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銀行案件心得體會(huì )優(yōu)秀
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。但是心得體會(huì )有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的銀行案件心得體會(huì )優(yōu)秀，希望對大家有所幫助。
銀行案件心得體會(huì )優(yōu)秀1
近期，聯(lián)社相繼組織全縣一線(xiàn)職工進(jìn)行了信貸、會(huì )計、出納崗位培訓和多次安全規章制度的集中學(xué)習，先后編發(fā)了《選準人生參照物》、《算清“七筆帳”走好人生路》、《“貴海英工作法”對操作風(fēng)險防范與監督的啟示》、《案例警示》等文件。我認真參加了學(xué)習，并對這幾個(gè)文件反復品讀，又特別是看了四川銀行業(yè)從業(yè)人員防范操作風(fēng)險教育讀本《十年恨事》后，心情久久不能平靜。四川銀監局局長(cháng)王筠權說(shuō)，編輯這本書(shū)是很痛苦的事，為書(shū)寫(xiě)序同樣痛苦，而看這本書(shū)的我心情也無(wú)法輕松。平時(shí)很穩重斯文的我在看此書(shū)的過(guò)程中忍不住多次罵娘，并多次合上書(shū)，不愿也不忍再看下去。在四川銀行業(yè)，十年時(shí)間，發(fā)生案件1164起，涉案金額高達41.2億元，風(fēng)險金額高達11.5億元，信用社的發(fā)案率遠遠高于其他專(zhuān)業(yè)銀行，內控不嚴，內部人員作案是所有案件的兩大基本特點(diǎn)�？吹竭@龐大的數字和那些觸目驚心的案件，沉思之后，頗多感慨：
�。ㄒ唬疤炀W(wǎng)恢恢，疏而不漏”，“任何作奸犯科的人要想在現場(chǎng)不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”，“要想人不知，除非己莫為”等耳熟能詳的話(huà)歷經(jīng)了無(wú)數前人的經(jīng)驗提煉，而作案的人卻總帶著(zhù)僥幸心理，認為自己高明，不會(huì )被發(fā)現，鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁，而最終陷入痛苦的深淵�；蛟S你們曾有過(guò)短暫的“成就感”或者提心吊膽地揮霍金錢(qián)的“幸福感”，但你們想過(guò)沒(méi)有，你的這種所謂“成就”和“幸�！笔墙⒃跓o(wú)數領(lǐng)導、同事、前輩，甚至無(wú)數后輩們辛勤勞動(dòng)的果實(shí)之上？不用問(wèn)你們是否對得起天，對得起地，對得起國家，對得起人民，因為這些太抽象了，捫心自問(wèn)，你們對得起自己的良心嗎？對得起自己的父母、親人嗎？你們拿什么來(lái)留給下一代？你們肆意踐踏領(lǐng)導、同事對你們的信任，辜負父母對你的殷切希望，又與自己的目標————幸福、快樂(lè )背道而馳，而最終承受最多痛苦的人是你們自己和你們的親人。真是一葉障目，不見(jiàn)泰山，說(shuō)直白點(diǎn)就是沖動(dòng)的懲罰。人是萬(wàn)物之靈，人和動(dòng)物最大的區別就在于人有自制力。我們每一個(gè)生命都是極其偶然的存在，而人從生下來(lái)那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責任和承諾———對父母、對親友、對社會(huì )。然而，生命太短促了，我們更應該倍加珍惜。一個(gè)人只要記住無(wú)論在什么時(shí)候，什么地方留給別人都是美好的東西，那么他的生活將非常愉快。而守住誠實(shí)、正直、忠貞、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會(huì )獲得幸福。其實(shí)在生活中，富貴的人并不一定幸福，貧窮的人也并不見(jiàn)得痛苦。何況我們只要踏踏實(shí)實(shí)、認認真真干工作，也不可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實(shí)地走正道，遵紀守法做好人呢？
�。ǘ┤耸巧a(chǎn)力中最活躍的因素。識人并合理用人是將單位經(jīng)營(yíng)得好與壞的關(guān)鍵，曹操之所以能打敗能力和兵力數倍于自己的袁紹，劉邦之所以能打敗戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克的楚霸王項羽，用人得當就是他們制勝的法寶。就發(fā)案的那些人，他們絕大多數都是工作能力強的人，但屬于那種很會(huì )抓老鼠又要偷主人東西的貓。對于這種人就應該用品質(zhì)好、責任心強、原則性強、工作踏實(shí)的人與之搭檔，那就會(huì )收到很好的效果�！膀E馬行千里，耕田不如�！闭f(shuō)的就是再能干的人如果放錯了位置，那就會(huì )收效甚微，甚至釀成悲劇。對于我們這種特殊的金融單位來(lái)說(shuō)，能有德才兼備的人才當然最好，如果二者只居其一，那么用人時(shí)“德”絕對應大于“才”。因此我希望領(lǐng)導在落實(shí)和監督各項規章制度執行的同時(shí)，也要注重各種人才的合理配置。
�。ㄈ┪沂终湎疫@份來(lái)之不易的工作，它讓我有最基本的生活保障和跟男人一樣養家糊口的成就感。我深知，如果放棄現在的工作而想再就業(yè)絕非易事。在這物欲橫流、急功近利的社會(huì )，人人面前都充滿(mǎn)著(zhù)巨大的誘惑。但是，只要學(xué)會(huì )了在寂寞中堅守住人間最寶貴的真、善、美，堅守住生命的最樸實(shí)自然與純凈，學(xué)會(huì )將誘惑放在適當的距離之外，讓它維持一貫的魅力，那么我就征服了自己。以前我認為作為一名普通員工，只要盡職盡責、安份守紀、保質(zhì)保量地做好每一天的工作就行了。通過(guò)學(xué)習，我認為光這樣做還不夠，還應該具有敏銳的觀(guān)察力，智慧的頭腦，在工作中和一起共事的同事共同堅持制度，嚴格按照各項規章制度辦事，才能有效地抑制案件發(fā)生。為有效防范案件專(zhuān)項，聯(lián)社加大了對內控制度執行的管理力度，對手工填制存單、轉帳業(yè)務(wù)、大額現金存取、操作員密碼設置更換、沖帳抹帳、數據恢復、重空領(lǐng)用、使用、銷(xiāo)號、重空交接、日終資料的打印等都作了新的規定。新的規章制度涉及了日常業(yè)務(wù)的方方面面，對我們的工作也提出了更高的要求。作為門(mén)市臨柜會(huì )計的'我將會(huì )認真執行聯(lián)社制定的各項規章制度，按規定程序辦理業(yè)務(wù)每次一筆業(yè)務(wù)，一方面，讓自己的工作更加完善；另一方面，也讓自己的工資收入顆粒歸倉。以前，我最喜歡的一句話(huà)是：“粗茶淡飯保平安，良心作枕夢(mèng)里香�！爆F在，我最喜歡的話(huà)是：“活人要知足，對工作要知不足，對知識要不知足�！蔽覍⒂眠@句話(huà)指引我一生的道路。
銀行案件心得體會(huì )優(yōu)秀2
一、嚴防新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)帶來(lái)的創(chuàng )新風(fēng)險
近年來(lái)，國際國內經(jīng)濟金融發(fā)生著(zhù)深刻而復雜的變化，金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新進(jìn)一步加快，相應的金融創(chuàng )新面臨的風(fēng)險進(jìn)一步加大。特別在應對國際金融危機，貫徹“擴內需、保增長(cháng)”政策方面，隨著(zhù)新型產(chǎn)品服務(wù)的不斷推出，金融業(yè)，包括農村信用社防范產(chǎn)品創(chuàng )新任務(wù)異常艱巨繁重。這些風(fēng)險主要來(lái)自政策與實(shí)際操作脫節、服務(wù)滯后、管理手段落后等方面。所以信用社在產(chǎn)品創(chuàng )新方面，一定要保持清醒的頭腦，要從創(chuàng )新貸款擔保方式入手，加快開(kāi)發(fā)新型信貸產(chǎn)品。有效解決農戶(hù)和企業(yè)擔保抵押不落實(shí)的問(wèn)題，確保新產(chǎn)品真正帶來(lái)業(yè)務(wù)大發(fā)展，帶來(lái)好收益。
二、嚴防扶持社會(huì )弱勢群體帶來(lái)的政策風(fēng)險
扶持下崗人員再就業(yè)、支持農民工創(chuàng )業(yè)、發(fā)放扶貧貼息貸款、支持災后重建，是信用社積極響應國家富農惠民政策、履行社會(huì )責任、扶持弱勢群體的具體體現。但在實(shí)際運作中，弱勢群體因自身文化水平、生產(chǎn)能力、經(jīng)營(yíng)水平的限制和其從事產(chǎn)業(yè)所處的劣勢狀態(tài)，給信用社貸款帶來(lái)了較大政策風(fēng)險，信用社在開(kāi)辦此類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)，要進(jìn)一步增強掌握和執行政策的能力，積極與各級政府、扶貧和勞動(dòng)保障部門(mén)以及擔保公司加強聯(lián)系協(xié)調，嚴格遵守相關(guān)政策規定，嚴格篩選客戶(hù)，審慎貸款發(fā)放。
三、嚴防投資理財業(yè)務(wù)帶來(lái)的交易風(fēng)險
近年來(lái)，伴隨改革的進(jìn)一步深化，信用社業(yè)務(wù)規模迅猛增長(cháng)，資金富余問(wèn)題日益突出。為了破解這一難題，信用社普遍實(shí)行了兩條腿走路、多元化發(fā)展的思路，充分利用資金市場(chǎng)和他行優(yōu)勢與資源，積極開(kāi)展了靈活多樣的投資理財業(yè)務(wù)和代理業(yè)務(wù)，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)效益的穩步提高。但是在業(yè)務(wù)和收益增長(cháng)的背后，一些聯(lián)社未扎實(shí)落實(shí)審慎為本經(jīng)營(yíng)理念，加之缺乏對新業(yè)務(wù)新知識的學(xué)習和對理財產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險的充分認識，導致資金風(fēng)險明顯上升。各級經(jīng)營(yíng)管理機構必須進(jìn)一步加強對投資理財業(yè)務(wù)的管理，督促和引導基層社及人員加強相關(guān)知識學(xué)習，提高決策能力和水平，建立理財產(chǎn)品定期通報機制，強化上下配合，內外銜接。各級管理部門(mén)特別要在市場(chǎng)預測、產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)等方面加強指導，強化資金整合和系統內橫向聯(lián)合，提高資金運作規模，降低運作成本，提高業(yè)務(wù)收益。
四、嚴防疏于貸款管理帶來(lái)的信貸風(fēng)險
從銀行業(yè)審慎性經(jīng)營(yíng)的角度理性分析，在增速快、品種多、總量不斷增大的情況下，如何保證放得出、管得住、收得回、有效益就成為防控風(fēng)險的重中之重。當前聯(lián)社、信用社在貸款管理特別是在社團貸款管理方面存在較大的缺位，“重放輕收、重放輕管”的現象依然存在。對此，信用社要牢固樹(shù)立全面風(fēng)險管理理念，切實(shí)加強貸款管理。要以構建信貸管理的長(cháng)效機制為核心，通過(guò)引導和制度強化，實(shí)施差別管理，著(zhù)力探索和完善適應農村信用社組織架構和業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險防范管理機制，建立風(fēng)險計量、檢測和預警機制；加大不良貸款清收盤(pán)活力度，確保不良占比和余額持續下降，減輕歷史包袱，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
五、嚴防管理手段及知識能力不足帶來(lái)的科技風(fēng)險
隨著(zhù)省域內綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )系統的建成、信用卡業(yè)務(wù)的推廣、ATM自助服務(wù)設備的投入運行和產(chǎn)品的不斷創(chuàng )新，信用社信息科技安全面臨越來(lái)越多的挑戰。就目前來(lái)說(shuō)，員工知識能力不足、防范手段落后、管理不規范已成為風(fēng)險防范的重點(diǎn)和難點(diǎn)。對此，農村信用社必須把科技風(fēng)險防范提高到事關(guān)信用社生死存亡的高度來(lái)認識，進(jìn)一步增強知識能力，提高防范水平，健全科技風(fēng)險管理體系，完善制度，嚴格操作，強化管理。
六、嚴防信貸規模擴張帶來(lái)的流動(dòng)性風(fēng)險
今年以來(lái)，在政府刺激經(jīng)濟的一攬子計劃出臺后，央行實(shí)行適度寬松的貨幣政策，包括信用社在內的金融機構加大了信貸投放的力度，導致貨幣信貸快速增長(cháng)。同時(shí)由于信貸規模較多投放于基礎設施建設項目，中長(cháng)期貸款占比上升，由此引發(fā)的流動(dòng)性風(fēng)險不容忽視。農村信用社要密切關(guān)注流動(dòng)性變化，抓緊完善管理流動(dòng)性風(fēng)險的有效機制，做好科學(xué)的流動(dòng)性風(fēng)險的壓力測試。要通過(guò)合理管控信貸資產(chǎn)增速，積極拓展負債業(yè)務(wù)，合理配置信貸資產(chǎn)與非信貸資產(chǎn)的比重，科學(xué)管理抵押品，增強銀行資金來(lái)源的穩定性等方法加強流動(dòng)性風(fēng)險管理。
七、嚴防投資快速增長(cháng)帶來(lái)的信用風(fēng)險
面對企穩回暖和基礎設施建設投資快速增長(cháng)的形勢，銀行業(yè)亟需處理好支持經(jīng)濟發(fā)展與防范金融風(fēng)險的關(guān)系，既要避免盲目惜貸，也要防止盲目放貸，積極防范信用風(fēng)險。一是要把握信貸的投放節奏和頻率，保持信貸總量合理增長(cháng)，注意防范低水平重復建設可能引發(fā)的信貸風(fēng)險。二是要繼續優(yōu)化信貸結構。適當控制對第二產(chǎn)業(yè)的貸款，積極擴大對第三產(chǎn)業(yè)信貸投入，堅決限制對高耗能，高排放行業(yè)和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的貸款。關(guān)注集中放貸行為的潛在風(fēng)險，降低信用風(fēng)險集中度。三是加強信用風(fēng)險管理，強化信貸監督和內控建設，建立健全重大項目和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)信貸風(fēng)險監測預警和應急處置機制，妥善處置各類(lèi)突發(fā)信貸風(fēng)險事件。四是運用信貸資產(chǎn)重組、轉讓和其他信用風(fēng)險管理工具，適度分散信貸風(fēng)險。五是加強房地產(chǎn)信貸風(fēng)險管理。密切監測房地產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)，積極開(kāi)展壓力測試，動(dòng)態(tài)評估房地產(chǎn)的信貸風(fēng)險。
八、嚴防違規操作帶來(lái)的票據業(yè)務(wù)風(fēng)險
票據業(yè)務(wù)風(fēng)險已經(jīng)成為銀行業(yè)新的風(fēng)險表現形式。防范票據業(yè)務(wù)風(fēng)險，必須從源頭上抓。首先，要嚴格票據業(yè)務(wù)管理，建立審核、授權、業(yè)務(wù)辦理等各崗位工作流程，進(jìn)一步明確職責。其次，要堅持票據辦理人員定期輪崗制度，采取切實(shí)有效措施防止關(guān)聯(lián)企業(yè)利用銀行承兌匯票騙取銀行資金，再次，加強對票據業(yè)務(wù)的內部審計工作。
九、嚴防疏于干部管理帶來(lái)的案件風(fēng)險
加強干部管理，對于加強隊伍建設、推進(jìn)各項業(yè)務(wù)可持續發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣，團結和凝聚人心具有十分重要的意義。農村信用社各級領(lǐng)導干部一定要認清形勢，高度重視案件風(fēng)險防范和系統維穩工作，力爭把矛盾和不安定因素化解在萌芽狀態(tài)。一是要結合實(shí)際建立健全案件風(fēng)險持續排查制度，進(jìn)一步完善內控機制，制定詳盡的業(yè)務(wù)操作流程，加強內部流程改造。二是要強化督導，針對當前銀行業(yè)案件防控普遍存在的主動(dòng)性不夠、系統性不強等問(wèn)題，調整工作思路，加大工作力度，從案控源頭、目標管理、制度建設、自我糾錯、整改問(wèn)責等方面制定措施，持之以恒抓好落實(shí)。三是要從教育和整改入手，建立主要領(lǐng)導負責、相關(guān)部門(mén)參與的案件防控機制，建立對重點(diǎn)人、重大事項的定期匯報溝通機制，始終保持案件防控的高壓態(tài)勢。四是要嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部重大事項報告、任期交流、員工定期輪崗休假等制度。五是要強化信訪(fǎng)工作，及時(shí)妥善處理誘發(fā)上訪(fǎng)事件的各種苗頭，重點(diǎn)從人文關(guān)懷、落實(shí)待遇等方面體現組織溫暖，消除員工隔閡，營(yíng)造和諧氛圍，確保系統安全穩定。
十、嚴防責任意識不強帶來(lái)的安全風(fēng)險
近幾年，盡管農村信用社在安全方面的投入巨大，成效顯著(zhù)，網(wǎng)點(diǎn)的技防物防水平進(jìn)一步提高，員工防范能力增強。但仍有少數網(wǎng)點(diǎn)不達標，仍有一些員工不遵守規章制度。抓好安全工作，要從治標和治本兩方面入手，不斷提高硬件水平、增強人防意識。一方面，對于安全不達標的聯(lián)社，要因地制宜，實(shí)行一社一策，一點(diǎn)一策，制定達標方案，加快達標進(jìn)度。另一方面，已達標聯(lián)社，要從加強員工安全知識教育入手，著(zhù)力強化思想作風(fēng)紀律教育整頓，不斷完善防范預案，強化責任問(wèn)責。
銀行案件心得體會(huì )優(yōu)秀3
一、重內控，推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在工作思路和經(jīng)營(yíng)理念上，隴南分行黨委始終堅持“兩手抓、兩手硬”，積極引導全行員工牢固樹(shù)立“股改是第一使命、發(fā)展是第一要務(wù)、控險是第一責任”的理念，在快速發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，正確處理改革與發(fā)展、管理與風(fēng)險防范的關(guān)系，促使各縣支行樹(shù)立了正確的經(jīng)營(yíng)觀(guān)、發(fā)展觀(guān)和政績(jì)觀(guān)。牢固樹(shù)立“內控優(yōu)先”意識，保證業(yè)務(wù)發(fā)展始終與風(fēng)險控制能力相適應，并將發(fā)展建立在風(fēng)險與可控性相統一的基礎之上，實(shí)現了各項業(yè)務(wù)健康、全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。特別在內控監管協(xié)調配合上，市分行黨委積極聽(tīng)取審計辦的意見(jiàn)和建議，同時(shí)，每次召開(kāi)全行性會(huì )議都邀請審計辦參加，并安排一定時(shí)間，專(zhuān)門(mén)部署內控管理工作。如20xx年10月，市分行和審計辦共同組成工作組，針對審計辦操作風(fēng)險大檢查中查出的問(wèn)題和部門(mén)自律監管中發(fā)現的問(wèn)題，對全轄40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式現場(chǎng)整改，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的共同努力，及時(shí)有效地糾改了存在的各類(lèi)問(wèn)題。同時(shí)，今年前9個(gè)月，市分行和審計辦又先后組織40余人次，分赴9個(gè)縣區支行，結合貫徹落實(shí)年中工作會(huì )議精神，深入基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，幫助抓弱、抓欠、抓進(jìn)度、抓效果、抓內控、抓案件防范，既有力地推動(dòng)了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，又加強了內控管理和風(fēng)險防范工作，確保了全行各項工作的健康有序進(jìn)行。
二、重檢查，促進(jìn)了各類(lèi)問(wèn)題整改。
隴南分行在開(kāi)展案件防范和專(zhuān)項治理方面，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)排查責任，認真開(kāi)展風(fēng)險排查和十二個(gè)案件易發(fā)多發(fā)點(diǎn)的排查檢查。駐隴南審計辦事處為促進(jìn)隴南分行合規操作、全面加強風(fēng)險控制和案件防范，不斷強化內部管理、切實(shí)提高制度執行力基礎，審計辦事處在積極有效地開(kāi)展完成各項審計工作的同時(shí)，認真配合隴南分行對全行9個(gè)縣支行的40個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、12個(gè)設庫單位進(jìn)行了“金庫安全大檢查”、圍繞案件防范和查處十項規定，對9個(gè)支行進(jìn)行了全面檢查；在開(kāi)展各種檢查的同時(shí)，狠抓問(wèn)題的整改，對十二個(gè)重點(diǎn)環(huán)節風(fēng)險點(diǎn)排查發(fā)現的1121個(gè)問(wèn)題，己邊查邊改754個(gè)，糾改78個(gè)；各種審計檢查發(fā)現問(wèn)題122個(gè)、2248.8萬(wàn)元，已整改112個(gè)、20xx.93萬(wàn)元，整改率達75%以上。在對成縣支行開(kāi)展重點(diǎn)審計后，審計辦專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了由縣支行管理層以上參加的座談會(huì )議，就該行存在的問(wèn)題從主、客觀(guān)兩方面查找了問(wèn)題根源，提出了七條整改意見(jiàn)�？h支行領(lǐng)導班子針對審計辦提出的整改意見(jiàn)，高度重視，當即調整了領(lǐng)導班子分工，并指定一名副行長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責內控建設工作，同時(shí)補充了兩名會(huì )計事后監督。各類(lèi)問(wèn)題的及時(shí)整改，有效防范了各類(lèi)案件及事故的發(fā)生，確保了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩健運行。
三、重分析，適時(shí)調整工作重點(diǎn)。
在開(kāi)展正常檢查的同時(shí)，隴南分行、隴南審計辦還按季召開(kāi)班子成員、部室負責人、審計辦科長(cháng)、縣支行行長(cháng)等加強內控防范案件談話(huà)會(huì )議，在強調縣支行“一把手”抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，特別強調內控管理抓具體和細節問(wèn)題。在監管檢查中“一把手”經(jīng)常深入基層進(jìn)行親自檢查，尤期對階段性檢查活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題，能及時(shí)提出具體整改要求，并及時(shí)調整工作重點(diǎn)。加強執行力和合規文化教育活動(dòng)，促進(jìn)了內控管理工作。市分行還針對內控管理、案件防范工作突出制度執行力這一關(guān)鍵，不斷加強合規文化教育，努力提高全員的思想認識，切實(shí)把案件防范變成每個(gè)員工的自覺(jué)活動(dòng)，使員工的認識和行動(dòng)進(jìn)一步統一起來(lái)，確保了各項制度落實(shí)到位。例如，在今年一季度案件防范座談會(huì )上，審計辦提出了個(gè)別部門(mén)和縣支行自律監管不到位、有屢查屢犯、邊糾邊犯的現象。隴南分行黨委針對審計辦提出的這一建議，當場(chǎng)決定：對下轄7個(gè)縣支行采用召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議的方式，找亮點(diǎn)，擺實(shí)事，查問(wèn)題，抓落實(shí)，通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩，查擺問(wèn)題，總結內控管理經(jīng)驗，不但促使全行內控管理各項制度真正落到了實(shí)處，各類(lèi)問(wèn)題得到有效糾改，而且對全行內控管理工作起到了積極的推動(dòng)作用。
四、重溝通，行辦加強聯(lián)系和交流。
隴南審計辦事處針對與駐地行溝通不及時(shí)、信息不完整等問(wèn)題，主動(dòng)和駐地行黨委聯(lián)系，協(xié)調和理順與駐地行的工作聯(lián)系，積極搭建信息傳遞平臺，并與市分行就公文傳遞、情況通報、參加相關(guān)會(huì )議、員工培訓、委托審計項目等達成共識。與此同時(shí)，隴南分行及時(shí)反饋和提供銀監局、人行、地方等外部監管結果，及時(shí)通報上級行各處室下發(fā)和縣支行上報的有關(guān)內控管理方面的材料和數據，以便審計部門(mén)建立和收集非現場(chǎng)評價(jià)資料、進(jìn)一步確定審計重點(diǎn)，有效提高了審計的成效，降低了審計成本。例如，20xx年隴南審計辦在對文縣支行進(jìn)行現場(chǎng)審計時(shí)，查出該行貸款限定性條款落實(shí)不夠到位，企業(yè)財務(wù)核算不真實(shí)，超轉授權限辦理業(yè)務(wù)等問(wèn)題，審計辦根據《審計處罰處理暫行規定》，當場(chǎng)對該縣支行和具體經(jīng)辦人員做出了相應處罰。處罰下達后，縣支行負責的同志有一定的抵觸情緒。針對這一情況，市分行黨委書(shū)記、行長(cháng)郭振峰同志親自召集由審計辦負責人參加的行長(cháng)碰頭會(huì )，在了解到事情的全過(guò)程后，市分行不護短，不說(shuō)任何理由，當即責令縣支行必須服從審計辦處理處罰規定，及時(shí)上劃罰款，限期整改查出的問(wèn)題，不但維護了審計工作權威性和獨立性，而且促進(jìn)了全行內控管理邁上了一個(gè)新臺階，譜寫(xiě)了一曲審計辦與市分行聯(lián)手抓內控，強管理、促發(fā)展之歌。
銀行案件心得體會(huì )優(yōu)秀4
1986年人工兩行分設以來(lái)，我們支行在上級行的正確領(lǐng)導下，牢牢抓裝強制度、重管理、嚴防范、保平安”這條工作主線(xiàn)，扎實(shí)高效地開(kāi)展工作，牢固構筑了基層央行安全運行的堅固防線(xiàn)。十五年來(lái)，我行的經(jīng)濟案件和重大事故一直保持零的記錄，曾被山東省總工會(huì )評為先進(jìn)職工之家，6次被原山東省分行授予“安全標兵單位”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)職工之家”等榮譽(yù)稱(chēng)號，9次受到市行表彰，16次受到市、區黨委政府的表彰，20xx年被分行評為金融監管先進(jìn)單位。我們的主要做法是：
一、突出以人為本，把握員工隊伍建設的著(zhù)力點(diǎn)
“防蛀更需先強本，教育為先人”。多年的實(shí)踐使我們深刻認識到，人是做好各項工作的決定性因素，只有把人的思想認識統一到建設一支高素質(zhì)的干部職工隊伍上來(lái)，筑牢思想防線(xiàn)，才能有效預防各類(lèi)案件的發(fā)生，不斷推動(dòng)全行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。為真正做到預防有人抓，教育有人管，十幾年來(lái)，我們始終如一地堅持實(shí)行了“五個(gè)一工程”，即每天重要崗位登記一次工作情況，每周組織一次全員政治業(yè)務(wù)學(xué)習，每季召開(kāi)一次風(fēng)險隱患分析會(huì )，每半年進(jìn)行一次自查，每年進(jìn)行一次職工述職。
這樣一來(lái)，不但使教育達到了多元化和形象化，而且在“防”字上做到了警鐘常鳴，使職工的制度觀(guān)念、法制觀(guān)念得到提高，職工行為得到規范；為隨時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，將全行職工尤其是一線(xiàn)職工的不良思想消滅在萌芽狀態(tài)，我們實(shí)行了以業(yè)務(wù)、思想兩手抓為主要內容的“領(lǐng)導干部一崗兩責制”，建立了行長(cháng)接待日、科長(cháng)談心制，通過(guò)面對面的交流來(lái)理順情緒、化解矛盾。前幾年，我行部分職工也受社會(huì )炒股熱、經(jīng)商熱的影響，思想一度出現波動(dòng)，對此，我們在加強思想交流的同時(shí)，選準教育切入點(diǎn)：
一是每年組織職工到棉紡廠(chǎng)、玻璃廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習，與車(chē)間工人比工作環(huán)境、比勞動(dòng)強度、比工資收入，通過(guò)強烈的對比反差來(lái)教育廣大職工珍惜現有的工作。
二是經(jīng)常性舉辦各類(lèi)法制教育活動(dòng)，組織職工到監獄實(shí)地參觀(guān)，通過(guò)“以案釋法”、“現身說(shuō)法”來(lái)增強職工的法制觀(guān)念，提高遵紀守法意識。
三是定期召開(kāi)要害崗位人員案例通報會(huì )，邀請有關(guān)人員家屬參加，將案件的防范工作延伸到8小時(shí)之外、家庭之中，形成單位、職工、家庭“三位一體”的防范體系。通過(guò)多管齊下，凈化了職工的思想，大大提高了職工的政治素質(zhì)，多年來(lái)，我行受總行、分行、市行及地方黨委政府表彰的人員達50余人，占全行人員的七成以上，形成了一個(gè)遵紀守法、作風(fēng)過(guò)硬的良好工作氛圍。二、強化制度建設，找準內控機制運行的支撐點(diǎn)
“沒(méi)有規矩，不成方圓”。十幾年來(lái)，我們一直把完善內控機制作為防范內部風(fēng)險的有效手段，本著(zhù)“業(yè)務(wù)未動(dòng)、內控先行”的原則，把建立規章制度的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在嚴格管理、安全運行、防范風(fēng)險上。為保證制度建設的全面性，我們在制度內容上突出了“四個(gè)規范”即：規范運行機制、規范工作程序、規范崗位責任、規范辦事行為。經(jīng)過(guò)多年的努力，形成了包含7大類(lèi)126項1000余條規章制度在內的較為科學(xué)、完善的內部控制體系，基本覆蓋基層央行金融監管、金融服務(wù)、金融調控、金融保衛等各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節。為保證制度建設的實(shí)效性，我們堅持對工作中發(fā)現的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節加以重點(diǎn)規范、重點(diǎn)約束。
前幾年我們對人民銀行系統內部案件頻繁發(fā)生的狀況，認真加以分析，研究防范方法，在全省率先推行了干部職工指紋檔案管理，強化了全行內部安全防范，為公安機關(guān)偵破內盜案件提供了直接、可靠的依據；再如：1998年我們針對繳提款工作中發(fā)現的問(wèn)題而制定的繳提款管理辦法，對轄區各商業(yè)銀行、信用社所有繳提款人員進(jìn)行規范化管理，要求每家行、社指定現職出納人員三名，統一印制政審表，配發(fā)繳提款證，并預留照片、印鑒及指紋，建立繳提款人員檔案，并對繳提款行、社的運鈔車(chē)的停放位置及押款保衛人員的行動(dòng)范圍作出了明確規定，有效堵塞了整個(gè)繳提款過(guò)程中各個(gè)環(huán)節存在的漏洞，受到了上級行的充分肯定。
制度完善以后，抓好貫徹落實(shí)是關(guān)鍵。為使各項制度真正落到實(shí)處，我們采取了一系列監督制約措施。
一是建立了制度落實(shí)的自查機制，由各科室負責人定期對科室執行內控制度的情況進(jìn)行自我監督檢查，加大自查自糾的力度，掌握內控機制運行的情況并向內控建設領(lǐng)導小組反饋；
二是發(fā)揮內審（稽核）、監察等部門(mén)的作用，經(jīng)常對各職能部門(mén)、要害崗位落實(shí)內控制度的情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，堵塞漏洞，消除事故隱患；三是主動(dòng)借助外力落實(shí)內控制度。
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