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公司管理制度培訓心得

時(shí)間:2023-02-20 19:56:23 心得體會(huì ) 我要投稿

公司管理制度培訓心得

  在現在的社會(huì )生活中,很多地方都會(huì )使用到制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的公司管理制度培訓心得,歡迎大家分享。

公司管理制度培訓心得

公司管理制度培訓心得1

  通過(guò)公司領(lǐng)導組織學(xué)習各項規章制度讓我自身的覺(jué)悟提高了很多,思想上也升了一個(gè)高度。由于平時(shí)工作比較繁忙,我抱著(zhù)干好每天的工作這種思想,面對規章制度疏于學(xué)習,對內容也理解不夠全面,在這種思想支配下,就萌生了一些自由散漫的思想,通過(guò)學(xué)習使我更深刻地認識到只有讓思想進(jìn)步才能更好的認識工作的重要性,只有嚴格要求自己,努力學(xué)習文化、業(yè)務(wù)知識,才能為公司更好的服務(wù)。珍惜今天的工作,如果今天工作不努力,明天只有努力找工作。我要爭做一名優(yōu)秀員工。

  如今的我在行政部門(mén)任主管一職,主要對社會(huì )團體、機關(guān)、幼兒園的食品安全配送,在此我要認真貫徹執行食品衛生法律、法規,加強食品飲食衛生管理,保證從正規渠道進(jìn)貨做到如下幾點(diǎn):

  1.檢驗食品經(jīng)營(yíng)者是否具備經(jīng)營(yíng)資格。

  2.從感觀(guān)看包裝是否完好,無(wú)破損、無(wú)霉變外漏,看生產(chǎn)是期和保質(zhì)期是否有偽造或涂改。

  3.不采購味道異常刺鼻、腐敗變質(zhì)及其它不符合食品安全標準的食品。

  4.采購肉類(lèi)食品必須索取檢疫檢驗合格證明。

  通過(guò)學(xué)習規章制度讓我充分認識到嚴明的紀律對一個(gè)團隊的.重要性,制度不僅是指導我們工作的指示燈,更是規范各部門(mén)順利工作的保障,這次深入學(xué)習我內心觸動(dòng)很大,紀律的提高是為了提高人人的工作執行力,讓每一個(gè)員工都有一個(gè)積極心態(tài),堅立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神,克服不思進(jìn)取,把工作做到最好,只有堅持以人為本,認真執行規章制度才能打造優(yōu)秀的團隊,才能更好的創(chuàng )造經(jīng)濟。

公司管理制度培訓心得2

  上周六,在公司領(lǐng)導的安排下,全體員工認真的學(xué)習了《上海百賽生物技術(shù)有限公司規章制度管理辦法》,我也對公司相關(guān)制度有了點(diǎn)滴的感受,發(fā)表幾點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)。信念的精神力量及其對全員的感召力無(wú)窮。 “公司興,我光榮”簡(jiǎn)捷而富有哲理的語(yǔ)言概括出公司的企業(yè)精

  神。誠信,是現代化的老板們最為關(guān)注的一種品質(zhì);創(chuàng )新,也迎合了建立創(chuàng )新型國家的`偉大戰略;求實(shí)、團結,使我們作為實(shí)驗室生物耗材行業(yè)排頭兵的個(gè)性體現。公司的企業(yè)精神是現代意識與公司個(gè)性相結合的一種群體意識。它激發(fā)了全體員工的積極性,增強了公司的活力,并作為內部員工群體心理定勢的主導意識,構成了公司企業(yè)文化的基石。它深刻的反映公司的個(gè)性特征并發(fā)揮它在管理中的影響,起到了促進(jìn)公司發(fā)展的作用,使百賽擁有“家庭式的和睦氣氛、兄弟般的人際關(guān)系、鐵的紀律” 。

  企業(yè)文化其實(shí)就是一個(gè)公司的制度和習慣。翻看公司的制度,覺(jué)得內容全面,也很適合大家的發(fā)展,適合自己的才是最好的,工作的最高前提是“人品”,首先要品德第一,贊賞奉獻精神,大力推崇這種精神的人走上“管理路線(xiàn)” 。以上是我幾度學(xué)習公司制度之后的新的體會(huì ),每次的學(xué)習都會(huì )有不同的提升,學(xué)習完又覺(jué)得身上的責任又重了一些。 “努力超越,追求卓越”是我工作的座右銘。在今后的工作中,我會(huì )更加努力,在遵守公司制度的前提下完成自己的本職工作。

公司管理制度培訓心得3

  由于工程建設一般周期較長(cháng),受到各種外部因素的影響與制約,項目的初始階段難以確定一個(gè)正確的造價(jià)。隨著(zhù)工程的開(kāi)展與深入,對該項工程的了解也更加全面,從而造價(jià)的估算也愈加合理。因此,工程造價(jià)合理確定與有效控制,應考慮以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  1、由于建設項目規模大,建設周期長(cháng),技術(shù)復雜,人財物消耗大,考慮到投入使用后的經(jīng)濟效益等因素,一旦決策失誤,將造成無(wú)可挽回的巨大經(jīng)濟損失,為了合理確定造價(jià),必須在建設全過(guò)程,按照不同階段的特點(diǎn)進(jìn)行多次計價(jià),即按建設程序合理確定不同階段的造價(jià)精度,以充分體現造價(jià)的合理性。

  2、多年來(lái),我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性,造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段,因此經(jīng)常出現投資超限的現象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過(guò)計劃,從而建設了大量效益不好的工程。所以,我們必須更新觀(guān)念,重新認識,總結出一套完整的工程造價(jià)控制與管理方法。

  3、工程造價(jià)控制應貫穿于建設項目的全過(guò)程,但控制重點(diǎn)應轉移到項目建設的前期,即轉移到項目決策和設計階段,而一旦投資決策后,控制的重點(diǎn)應放2精品文檔

  在設計階段。

  4、凡建設項目實(shí)施階段實(shí)行監理和造價(jià)控制制度的工程,均能取得令人滿(mǎn)意的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,但目前我國建設項目前期階段尚未實(shí)行這種制度。由于在滿(mǎn)足規范的前提下,設計成果的造價(jià)也會(huì )因為經(jīng)驗、水平或其它因素的影響而差別較大,設計思想保守,又會(huì )使工程造價(jià)居高不下,所以,實(shí)行建設項目全過(guò)程監理和造價(jià)控制制度是十分必要的。

  有效地進(jìn)行控制工程造價(jià)

  有效地控制工程造價(jià),必須做好以下幾點(diǎn):首先,在項目建設前期階段必須實(shí)行監理(含造價(jià)監理)制度。通過(guò)對設計過(guò)程的監理,使設計趨于合理,造價(jià)控制在限額范圍內,真正做到用最小的投人取得最大的產(chǎn)出。另外一方面是積極推行“限額設計”方法,這是被實(shí)踐證明的有效途徑,它不單純是一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題,更準確地說(shuō)是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟問(wèn)題。這種“限額設計”能有效地控制整個(gè)項目的工程造價(jià)。為使“限額設計”達到預期目的,應該做到參與設計人員必須是有經(jīng)驗懂技術(shù)經(jīng)濟的設計師。他們設計的成果必須是實(shí)用、先進(jìn)而且造價(jià)合理?刂乒こ淘靸r(jià)的另一方面是必須進(jìn)行多方案比較,因為設計成果是一個(gè)逐步完善的過(guò)程,并不是一開(kāi)始就能確定下來(lái),所以多方案比較是衡量其實(shí)用性、先進(jìn)性和經(jīng)濟性的重要手段。

  有效地控制工程造價(jià),應從多方面采取措施:從組織上采取措施就是明確項目組織結構,明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專(zhuān)人負責;從技術(shù)上采取措施就是嚴格檢查監督各階段設計,用技術(shù)經(jīng)濟的觀(guān)點(diǎn)審查設計方案,深入研究節約投資的可能;從經(jīng)濟上采取措施就是動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計劃值與實(shí)際值,嚴格審核各項費用支出,根據設計的進(jìn)展情況調整設計方案。

  我國工程設計領(lǐng)域長(cháng)期以來(lái)沒(méi)有做到技術(shù)與經(jīng)濟的優(yōu)化結合。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟觀(guān)念,設計思想保守,使設計成果的經(jīng)濟性得不到充分體現。因此,我們現在應該解決的問(wèn)題是以提高經(jīng)濟效益為目的,在工程建設過(guò)程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟有機地結合起來(lái)。通過(guò)經(jīng)濟分析、技術(shù)比較及效果評價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一的關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)。

  工程實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)控制是十分重要的。造價(jià)工程師應該全面地掌握和運用招投標文件、合同協(xié)議書(shū)及有關(guān)設計、施工文件。以合理的工程量清單為依據,抓住計量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,認真審核支付申請,使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價(jià)工程師在項目實(shí)施過(guò)程中除了對所發(fā)生的各種費用進(jìn)行控制外,還需要及時(shí)掌握國家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律法規,收集各種價(jià)格信息,了解價(jià)格動(dòng)態(tài),整理分析各種造價(jià)資料等。顯然,沒(méi)有豐富的經(jīng)濟知識和扎實(shí)的技術(shù)功底是難以完成上述工作的。這就對造價(jià)工程師提出了更高的要求。

  工程造價(jià)控制的核心內容是以市場(chǎng)為中心對造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。建設項目的復雜性決定了其計價(jià)的多次性,與建設過(guò)程相對應的各階段造價(jià)是動(dòng)態(tài)地反映了項目的總造價(jià)。特別是在工程實(shí)施階段,由于外部條件的變化,設計階段未考慮周全的因素往往暴露出來(lái),導致設計變更,造價(jià)也隨之變化。這就需要造價(jià)工程師對建設工程運行中出現的問(wèn)題及時(shí)研究分析,并及時(shí)采取糾正措施,使目標得以順利實(shí)現。這一階段是造價(jià)動(dòng)態(tài)控制最集中的過(guò)程。造價(jià)工程師的大量工作也應該在這個(gè)時(shí)候完成。

  培養一支德才兼備的工程造價(jià)隊伍

  工程造價(jià)管理是一門(mén)綜合性的學(xué)科。它以國家有關(guān)工程建設的方針、政策作為規范準則,涉及和運用其它技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科的成果,是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性和實(shí)踐性都很強的工作。由此可見(jiàn),造價(jià)工程師除了對本專(zhuān)業(yè)的知識有深入的了解和理解外,還應對設計內容、設計過(guò)程、施工技術(shù)、項目管理、經(jīng)濟法律法規等,都有全面的了解。還應有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,融技術(shù)與經(jīng)濟知識于一體。造價(jià)工程師是具有多層次知識的人才。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制逐步完善,投資日趨多元化的今天,迫切需要一大批為項目投資提供科學(xué)決策依據的`造價(jià)工程師。而要滿(mǎn)足上述要求,應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  1、建立一批真正意義上獨立的工程造價(jià)咨詢(xún)機構,在業(yè)主與承包商之間起中介作用。在政府投資工程的管理方面,咨詢(xún)機構的活動(dòng)使得政府不必對項目進(jìn)行直接管理,而依靠間接手段達到調控管理的目的。在此過(guò)程中,造價(jià)工程師和其它專(zhuān)業(yè)的工程師具有同等的地位且相互制約和影響,在工程建設中發(fā)揮著(zhù)積極的作用;這樣不僅可以讓政府官員從繁雜的經(jīng)濟活動(dòng)中解脫出來(lái),還可以充分發(fā)揮工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員的工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性。他們既為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、方便、全面的造價(jià)管理服務(wù),也為政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)化的工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)。

  2、加強工程造價(jià)資料的積累分析。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè)。如果沒(méi)有經(jīng)驗的積累而只掌握方法,則工作無(wú)從開(kāi)展。因此,要提高工程造價(jià)的編制水平,無(wú)論是組織還是個(gè)人,都必須十分重視資料的積累與整理分析。在發(fā)達國家,各種造價(jià)基礎資料,包括人工、材料、機具的消耗量及價(jià)格、甚至土地價(jià)格、籌資利率、各方利潤等一般不搞統一規定或定額,完全由市場(chǎng)或實(shí)際需要來(lái)決定,由造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人員和專(zhuān)業(yè)團體來(lái)管理。各個(gè)工程造價(jià)咨詢(xún)公司都擁有自己多年積累的、完整的造價(jià)資料。他們把造價(jià)資料歸集起來(lái),并經(jīng)分析整理存檔。一旦需要,隨時(shí)可以從計算機中調出,再根據具體情況調整,即可用于新的工程。許多工程造價(jià)咨詢(xún)公司或學(xué)會(huì )及學(xué)術(shù)團體也堅持多年地公開(kāi)發(fā)行各種最新的造價(jià)資料和價(jià)格信息,達到造價(jià)信息資源的社會(huì )共享。這些經(jīng)過(guò)發(fā)達國家數十年經(jīng)驗證明是行之有效的方法,我們完全應該借鑒并開(kāi)發(fā)出適合我國國情的資料積累分析系統。

  3、完善工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的高級教育及在職人員的再教育活動(dòng)。由于工程造價(jià)管理在建設項目中和各方經(jīng)濟利益密切相關(guān),且對全社會(huì )的經(jīng)濟活動(dòng)起著(zhù)十分重要的導向作用,我們應該根據市場(chǎng)對造價(jià)管理人才的素質(zhì)要求,促使教育機構開(kāi)設工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)課程,正規培養工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的高級人才。其專(zhuān)業(yè)課程的設置,也應該完全根據市場(chǎng)需要和人才素質(zhì)的要求來(lái)決定。既應有建筑結構、機械等各種工程技術(shù)課,也應開(kāi)設經(jīng)濟、財務(wù)、造價(jià)、概率與數理統計等基本課程。同時(shí)還應該開(kāi)設系統工程、價(jià)值工程、技術(shù)經(jīng)濟、計量經(jīng)濟、計算機、管理科學(xué)等拓展知識、啟迪思維的新興課程。作為行業(yè)管理機構,工程造價(jià)學(xué)會(huì )團體應該周期性地進(jìn)行在職人員的繼續教育。教育機構和行業(yè)管理機構兩方面構成完備的教育體系。為工程造價(jià)領(lǐng)域高級人才的成長(cháng)創(chuàng )造條件。

  4、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員自身的學(xué)習和提高。從總體上看,目前我們工程造價(jià)行業(yè)的人員素質(zhì)離社會(huì )的要求還有距離。因此,我們應該抓緊學(xué)習,跟上時(shí)代的步伐。除了對本專(zhuān)業(yè)的知識進(jìn)行更新提高外,還應該結合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識。只有對工程內容有比較全面的掌握,才能做好工程造價(jià)控制工作。試想,如果我們對編制造價(jià)的工程都不甚了解,對其專(zhuān)業(yè)知識非常模糊,又怎么能夠進(jìn)行投資的控制呢?工程造價(jià)從業(yè)人員首先應該是本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家,同時(shí)也應該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的

  工程造價(jià)。專(zhuān)業(yè)的地位與專(zhuān)業(yè)所起的作用是成正比的。我們應該從提高個(gè)人的水平人手,逐步提高全行業(yè)的工作水平,為我國現代化建設發(fā)揮我們應有的作用。

  有效控制工程造價(jià),提高工程造價(jià)編制水平是一個(gè)系統工程。我們不僅需要一支高素質(zhì)的專(zhuān)家隊伍,還要有配套的政府政策和社會(huì )環(huán)境。

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