高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的心得體會(huì )范文（通用16篇）
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編精心整理的高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的心得體會(huì )范文，歡迎大家分享。
高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的心得體會(huì ) 1
近日，我很榮幸地參加了市委組織部在深圳舉辦的林芝市黨政領(lǐng)導干部增強改革開(kāi)放意識推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)題培訓班學(xué)習。雖然培訓時(shí)間不長(cháng)，但收獲頗大，感想也頗多。下面，我就此次學(xué)習培訓的經(jīng)歷，簡(jiǎn)要地談幾點(diǎn)感受。
此次培訓時(shí)間不長(cháng)，但內容豐富，理論與實(shí)踐相結合，既有課堂教學(xué)又有實(shí)地考察。我們聆聽(tīng)了陳磊教授關(guān)于深圳先行示范區創(chuàng )新發(fā)展的解讀，吳澤鵬教授關(guān)于鄉村振興和林芝林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的戰略分析，以及郭曉渝、楊永群等專(zhuān)家、領(lǐng)導關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、全域旅游的經(jīng)驗分析和對林芝旅游業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議等。同時(shí)還實(shí)地考察學(xué)習了鹽田示范區、前海自貿區及相關(guān)企業(yè)等。通過(guò)課堂學(xué)習，豐富了理論知識，提升了思維能力；通過(guò)現場(chǎng)教學(xué)，開(kāi)闊了視野，轉變了觀(guān)念。通過(guò)這次的學(xué)習工作生活，我在思想上和行動(dòng)上都受到了很大的觸動(dòng)，接受了很好的教育。
學(xué)習培訓的體會(huì )感悟通過(guò)此次學(xué)習，特別是深圳燃氣集團黨委委員、紀委書(shū)記廖海生同志關(guān)于深圳國企改革探索實(shí)踐的案例教學(xué)，我對深圳國企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會(huì )和感悟：改革開(kāi)放以來(lái)，深圳國資國企始終堅持以改革為突破口，圍繞國資國企改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，大膽探索、先行先試，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。
一是在彰顯功能優(yōu)化布局上先行示范。
加快構建城市保障、城市建設、金融投資、新興產(chǎn)業(yè)四大板塊。
二是在國資監管機構職能轉變上先行示范。
力創(chuàng )資產(chǎn)佳、效益優(yōu)、責任強、服務(wù)好、品牌響的地方國資監管機構。
三是在完善國資監管體制上先行示范。
努力打造充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟規律的國資監管立法典范，建設一流國有資本投資公司、運營(yíng)公司，建好智慧監管系統。
四是在全面加強黨的領(lǐng)導黨的建設上先行示范。
完善國企黨建“1+N”制度，“一企一品”打造更多特色黨建品牌。實(shí)現引資本與轉機制相促進(jìn)，優(yōu)化了黨領(lǐng)導下的公司法人治理結構，完善中國特色現代企業(yè)制度，推動(dòng)黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合，以“市場(chǎng)化、契約化為導向”推進(jìn)選人用人改革，探索建立國企職業(yè)經(jīng)理人制度，全面激發(fā)了國有企業(yè)活力。
學(xué)習培訓后的意見(jiàn)建議通過(guò)本次學(xué)習培訓，我見(jiàn)證了地處沿海發(fā)達地區的深圳在人才隊伍培養、基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉建設提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實(shí)、社會(huì )和諧穩定等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，我覺(jué)得林芝作為邊疆地區，雖然經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平與深圳有很大的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢和特色，“他山之石可以攻玉”，我們可以學(xué)習借鑒深圳發(fā)展的先進(jìn)理念和做法，加快推動(dòng)林芝經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
一是要不斷解放思想。
思想是行動(dòng)的指南�？茖W(xué)的思想能夠推動(dòng)和促進(jìn)社會(huì )實(shí)踐的發(fā)展。我們要認真抓好領(lǐng)導干部這個(gè)“關(guān)鍵少數”，不斷提高其思想境界和水平，面對經(jīng)濟新常態(tài)，要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來(lái)面對和解決新的'問(wèn)題，不斷推動(dòng)林芝經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。
二是要發(fā)揚擔當精神。
作為新時(shí)代的領(lǐng)導干部要敢于干事、敢于擔責，敢于給有知識、有能力、有干勁，能做事、會(huì )做事、做得成事的干部舞臺和機會(huì )，讓他們在的新環(huán)境下發(fā)揮才干。
三是要勇于真抓實(shí)干。
工作是干出來(lái)的。我們要發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神，一心一意謀發(fā)展，滿(mǎn)腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄，多做實(shí)事、多謀實(shí)績(jì)，用自己的實(shí)際行動(dòng)為林芝經(jīng)濟建設添磚加瓦，建設林芝更加美好的明天。
高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的心得體會(huì ) 2
“新經(jīng)濟”依托以知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為支撐的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，具有高人力資本投入、高科技資本投入、高隱形資產(chǎn)的“三高”特性，能夠有效保障經(jīng)濟持續增長(cháng)與低通脹、低失業(yè)并存，滿(mǎn)足消費者對美好生活的需要，將成為“十四五”時(shí)期乃至今后更長(cháng)時(shí)期的主流經(jīng)濟形態(tài)。為保障并推動(dòng)“新經(jīng)濟”高質(zhì)量發(fā)展，需要創(chuàng )新監管，構建政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì )組織多元協(xié)同、共享共治的監管體制，為“新經(jīng)濟”的健康發(fā)展提供制度保障和支持。
創(chuàng )新監管的技術(shù)手段
“新經(jīng)濟”的發(fā)展離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，很多交易過(guò)程需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，相比傳統經(jīng)濟，“新經(jīng)濟”的每一筆交易發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、金額、主體信息、質(zhì)量反饋等都需要在網(wǎng)絡(luò )上有記錄、可核查。這實(shí)際上為政府監管部門(mén)對“新經(jīng)濟”的監管提供了更好的條件。監管部門(mén)應該充分運用大數據，把大數據作為提升政府對“新經(jīng)濟”監管能力和水平的重要工具和新途徑，建立起“用數據說(shuō)話(huà)、用數據決策、用數據管理、用數據創(chuàng )新”的監管新機制，力爭在“十四五”時(shí)期全面實(shí)現“新經(jīng)濟”監管的網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化、信息化，降低政府的監管成本；對“新經(jīng)濟”的監管應實(shí)現基于計算機數據的自動(dòng)流程化管理，做到身份數據化、行為數據化、數據關(guān)聯(lián)化、思維數據化和預測數據化，在數據匯集的基礎上發(fā)現規律、風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節，進(jìn)而增強監管的針對性和有效性；打破各類(lèi)“新經(jīng)濟”監管的“信息孤島”，實(shí)現數據按需、契約、有序、安全式開(kāi)放，形成跨部門(mén)數據共享機制。
創(chuàng )新“新經(jīng)濟”的監管模式
一是“平臺型”監管。注重“平臺”建設是“新經(jīng)濟”的重要特點(diǎn)之一，互聯(lián)網(wǎng)平臺在“新經(jīng)濟”發(fā)展中具有重要地位，其匯聚著(zhù)產(chǎn)銷(xiāo)雙方、機構、個(gè)人、第三方等形形色色的參與者，既是交易的平臺、數據的平臺，也是信用的平臺和消費者保護的平臺。所以，監管部門(mén)要主動(dòng)與平臺協(xié)作，形成“平臺型”監管，使“平臺”成為政府和個(gè)體之間的媒介，形成政府管理平臺，平臺管理企業(yè)，企業(yè)管理個(gè)人的鏈條。監管部門(mén)在與平臺的協(xié)作和互動(dòng)中，可以將其中一些具有普適性的規則上升到國家法律法規的層面，對于一時(shí)看不準的`情況，則可以以平臺為主，繼續在各方互動(dòng)中逐漸探索明晰�！笆奈濉睍r(shí)期，為了進(jìn)一步促進(jìn)“新經(jīng)濟”發(fā)展，實(shí)施多中心化的“平臺型”監管模式，將成為一個(gè)明顯優(yōu)勢。
二是“協(xié)會(huì )型”監管。為了充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )在監管中的作用，政府監管部門(mén)應督促“新經(jīng)濟”行業(yè)協(xié)會(huì )建立自律機制，在發(fā)展過(guò)程中維護企業(yè)合法權益，調節企業(yè)發(fā)展中出現的各種矛盾和沖突，保證“新經(jīng)濟”企業(yè)在健康軌道上快速發(fā)展。因此，“十四五”時(shí)期，政府對“新經(jīng)濟”的監管要取得實(shí)效，須與行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)合作伙伴建立起橫向的行動(dòng)線(xiàn)，這是新時(shí)期提高政府對“新經(jīng)濟”監管績(jì)效的重要舉措。
以監管創(chuàng )新釋放“新經(jīng)濟”發(fā)展紅利
世界正面臨百年未有之大變局，我國正處于實(shí)現中華民族偉大復興的關(guān)鍵時(shí)期。建立起以新業(yè)態(tài)、新基建、新場(chǎng)景、新消費、新開(kāi)放、新服務(wù)、新材料為內容的“新經(jīng)濟”體系，尋找新的增長(cháng)動(dòng)力，獲取“新經(jīng)濟”紅利，加快形成“以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，是應對外部挑戰的有效之舉。
創(chuàng )新對“新經(jīng)濟”的監管，發(fā)展“新經(jīng)濟”，一要把握新基建機遇，厚植數字經(jīng)濟發(fā)展根基，抓住算力、數據、普惠ai等數字經(jīng)濟關(guān)鍵生產(chǎn)要素，瞄準“建設、應用、安全、標準”四大主線(xiàn)謀劃推進(jìn)，使“新經(jīng)濟”發(fā)展具備集網(wǎng)絡(luò )基礎穩固、數據智能融合、產(chǎn)業(yè)生態(tài)完善、平臺創(chuàng )新活躍、應用智慧豐富、安全可信可控等特征于一體的新型基礎設施。
二要拓展新場(chǎng)景應用，全力支持科技型企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，聚焦人工智能、5g技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、區塊鏈、生命科學(xué)、新材料等領(lǐng)域，以應用為核心，通過(guò)試驗空間、市場(chǎng)需求協(xié)同帶動(dòng)業(yè)態(tài)融合、促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展，推動(dòng)“新經(jīng)濟”從概念走向實(shí)踐、轉換為發(fā)展動(dòng)能，促進(jìn)科技型企業(yè)加快成長(cháng)。
三要挖掘新消費潛力，滿(mǎn)足居民消費升級需求，順應居民消費模式和消費習慣變化，深化供給側結構性改革，加強消費產(chǎn)品和服務(wù)標準體系建設，完善促進(jìn)消費體制機制，切實(shí)增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用，更好滿(mǎn)足人民群眾多元化、品質(zhì)化消費需求。
四要實(shí)施新開(kāi)放舉措，不斷提升開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展水平，發(fā)揮服務(wù)業(yè)擴大開(kāi)放綜合試點(diǎn)與自由貿易試驗區政策疊加優(yōu)勢，搭建更高水平開(kāi)放平臺，著(zhù)力構建具有中國特色的開(kāi)放型經(jīng)濟新體制。
五要提升新服務(wù)效能，著(zhù)力營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境，主動(dòng)適應新動(dòng)能加速成長(cháng)的需要，大力破解體制機制障礙，深化“放管服”改革，努力打造國際一流營(yíng)商環(huán)境高地。
當前，黨務(wù)工作的重中之重就是“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大討論”，圍繞這一重要要點(diǎn)，我單位黨支部開(kāi)展了專(zhuān)題大討論，我受益匪淺，作為一名黨務(wù)工作者，體會(huì )頗深。
高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的心得體會(huì ) 3
結合農場(chǎng)深入開(kāi)展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng)，積極思考如何歷練營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗，在具體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中，主要探索研究微商銷(xiāo)售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉的產(chǎn)品讓跟多人喜愛(ài)。
一、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中遇到的難題
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶(hù)曉，尤其稻花香米香氣宜人，無(wú)論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣(mài)，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚(yú)龍混雜，導致人們都不敢買(mǎi)"五常大米",主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實(shí)真品"五常大米"無(wú)論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農場(chǎng)內大米現狀分析，近年來(lái)，農場(chǎng)積極發(fā)展莊園農業(yè)，在農場(chǎng)范圍內以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線(xiàn)上+線(xiàn)下，微商+電商等形式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，遠銷(xiāo)全國各大城市，與團體及個(gè)人建立了長(cháng)期供應關(guān)系，取得了不錯的成績(jì)。但在稻米產(chǎn)供銷(xiāo)等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說(shuō)的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場(chǎng)上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應注重集約化。受本地區大米加工經(jīng)營(yíng)起步晚、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗積累的不厚重等客觀(guān)因素影響，規模經(jīng)營(yíng)是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營(yíng)理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
二、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的點(diǎn)滴體會(huì )
我認為大米品質(zhì)應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，沒(méi)有選擇我場(chǎng)的'大米禮盒進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。而是采取簡(jiǎn)單的真空米轉包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠(chǎng)家不同地域的大米。通過(guò)微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場(chǎng)是比較受歡迎的。反饋結果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過(guò)試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，并沒(méi)有添加品牌標簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區運費均價(jià)不超過(guò)1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
三、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)中的幾點(diǎn)建議
1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線(xiàn)城市，購買(mǎi)理念是大米品質(zhì)必須好，價(jià)格貴點(diǎn)無(wú)所謂。我場(chǎng)水稻種植經(jīng)驗豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節，和后期分裝環(huán)節，甄選分級、拋光等環(huán)節注重細節，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
2、精選大米種類(lèi)。通過(guò)分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買(mǎi)上好的價(jià)錢(qián)，按照分級后進(jìn)行定價(jià)，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟效益。
3、區域內建立龍頭企業(yè)。若想提高區域內享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強，提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過(guò)得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的心得體會(huì ) 4
農場(chǎng)為進(jìn)一步引導全場(chǎng)黨員干部以新一輪思想大解放、觀(guān)念大更新，重構現代農業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系，我部門(mén)組織了"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"座談會(huì )。
通過(guò)此次座談會(huì )的討論和學(xué)習，我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場(chǎng)農業(yè)戰線(xiàn)上的工作者，我有了很多的感想，結合此次學(xué)習內容和工作實(shí)際情況，談?wù)勔韵滦牡皿w會(huì )：
一、激活固有思維，在更高的層次看待此次活動(dòng)
此次討論內容是為了更好地貫徹落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)農場(chǎng)第十八屆二次職代會(huì )確定的各項工作任務(wù)，以思想大解放推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，重構現代化農業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售新體系，具體探討內容：一是針對小微企業(yè)開(kāi)展招商工作；二是省內為主的內部創(chuàng )業(yè)孵化；三是外出招商考察等內容。
二、聯(lián)系農場(chǎng)發(fā)展，更深入的剖析座談學(xué)習內容
自1955年到2019年，一代又一代的墾荒人為共青農場(chǎng)的發(fā)展奉獻著(zhù)青春，為農場(chǎng)的建設添磚加瓦，經(jīng)過(guò)六十多年的.不斷開(kāi)拓進(jìn)取，農場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的現代化農業(yè)國有農場(chǎng)，現代化大農業(yè)形成了較為完成的農業(yè)生產(chǎn)科研、開(kāi)發(fā)和推廣體系，農業(yè)基礎設施、農田水利設施配套。已經(jīng)建設黑龍江一流的高標準農業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區等四大農業(yè)科技。
五十多萬(wàn)畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來(lái)，農場(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期，破解耕地資源瓶頸，沖破耕地資源的束縛，如何探索出一條有效的農場(chǎng)持續增效、職工持續增收的發(fā)展之路。
從《共青農場(chǎng)開(kāi)展解放思想構建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營(yíng)體系推動(dòng)北方共青城高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》中可以看出，場(chǎng)領(lǐng)導已經(jīng)探索到前進(jìn)的方向。農場(chǎng)的工作重心已經(jīng)由單一的農業(yè)生產(chǎn)向招商引資、項目引進(jìn)、農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面傾斜，在穩定農業(yè)的基礎下發(fā)展商業(yè)，為職工增效益，為農產(chǎn)品找市場(chǎng)，為農場(chǎng)人帶來(lái)更多的就業(yè)機會(huì )。
三、結合工作實(shí)際，用豐富的理論知識指導今后的工作
當今，"招商引資"、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農場(chǎng)發(fā)展的主題，我們必須站在全局高度，用戰略眼光審視形勢，解放思想、更新觀(guān)念、大膽創(chuàng )新，求得大突破、實(shí)現新飛躍，切實(shí)增強做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結合此次學(xué)習內容，我認為應做到以下幾個(gè)方面：一是開(kāi)展小微項目招商引進(jìn)工作。加大農場(chǎng)小微項目招商引進(jìn)力度，加強宣傳工作，增加農場(chǎng)項目種類(lèi)，延伸農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，使農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群。二是為農場(chǎng)"綠展會(huì )"提供各項服務(wù)工作。做好"綠展會(huì )"管理區產(chǎn)品展銷(xiāo)工作，統籌農場(chǎng)十個(gè)管理區產(chǎn)品，對各管理區進(jìn)行實(shí)地調研，增加展會(huì )產(chǎn)品的‘種類(lèi)及類(lèi)別。三是做好各種展會(huì )產(chǎn)品展出工作。利用各類(lèi)展會(huì )展示農場(chǎng)綠色產(chǎn)品，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度，增強農場(chǎng)產(chǎn)品的知名度，使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區挖掘產(chǎn)業(yè)項目。走訪(fǎng)各管理區、作業(yè)站，從管理區主任、作業(yè)站站長(cháng)、農場(chǎng)職工等渠道，挖掘特色種植、特色養殖、農產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項目，豐富農場(chǎng)產(chǎn)品種類(lèi)和規模。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng )業(yè)的職工群眾。為創(chuàng )業(yè)職工提供信息服務(wù)，通過(guò)政策支持、鼓勵創(chuàng )業(yè)人員，自主創(chuàng )業(yè)，引導有意愿創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的人員通過(guò)產(chǎn)業(yè)致富。六是鼓勵職工發(fā)展綠色有機食品種植和精深加工，讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結構調整拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的"新動(dòng)能",引導管理區種植有市場(chǎng)前景的經(jīng)濟作物。
為推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進(jìn)一步，產(chǎn)業(yè)辦將用學(xué)到的新理論知識滲透于今后的工作中去，務(wù)求實(shí)干不遺余力抓改革、促發(fā)展，把今后的工作做得更好。
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在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中，我們積極參與此次活動(dòng)，在思想上得到了進(jìn)一步解放，在觀(guān)念上得到了大的更新，進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神，在工作作風(fēng)建設上得到了提高，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng)，使我們在如何開(kāi)展項目精準對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展，如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問(wèn)題，補足短板，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，結合自己的工作，體會(huì )不少，感觸頗多。
作為一名招商局的'基層工作人員，查擺日常的工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎，以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標，切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò )，積極推介農場(chǎng)，爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員，我要從基礎工作做起，勇于創(chuàng )新，有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作：一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢，通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作，開(kāi)展精準招商；二是“筑巢引鳳”，結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況，做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設，提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境，為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境；三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎，借助中介力量，整合項目資源和市場(chǎng)資源，開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主，省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，借助招商推介平臺，采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品，結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略，配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的工作中，要結合本部門(mén)實(shí)際，解放思想，創(chuàng )新工作方法，繼續發(fā)揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
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隨著(zhù)全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監督管理也越來(lái)越嚴。同時(shí)，脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪(fǎng)維穩等重點(diǎn)工作任務(wù)越來(lái)越重，在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調動(dòng)干部的干事創(chuàng )業(yè)熱情，這是需要認真研究和解決的現實(shí)問(wèn)題。
一、存在的主要問(wèn)題
在現行的體制下，盡管有一些關(guān)愛(ài)激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著(zhù)一些差距。一是關(guān)愛(ài)激勵方式方法少。當前對干部的`有效關(guān)愛(ài)激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛(ài)不平衡。對干部要求多、管理嚴、關(guān)心少，對干部的保護還有欠缺，容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統一。敢闖敢干的干部，在工作中出現問(wèn)題的可能性大，致使基層出現“重要崗位無(wú)人干、清閑部門(mén)爭搶去”的現象。
二、幾點(diǎn)思考與探索
俗語(yǔ)說(shuō)，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關(guān)愛(ài)、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現實(shí)意義。
1、強化頂層設計，構建關(guān)愛(ài)激勵干部的長(cháng)效機制。把關(guān)愛(ài)激勵干部擺在重要日程，構建起關(guān)愛(ài)激勵的長(cháng)效機制，是保障干部安心干事創(chuàng )業(yè)的前提。一是抓制度建設，把關(guān)愛(ài)激勵干部工作規范化制度化，推動(dòng)干部“敢擔當”；二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來(lái)，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來(lái)；三是抓素質(zhì)提升，用力解決干部“不能為”的問(wèn)題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動(dòng)干部“能擔當”。
2、注重措施落地，拓寬關(guān)愛(ài)激勵干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障，落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。一是真情關(guān)心關(guān)愛(ài)，把組織上的關(guān)心關(guān)愛(ài)讓干部看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、接得穩，積極鼓勵干部帶薪休假，落實(shí)下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關(guān)懷干部身心健康，推動(dòng)干部“樂(lè )擔當”；二是化解難點(diǎn)問(wèn)題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專(zhuān)題立會(huì )研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問(wèn)題；三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進(jìn)一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動(dòng)干部“搶擔當”。
3、提高容錯效度，營(yíng)建關(guān)愛(ài)激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，干部的工作任務(wù)重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問(wèn)題，難免會(huì )出現瑕疵差錯。因此，認準“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯糾錯”這個(gè)理，鎖緊責權利相統一的制度鏈條，積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng )業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的錯誤心理，努力形成關(guān)愛(ài)激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進(jìn)之路。
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縣域經(jīng)濟是綜合性的區域經(jīng)濟，而作為傳統農業(yè)大縣的農業(yè)經(jīng)濟要尋求新的提升點(diǎn)，增長(cháng)點(diǎn)，除應對好入世帶來(lái)的機遇與挑戰，遵循自身的發(fā)展規律外，應把著(zhù)力點(diǎn)放在“五化”上。
一、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化。
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入、推進(jìn)農村工業(yè)化的要害環(huán)節。推進(jìn)農業(yè)現代化的核心是著(zhù)力發(fā)展一科技含量高、經(jīng)濟效益好、關(guān)聯(lián)度高的具有較強
產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)和輻射帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)群體。唐河縣要實(shí)現從農業(yè)大縣向農業(yè)強縣乃至經(jīng)濟強縣脫胎換骨式的轉變，最現實(shí)的出路就是堅持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近幾年實(shí)踐，我們探索出四種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式：一是龍頭牽動(dòng)型�？h肉牛產(chǎn)業(yè)集團、湖陽(yáng)登昌黃牛有限公司圍繞黃牛系列開(kāi)發(fā)，形成了“公司基地農戶(hù)”的產(chǎn)銷(xiāo)一體化的發(fā)展模式，引領(lǐng)全縣黃牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。二是市場(chǎng)拉動(dòng)型。小辣椒、生豬和兔通過(guò)源潭小辣椒、少拜寺生豬、古城皮毛交易三大市場(chǎng)的不斷建設，初步形成了周邊有一定影響力的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，有力地拉動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展。三是主導產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型。充分發(fā)揮豐富的農副產(chǎn)品資源優(yōu)勢，培育起了以豫南清真肉聯(lián)廠(chǎng)、凱達肉食品有限公司等為主的畜產(chǎn)品加工，以南部幾個(gè)鄉鎮為主的面粉生產(chǎn)加工，以經(jīng)緯紡織集團、豐源公司為主的棉花深加工，以中棉、豫油等為主的科技型良種加工，以“三粉”為主的脫毒紅薯加工等近500家各類(lèi)農副產(chǎn)品加工企業(yè)，年創(chuàng )產(chǎn)值近20多億元，有效地提升了全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，初步培育成了以農副產(chǎn)品加工為主的工業(yè)骨架�？偼顿Y2566萬(wàn)元的與北京中商農產(chǎn)品公司合資興建的梔子產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)項目已基本建成，使全縣6萬(wàn)畝梔子產(chǎn)業(yè)很快步入產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的`發(fā)展路子。四是中介組織聯(lián)動(dòng)型。全縣先后組建了一批各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，內聯(lián)生產(chǎn)，外拓市場(chǎng)，有效地架起了分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與外部市場(chǎng)的融合對接，助推各類(lèi)特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。
二、農民組織化。
農業(yè)的現代化，首先應是農民的組織化。發(fā)展各類(lèi)民間專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織化程度是實(shí)現千家萬(wàn)戶(hù)小生產(chǎn)與千變萬(wàn)化大市場(chǎng)相對接的必由途徑。我們堅持“入會(huì )自愿、退會(huì )自由、平等、互惠、互利”的原則，將農民的分散經(jīng)營(yíng)聯(lián)接起來(lái)，組成各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )或合作社，采取“專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )（合作社）基地農戶(hù)”的模式，走發(fā)展農村經(jīng)濟的新路子。一是幫扶引導。把專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )建設納入全縣整體目標，發(fā)動(dòng)、鼓勵各業(yè)能人牽頭組織成立協(xié)會(huì )，并在財政貼息、稅費優(yōu)惠、規劃用地等方面向協(xié)會(huì )傾斜。并要求縣信息中心、價(jià)格監測中心無(wú)償為各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )提供網(wǎng)上商務(wù)、價(jià)格信息等服務(wù)，吸收農戶(hù)向協(xié)會(huì )靠攏。二是規范完善。組織協(xié)調有關(guān)部門(mén)出臺章程制定、利益分配方式、爭端解決辦法、違約懲罰等措施，用制度規范協(xié)會(huì )運行。三是培育典型。畜牧業(yè)重點(diǎn)培育了湖陽(yáng)黃牛合作社、古城兔業(yè)協(xié)會(huì )，瓜菜業(yè)重點(diǎn)培育了源潭小辣椒協(xié)會(huì )，農副產(chǎn)品重點(diǎn)培育了城郊農副產(chǎn)品購銷(xiāo)協(xié)會(huì )。目前，全縣民間專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )（合作社）已發(fā)展到92個(gè)1.1萬(wàn)多人，使千家萬(wàn)戶(hù)抱成團闖市場(chǎng)，極大地增強了農民抗御市場(chǎng)風(fēng)險的能力。
三、農業(yè)市場(chǎng)化。
傳統的舊有的治理方式已成為影響和制約農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。政府引導，市場(chǎng)運作是目前發(fā)展各類(lèi)經(jīng)濟的基本原則和特征之一。為此，我們進(jìn)一步創(chuàng )新機制，改革傳統的治理方式，用市場(chǎng)化的理念和方法來(lái)發(fā)展農業(yè)。一是發(fā)展股份農業(yè)。鼓勵企事業(yè)單位和個(gè)人以資金、實(shí)物、勞力、技術(shù)和土地使用權等折合入股，成功地組建了6家股份制農業(yè)公司；二是“四荒”開(kāi)發(fā)推向市場(chǎng)，推進(jìn)規模經(jīng)營(yíng)。三是多形式改制水利設施。面向社會(huì )共拍賣(mài)、承包機電井4100眼，占全縣機電井總數的67.5，個(gè)人投資打配機電井1300眼，調動(dòng)了農民興水積極性，減輕了政府壓力。四是實(shí)施農業(yè)招商。積極吸引鼓勵外商投資興辦各類(lèi)農產(chǎn)品加工和流通企業(yè)，提高農業(yè)的外向度。引資1000萬(wàn)美元的金龍濃縮果蔬汁加工項目建成后，將使全縣瓜菜、林果的種植與加工形成對接，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
四、生產(chǎn)科技化。
科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)及其向現實(shí)生產(chǎn)力的迅速轉化，已成為經(jīng)濟和社會(huì )進(jìn)步的重要力量，也是提升農業(yè)整體素質(zhì)和效益的決定性因素。我們把深化全國首家科技示范縣建設作為提升農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的重中之重來(lái)抓，自1997年以來(lái)，用市場(chǎng)經(jīng)濟的辦法吸引以中國農科院為主的300多名專(zhuān)家和科技工作者來(lái)唐工作，引進(jìn)、示范、推廣27大類(lèi)340多項新技術(shù)、新品種組裝改造傳統農業(yè)，科技對農業(yè)經(jīng)濟的貢獻份額達47。為應對“入世”挑戰和市場(chǎng)準入制度的推行，我們著(zhù)力推進(jìn)標準化生產(chǎn)，組織引導農民先后對無(wú)籽西瓜、優(yōu)質(zhì)梨、肉牛等主要特色農產(chǎn)品實(shí)施了標準化生產(chǎn)，并積極申報無(wú)公害農產(chǎn)品使用標志和開(kāi)展原產(chǎn)地產(chǎn)品保護工作，在去年四家生豬企業(yè)獲準上海、北京等四城市市場(chǎng)準入資格的基礎上，今年又幫助13家畜牧企業(yè)進(jìn)行無(wú)公害產(chǎn)品產(chǎn)地認定，已有5家畜牧企業(yè)通過(guò)無(wú)公害產(chǎn)品產(chǎn)地認定，占全市獲此資格企業(yè)的一半。西瓜獲得全省首批優(yōu)質(zhì)無(wú)公害使用標志，優(yōu)質(zhì)梨于去年底榮獲省無(wú)公害產(chǎn)品的使用標準。
五、產(chǎn)品品牌化。
品牌是農產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的“準入證”，名牌是農產(chǎn)品打入市場(chǎng)的“綠卡”。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)必須走品牌化之路。我們積極實(shí)施品牌戰略，以標準育品牌，以質(zhì)量創(chuàng )品牌，以品牌爭市場(chǎng)。20xx年，對無(wú)籽西瓜和優(yōu)質(zhì)梨分別注冊了“金唐河”和“唐酥梨”商標，尤其是“金唐河”牌無(wú)籽西瓜，在廣州等南方五大城市市場(chǎng)具有一定的知名度，
帶動(dòng)全縣無(wú)籽西瓜年外銷(xiāo)2.4億公斤以上，實(shí)現產(chǎn)值1.1億元；縣種子公司以買(mǎi)斷制種權與中國農科院及省農科院棉油所合作，成立了5個(gè)緊密型良種專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，“金唐河”種子銷(xiāo)往8省25市120多個(gè)縣區，初步打響了品牌；縣肉牛集團公司生產(chǎn)的“群fa”牌系列產(chǎn)品20xx年獲中國農業(yè)國際博覽會(huì )金獎稱(chēng)號，今年以來(lái)對港供貨額達260多萬(wàn)元。
高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的心得體會(huì ) 8
當前經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設的好壞已經(jīng)成為地區之間經(jīng)濟競爭、形象競爭和社會(huì )競爭的焦點(diǎn)問(wèn)題，誰(shuí)在軟環(huán)境建設上落后，誰(shuí)就會(huì )在競爭中敗北。這里結合自身學(xué)習體會(huì )，就加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設及相關(guān)問(wèn)題談幾點(diǎn)個(gè)人的看法。
一、存在的問(wèn)題
目前，與市委的要求和群眾的期望相比，與加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新形勢相比，與發(fā)達地區相比，我市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境方面仍然存在一定的差距，主要表現在：
一是思想觀(guān)念跟不上形勢發(fā)展的需要；
二是關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的制度或政策措施不健全、不完善；
三是存在工作措施不力、落實(shí)不到位的現象；
四是一些政府部門(mén)職能轉變不到位，還沒(méi)有真正實(shí)現由“管理型”向“服務(wù)型”的轉變；五是一些政府部門(mén)服務(wù)質(zhì)量不高，有關(guān)要求服務(wù)的一些規定沒(méi)有得到很好的落實(shí)，甚至存在流于形式的問(wèn)題；六是一些行業(yè)存在不正之風(fēng)；七是一些部門(mén)執法不規范；八是信用環(huán)境還存在很大的差距。這些問(wèn)題表明，我市建設經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的任務(wù)還十分艱巨。
二、幾點(diǎn)建議
(一)切實(shí)加大宣傳教育力度，全力塑造招商、親商、富商的`人文環(huán)境。
要開(kāi)展扎實(shí)有效的宣傳教育活動(dòng)，使廣大干部牢固樹(shù)立起“抓軟環(huán)境就是抓經(jīng)濟發(fā)展。抓經(jīng)濟發(fā)展必須抓軟環(huán)境”的意識，形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與軟環(huán)境治理的良好格局。
(二)深化改革，強化服務(wù)，努力打造優(yōu)質(zhì)、高效、文明的政務(wù)環(huán)境。
政務(wù)環(huán)境是打造區域經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境優(yōu)勢的重要標志。一要進(jìn)一步轉變政府職能；二要繼續深化審批制度改革；三要大力推行政務(wù)公開(kāi)和加快發(fā)展電子政務(wù)；四要進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設；五要堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)加強政風(fēng)行風(fēng)建設。
(三)依法規范行政和司法行為。傾力創(chuàng )造公正、嚴明、安全的法制環(huán)境。
首先是各級行政執法部門(mén)和司法部門(mén)必須找準服務(wù)經(jīng)濟的結合點(diǎn)和切入點(diǎn)，為區域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的司法保障和法律服務(wù)。其次是公、檢、法、司部門(mén)要切實(shí)做好企業(yè)周邊環(huán)境的社會(huì )治安綜合治理工作，依法維護投資商的合法權益和民營(yíng)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。再次是要深化行政執法體制和司法體制改革。四是紀檢監察機關(guān)要會(huì )同有關(guān)部門(mén)嚴肅查處破壞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的違紀違法案件。
(四)不斷完善政策措施，大力營(yíng)造優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境。
良好的政策環(huán)境是吸引域外資金、技術(shù)、人才和引進(jìn)大項目的重要前提條件和有力保障。要不斷制定、調整和完善更寬松、更開(kāi)放、更優(yōu)惠的經(jīng)濟發(fā)展政策，狠抓政策落實(shí)，不折不扣地執行、落實(shí)、兌現各項政策；明確重點(diǎn)，準確把握產(chǎn)業(yè)導向，對投資者一律實(shí)行平等待遇。
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隨著(zhù)城市的發(fā)展。為此，xx縣將緊緊抓住這一大好機遇，主動(dòng)對接，借勢布局，進(jìn)一步加快由景區（點(diǎn)）建設向旅游城市跨越，進(jìn)而以城建杠桿撬動(dòng)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
堅持規劃引領(lǐng)，對接xx主城區。
積極策應市委、市政府的“大xx”發(fā)展戰略，超前規劃，科學(xué)定位，明確xx城市發(fā)展的近期、遠期和遠景發(fā)展目標。以環(huán)廬山南大道及規劃建設中的繞城高速為紐帶，加快對接xx主城區，科學(xué)規劃城區及周邊鄉鎮的區域布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施等，完善功能配套，實(shí)現“形散而神不散”。依托得天獨厚的自然資源和人文資源，突出旅游產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，實(shí)現城市發(fā)展與生態(tài)建設、人與自然的和諧相處。進(jìn)一步加快城鎮化步伐，以白鹿、歸宗、溫泉等集鎮為重點(diǎn)，規劃建設一批規劃水平高、建設水平高、管理水平高的特色城鎮，實(shí)現“市帶縣、縣帶鎮、鎮帶村”。
堅持項目支撐，打造旅游城市。
按景區形象標準建設城區，加快xx由景區（點(diǎn)）建設向旅游城市跨越，打造宜居宜業(yè)宜游的魅力城市。在總投資3億元的湖濱大道、神靈湖大橋等24個(gè)在建城建項目的基礎上，把環(huán)山公路及淵明塑像周邊2平方公里范圍，作為近期開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)，投資2.3億元，高標準、高要求啟動(dòng)沿山新區、西湖新區等項目建設，炒熱一批生地，開(kāi)發(fā)一批熟地，提高新城區熱度，提升城市景氣指數。按照“把xx縣城建成山湖聯(lián)動(dòng)的'中轉集散地”要求，加大城市建設和旅游開(kāi)發(fā)力度，啟動(dòng)中心碼頭等項目，改造一批老路，開(kāi)辟一批新路，美化一批主干路，打造脈絡(luò )暢通、充滿(mǎn)活力的旅游城市。充分利用優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)美的自然風(fēng)光、厚重的文化底蘊，以精心修繕的周瑜點(diǎn)將臺、愛(ài)蓮池為支點(diǎn)，以濱湖景觀(guān)帶為紐帶，推進(jìn)旅游大廈等項目建設，完善城市旅游功能配套，帶動(dòng)縣城旅游資源全面開(kāi)發(fā)。
堅持城市經(jīng)營(yíng)，破除資金瓶頸。
城市建設是撬動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的重要“杠桿”。近年來(lái)，xx縣通過(guò)多渠道融資，啟動(dòng)環(huán)湖路、南康大道東、西延等項目建設，以路網(wǎng)完善、功能提升和景觀(guān)綠化等方式，拉開(kāi)土地級差，促進(jìn)了全縣地產(chǎn)市場(chǎng)持續升溫，土地出讓交易價(jià)格屢創(chuàng )新高。堅持政府小投入撬動(dòng)城建大市場(chǎng)，加大了對市政設施的投入力度，以基礎性、功能性強的投資項目為支點(diǎn)撬動(dòng)民間資本參與城市建設。堅持城市經(jīng)營(yíng)理念，把市場(chǎng)經(jīng)濟的經(jīng)營(yíng)意識、經(jīng)營(yíng)機制、經(jīng)營(yíng)方式等多種要素引入城市建設，把可以投入市場(chǎng)營(yíng)運的城市基礎設施推向市場(chǎng)，已成功運作了神靈湖大橋等項目。做好“以地生財”文章，用全新的眼光看待土地的升值空間和潛在價(jià)值，發(fā)揮好城市投資公司和土地儲備中心融資功能，盤(pán)活存量土地，整合城市資源，集聚城市發(fā)展資金，通過(guò)以“土地滾動(dòng)”帶動(dòng)城區和小城鎮的開(kāi)發(fā)建設。
堅持建管結合，提升城市品位。
城市管理工作是一項系統工程，其好壞直接影響到一個(gè)城市的形象，是衡量一個(gè)城市政府管理水平的一個(gè)重要標志。xx縣把“干干凈凈、漂漂亮亮、彬彬有禮”作為城市管理的永久性行為規范和標準，細化網(wǎng)格化管理措施，形成條塊結合，以塊管理的模式，促進(jìn)市容環(huán)境衛生管理的全覆蓋，將保潔時(shí)間向夜間延伸，保持干凈整潔的市容市貌。加強道路交通管理，整治亂停亂放和占道經(jīng)營(yíng)，確保街道整潔暢通。鞏固私人建房清查成果，出臺有效的操作性強的管理辦法，規范私人建房行為。同時(shí)，加強定點(diǎn)管理與動(dòng)態(tài)管理相結合，積極探索城市管理的新路子，建立長(cháng)效機制，發(fā)揮社區參與城市管理力度，鞏固城市管理的各項成果。
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優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，就是解放生產(chǎn)力，提升競爭力。近年來(lái)，內蒙古自治區烏蘭察布市集寧區堅持黨建引領(lǐng)，做優(yōu)環(huán)境，建強隊伍，做細服務(wù)，打造紅色領(lǐng)航“總引擎”，當好紅色先鋒“貼心人”，推行紅色代辦“組合拳”，攻克重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、創(chuàng )新亮點(diǎn)，推動(dòng)全區營(yíng)商環(huán)境提質(zhì)增效，推進(jìn)全區經(jīng)濟發(fā)展提檔升級。
做優(yōu)環(huán)境，打造紅色領(lǐng)航“總引擎”�！八顒t魚(yú)悅，城強則賈興”，良好的營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)地區經(jīng)濟高質(zhì)量推進(jìn)的牢固基石。集寧區堅持以人民為中心的發(fā)展理念，縱深推進(jìn)“放管服”改革，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，立場(chǎng)堅定地提出了“一年促提升，二年見(jiàn)成效，三年上臺階”的目標要求，力爭將集寧區打造成為全市乃至全自治區環(huán)節更少、效率更高、服務(wù)更優(yōu)的地區。區委、政府高度重視、超前謀劃、統籌推進(jìn)、主動(dòng)作為，將24個(gè)單位和部門(mén)入駐區政務(wù)服務(wù)大廳，選配駐廳單位工作人員140余名，進(jìn)駐大廳事項192項，全面推行“一站式”服務(wù)，充分運用信息化手段，簡(jiǎn)化辦事程序、降低辦事成本，加大政務(wù)服務(wù)資源整合和數據信息互聯(lián)共享，構建起橫向到邊、縱向到底的上下聯(lián)通、全域聯(lián)動(dòng)的政務(wù)服務(wù)新格局，努力實(shí)現企業(yè)和群眾辦事“只進(jìn)一扇門(mén)、最多跑一次”的目標，營(yíng)造了聚企業(yè)、凝人心的良好政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
建強隊伍，當好紅色先鋒“貼心人”。秉承“讓企業(yè)放心，讓群眾滿(mǎn)意”的為民服務(wù)理念，駐廳各單位部門(mén)將黨支部設在窗口，選派21名黨員骨干認領(lǐng)預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、代辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)等重點(diǎn)窗口崗位，激勵激發(fā)廣大黨員干部在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、提升政務(wù)服務(wù)中亮身份、當先鋒、樹(shù)旗幟、作表率，發(fā)揮黨員在服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展中的先鋒模范作用。嚴格規范窗口黨員干部的一言一行、一舉一動(dòng)，從細入手，從嚴要求，從實(shí)管理。在政務(wù)服務(wù)大廳設立黨員責任區，選派業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的黨員、入黨積極分子身披綬帶，處理應急突發(fā)狀況，引導辦事群眾，提供咨詢(xún)代辦服務(wù)。在各類(lèi)窗口設立黨員先鋒崗，開(kāi)展“帶頭學(xué)習提高，帶頭爭創(chuàng )佳績(jì)，帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵紀守法，帶頭弘揚正氣”和“理論素養好，業(yè)績(jì)成果好，服務(wù)質(zhì)量好，廉潔自律好，模范作用好”的.“五帶五好”示范活動(dòng)，以黨員帶頭推進(jìn)全員跟進(jìn)，以?xún)?yōu)良作風(fēng)促進(jìn)清新政風(fēng)，以改革力度提升服務(wù)溫度。
做細服務(wù)，推行紅色代辦“組合拳”。為解決企業(yè)投資項目“怎么辦、去哪辦、找誰(shuí)辦”的痛點(diǎn)難點(diǎn)，集寧區在全市探索實(shí)行企業(yè)投資項目全程代辦，提出“你投資，我代辦；你創(chuàng )業(yè)，我服務(wù)”的服務(wù)理念。通過(guò)建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、組建“一站式”項目代辦服務(wù)機構、開(kāi)展主動(dòng)上門(mén)走訪(fǎng)服務(wù)、健全信息共享機制等工作，變原來(lái)的“項目單位跑”為“代辦人員跑”，“多次跑”為“最多跑一次”。各職能單位組建黨員先鋒服務(wù)進(jìn)企業(yè)，通過(guò)深入企業(yè)調研走訪(fǎng)，面對面了解企業(yè)發(fā)展運營(yíng)情況，認真傾聽(tīng)企業(yè)發(fā)展訴求，把代辦服務(wù)、惠企政策送上門(mén)，有效提高了行政審批效能，促進(jìn)企業(yè)投資項目快速落地。自“一站式”項目代辦服務(wù)機構投入運行以來(lái)，已為30多家企業(yè)代辦幫辦解決疑難問(wèn)題80多件，及時(shí)解決了企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題，為企業(yè)提供了“零距離”的精準服務(wù)，受到了企業(yè)一致好評。
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實(shí)體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本，是財富創(chuàng )造的根本源泉，是國家強盛的重要支柱。增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力，歸根到底要靠實(shí)體經(jīng)濟。中國經(jīng)濟是靠實(shí)體經(jīng)濟起家的，也要靠實(shí)體經(jīng)濟走向未來(lái)。不論經(jīng)濟發(fā)展到什么時(shí)候，實(shí)體經(jīng)濟都是我國經(jīng)濟發(fā)展、在國際經(jīng)濟競爭中贏(yíng)得主動(dòng)的根基。
當前，我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期。只有把實(shí)體經(jīng)濟特別是制造業(yè)做實(shí)做優(yōu)做強，把提升全產(chǎn)業(yè)鏈水平作為主攻方向，加強新型基礎設施建設，加快建設產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng )新平臺，顯著(zhù)增強我國經(jīng)濟質(zhì)量?jì)?yōu)勢，才能有效應對各種風(fēng)險挑戰，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
良好營(yíng)商環(huán)境是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要支撐，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力的重要抓手。近年來(lái)，我國在“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域取得了巨大成就，營(yíng)商環(huán)境全球排名持續大幅提升，在X年世界銀行營(yíng)商環(huán)境評估中位列第X位，連續兩年被世界銀行評選為全球營(yíng)商環(huán)境改善幅度最大的'十個(gè)經(jīng)濟體之一。
推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)高質(zhì)量的營(yíng)商環(huán)境作支撐，我們要對照市場(chǎng)化、法治化、國際化營(yíng)商環(huán)境的要求，聚焦痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，堅持問(wèn)題導向，加快轉變政府職能，進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準入，不斷打造營(yíng)商環(huán)境新高地，不斷為市場(chǎng)活力充分迸發(fā)創(chuàng )造良好環(huán)境，為實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。
市場(chǎng)主體是社會(huì )財富的創(chuàng )造者，是經(jīng)濟發(fā)展內生動(dòng)力的源泉。保護好市場(chǎng)主體，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，就能為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。億萬(wàn)市場(chǎng)主體能夠活力迸發(fā)，我國經(jīng)濟發(fā)展就會(huì )擁有源源不斷的澎湃動(dòng)能，就能不斷增強競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力。保護和激發(fā)市場(chǎng)主體活力，是當前一項至關(guān)重要的工作。
千方百計把市場(chǎng)主體保護好，不斷激發(fā)市場(chǎng)主體創(chuàng )造活力，既要落實(shí)好紓困惠企政策，深化國有企業(yè)改革，支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，構建親清政商關(guān)系；
又要大力弘揚企業(yè)家精神，支持企業(yè)家以恒心辦恒業(yè)，努力成為新時(shí)代構建新發(fā)展格局、建設現代化經(jīng)濟體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。
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目前，我市發(fā)展遇到的困境，主要癥結是新舊動(dòng)能接續不足，舊動(dòng)能使不上勁，新動(dòng)能頂不上來(lái)，在新舊動(dòng)能轉換中出現了空檔期。要全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，進(jìn)一步動(dòng)員全市干部群眾轉理念、轉方式、轉作風(fēng)，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
一、把推動(dòng)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟動(dòng)能轉換上
緊緊圍繞質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現制造向創(chuàng )造轉變、速度向質(zhì)量轉變、產(chǎn)品向品牌轉變。一是對高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精準扶持。編制完善十大產(chǎn)業(yè)規劃，按照一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、一名責任領(lǐng)導、一套工作機制、一個(gè)工作團隊、一打扶持政策，整合各類(lèi)扶持資源，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖，綜合施策、統籌推進(jìn)。二是對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行梯度培育。一手抓領(lǐng)軍型大企業(yè)打造，一手抓“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育，實(shí)施企業(yè)成長(cháng)計劃，用3年左右的時(shí)間，每個(gè)產(chǎn)業(yè)培育3--5家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、10家骨干企業(yè)、50家產(chǎn)業(yè)延伸配套的中小企業(yè)。三是對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行換擋升級。推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，因地制宜發(fā)展都市型現代農業(yè)。全面實(shí)施“中國制造2025”，加快“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數據、人工智能與制造業(yè)的深度融合，推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)由“制造”向“智造”的方向升級。不斷拓展數字消費、現代物流、電子商務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”等新興服務(wù)業(yè)，擴大“消費在XX”的品牌效應。四是對園區平臺進(jìn)行優(yōu)化重組。按照“一縣一園、一園多區、各有特色、相得益彰”的要求，推動(dòng)園區轉型發(fā)展。建立完善創(chuàng )新、環(huán)保、產(chǎn)出效率等要素的綜合評價(jià)考核體系，促使園區走綠色循環(huán)低碳發(fā)展新路。
二、把推動(dòng)發(fā)展的主攻點(diǎn)放在優(yōu)化投資結構上
摒棄依靠資源、規模擴張的“老路”，走優(yōu)化結構、提高投效的“新路”。一是轉變投資理念。重點(diǎn)優(yōu)化提高民間投資比例、產(chǎn)業(yè)投資比例以及高新產(chǎn)業(yè)投資比例。推動(dòng)投資向依靠人才、技術(shù)、知識、信息等高級要素轉變。二是把準投資方向。搶抓信息化加速推進(jìn)契機，圍繞“十大”產(chǎn)業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)+、大數據、人工智能、5G試點(diǎn)、節能環(huán)保等新技術(shù)、新項目、新產(chǎn)品，緊盯中石油石化公司、中國中鐵、中鐵建、港中旅、比亞迪、華大基因等中字頭和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)（項目），培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。發(fā)揮好“首都帶首府、首府帶縣鄉村”效應，推動(dòng)國家大數據綜合實(shí)驗區、國家區域醫療中心落地。三是聚焦項目建設。統籌推進(jìn)項目策劃、儲備、招引、建設、資金爭取等各項工作。強化政策梳理，指導、協(xié)調、督促企業(yè)和部門(mén)開(kāi)展項目謀劃；緊盯國家、自治區預算內資金，想方設法積極爭取中央資金。
三、把推動(dòng)發(fā)展的切入點(diǎn)放在加快推進(jìn)XX都市圈建設上
通過(guò)資源整合、優(yōu)勢互補、合力推進(jìn)，放大現有優(yōu)勢，輻射帶動(dòng)“兩市一地”組團發(fā)展。一是系統思維，整體推進(jìn)。自覺(jué)打破自家“一畝三分地”的思維定式，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，集中精力建設“三中心、一窗口、一高地”——金融商貿、科技創(chuàng )新、文化交流中心、對外開(kāi)放窗口和人才高地，實(shí)現錯位發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、融合發(fā)展。二是項目帶動(dòng)，全面發(fā)力。多措并舉爭取自治區建設投資基金，推動(dòng)建立都市圈投資基金股權項目庫，全方位支撐都市圈建設。著(zhù)力實(shí)施銀西鐵路、包銀高鐵、都市圈西線(xiàn)供水、石墨烯、銀和半導體等基礎設施和產(chǎn)業(yè)項目。三是打破壁壘，重點(diǎn)突破。對外，建立合作交流機制，積極對接京津冀、長(cháng)三角、粵港澳等地區，營(yíng)造國際化、便利化、法治化營(yíng)商環(huán)境。對內，破解體制機制障礙，加快研究制定促進(jìn)都市圈戶(hù)籍改革，優(yōu)質(zhì)教育、醫療資源向其它城市延伸。
四、把推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)放在加快以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)的創(chuàng )新型城市發(fā)展上
以創(chuàng )新型城市建設為目標，大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，不斷釋放創(chuàng )新發(fā)展的裂變效應。一要在企業(yè)創(chuàng )新能力上下功夫。加大創(chuàng )新資金支持力度，引導企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大需求加大研發(fā)投入，將技術(shù)優(yōu)勢轉化為生產(chǎn)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，形成具有較強市場(chǎng)競爭力的'重大戰略產(chǎn)品。二要在創(chuàng )新載體建設上下功夫。不斷拓展“首都帶首府”合作領(lǐng)域，繼續深化與大院大所合作，加大“兩園”建設力度，加快建設科技創(chuàng )新中心、科技成果轉移轉化中心、各類(lèi)孵化器、育成中心和離岸孵化基地。三要在創(chuàng )新人才集聚上下功夫。要以集聚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才為發(fā)力點(diǎn)，以調動(dòng)企業(yè)引才用才積極性為關(guān)鍵點(diǎn)，以打造最優(yōu)人才生態(tài)環(huán)境為著(zhù)力點(diǎn)，招才引智，讓各類(lèi)人才的創(chuàng )造活力競相迸發(fā)。
五、把推動(dòng)發(fā)展的支撐點(diǎn)放在轉變干部作風(fēng)建設上
高質(zhì)量的發(fā)展需要高素質(zhì)的干部隊伍來(lái)落實(shí)，需要全體干部錘煉比精神、比干勁的作風(fēng)。深化“學(xué)查改”干部作風(fēng)整治活動(dòng)，錘煉黨員干部堅強黨性，以清正黨風(fēng)促干事?tīng)幭�。完善鼓勵激勵、容錯糾錯工作機制，推行交辦、督辦、催辦“三單”落實(shí)機制，督促廣大干部主動(dòng)有效作為。堅持以事?lián)袢�、一線(xiàn)用人，從招商引資、項目建設、基層治理等一線(xiàn)發(fā)現一批、培育一批、提拔一批敢干事、會(huì )干事的干部，使之成為推動(dòng)X(jué)X實(shí)現“兩個(gè)率先”奮斗目標的生力軍。
高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的心得體會(huì ) 13
數字經(jīng)濟是更注重公平與效率相統一的新經(jīng)濟形態(tài)�！皵底纸�(jīng)濟”一詞最早出現于20世紀90年代，隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與深度應用，其內涵和外延發(fā)生了重要變化，強調以使用數字化的知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現代信息網(wǎng)絡(luò )作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟結構優(yōu)化重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟活動(dòng)。數字經(jīng)濟以數據資源為關(guān)鍵要素，在社會(huì )研發(fā)、生產(chǎn)、流通、分配、消費的各環(huán)節，始終圍繞數據資源這個(gè)核心要素重構企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的強大驅動(dòng)力，借助數據、算法和算力實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下全鏈條、全流程、全場(chǎng)景的連接，使社會(huì )的.分工合作達到高效協(xié)同。消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為現代信息網(wǎng)絡(luò )主要形式，是數字經(jīng)濟的重要載體。智能技術(shù)群是數字經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展的基本驅動(dòng)力，在數字產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中不斷實(shí)現數字技術(shù)的融合創(chuàng )新，以多種技術(shù)的集成形成乘數效應。
為什么做強做優(yōu)做大數字經(jīng)濟越來(lái)越重要？這是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰略選擇。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。數字經(jīng)濟能夠引領(lǐng)各類(lèi)生產(chǎn)要素網(wǎng)絡(luò )化共享、集約化整合、協(xié)作化開(kāi)發(fā)和高效化利用，提高經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域資源配置效率。推動(dòng)各類(lèi)市場(chǎng)主體加速融合并有效重構組織模式，實(shí)現跨界發(fā)展，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈適應能力，暢通國內國際雙循環(huán)。建設現代化產(chǎn)業(yè)體系的動(dòng)力支撐。大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)具有強大的創(chuàng )新能力、龐大的發(fā)展潛力，并能夠產(chǎn)生巨大的綜合效益，有效轉化為經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)能，真正實(shí)現創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展。因此，數字經(jīng)濟不僅是新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，而且是改造提升傳統產(chǎn)業(yè)的加速器，將引領(lǐng)建設現代化經(jīng)濟體系。強化國家核心競爭力的關(guān)鍵力量。當今世界，全球現代信息技術(shù)正不斷取得新突破，各國利益聯(lián)結因數字經(jīng)濟發(fā)展而更加緊密。積極應對世界范圍內一場(chǎng)更大范圍、更深層次的科技革命，就必須通過(guò)數字經(jīng)濟這一產(chǎn)業(yè)變革的契機和先機，發(fā)揮重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結構、改變全球競爭格局的重要作用，以構筑起國家發(fā)展競爭新優(yōu)勢。
如何做強做優(yōu)做大我國數字經(jīng)濟？關(guān)鍵是多措并舉形成合力。集中力量攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)，瞄準戰略性前瞻性領(lǐng)域，加大基礎理論研究和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加快實(shí)現高水平自立自強。加快推進(jìn)新型基礎設施建設，加速傳統基礎設施數字化改造，逐步形成網(wǎng)絡(luò )化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的融合基礎設施體系。推動(dòng)實(shí)現傳統產(chǎn)業(yè)數字化轉型，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)全方位、全鏈條數字化轉型，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，提升產(chǎn)業(yè)集群化、生態(tài)化發(fā)展水平。大力培育重點(diǎn)領(lǐng)域數字產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦集成電路、新型顯示、通信設備、智能硬件等領(lǐng)域，提升基礎軟硬件、核心電子元器件、關(guān)鍵基礎材料和生產(chǎn)裝備的供給水平和生產(chǎn)能力，強化關(guān)鍵產(chǎn)品自給保障能力。努力提升數字經(jīng)濟治理水平，健全數字經(jīng)濟治理政策法規體系，完善協(xié)同監管機制和規則，強化反壟斷和防止資本無(wú)序擴張。積極參與數字經(jīng)濟國際合作，主動(dòng)參與國際數字經(jīng)濟議題談判，開(kāi)展雙多邊數字治理合作，維護和完善多邊數字經(jīng)濟治理機制。
高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的心得體會(huì ) 14
1、打造廉潔高效政務(wù)環(huán)境。
堅定不移推進(jìn)“放管服”改革、“一窗受理、集成服務(wù)”改革、“一門(mén)、一網(wǎng)、一次”改革、工程建設項目審批制度改革，打通政務(wù)服務(wù)全流程運行通道。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)模式，以政務(wù)外網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境建設為基礎，依托手機APP、電腦服務(wù)終端、網(wǎng)上辦事大廳等數字化手段，推廣“不見(jiàn)面審批”“容缺審批”“全程代辦”等服務(wù)模式，實(shí)現“一網(wǎng)通辦、就地能辦、異地可辦”，最大限度方便企業(yè)群眾辦事。
2、探索實(shí)施大部門(mén)制改革。
推進(jìn)長(cháng)春國際汽車(chē)機構和行政管理體制改革，實(shí)行“大部門(mén)制、扁平化、聘任制”，探索形成“企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運作、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)”新模式，科學(xué)設置管理機構，優(yōu)化干部培養選拔機制。根據崗位設置需求，制定公開(kāi)競聘工作方案，全面實(shí)行崗位聘任（用）制，領(lǐng)導班子成員采用任期制。建立專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、國際化的管理運行機制。
3、建設同城化發(fā)展示范區。
以大嶺鎮、范家屯鎮為重點(diǎn)，加快建設同城化先導區，重點(diǎn)引進(jìn)汽車(chē)城產(chǎn)業(yè)資本，合力打造同城化產(chǎn)業(yè)園區。加強基礎設施建設，承接有關(guān)產(chǎn)業(yè)轉移，強化三產(chǎn)融合和同城融合。
4、營(yíng)造開(kāi)放包容合作環(huán)境。
瞄準國際一流城市標桿，依托長(cháng)春市申請建立吉林自貿區長(cháng)春片區為契機，加快探索營(yíng)商環(huán)境法治化、國際化、便利化市場(chǎng)取向體制機制改革，盡快形成以負面清單管理為核心的投資管理制度，以貿易便利化為重點(diǎn)的貿易監管制度，以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的金融開(kāi)放創(chuàng )新制度，建立與國際接軌的營(yíng)商規則體系。
5、加強對口合作力度。
發(fā)揮各地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，聚焦新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等戰略新興領(lǐng)域，強化與天津、成都、青島、佛山等一汽集團產(chǎn)能布局城市的`區域合作。深化與浙江省、天津市合作領(lǐng)域，建立橫向聯(lián)動(dòng)、縱向銜接、定期會(huì )商、運轉高效的工作機制。借助天津長(cháng)春對口合作機遇對接京津冀地區，深化與駐京央企合作，引進(jìn)一批重大產(chǎn)業(yè)項目。推進(jìn)東北四城市協(xié)同創(chuàng )新，深化創(chuàng )新合作，共同提升發(fā)展潛力，圍繞先進(jìn)智能網(wǎng)聯(lián)、新能源汽車(chē)等領(lǐng)域開(kāi)展科技攻關(guān)和科技創(chuàng )新。
高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的心得體會(huì ) 15
經(jīng)過(guò)一周的學(xué)習，我深刻地認識到數字經(jīng)濟確實(shí)離我們的生產(chǎn)生活很近，作為一種新的生產(chǎn)要素，大數據的分析運用已經(jīng)引起了生產(chǎn)關(guān)系的變革，這對于遂昌既是機遇也是挑戰。未來(lái)五年絕對是我國數字經(jīng)濟發(fā)展的黃金時(shí)期，也是遂昌搭乘“數字經(jīng)濟”這架“列車(chē)”實(shí)現換道超車(chē)的黃金時(shí)期，如何把握住這黃金時(shí)期，是遂昌的考題，也是揮灑“遂昌之汗”的答卷。
數字經(jīng)濟是指以數字化知識和信息為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現代信息網(wǎng)絡(luò )為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟結構優(yōu)化的重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟活動(dòng)，其兩大形態(tài)分別為數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化。數字經(jīng)濟成為推動(dòng)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力，數字技術(shù)融合創(chuàng )新及普惠化進(jìn)程加快，為賦能“欠發(fā)達地區”更快、更好發(fā)展帶來(lái)新機遇。
產(chǎn)業(yè)要素變革，拉平產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源稟賦。數字經(jīng)濟領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)成長(cháng)路徑與傳統產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域相比發(fā)生了較大變化。技術(shù)創(chuàng )新方面，數字經(jīng)濟領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新依賴(lài)于大量高質(zhì)量的數據資源，通過(guò)不斷的訓練來(lái)優(yōu)化模型和算法，實(shí)現新技術(shù)的創(chuàng )新迭代。數字經(jīng)濟企業(yè)成長(cháng)方面，企業(yè)需要大量的特色真實(shí)場(chǎng)景構建新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)優(yōu)化迭代的閉環(huán)，同時(shí)需要成熟產(chǎn)品與服務(wù)的應用空間，實(shí)現細分市場(chǎng)的快速擴張。因此，吸引數字經(jīng)濟企業(yè)落地發(fā)展的核心要素從土地、補貼、政策等傳統要素轉變?yōu)閿祿�、�?chǎng)景、市場(chǎng)等新要素。從以上角度來(lái)看，相比發(fā)達地區在傳統要素構建的巨大競爭優(yōu)勢，在新要素方面各地區的資源稟賦上相差不大，遂昌和其他地區在數字經(jīng)濟發(fā)展上就處于同一起跑線(xiàn)，再加上我縣已經(jīng)開(kāi)始了“天工之城”建設，在這一點(diǎn)上，遂昌其實(shí)已經(jīng)領(lǐng)先一步了。
發(fā)展空間變革，擺脫物理空間區位限制�；仡櫿麄�(gè)經(jīng)濟發(fā)展的歷史，每一次的技術(shù)變革都將會(huì )帶來(lái)生產(chǎn)要素及生產(chǎn)力的變化，從而推動(dòng)城市發(fā)展區位的不斷變遷。在農業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，人們逐水而居，地形、氣候、河流等自然地理因素有突出優(yōu)勢，經(jīng)濟較發(fā)達城市均分布在河流沿岸平原地區。在工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，城市發(fā)展所依賴(lài)的`生產(chǎn)要素以及經(jīng)濟聯(lián)系更加復雜，城市發(fā)展區布局更加分散化，比如依賴(lài)礦產(chǎn)資源豐富地區形成的礦業(yè)城鎮，依托發(fā)達制造業(yè)形成的工業(yè)城市、城市群或城市帶，基于商品交易與貿易往來(lái)形成的陸上樞紐城市、水陸樞紐城市、海陸聯(lián)運樞紐城市，以及依賴(lài)高密度智力資源形成的“科學(xué)城”。進(jìn)入數字經(jīng)濟新時(shí)代，經(jīng)濟運行的在線(xiàn)化、數字化進(jìn)程加快，將加速產(chǎn)業(yè)要素自由流動(dòng)，減少對自然資源、智力資源、物理樞紐等傳統要素的依賴(lài)，從而破除經(jīng)濟發(fā)展的空間壁壘，避開(kāi)了我縣交通“卡脖子”的大難題，數字經(jīng)濟的發(fā)展將為我縣帶來(lái)加快集聚的產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)現高效發(fā)展的新機遇。
我縣需結合自身資源稟賦及發(fā)展目標，按照“構筑數字基礎-吸引企業(yè)項目-培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)-優(yōu)化政策環(huán)境”遞進(jìn)發(fā)展的路徑，在構建“天工之城”的基礎上推進(jìn)數字經(jīng)濟建設的體系化，形成推動(dòng)數字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的良性循環(huán)。
�。ㄒ唬┘訌姅底殖鞘薪ㄔO，培育數字經(jīng)濟發(fā)展土壤
加快數字城市整體謀劃與建設，優(yōu)化數字化軟硬環(huán)境，夯實(shí)數字經(jīng)濟發(fā)展的底層基礎。一是全局謀劃數字城市建設，促進(jìn)政務(wù)業(yè)務(wù)數字化，推進(jìn)政務(wù)數據的整合，打造充實(shí)的政務(wù)數據資源池，通過(guò)完善數據共享開(kāi)放機制，建立數據要素資源價(jià)值釋放優(yōu)勢。以趕街為例，趕街是我縣電商一大特色，但近年來(lái)發(fā)展并不理想，是否可以利用大數據分析問(wèn)題，總結出經(jīng)驗和規律，再有針對性地進(jìn)行發(fā)展。二是樹(shù)立數字經(jīng)濟發(fā)展新思維，以數字城市建設為契機，加強與研究院所合作，為政府工作人員提供周期性、專(zhuān)業(yè)化的數字城市、數字經(jīng)濟專(zhuān)項培訓，促進(jìn)思想解放，加快樹(shù)立符合數字經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)意識、責任意識、發(fā)展意識。
�。ǘ┩诰虼蛟焯厣珗�(chǎng)景，開(kāi)放場(chǎng)景換產(chǎn)業(yè)項目
數字經(jīng)濟高速迭代發(fā)展、發(fā)展要素深化變革需要我縣提升“精準謀劃布局+特色資源配置”能力，以構建與發(fā)達地區的差異化競爭優(yōu)勢。一是建立數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)跟蹤體系，加強與第三方智庫合作，如本期培訓班中的各位老師，都是數字經(jīng)濟建設方面的專(zhuān)家，應當與其加深合作，全局規劃遂昌數字經(jīng)濟發(fā)展的藍圖，建立數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)圖譜，構建技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)追蹤機制，為精準化“引鏈、建鏈、補鏈、強鏈”提供科學(xué)參考。二是謀劃特色化應用場(chǎng)景，特色數據與場(chǎng)景是吸引數字經(jīng)濟創(chuàng )業(yè)團隊、企業(yè)落地重要砝碼，我縣應加快本地數據資源、場(chǎng)景資源梳理，充分利用我縣生態(tài)優(yōu)勢，打造分時(shí)經(jīng)濟場(chǎng)景，強化5G網(wǎng)絡(luò )建設，提高網(wǎng)速，建立特色場(chǎng)景資源目錄，定期發(fā)布場(chǎng)景資源與特色場(chǎng)景建設成果，打造數字經(jīng)濟企業(yè)招引“高地”。三是開(kāi)展企業(yè)招引精準對接，深化“以場(chǎng)景換項目，以市場(chǎng)換產(chǎn)業(yè)”的追趕模式，打破傳統產(chǎn)業(yè)梯度轉移的思維，加速業(yè)務(wù)、項目聚變成為團隊、企業(yè)，構建數字經(jīng)濟發(fā)展基礎，然后盡量把相關(guān)產(chǎn)業(yè)沉淀下來(lái)，培育成遂昌本土的數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ┮嗥脚_型服務(wù)商，構建數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)
深化應用“平臺化”發(fā)展模式，加強“天工之城”引培力度，依托“天工之城”加快數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)要素集聚，構建產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)，促進(jìn)數字經(jīng)濟爆發(fā)式成長(cháng)。一方面招引培育數字經(jīng)濟平臺型企業(yè)，構建虛擬產(chǎn)業(yè)集群，加大本地大型傳統企業(yè)的支持力度，加速平臺化轉型；聚焦教育、健康等大產(chǎn)業(yè)數字化轉型以及區塊鏈、人工智能等新產(chǎn)業(yè)，加快本地潛力平臺企業(yè)挖掘與培育。另一方面打造數字經(jīng)濟集聚載體，構建立體式、高效能平臺體系，在古院、湖山重點(diǎn)區域，在建設數字經(jīng)濟發(fā)展標志性平臺建設的基礎上，強化數字經(jīng)濟研究院、實(shí)驗室、技術(shù)應用推廣中心等創(chuàng )新性平臺引入，建立與虛擬產(chǎn)業(yè)集群的互動(dòng)體系，以技術(shù)創(chuàng )新賦能數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群加快發(fā)展，在“三創(chuàng )”融合的平臺基礎上，探究產(chǎn)、學(xué)、研一體化的平臺運營(yíng)模式。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新數字治理模式，營(yíng)造數字政策“凹地”
圍繞數字經(jīng)濟生態(tài)構建的切實(shí)需要，強化政策創(chuàng )新、機制創(chuàng )新，提升數字經(jīng)濟監管服務(wù)治理能力，提高數字經(jīng)濟發(fā)展精準扶持水平。一是建立本地特色數字經(jīng)濟評價(jià)體系，針對我縣數字經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)，研究建立數字經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)統計、評價(jià)、考核與激勵機制，強化政府部門(mén)內部協(xié)同治理能力，提升數字經(jīng)濟發(fā)展水平科學(xué)評測、監管、服務(wù)水平。二是構建精準高效協(xié)同的政策鏈，詳細梳理整合我縣現有政策體系，打破政策協(xié)同和兌現瓶頸，如產(chǎn)業(yè)政策和人才政策，圍繞數字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數字化兩大路徑，制定支持技術(shù)突破、數據資源開(kāi)放、場(chǎng)景創(chuàng )新構建、企業(yè)主體培育、產(chǎn)業(yè)數字化轉型、數字化平臺構建、人才梯度構建等一系列政策，為數字經(jīng)濟發(fā)展提供全生命周期政策精準支持。
高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的心得體會(huì ) 16
通過(guò)學(xué)習《廣東省加快轉變方式干部培訓系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰略任務(wù)，為此我們必須要結合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實(shí)際情況作出相應的改變。
一、推進(jìn)工業(yè)結構優(yōu)化升級。
應充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展的帶有全局意義的戰略重點(diǎn)來(lái)考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統產(chǎn)業(yè)升級為主線(xiàn)，組織編制好合理、可行的我們街道中長(cháng)期傳統產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規劃。應對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節，則按照規劃實(shí)施有計劃的退出和轉移。加快現代信息技術(shù)在街道傳統產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程自動(dòng)化、信息化水平，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
二、提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力。
自主創(chuàng )新能力是國家競爭力的'核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng )新能力不強。應積極引導建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新體系，形成自主創(chuàng )新的基本體制架構。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。堅持引進(jìn)與培養相結合，以引進(jìn)為主的方針，建設一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準全國的大專(zhuān)院校和科研機構，吸引和鼓勵他們以轉讓專(zhuān)利、參股合作等形式與企業(yè)結為利益共同體。
三、加快工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
我們街道各方面資源越來(lái)越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來(lái)，我們街道在推動(dòng)資源節約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統的粗放型經(jīng)濟增長(cháng)方式仍未發(fā)生根本轉變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進(jìn)節能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開(kāi)展資源綜合利用，最大程度實(shí)現廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式到轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個(gè)字的改動(dòng)，但卻有著(zhù)十分深刻的內涵。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的全部?jì)热萃�，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
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