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高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì )

時(shí)間:2023-03-13 10:50:55 潔婷 心得體會(huì ) 我要投稿

高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì )范文(通用18篇)

  我們心里有一些收獲后,可以記錄在心得體會(huì )中,這樣可以不斷更新自己的想法。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì )范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì )范文(通用18篇)

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇1

  我現在在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員,主要負責對xx橋橋隊的施工進(jìn)行監督及現場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,打個(gè)勝利仗,為以后在高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí),也要回顧過(guò)去一年里自己所做的工作以及對接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。

  一、工作方面:

  1、援建項目,第一次做質(zhì)檢員

  20xx年xx月xx日我被調到xxxx項目質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質(zhì)檢員應該做的工作很不熟悉,開(kāi)始剛去的時(shí)候還不是很適應,以前看過(guò)同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著(zhù)別人做,教外委施工隊施工技術(shù),知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過(guò)硬,所以開(kāi)始去的時(shí)候,都是白天在科長(cháng)小王的帶領(lǐng)下去現場(chǎng)幫著(zhù)外委施工隊伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規范,不懂得問(wèn)題再問(wèn)問(wèn)其他同事。在xx項目中我學(xué)會(huì )了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過(guò)程。

  xx項目是個(gè)援建項目,由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著(zhù),后來(lái)由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層,地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時(shí)間上的使用和調配工作也很重要,在孔經(jīng)理和小王的指導下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車(chē)的時(shí)候用托板,路程計算哪個(gè)省錢(qián)用哪個(gè),這樣也節約了成本。在xx項目中我還寫(xiě)過(guò)內業(yè)(如:排水溝和一些附屬構造物等的資料),知道寫(xiě)內業(yè)也很重要,要仔細的學(xué)習圖紙,根據圖紙來(lái)合理作業(yè)。在中期還和周利管理過(guò)橋,以及渡槽的施工,簡(jiǎn)單的學(xué)會(huì )了渡槽的施工工藝,橋的施工過(guò)程要注意每個(gè)細節,而渡槽就要與當地的水系聯(lián)系起來(lái),要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最后的半個(gè)多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進(jìn)行監督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過(guò)程中因為經(jīng)驗不足,導致在土路肩培土過(guò)程中出現寬度不一致、高低起伏等問(wèn)題,甚至重新去再做也沒(méi)做好,后來(lái)去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著(zhù)做的才使土路肩看著(zhù)平順些;在土路肩的培土施工過(guò)程中還涉及到了土方量的調運和計量,由于xx路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著(zhù)攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來(lái)的難度(取土的`地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處),為了節約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車(chē)隊都用小車(chē),并且買(mǎi)些大的塑料布把路的一側鋪上車(chē)就停在塑料布上,這樣來(lái)保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張,呆著(zhù)些許的疲憊,但是每天都很充實(shí),讓我學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作,讓我知道了原來(lái)我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習。

  2、xx項目創(chuàng )佳績(jì)

  20xx年xx月xx又來(lái)到xxxx項目質(zhì)檢科,因為主線(xiàn)橋和H匝道跨線(xiàn)橋同時(shí)開(kāi)工,我被分配到橋隊,這對于沒(méi)有接觸過(guò)現澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒(méi)有過(guò)對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗,真是難上加難!還要從新開(kāi)始,學(xué)習圖紙,那圖紙到現場(chǎng)去和實(shí)際進(jìn)行比較,看到不懂的地方就去問(wèn)小高,給小郝打電話(huà),向他們請教,那段時(shí)間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時(shí)候,經(jīng)常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在K0+000主線(xiàn)橋和H匝道跨線(xiàn)段梁體澆注時(shí)我們全項目部的人都動(dòng)員起來(lái),白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過(guò)程全程監督,避免中途發(fā)生意外,影響施工和梁體的質(zhì)量,雖然很艱辛,但是也終于在業(yè)主的要求之下,提前將這兩個(gè)大橋竣工,沒(méi)有影響到樂(lè )宜路的正常通車(chē),這也為我們沈高公路贏(yíng)得了榮譽(yù),我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽(yù)的同時(shí),在施工過(guò)程中還是遇到了很多的困難,出現了很多的問(wèn)題,例如:樁基與系梁的連接過(guò)程中鋼筋接頭的長(cháng)度有時(shí)施工隊焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時(shí)很容易把波紋管烤漏等等(在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題還很多,我就不一一說(shuō)明了)。這些問(wèn)題對于第一次對現澆橋梁施工質(zhì)檢的我來(lái)說(shuō)一切都是那么陌生,在施工過(guò)程中我也不會(huì )去注意,唯一知道的就是對著(zhù)圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數,以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候,是有著(zhù)多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和小高師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節過(guò)程中可能出現的問(wèn)題。才發(fā)現了以上的問(wèn)題,并且及時(shí)的補救,及時(shí)的對搭接長(cháng)度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來(lái)的一個(gè)月我在辦公室做內業(yè)主要做橋梁的一些內業(yè),這也讓我熟悉內業(yè)的同時(shí),也讓我學(xué)會(huì )了如何在A(yíng)otuCAD中畫(huà)橋梁的平面圖。在xx項目的3個(gè)月讓我對現澆橋梁上部結構的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識,讓我在接下來(lái)的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。

  二、思想方面:

  這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時(shí)遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實(shí)實(shí)的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問(wèn)題多問(wèn),多學(xué),多溝通,讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來(lái),為自己今后的工作打下堅實(shí)的思想基礎。

  三、xx年工作計劃:

  1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時(shí)間學(xué)習有圖紙,下班后及時(shí)寫(xiě)工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續工作,如遇缺少材料等問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務(wù)工作。

  2、作為青年知識分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對新來(lái)畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對新的工作,新的挑戰就要學(xué)習“亮劍”精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來(lái)的畢業(yè)生做好榜樣。

  3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關(guān)心,看到同事有困難不旁觀(guān),為建好項目盡可能奉獻自己的力量。

  以上便是本人在過(guò)去一年里所做過(guò)的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃,希望自己在這一年能作出成績(jì),做好工作,把好質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)意思,我想我們會(huì )使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為沈高公路打出開(kāi)局制勝的一丈,“把沈高公路的大旗插到最高處”。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇2

  在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年,歷經(jīng)施工員、質(zhì)量員,到項目質(zhì)檢科長(cháng)、項目總工、項目副經(jīng)理,再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長(cháng),參與過(guò)許多大型項目的建設,對質(zhì)檢行業(yè)有了一定的了解。

  一、質(zhì)檢員必須要有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能是開(kāi)展質(zhì)檢工作的基礎。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質(zhì)量管理條例規章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無(wú)法進(jìn)行有效的過(guò)程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人接受你是管理。

  二、質(zhì)檢員必須要有較高的質(zhì)量意識。

  意識決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng)。一個(gè)沒(méi)有質(zhì)量意識的質(zhì)檢員,不可能有積極的態(tài)度和行動(dòng)去管理質(zhì)量。因為他心里沒(méi)有質(zhì)量或者說(shuō)沒(méi)有較高的質(zhì)量標準,到了搶進(jìn)度的時(shí)候,他更不可能會(huì )想起質(zhì)量。工程中往往出現“蘿卜快了不洗泥”,道道工序降低標準,到了驗收的.時(shí)候才發(fā)現工程質(zhì)量真的很差,所以說(shuō)質(zhì)量意識差,質(zhì)量標準低,糊弄將就思想嚴重的人千萬(wàn)不能讓他做質(zhì)檢員,更不能讓他當領(lǐng)導。

  三、質(zhì)檢員應養成好學(xué)的習慣,善于分析總結,持續改進(jìn)。

  社會(huì )在發(fā)展新材料、新技術(shù)、新工藝不斷在應用,新的規范、標準都需要我們去學(xué)習去認知,已經(jīng)頒布的質(zhì)量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。

  施工過(guò)程出現問(wèn)題在所難免,出現了問(wèn)題不可怕,可怕的是問(wèn)題的重復出現。這次屋面沒(méi)有做好滲水了,分析下什么原因,人、機、料、法、環(huán)五個(gè)要素哪個(gè)是主要影響因素,保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過(guò)分析總結做好質(zhì)量的預控,持續改進(jìn)。

  四、質(zhì)檢員要具備現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題的敏銳眼力。

  現場(chǎng)質(zhì)量控制不是紙上談兵,書(shū)本理論知識豐富了還不夠,到了現場(chǎng)發(fā)現了問(wèn)題是許多質(zhì)檢員的缺憾。舉個(gè)例子,屋面防水卷材施工,兩個(gè)人同時(shí)去看,有人一眼就能發(fā)現問(wèn)題,比如基層沒(méi)有清理干凈,冷底子油涂刷不均勻、太隨意,轉角、雨水口沒(méi)有按規定做附加層,鋪貼方向、順序不對,搭接寬度不夠,搭接接頭未錯開(kāi),熱熔不夠、收邊不嚴密等問(wèn)題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細節的問(wèn)題,如將卷材魚(yú)目混珠偷換牌子的,將4mm厚換成3mm厚的,將聚酯胎換成復合胎的等,要練就成這樣的“真功夫”,就要留心質(zhì)量標準中涉及的每個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵細節,培養敏銳的觀(guān)察力。

  五、質(zhì)檢員要有管理質(zhì)量的手段和處理問(wèn)題的能力。

  質(zhì)檢員對質(zhì)量管理要有預控手段、過(guò)程控制手段,這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵。質(zhì)量預控可以通過(guò)對易出現問(wèn)題采取各種預防措施和每項工作開(kāi)始前的現場(chǎng)交底進(jìn)行,比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱(chēng)平衡,可以預先繪制排版圖;為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過(guò)程控制可以要求進(jìn)行自檢、質(zhì)量控制點(diǎn)和樣板的報檢以及巡檢進(jìn)行,比如柱子鋼筋綁扎好以后,班組必須先自檢合格后報質(zhì)檢員檢查,否則不能開(kāi)始模板支設;新的分項工程開(kāi)始,或者新班組進(jìn)場(chǎng)必須要先做樣板,樣板不合格不能大面積展開(kāi)施工。必要時(shí)可執行停工權、返工權、獎罰權。執行這幾項權利的時(shí)候要慎重,一定做到以理服人,尤其是執行獎罰,不是張口罰多少就罰多少,正確的辦法是要有獎罰實(shí)施細則,合同中還應注明執行細則,避免出現不必要的糾紛。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇3

  我從事質(zhì)量工作已有4年時(shí)間,我覺(jué)得在一個(gè)企業(yè)中每一個(gè)員工應該關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,只有企業(yè)發(fā)展了自己才有發(fā)展的機會(huì ),企業(yè)要發(fā)展,質(zhì)量是他的前提,我想在這里談一談我對質(zhì)量管理的想法。

  好的質(zhì)量應該是設計和生產(chǎn)出來(lái)的。因此好的質(zhì)量首先是由研究和開(kāi)發(fā)水平?jīng)Q定的,像小面板如果不設計成凸包彈點(diǎn)保護接地,產(chǎn)品在特殊情況下因無(wú)屏蔽性能,造成產(chǎn)品失效。所以產(chǎn)品要想有好的質(zhì)量就應該有好的設計方案與技術(shù)作前提。當然,有了好的產(chǎn)品設計,最關(guān)鍵還要有按照設計好的方案來(lái)組織進(jìn)行生產(chǎn),要有合理制度來(lái)管理,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  首先企業(yè)要擁有一批素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍和管理能力強的領(lǐng)導!管理能力強的領(lǐng)導是不可缺少的。他們雖間接參與產(chǎn)品的生產(chǎn),但對員工的素質(zhì)起影響作用!他們應該做到的是將企業(yè)質(zhì)量的改進(jìn)與發(fā)展,企業(yè)的生存作為自己神圣的職責!

  一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)的生命,而質(zhì)量則是它的靈魂。質(zhì)量的把關(guān)是靠所有參與產(chǎn)品生產(chǎn)的員工及其管理人員共同做到的。高素質(zhì)的員工是質(zhì)量的主人,他們是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要前提,在產(chǎn)品的生產(chǎn)中占據重要的位置,他們要在產(chǎn)品的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節起主導位置。產(chǎn)品的生產(chǎn)中,一個(gè)有素質(zhì)的員工會(huì )將產(chǎn)品生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節把握好,避免產(chǎn)品的不良發(fā)生,這樣在下一個(gè)生產(chǎn)工序中前面的產(chǎn)品質(zhì)量依然是優(yōu)良的.,接下來(lái)要靠下一個(gè)生產(chǎn)工序的制造者接著(zhù)將產(chǎn)品的質(zhì)量保持下去。這樣的產(chǎn)品才是值得信賴(lài)的!不良率的減少會(huì )給企業(yè)帶來(lái)利潤,這也是員工的作用。反之,素質(zhì)不高的員工會(huì )在生產(chǎn)中帶來(lái)非常不利的影響,一點(diǎn)點(diǎn)的利潤流失,短期是不會(huì )給企業(yè)造成負擔的,可是時(shí)間長(cháng)了,利潤也會(huì )不斷的減少,最終會(huì )影響企業(yè)的聲譽(yù),總之質(zhì)量問(wèn)題的增多會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很大的壓力!后果是非常嚴重的!

  我個(gè)人認為一個(gè)企業(yè)的成敗不單是短時(shí)間利潤的多少,而是長(cháng)期嚴格的質(zhì)量把關(guān)才是成功的關(guān)鍵,質(zhì)量是企業(yè)的生命。激勵、調動(dòng)員工的積極性,引導全體員工走向“成就欲”。因而企業(yè)領(lǐng)導者確定好企業(yè)的質(zhì)量目標,以此來(lái)統一全體員工的意志,激發(fā)全體員工為公司的生存和發(fā)展共同努力。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇4

  通過(guò)這幾年的工作積累,我對各施工工序總結了一些自己的心得,希望能將質(zhì)量問(wèn)題解決在下道施工前:

  1、在地下室施工中為防止滲水,一開(kāi)始對墊層上邊防水卷材鋪貼,嚴格控制搭接長(cháng)度,基層粘結力必須符合規范要求。加強成品保護,特別在防水層邊上鋪砂漿保護層時(shí),嚴格督促看管好施工人員的小車(chē)斗和車(chē)腳不得與防水層接觸,損壞卷材。

  2、在澆搗地下室混凝土時(shí),預先制定合理的施工方案,對振搗工進(jìn)行技術(shù)指導和學(xué)習,增強責任感,對于局部鋼筋密集不能下棒頭的部位預先采取措施,確保振搗棒頭按要求部位伸到底并且能順利拔出來(lái),有預留洞部位及時(shí)與振搗工溝通,確保對混凝土振實(shí),前后放料必須控制好時(shí)間。防水混凝土不得出現明顯的垂直接槎和水平接槎。

  3、木工支模前先對職工進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。從配模一開(kāi)始就督促按規范要求進(jìn)行施工,模板就位后我們及時(shí)按控制線(xiàn)檢查模板移位情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。大梁底模板放好后,我們及時(shí)按標高帶線(xiàn)檢查梁底標高,如有誤差及時(shí)改正,并對平臺排架、立桿間距、掃地桿、剪刀撐設置,梁底小橫桿間距等進(jìn)行檢查是否符合驗收規范,對不符合要求的限時(shí)整改,對墻板超過(guò)3米高,厚度超過(guò)25公分的,板墻下邊兩道螺桿必須增加雙螺帽,在澆搗前反復檢查模板的加固情況和梁柱接點(diǎn)找補等細部處理是否到位,并檢查多余模具是否清理干凈,轉移到其他部位使用。

  4、對鋼筋工程的加工、配料、綁扎等各道工序,我們應按圖紙和規范要求進(jìn)行檢查,特別對鋼筋上下保護層、搭接長(cháng)度、加密區鋼筋設置、懸挑板負彎矩鋼筋綁扎等進(jìn)行檢查,必須符合規范要求,并交底好懸挑板搗砼時(shí)鋼筋千萬(wàn)不能踩下去。

  5、砌體工程施工時(shí),對施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底,擺腳必須按控制線(xiàn)進(jìn)行,杜絕干磚上墻,嚴格控制構造柱,檢查結筋的擺放是否正確,對梁底斜磚的砌筑或細砼的'堵塞天數必須在一星期后進(jìn)行,防止以后墻體裂縫。

  6、粉刷裝修時(shí),第一根據要求做好樣板間,從樣板間找毛病,及時(shí)整改,樣板間符合要求后再進(jìn)行大面積施工。在粉刷過(guò)程中,對各道工序的操作如下:不同墻體接槎粘貼加強網(wǎng)片,墻體基層處理,墻面要隔天澆水濕潤,貼灰餅,隔天刮糙等,都必須按規范要求進(jìn)行。特別是貼灰餅,必須按地面彈好的控制線(xiàn)來(lái)控制房間內凈尺寸,對于不同材料粉刷的房間不得隨意用料。每天下班前對各班組粉刷人員的粉刷質(zhì)量及落手清進(jìn)行檢查,對于不到位的部位督促現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,特別注意部分把剩余砂漿當垃圾處理,一旦發(fā)現應予以處罰。

  7、地面工程施工時(shí),我們預先對房間內高進(jìn)行檢查,局部有誤差的房間,在做地面時(shí)給以調整,并標明這個(gè)房間的地面從水平線(xiàn)向下的尺寸。同時(shí)在做地面灰餅時(shí)及時(shí)檢查是否按要求控制。地面基層清理必須干凈,做地面時(shí)特別注意掃漿情況。在砂漿鋪上去時(shí)表面濃度和濕度是直接產(chǎn)生地面空鼓的主要原因,不得有積水和干涸現象并親自操作給工人做示范。地面壓光必須掌握好表面濕度,晚上壓光必須有管理人員值班看管,做好地面澆水養護工作及成品保護,新做好的地面門(mén)口放上擋板,貼上警語(yǔ)牌,防止閑人進(jìn)入。

  8、屋面防水卷材做好后及時(shí)做好閉水試驗,同樣在下道工序操作時(shí)加強成品保護,分格條的設置標準直接體現屋面觀(guān)感,必須帶線(xiàn)粘貼。

  9、外抹灰時(shí),預先對上下門(mén)窗洞垂直和洞口尺寸大小進(jìn)行檢查,如有誤差及時(shí)糾正,貼灰餅時(shí)既要考慮上下垂直,又要考慮灰餅厚度,然后對基層刮糙、找平、貼保溫板,貼面等各道工序。每道檢查是否按要求操作,確保產(chǎn)品符合驗收規范。

  10、及時(shí)做好廁浴間的閉水試驗和外門(mén)窗淋水試驗,發(fā)現滲水及時(shí)處理,限期返修到位,不得影響涂料工程施工。

  11、在涂料工程施工時(shí),預先對墻面和地面進(jìn)行檢查,是否有空鼓,及時(shí)通知施工班組限期返修到位,不得影響涂料工程進(jìn)行。

  12、做好分戶(hù)驗收準備工作,對房間內凈、高度進(jìn)一步復查并配合好其他分項工程的外包班組,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,特別要做好最后的成品保護工作。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇5

  作為一個(gè)普通的質(zhì)量檢驗人員,我知道誠信很重要,清潔工作關(guān)系在他的工廠(chǎng)的質(zhì)量材料,公司的聲譽(yù)和生存之間的關(guān)系。他們的職責就是工廠(chǎng),負責的人;他們的玩忽職守是玩忽職守犯罪的人。

  通過(guò)我們組織開(kāi)展“職工清潔干凈的教育活動(dòng)”,我認為應該從以下方面:鎖好干凈。

  首先,加強學(xué)習。首先,我們必須加強政治理論學(xué)習,提高自己的思想和精神狀態(tài),樹(shù)立正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān),思維方式。其次,我們必須加強學(xué)習國家和我們的工廠(chǎng)的誠實(shí)的工作規定,嚴格遵守有關(guān)國家和清潔行業(yè)的規定,嚴格按照規定執行。一個(gè)人如果平時(shí)不學(xué)習,放松自我教育,逐漸會(huì )忘記自己的職責,認為可以慢慢放松警惕,欲望可以開(kāi)發(fā)的想法。學(xué)會(huì )一個(gè)人是非常重要和必要的,通過(guò)學(xué)習可以提高人們的意識形態(tài),陶冶煉人們的情緒,還經(jīng)常使用的規定工廠(chǎng)自己報警。

  第二,必須正確的倫理思想,加強道德觀(guān)念。一個(gè)人如果沒(méi)有良好的職業(yè)道德,不能做一個(gè)好工作,心境不工作,但如何試圖為自己得到好處,圖中所示,有歡樂(lè ),這種人最終會(huì )傷害自己,也對企業(yè)造成了很大的損失。質(zhì)量檢驗人員,我們不能得到他們的工作作為資本的好處,毀了自己的貪婪。所以甜,只是從道德觀(guān)念、道德誠信、嚴格遵守職業(yè)道德,生命不在乎名利,淡定面對一切,在工作中要致力于工廠(chǎng)的`發(fā)展做一份好工作。

  三、控制部分。古人云:“除了邪惡的小”,“邪惡通常由最小的產(chǎn)品”。保持他們的情緒和質(zhì)量,F在有些人認為s吃喝什么,接受一個(gè)小禮物,生活方式由點(diǎn)不要太嚴肅。這些人通常在一小部分放松自律,忘了自己的職責,教育教學(xué)材料從許多反腐教育相反的觀(guān)點(diǎn),許多人犯罪之路,從支持,部分開(kāi)始,慢慢放松警惕,一步一步,最終成為一個(gè)囚犯。從這些人對我們敲響了警鐘,我們應該吸取經(jīng)驗教訓,從這些警示,并退出,始終保持清醒的頭腦,防止犯下嚴重,因為部分處于危險之中。不,不是我們的勞動(dòng)與一個(gè)健康的身體,良好的心態(tài)做好我們的工作,我們應該把勞動(dòng)收入。

  第四,消除自身的貪婪。俗話(huà)說(shuō)“埃皮克提圖”,無(wú)私無(wú)畏”,一個(gè)沒(méi)有自我的人貪婪、他的正直,和完整性,不是外人,不受他人,徑直走,可以做他們的工作。相反,如果一個(gè)人自重,貪婪是強壯,可以徇私舞弊,瀆職行為,甚至是犯罪!币磺卸际亲鼋鉀Q方案,老曰:“人有計會(huì )混亂,計將混亂是什么,有什么是邪惡的思想,邪惡的意圖是獨特的,災難發(fā)生后出生!闭f(shuō)的是如果你不正確的欲望,無(wú)法控制自己,做一些毛,最后帶來(lái)災難。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇6

  一、要客第一,合理安排時(shí)間,做有價(jià)值客戶(hù)的生意

  作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,我們的時(shí)間有限的,所有來(lái)店的客戶(hù)都是有希望成交的,而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過(guò),從而浪費了大量的時(shí)間在那些因客觀(guān)原因非要置后合作的客戶(hù)身上。首要的事是對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),從而在最短時(shí)間內找到一些重中之重的客戶(hù)。

  二、知彼解已,先理解客戶(hù),再讓客戶(hù)來(lái)理解我們

  在進(jìn)行完與客戶(hù)和第一次親密接觸后,我們一定會(huì )碰到許多難纏的客人,誤解也會(huì )產(chǎn)生儲多問(wèn)題。當遇到這樣的一些障礙時(shí),我們不能先去抱怨客戶(hù),他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶(hù)的`,雖然達不到的成功率,但我們經(jīng)過(guò)一些方式的努力后,事實(shí)證明我們將大多數的客戶(hù),爭取回來(lái)了。如何先理解客戶(hù)呢?那我們必須先要進(jìn)行區分對待,對于新接觸而抗拒的客人來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于別太在意他說(shuō)什么,甚至可以認為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶(hù)他的思想也會(huì )隨時(shí)在變的,永遠沒(méi)有一成不變的客戶(hù))。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會(huì )很驚奇的發(fā)現客人的態(tài)度慢慢轉變,這樣,機會(huì )來(lái)了!

  三、不斷更新,不斷超越、不斷成長(cháng),蓄勢待發(fā)

  鋸用久了會(huì )變鈍,只有重新磨后,才會(huì )鋒利再現。我們作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識原素相當重要,除了書(shū)本外,我認為在工作中,用心去學(xué)是相當重要的。我相信一點(diǎn),一個(gè)人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗優(yōu)為重要。下次我可以用在相類(lèi)似的客戶(hù)身上,我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識,那樣才能“知彼知己,百戰不殆”,在竟爭中,讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話(huà),不要與你的同事去比較長(cháng)短,那樣只會(huì )令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,輕松達到一個(gè)頂峰。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇7

  對于工作有了一年的經(jīng)歷,我有了一些拙劣的見(jiàn)解,是我對自己一年工作的心得,工作的經(jīng)驗,雖然有欠缺但是愿意分享給大家,希望對大家有所幫助,不足之處還望指點(diǎn)。下面是我個(gè)人工作心得。

  責任與工作同在,很多時(shí)候有人會(huì )把責任和工作分開(kāi),其實(shí)這是錯誤的,因為在崗位上就要扛起責任,我們做銷(xiāo)售的尤其如此。比如一個(gè)客戶(hù)在你這里買(mǎi)了東西之后,你就不管不問(wèn),推來(lái)推去,這讓客戶(hù)如何相信,會(huì )引起很多不好的反應,既然買(mǎi)給了客戶(hù)東西,如果我們能夠幫助的就要及時(shí)幫助,不要總是推脫,其實(shí)對我們而言只是舉手之勞,何必讓客戶(hù)兩頭奔走呢?能夠我客戶(hù)解決的事情就要積極的去解決,因為我們賣(mài)的東西不是一次性的而是要做長(cháng)久的生意,一個(gè)客戶(hù)服務(wù)好了可以成為一個(gè)問(wèn)題的銷(xiāo)售渠道,同時(shí)還會(huì )帶來(lái)更多的收益。畢竟客戶(hù)得到了他想要的,滿(mǎn)足了,對我們的產(chǎn)品和服務(wù)就會(huì )有好感,當遇到朋友的時(shí)候就會(huì )不自覺(jué)的給我能做宣傳,就能夠得到更多的客戶(hù),收獲更多的資源。

  多與客戶(hù)互動(dòng),客戶(hù)是人,不是一件物品,更不是一個(gè)符號,他需要我們去溝通去了解,如果不主動(dòng)的`去聯(lián)系,去維護,就會(huì )成為一次性的客戶(hù),買(mǎi)過(guò)一次東西之后就不會(huì )在買(mǎi),在客戶(hù)購買(mǎi)是要多給客戶(hù)指點(diǎn),比如客戶(hù)留戀和很多東西之后還不知道如何選擇,這時(shí)候我們就要更具客戶(hù)的表現詢(xún)問(wèn)他們需要的東西如果不說(shuō),那我們就可以這么做,需要我們幫助嗎?如果客戶(hù)要購買(mǎi)就會(huì )及時(shí)的向我們詢(xún)問(wèn)的,只要我們做好了就一定可以得到客戶(hù)的好感,同時(shí)這時(shí)候可以適當的推薦一些產(chǎn)品,擴大銷(xiāo)售這樣的方式就能夠收益更多。當然客戶(hù)不是冤大頭,畢竟如果客戶(hù)在這里吃了虧,就不會(huì )再來(lái)了,更不會(huì )題我們宣傳,所以在工作的時(shí)候更多的是要主動(dòng)的與他們聯(lián)系,與他們溝通,而不是簡(jiǎn)單的去為他們服務(wù),總需要我們做做好工作,去完成任務(wù)每個(gè)人的想法都是有不同的,不管如何總要考慮好,做好自己的事情,把工作任務(wù)完成。

  加大感情輸出,情感是一種奇妙的東西,現在的銷(xiāo)售如果只是想著(zhù)去銷(xiāo)售更多,這并不能夠讓我們收獲多少,只會(huì )領(lǐng)我們失望,而我們要做的就是付出更多。把客戶(hù)當做自己的之心朋友,把客戶(hù)當做我們可以溝通的朋友就會(huì )收獲客戶(hù)的好感。信任是相互的,不能欺騙也不能傷害需要維護,去保持,才可以做好,才能夠完成,把每日的公主都當做與朋友的一次談話(huà),這就有利于我們溝通,有利于我們做事,當得到了客戶(hù)的認可就會(huì )收獲客戶(hù)的好感,從而得到信任,達成交易。

  銷(xiāo)售是一門(mén)學(xué)問(wèn),是一次蛻變,只要做的好,付出的夠多,就能夠收獲更多,只要努力去完成工作總會(huì )得到自己想要的,才能夠成為合格的銷(xiāo)售人員。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇8

  行走在人生旅途,我們觸摸的是多棱的生活,無(wú)需為艱難哀嘆,為挫敗悲語(yǔ),因為那都不是事兒,這樣豪爽豁達的工作態(tài)度讓我又過(guò)了半年來(lái)到了年底。

  我忠實(shí)的效力在護林工作中,因為熱愛(ài)這份工作,愿意投身扎底的工作,這一扎不知不覺(jué)三十六個(gè)春秋已過(guò),我還將繼續為林業(yè)事業(yè)而奮斗。

  管護工作單一,面廣,但細節很重要,因為細節決定成敗,巡山中路過(guò)的一草一木,都有生活細節真實(shí)的映照。它好,我好,生活更美好。對生態(tài)恢復不斷做貢獻,既要金山銀山又要綠水藍天。這樣綠色美好的團隊組建將繼往開(kāi)來(lái),更完美的完成日后的管護工作。

  風(fēng)里來(lái)雨里去,務(wù)林人從不抱怨一句?粗(zhù)綠色填滿(mǎn)山脊,一次次的造林管林護林的成果終于不斷實(shí)現了。這是歷史賦予我們的責任,我們將不辱使命,很好的完成這項艱巨的任務(wù)。只要不停地校正前行的方向,我們就會(huì )取得決定性的勝利。為林業(yè)事業(yè)的`未來(lái)更美好而奮斗,為林業(yè)事業(yè)的偉大復興而奮斗,為林業(yè)事業(yè)日漸繁榮昌盛的未來(lái)而奮斗。

  我不斷總結,學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想,不斷吸收新知識,掌握新理念。更好的完成以后的工作任務(wù)。一不小心半年過(guò)去了,忙碌的巡山護林工作讓我忘記了許多,可收獲了不少美好。

  身為站長(cháng),責任重大,不僅要管好站上其他護林人員的日常工作和生活,而且要處理各種護林中發(fā)生的問(wèn)題。立足于現在,仍是本著(zhù)踏實(shí)工作的態(tài)度完成上級賦予我的工作。

  歲月不饒人,本著(zhù)以和為貴的做事態(tài)度,迎合了絕大多數老百姓及領(lǐng)導的信任。摩托車(chē)行路,他飽經(jīng)風(fēng)霜,我又何嘗不是,但這不是怨言,是感慨。它的表現是對我本職工作真實(shí)肯定,它任勞任怨,從不讓我費心,以最好的性能來(lái)助我展開(kāi)平日得巡山工作。由于巡護區域是混交林,野生動(dòng)物種類(lèi)不少,居民區離林緣較近,自然處理的事兒就不少,然而大多數都是老百姓反映的,所以以人為本,與老百姓和睦相處,才是贏(yíng)得工作勝利的有利保證。

  美麗的風(fēng)景就是我最好的收獲,保護它們成長(cháng)是我義不容辭的偉大使命。我將更努力的完成平日巡山護林,在植林、管林、護林的工作中不斷總結經(jīng)驗,讓下一輩接班人更好的繼續完成偉大的工作。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇9

  當今,新課程教育理念的與時(shí)俱進(jìn)、教學(xué)內容的飛速翻新、教學(xué)方法的日益進(jìn)步、教學(xué)手段的逐步現代化都向教師的專(zhuān)業(yè)素養與業(yè)務(wù)水平提出了嚴峻的挑戰。為了應付這種挑戰,更好的勝任自己的工作,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,實(shí)現自己的人生價(jià)值,我知道我必須以積極的心態(tài)主動(dòng)投入到課程改革的實(shí)踐中,促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展;赝约旱某砷L(cháng)歷程,我深知自己的進(jìn)步離不開(kāi)下面幾個(gè)動(dòng)力源泉:

  一、熱愛(ài)本職

  教育教學(xué)的過(guò)程中,我看重學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),淡化他們的缺點(diǎn)。正是因為對教育事業(yè)的熱愛(ài),我不僅有了工作的動(dòng)力,還常常覺(jué)得自己的學(xué)生是最可愛(ài)的學(xué)生。這些,無(wú)不激勵著(zhù)我,讓我在教育路上信心百倍。

  二、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

  教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)是在教師的自覺(jué)自醒的基礎上展開(kāi)的,但教師的成長(cháng)不可能完全只依靠自己,專(zhuān)業(yè)研究人員的參與也是不可或缺的因素。培訓中心每學(xué)期都會(huì )給我們組織骨干教師培訓、分學(xué)科培訓,這些培訓讓我知道了當前的教育局勢,明確了自己該樹(shù)立的教育理念。繼續教育中,各校資深老師帶給我的不僅僅是專(zhuān)業(yè)的理論,更讓我掌握了教育的方法。另外,教育局組織了交流課、優(yōu)質(zhì)課巡講,這些真實(shí)的、可操作的'優(yōu)秀例子,都讓在新課改中曾一度不知所措的我豁然開(kāi)朗,給我的教學(xué)指出了鮮明的道路。

  三、同伴互助

  教師要實(shí)現專(zhuān)業(yè)成長(cháng)就需要在自我反思的同時(shí),開(kāi)放自己,加強教師之間以及在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)上的專(zhuān)業(yè)切磋、協(xié)調和合作,共同分享經(jīng)驗、互相學(xué)習、彼此支持、共同成長(cháng)。我慶幸我有一群真誠合作的好同事,課前,他們總能毫無(wú)保留地給我許多有見(jiàn)地的建議,課后又給予我客觀(guān)的評價(jià),使我的教學(xué)水平穩步提升。平時(shí)我和大家會(huì )進(jìn)行不定期的信息交換,我們交流自己好的做法,把自己擁有的信息公諸于眾。另外,我們還通過(guò)經(jīng)驗交流會(huì ),分享、反思和提升自己的經(jīng)驗,借鑒和吸收他人的經(jīng)驗,這些讓我在課堂教學(xué)、轉化學(xué)困生方面取得了很好收效。在教研組活動(dòng)時(shí),我們有深度會(huì )談時(shí)間,這是個(gè)自由的開(kāi)放的發(fā)散過(guò)程,誘使我們把深藏于心的甚至連自己都意識不到的看法、思想、智慧表達出來(lái),當冒出和形成很多有價(jià)值的新見(jiàn)解時(shí),大家就在一起圍繞這個(gè)問(wèn)題暢所欲言,提出各自的意見(jiàn)和看法。在這個(gè)過(guò)程中,每個(gè)人都為自己的意見(jiàn)辯護,同時(shí)也不斷思考和質(zhì)疑他人的意見(jiàn)。大家互相豐富著(zhù)彼此的思想,不斷地提高自己和同事對問(wèn)題的認識。我的知識也因此不斷地變更和擴張。其間,一些老教師和優(yōu)秀教師總能帶給我很多啟發(fā),當我工作遇到難題時(shí),他們同我一起解決;當我不知所措時(shí),他們給我指點(diǎn);他們讓我養成了邊教邊思考的習慣。除了注重和本校同事的合作,我也很重視同外校老師的交流,這時(shí)又能從他們身上獲得新的資訊與方法,為我的成長(cháng)注入新的活力。

  四、 自我反思

  卓有成效的自我反思是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和自我成長(cháng)的核心因素!我注重了在教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個(gè)階段進(jìn)行反思,也善于通過(guò)閱讀思考反思比較自己的實(shí)踐效果,從其中發(fā)現差距。教前反思,我在備課前認真分析教材、學(xué)生及學(xué)生以前生活、學(xué)習狀況,通過(guò)教學(xué)前深思準備出符合班情、生情的個(gè)性化教案,這種反思具有前瞻性,能使教學(xué)成為一種自覺(jué)的實(shí)踐,并有效地提高了我的教學(xué)預測和分析能力;教中反思,即及時(shí)、自動(dòng)地在行動(dòng)過(guò)程中反思,根據課堂上隨時(shí)出現的問(wèn)題即時(shí)反思,抓住契機,調整自已的教學(xué)策略這種反思具有監控性,使我的教學(xué)得以高質(zhì)高效地進(jìn)行,并有助于提高自己的教學(xué)調控和應變能力;教后反思,這種反思具有批判性,能使教學(xué)經(jīng)驗理論化,并有助于提高自己的教學(xué)總結能力和評價(jià)能力;閱讀反思,通過(guò)閱讀教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)不斷的汲取先進(jìn)的教育教學(xué)理念,來(lái)促進(jìn)自己的專(zhuān)業(yè)素養。教學(xué)與反思的相結合,提升了我自己的精神境界和思維品位,使我能夠體會(huì )到自己的存在的價(jià)值與意義。有人說(shuō)“只有教師自己才能改變自己,只有教師意識到自己的教學(xué)經(jīng)驗及其局限性并經(jīng)過(guò)反思使之得到調整和重組,才能形成符合新課程理念要求的先進(jìn)的教學(xué)觀(guān)念和個(gè)人化教育哲學(xué)!蔽野堰@句話(huà)記在心間,鞭策自己的工作。

  作為一個(gè)年輕的教師,我常常會(huì )遇到一些棘手的問(wèn)題,我的同事、領(lǐng)導,都給了我很大幫助。我經(jīng)常記錄一些反思,越是反思,越是覺(jué)得自己在教育教學(xué)中存在很多不足,于是我把目光投入到優(yōu)秀書(shū)籍上。我就常常穿梭于圖書(shū)室與教室間,睡前必看書(shū)已成了我的習慣,無(wú)論是教育理論書(shū)籍,還是名師的教育隨筆,又或者一本小說(shuō)、一本散文,都讓我領(lǐng)略到不一樣的風(fēng)光。

  在今后的工作中,我會(huì )一如既往,做到如下幾點(diǎn):

  1.不斷學(xué)習,樹(shù)立全新的教學(xué)理念,在傳授知識的同時(shí),注意智力因素與非智力因素的協(xié)調發(fā)展,并結合教材的特點(diǎn)與學(xué)生的年齡特征,選擇最能調動(dòng)學(xué)生積極性、主動(dòng)性的教學(xué)方式,培養學(xué)生的創(chuàng )新意識。

  2.積極反思。對課堂教學(xué)中出現的問(wèn)題,進(jìn)行客觀(guān)科學(xué)的分析,并進(jìn)行新的實(shí)踐,從而提高教學(xué)質(zhì)量和自身理論水平。

  3.勇于實(shí)踐,不再害怕公開(kāi)課,研究課,在磨勵中挑戰自我,成為一名有自己教學(xué)風(fēng)格的語(yǔ)文教師。

  4.積極參加各種校本培訓,如教學(xué)研討、專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流會(huì )等,在相互學(xué)習中取長(cháng)補短。

  我時(shí)刻告誡自己要不斷挑戰自我,追求創(chuàng )新,拒絕平庸,注重自身創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀(guān)的發(fā)展,把自己的全部知識、才華和愛(ài)心奉獻給學(xué)生、奉獻給教育事業(yè)。在教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的道路上,一路前行,一路歌!

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇10

  堅持人才工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變,是我省人才工作的重要著(zhù)力點(diǎn)。省委書(shū)記梁保華在全省人才工作會(huì )議上指出,“要把服務(wù)科學(xué)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐中多出人才、快出人才,以發(fā)展集聚人才,以人才引領(lǐng)發(fā)展!边@一論述指明了加快建設人才強省的基本原則和根本目標,必須深入領(lǐng)會(huì ),認真貫徹。

  以人才優(yōu)先引領(lǐng)“兩個(gè)率先”,以“兩個(gè)率先”促進(jìn)人才優(yōu)先,是江蘇發(fā)展的重要經(jīng)驗。江蘇自然資源相對匱乏,正是憑借人力資源這個(gè)永不枯竭的資源,倚賴(lài)人才優(yōu)勢這個(gè)最可依靠的優(yōu)勢,江蘇經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展才取得了今天驕人的成就,也正是“兩個(gè)率先”的恢宏實(shí)踐,才使得大批創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才有了施展才華的廣闊舞臺,F在,江蘇科學(xué)發(fā)展進(jìn)入了新的階段,對人才的總量、質(zhì)量和結構都提出了新的更高要求。加快建設人才強省,就是要著(zhù)眼江蘇科學(xué)發(fā)展的實(shí)際,深刻領(lǐng)悟江蘇經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展變化對人才工作提出的.新要求,面向加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級的實(shí)際,面向江蘇創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐育才引才聚才用才。

  加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,著(zhù)力推進(jìn)“三個(gè)轉變”,推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展由主要依靠物質(zhì)資源消耗向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變,是江蘇科學(xué)發(fā)展的緊迫任務(wù)。江蘇人杰地靈,人才輩出,目前各類(lèi)人才總量達760萬(wàn)人,其中具有高級專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和研究生學(xué)歷的36萬(wàn)人。但與江蘇科學(xué)發(fā)展的要求相比,江蘇人才隊伍也存在人才結構性矛盾較為突出,高層次人才特別是領(lǐng)軍型人才緊缺;人才隊伍的素質(zhì)不適應創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)需要;人才國際化步伐需要進(jìn)一步加快等矛盾。推動(dòng)江蘇科學(xué)發(fā)展,必須加快構建人才優(yōu)先發(fā)展的戰略布局,在增加要素投入時(shí)優(yōu)先增加人才投入,在調整經(jīng)濟結構時(shí)優(yōu)先調整人才結構,在開(kāi)發(fā)發(fā)展資源時(shí)優(yōu)先開(kāi)發(fā)人才資源,在完善發(fā)展環(huán)境時(shí)優(yōu)先完善人才環(huán)境,更加注重提高教育發(fā)展水平,更加注重高端人才引領(lǐng),更加注重產(chǎn)學(xué)研結合,更加注重統籌城鄉人才開(kāi)發(fā),構筑一支適應江蘇經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的人才隊伍。

  科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本。培養人才,引進(jìn)人才,聚集人才,根本目的是為了使用人才,讓人才為江蘇科學(xué)發(fā)展服務(wù),為江蘇經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展建功立業(yè)。堅持以用為本,就是要緊扣服務(wù)科學(xué)發(fā)展這個(gè)核心育才引才聚才用才,努力解決人才工作中結構性短缺的“不夠用”問(wèn)題、人才與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要相脫節的“不適用”以及缺乏人才充分施展才能的合適舞臺和條件的“沒(méi)用好”等問(wèn)題,充分發(fā)揮各類(lèi)人才的作用,用好用活人才,不斷提高人才使用的效能。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇11

  實(shí)體經(jīng)濟是一國經(jīng)濟的立身之本,是財富創(chuàng )造的根本源泉,是國家強盛的重要支柱。增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力,歸根到底要靠實(shí)體經(jīng)濟。中國經(jīng)濟是靠實(shí)體經(jīng)濟起家的,也要靠實(shí)體經(jīng)濟走向未來(lái)。不論經(jīng)濟發(fā)展到什么時(shí)候,實(shí)體經(jīng)濟都是我國經(jīng)濟發(fā)展、在國際經(jīng)濟競爭中贏(yíng)得主動(dòng)的根基。

  當前,我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期。只有把實(shí)體經(jīng)濟特別是制造業(yè)做實(shí)做優(yōu)做強,把提升全產(chǎn)業(yè)鏈水平作為主攻方向,加強新型基礎設施建設,加快建設產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng )新平臺,顯著(zhù)增強我國經(jīng)濟質(zhì)量?jì)?yōu)勢,才能有效應對各種風(fēng)險挑戰,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

  良好營(yíng)商環(huán)境是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要支撐,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是增強經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力的重要抓手。近年來(lái),我國在“放管服”改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域取得了巨大成就,營(yíng)商環(huán)境全球排名持續大幅提升,在2019年世界銀行營(yíng)商環(huán)境評估中位列第31位,連續兩年被世界銀行評選為全球營(yíng)商環(huán)境改善幅度最大的十個(gè)經(jīng)濟體之一。

  推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)高質(zhì)量的營(yíng)商環(huán)境作支撐,我們要對照市場(chǎng)化、法治化、國際化營(yíng)商環(huán)境的'要求,聚焦痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題,堅持問(wèn)題導向,加快轉變政府職能,進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準入,不斷打造營(yíng)商環(huán)境新高地,不斷為市場(chǎng)活力充分迸發(fā)創(chuàng )造良好環(huán)境,為實(shí)現經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。

  市場(chǎng)主體是社會(huì )財富的創(chuàng )造者,是經(jīng)濟發(fā)展內生動(dòng)力的源泉。保護好市場(chǎng)主體,激發(fā)市場(chǎng)主體活力,就能為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。億萬(wàn)市場(chǎng)主體能夠活力迸發(fā),我國經(jīng)濟發(fā)展就會(huì )擁有源源不斷的澎湃動(dòng)能,就能不斷增強競爭力、創(chuàng )新力、抗風(fēng)險能力。保護和激發(fā)市場(chǎng)主體活力,是當前一項至關(guān)重要的工作。

  千方百計把市場(chǎng)主體保護好,不斷激發(fā)市場(chǎng)主體創(chuàng )造活力,既要落實(shí)好紓困惠企政策,深化國有企業(yè)改革,支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,構建親清政商關(guān)系;

  又要大力弘揚企業(yè)家精神,支持企業(yè)家以恒心辦恒業(yè),努力成為新時(shí)代構建新發(fā)展格局、建設現代化經(jīng)濟體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇12

  “逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋!苯衲晔敲撠毠缘氖展僦,面對汛情等“逆風(fēng)逆水”的嚴峻挑戰,扶貧干部要勇開(kāi)“頂風(fēng)船”,心懷信念的“羅盤(pán)”,筑牢預警的“桅桿”,揚起干事的“云帆”,力破貧困“風(fēng)浪”。

  心懷信念的“羅盤(pán)”,緊扣脫貧目標。激蕩風(fēng)雨和惡劣天氣容易讓人迷失方向,扶貧干部要心懷信念的“羅盤(pán)”,在困難和挑戰面前不讓步、不退縮,緊扣脫貧目標,堅持標準不降、力度不減。首先要講黨性,樹(shù)立大局意識,秉持與時(shí)俱進(jìn)、為民謀利的思想,自覺(jué)服從安排部署,扎實(shí)推進(jìn)基層工作。其次要敢擔當,充分發(fā)揚“攻堅不畏難,攻城不怕堅”的擔當精神,堅定信心向前看、加油鼓勁努力干,持續鞏固脫貧成效。最后要咬定目標,一鼓作氣、乘勢而上,發(fā)揚連續作戰的優(yōu)良作風(fēng),堅守鄉村陣地,保持攻堅態(tài)勢、強化攻堅責任,確保如期完成脫貧攻堅目標任務(wù)。

  筑牢預警的“桅桿”,完善長(cháng)效機制!懊髡咭驎r(shí)而變,知者隨事而制!闭驹谖U之上才能瞭望遠方的風(fēng)暴,扶貧干部要筑牢預警的“桅桿”,洞察外部環(huán)境變化,警惕返貧致貧風(fēng)險,不斷探索創(chuàng )新、總結經(jīng)驗,完善扶貧長(cháng)效機制,夯實(shí)民生保障基礎。要不斷總結經(jīng)驗做法,虛心向先進(jìn)地區學(xué)習,甘當“求學(xué)者”,學(xué)習即時(shí)幫扶、動(dòng)態(tài)管理等典型做法,尋求先進(jìn)做法與自身實(shí)際的'契合點(diǎn),做好經(jīng)驗轉化工作,扎實(shí)完成“規定動(dòng)作”。要不斷探索創(chuàng )新,緊扣時(shí)代變化和群眾需求,勇當“探索者”,不斷出臺特色政策,及時(shí)校準發(fā)展方向,探索出適合貧困地區發(fā)展的獨特道路,出色完成“自選動(dòng)作”。

  揚起干事的“風(fēng)帆”,助力鄉村振興。主動(dòng)調整風(fēng)帆才能駕馭風(fēng)暴、化危為機,扶貧干部要揚起干事的“風(fēng)帆”,著(zhù)眼發(fā)展大局,凝聚發(fā)展力量,把艱難險阻轉化為攻堅動(dòng)力。要著(zhù)眼發(fā)展大局,精準描繪美好藍圖,既要注重考核驗收,克服眼前困難;更要著(zhù)眼長(cháng)期發(fā)展,排除安全隱患,做好脫貧攻堅與鄉村振興的銜接工作。要凝聚發(fā)展力量,踐行群眾路線(xiàn),通過(guò)舉辦扶貧技能大賽、評選脫貧致富典型等方式,樹(shù)立自強不息的榜樣,不斷激勵貧困群眾創(chuàng )造勞動(dòng)成果,奔向美好生活。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇13

  觀(guān)念決定未來(lái),人與人之間最大的區別不是所謂的出身或父母,不是才華和能力,而是每個(gè)人的觀(guān)念。觀(guān)念決定著(zhù)一個(gè)人的發(fā)展方向,與之相似的,政績(jì)觀(guān)影響發(fā)展觀(guān)。干部的政績(jì)觀(guān)是干部對自己如何履行職責達到何種政績(jì)的職務(wù)認知和工作態(tài)度,關(guān)系著(zhù)干部本身如何從政、施政,某種程度上也影響著(zhù)發(fā)展。因此,領(lǐng)導干部應當引起十分的重視,不忘初心和使命,牢固樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān),貫徹新發(fā)展理念,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的`一份力。

  政績(jì)考核是評價(jià)領(lǐng)導干部的一個(gè)重要手段,是促進(jìn)干部成長(cháng)的工具,因此,完善政績(jì)考核標準就顯得尤為重要。要樹(shù)立科學(xué)的政績(jì)觀(guān),必須堅持把政治標準放在首位。干部考核不同于業(yè)務(wù)考核,必須旗幟鮮明地把政治標準放在首位,確保各級領(lǐng)導干部在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

  蘇格蘭作家托馬斯·卡萊爾曾說(shuō)過(guò)“要迎著(zhù)晨光實(shí)干,不要面對晚霞幻想!闭(jì)考核也是如此,應確?己私Y果真實(shí)有效,避免形式主義,杜絕造假歪風(fēng)。綜合評價(jià)干部政績(jì),多方考核,避免使基層干部陷入應對各種“痕跡”要求之中,使得面對“上面千條線(xiàn)”、處在“下面一根針”位置的基層干部分身乏術(shù)、不堪重負。過(guò)度重視‘痕跡’往往導致在推動(dòng)工作上有名無(wú)實(shí)、有形無(wú)用。

  如果我們想要更多玫瑰花,就必須種植更多玫瑰樹(shù)。明確的獎懲機制也是必不可少的激勵手段。要扭住區分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進(jìn)發(fā)展這個(gè)基本任務(wù),區分出優(yōu)良中差,全面準確反映考核對象情況。便于領(lǐng)導干部更加緊密地把考核結果與培養教育、管理監督、激勵約束、問(wèn)責追責、治庸治懶等結合起來(lái),讓奮發(fā)有為的干部得到應有的褒獎和鼓勵,讓不作為、亂作為的干部接受應有的懲罰和警戒,最大限度調動(dòng)干部的工作熱情,積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  要發(fā)揮好干部考核工作條例的導向作用,引導干部群體牢記“德能勤績(jì)廉”,把為人民群眾辦實(shí)事作為最大的政績(jì)追求,為中華民族偉大復興的中國夢(mèng)而砥礪奮進(jìn)。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇14

  4月29日,寶業(yè)湖北建工集團學(xué)習大講堂開(kāi)講,小高總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學(xué)習小根董事長(cháng)《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會(huì )。

  大講堂上,高總講話(huà)指出,躬逢偉大的新時(shí)代,企業(yè)要積極承擔歷史賦予的使命,緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢,轉變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標,苦練內功,全面提升企業(yè)核心競爭力;要強化精細過(guò)程管控,加強團隊協(xié)作,搶抓市場(chǎng)機遇,突破發(fā)展瓶頸,努力做到“做一個(gè)項目、樹(shù)一座口碑、交一幫朋友”。高總強調,集團全體員工要切實(shí)履職盡責、恪盡職守,公心在前、私心在后,以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。針對近期社會(huì )上安全事故頻發(fā)的問(wèn)題,高總指出,抓好安全管理等于抓效益,安全是企業(yè)發(fā)展的.生命線(xiàn),要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強調,寶業(yè)大講堂為員工提供了一個(gè)相互學(xué)習、相互交流、相互促進(jìn)的平臺,希望通過(guò)舉辦主題多樣、內容豐富的分享交流活動(dòng),提升企業(yè)管理團隊的素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平。

  大講堂上,小菲、小敏、小涌等十四位獲獎?wù)魑淖髡叻窒韺W(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì ),他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題,結合個(gè)人工作、學(xué)習和生活中的切身體會(huì ),從不同層面、不同角度闡述對高質(zhì)量發(fā)展的理解與認識。

  集團黨委書(shū)記小明宣讀集團表彰學(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì )優(yōu)秀征文的通報。據通報,本次征文得到廣大員工積極響應、大力支持,共收到各單位員工報送的征文104篇,經(jīng)評審,評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀念獎8名。

  集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營(yíng)項目部執行經(jīng)理、學(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì )優(yōu)秀征文作者等,共130余人參加大講堂學(xué)習。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇15

  在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中,我們積極參與此次活動(dòng),在思想上得到了進(jìn)一步解放,在觀(guān)念上得到了大的更新,進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神,在工作作風(fēng)建設上得到了提高,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng),使我們在如何開(kāi)展項目精準對接,如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展,如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念,在今后的工作中查擺問(wèn)題,補足短板,為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐,結合自己的工作,體會(huì )不少,感觸頗多。

  作為一名招商局的基層工作人員,查擺日常的工作中,存在思想解放程度不夠,工作方式方法不夠創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中,我們要擼起袖子加油干,以農場(chǎng)的`多方優(yōu)勢為基礎,以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標,切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維,積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò ),積極推介農場(chǎng),爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。

  作為一名基層工作人員,我要從基礎工作做起,勇于創(chuàng )新,有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作:一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢,通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道,做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作,開(kāi)展精準招商;二是“筑巢引鳳”,結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況,做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設,提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境,為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境;三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎,借助中介力量,整合項目資源和市場(chǎng)資源,開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主,省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主,計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),借助招商推介平臺,采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品,結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略,配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。

  在今后的工作中,要結合本部門(mén)實(shí)際,解放思想,創(chuàng )新工作方法,繼續發(fā)揚北大荒精神,立足本職崗位,為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇16

  年年春運,鐵路一票難求的現象今年仍在繼續,身為一名鐵路員工,在全黨開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)中,也對這個(gè)現象進(jìn)行了反思,我們只有按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求來(lái)正確的分析與看待鐵路春運一票難求的這個(gè)客觀(guān)事實(shí),才能真正用科學(xué)發(fā)展的辦法解決這個(gè)長(cháng)期以來(lái)制約我國鐵路運輸的瓶頸問(wèn)題。

  首先,把握國情是前提;中國是一個(gè)具有自己特色的發(fā)展中大國,這個(gè)國情就是每個(gè)中國人乘坐一次火車(chē),就得有十三億的運量。世界上象我們這樣的國家并不多,在這方面學(xué)習歐美國家的鐵路市場(chǎng)化經(jīng)驗并不符合我國的國情,印度是一個(gè)與我國國情比較接近的國家,至少在制度方面有值得我們借鑒的東西可以學(xué)習。

  其次,正確定位是基礎;中國鐵路的關(guān)鍵問(wèn)題還是體制問(wèn)題,我們現在能看到的有關(guān)春運鐵路一票難求、黃牛黨猖獗的情況都是表面現象。政企不分就中國鐵路最大的特點(diǎn),很多經(jīng)濟學(xué)界的人士都認為鐵路一分就靈,只要實(shí)現了鐵路的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),中國鐵路一票難求的問(wèn)題就可以得到根本性的解決。其實(shí)不然,我國的國情決定了人民長(cháng)期還要依賴(lài)鐵路作為出行的主要交通工具,鐵路應作為國家重要的基礎產(chǎn)業(yè)加以扶持和保護,而不能簡(jiǎn)單的推向市場(chǎng)。

  再次,政府支持是保障;近年來(lái),鐵路投入巨大,在發(fā)揮國民經(jīng)濟運輸市場(chǎng)上的.作用不容置疑,但中央與地方對鐵路建設的支持僅限于政策性和引導性,巨額資金的投入全是市場(chǎng)化的運作,并不符合鐵路作為重要基礎產(chǎn)業(yè)的地位,對鐵路投資應列入財政開(kāi)支,并嚴格審計,鐵路的投入是特殊的產(chǎn)業(yè)投入,應象社會(huì )公共事業(yè)一樣,不能簡(jiǎn)單的用市場(chǎng)行為來(lái)衡量其投入產(chǎn)出。

  最后,社會(huì )關(guān)注是關(guān)鍵;近年來(lái),一到春運。鐵路系統就成了眾矢之的,在社會(huì )上遭遇一片罵聲,平時(shí)也時(shí)有各類(lèi)與鐵路打官司的事件發(fā)生,從宣傳的角度看,廣大人民群眾對鐵路的情況并不了解,只知道鐵路服務(wù)不好,經(jīng)常晚點(diǎn)。有了各種風(fēng)雪災害,別的交通工具如民航、高速公路關(guān)閉就能獲得廣大人民群眾的理解,而鐵路在以保障安全前提下的晚點(diǎn)就不能獲得認可,原因就是社會(huì )大眾對鐵路運行方式的情況不了解,而服務(wù)質(zhì)量也不是簡(jiǎn)單的改進(jìn)和提高的問(wèn)題,這里存在著(zhù)體制方面的復雜原因,需要全社會(huì )都來(lái)關(guān)心鐵路部門(mén)的發(fā)展。才有助于鐵路的長(cháng)遠建設。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇17

  在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中,我們積極參與此次活動(dòng),在思想上得到了進(jìn)一步解放,在觀(guān)念上得到了大的更新,進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神,在工作作風(fēng)建設上得到了提高,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng),使我們在如何開(kāi)展項目精準對接,如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展,如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念,在今后的工作中查擺問(wèn)題,補足短板,為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐,結合自己的工作,體會(huì )不少,感觸頗多。

  作為一名招商局的基層工作人員,查擺日常的工作中,存在思想解放程度不夠,工作方式方法不夠創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中,我們要擼起袖子加油干,以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎,以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標,切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維,積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò ),積極推介農場(chǎng),爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。

  作為一名基層工作人員,我要從基礎工作做起,勇于創(chuàng )新,有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作:

  一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢,通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道,做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作,開(kāi)展精準招商;

  二是“筑巢引鳳”,結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況,做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設,提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境,為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的'企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境;

  三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎,借助中介力量,整合項目資源和市場(chǎng)資源,開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主,省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主,計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),借助招商推介平臺,采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品,結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略,配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。

  在今后的工作中,要結合本部門(mén)實(shí)際,解放思想,創(chuàng )新工作方法,繼續發(fā)揚北大荒精神,立足本職崗位,為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。

  高質(zhì)量發(fā)展方面心得體會(huì ) 篇18

  一、牢記為民使命

  醫院是專(zhuān)業(yè)性很強的社會(huì )部門(mén),醫院的工作事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的和諧穩定。長(cháng)期以來(lái),醫生都被譽(yù)為白衣天使,受人敬重,但是在金錢(qián)大潮的沖擊下,部分醫務(wù)工作人員,收受金錢(qián)的行為損壞了醫院的形象,影響了人民群眾對醫務(wù)工作者的整體評價(jià)。國家加強對公立醫院的建設和管理就是要重塑良好社會(huì )風(fēng)尚,創(chuàng )建和諧社會(huì )環(huán)境。在醫院加強黨建工作的引領(lǐng)就要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機融合,真正落實(shí)為人民服務(wù)的核心理念,真正做到人民醫院人民辦,辦好醫院為人民。

  二、建設有戰斗力的干部隊伍

  要促進(jìn)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展就必須建設一支堅強有力的干部隊伍。醫院的從業(yè)人員,一般都有較長(cháng)的培養期,在當前的價(jià)值評判氛圍中,醫生屬于熱門(mén)的行業(yè),醫科大學(xué)的錄取分數遠遠超越一般院校。在這樣的環(huán)境中工作生活,作為領(lǐng)導干部既要有精湛的技藝也要有良好的醫德,還要能夠率先垂范,引領(lǐng)其他職工,只有這樣才能培塑積極健康的醫院文化,才能得到醫患認同和社會(huì )贊許。四川的華西醫院不僅是四川醫院的翹楚,也是全國的榜樣。很多病人都覺(jué)得走進(jìn)華西醫院就能夠藥到病除,如果華西醫院都不能醫治,那就真的.絕望了。從社會(huì )群眾的這種簡(jiǎn)單認知中,我們看到了華西醫院強大的力量,這種力量來(lái)自于全體醫療工作者兢兢業(yè)業(yè)的努力,他們數十年的打拼,成就了華西的品牌,在這個(gè)過(guò)程中,無(wú)數德藝雙馨的黨員干部發(fā)揮了極其重要的作用。

  三、強化制度建設和管理

  一個(gè)團隊的發(fā)展如果僅僅依靠領(lǐng)導的個(gè)人魅力,也許也能夠有所發(fā)展,但是,這種發(fā)展是有局限的,存在人亡政息的可能,存在人走茶涼的變數,要真正推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展就必須建立符合國家法律法規的制度,用制度規范干部職工的行為,用制度規范約束醫生和患者的行為,只有建立了嚴密的管理制度,嚴格按照規范流程運轉,才會(huì )盡最大可能減少失誤,就是萬(wàn)一發(fā)生了安全事故,也能夠回溯流程,查找原因。人民醫院人民建,建好醫院為人民。嚴格的制度管理,不僅是對醫生的約束,也是對醫生的保護,只有嚴格執行國家法律法規的行為才能得到法律的保護和認可。醫生按照規矩辦事,是醫院健康發(fā)展的基礎。

  建設高質(zhì)量的公立醫院是國家目標,是為人民服務(wù)宗旨的根本體現,也是廣大群眾的共同心聲。我們期待有更多的“華西醫院”茁壯成長(cháng),服務(wù)群眾,滿(mǎn)足人民群眾對美好生活的向往。

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