jīng)濟成本,其高額稅收貢獻也為地方政府所不舍。

  但問(wèn)題在于,化工企業(yè)和居民區不是一個(gè)先來(lái)后到的問(wèn)題,對于化工企業(yè)中的危險化學(xué)品對人體的危害性,人們早有認識,也有嚴格的安全防護標準,明確的環(huán)評程序和安全監管措施。只要這些必要的措施和程序發(fā)揮應有的作用,或是企業(yè)搬遷,或是居民區和公共場(chǎng)所的規劃避開(kāi)危險區域,危險化學(xué)品和居民近距離相處的狀況便不會(huì )出現。

  從城市公共安全來(lái)講,化工企業(yè)、化工管道明顯是應當被嚴格限制和隔離的對象。這不是要限制它應有的落戶(hù)、發(fā)展和壯大,而是要充分思考它存在的巨大風(fēng)險,其布局和規劃一旦出現意外和破壞,可能給公眾和環(huán)境帶來(lái)巨大傷害。一場(chǎng)暴雨、一場(chǎng)洪峰及操作失誤,盡管可能是偶然的,但也要預防。而在危險化學(xué)品的安全風(fēng)險面前,寄望于不發(fā)生意外的僥幸心理將付出沉重代價(jià)。

  唯有在科學(xué)、安全、環(huán)保的規劃布局之下,依靠安全監管制度和企業(yè)的安全自覺(jué),公眾的生命才能免于傷害,環(huán)境才能免于破壞。及時(shí)處理那些威脅居民生命和環(huán)境安全的化工“定時(shí)炸彈”,是政府和社會(huì )都應對的現實(shí)課題。

  對于化工危險行業(yè)來(lái)說(shuō),安全歷來(lái)是工作的重中之重!鞍踩谝,預防為主”一向是化工企業(yè)安全生產(chǎn)強化管理的重要原則和永恒的主題。安全作為我們企業(yè)的基石,它是通往幸福生活的不可或缺的財富。進(jìn)入20xx年以來(lái),英力特公司上下組織完善制度、加強管理到位,安全文化建設宣傳有力,6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)正在如火如荼的開(kāi)展;顒(dòng)中讓我們進(jìn)一步深刻認識到,安全工作的目的就是為了預防事故的發(fā)生,想要做好安全生產(chǎn)方面的工作,是要不斷完善的,安全工作是持久而多面的,想要把工作做好并不是一朝一夕的事情,它每時(shí)每刻都不能放松,片刻的疏忽就可能造成無(wú)可挽救的后果。

  許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于職責意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將職責落實(shí)工作作為主題,可謂是切中要害。安全職責重在落實(shí),應著(zhù)力完善安全職責制,保障安全職責傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高人員的安全意識和技能,加強對外協(xié)隊伍的管理,強化組織績(jì)效考核促進(jìn)職責落實(shí),深化安全思想保障工作。然而安全遠非輕易就能實(shí)現,它需要我們,也呼喚我們行動(dòng)起來(lái),落實(shí)好我們的安全職責。落實(shí)是一種意識觀(guān)念、是一種職責、是一種意志、也是一種文化。

化工廠(chǎng)安全心得體會(huì )范文3

  時(shí)間過(guò)的很快,一個(gè)學(xué)期的化工安全知識學(xué)習即將結束了,一個(gè)學(xué)期給我帶來(lái)了許多感觸。讓我感受到了任何企業(yè)成于安全,敗于事故。無(wú)論我們在哪一個(gè)崗位,都就應認真學(xué)習安全知識。

  企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,讓大家明白若職責心不到位就會(huì )釀成事故,正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng);仡櫧谖覐S(chǎng)交通安全事故,一次次提醒大家安全的重要性,這些慘痛的案例,無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的`宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!“安全就是效益”,這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度,認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;勤于檢查,及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永久不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節,防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。

  無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

  讓人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì )造成很大的傷害或損失,就會(huì )轉成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

  無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn),是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會(huì )把這種觀(guān)點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度,認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化推薦;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,做起,持之以恒。

  一線(xiàn)工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒(méi)有工人參與監督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監督員,并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更就應用一顆赤誠的心,去維護勞動(dòng)者的安全和健康,用安全的規章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。

  從我們每一個(gè)從業(yè)人員自踏入化工行業(yè)的大門(mén),就開(kāi)始理解安全教育!鞍踩谝,預防為主”,我們牢記在心,我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué),月月喊,安全工作規程翻破了一本又一本,安全學(xué)習記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進(jìn)行分析,結果就是“違章”。我想不會(huì )有人對安全工作規程、技術(shù)操作規程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗凝結,每個(gè)人都對這些耳熟能詳,它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上從業(yè)人員無(wú)所適從,究其原因就是抱著(zhù)及格就行的思想,懷著(zhù)僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

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