建筑工程質(zhì)量檢驗學(xué)習心得體會(huì )范文（精選5篇）
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，可以記錄在心得體會(huì )中，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的建筑工程質(zhì)量檢驗學(xué)習心得體會(huì )范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工程質(zhì)量檢驗學(xué)習心得體會(huì )1
20xx年11月13日參加了品質(zhì)中心舉辦的ISO9000質(zhì)量管理體系的培訓，通過(guò)張總形象生動(dòng)的比喻、由面到點(diǎn)的分解，讓我對ISO9000質(zhì)量管理體系有了更清晰的認識和更深刻的理解。我的印象中最深的是：
一、質(zhì)量八項管理原則的講述。
質(zhì)量八項管理原則是：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統方法、持續改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。
標準將過(guò)程方法、管理的系統方法、基于事實(shí)的決策方法貫徹到組織的每一個(gè)過(guò)程，這三種方法的運用者將是組織，也就是需要組織中的領(lǐng)導作用和全員參與。最高管理者的領(lǐng)導作用、承諾和積極參與，對建立并保持有效的質(zhì)量管理體系，并使所有相關(guān)方獲益是必不可少的；各級人員是組織之本。只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導，還有賴(lài)于全員的參與。所以要對員工進(jìn)行質(zhì)量意識、職業(yè)道德、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識和敬業(yè)精神的教育，還要激發(fā)他們的積極性和責任感。此外，員工還應具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗，才能勝任工作，實(shí)現充分參與。
如果組織能夠真正有效的將三個(gè)方法運用到組織質(zhì)量管理體系中，公司將會(huì )不斷地持續改進(jìn)。我們的最終目的是滿(mǎn)足顧客要求并爭取超越顧客要求（也就是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)）和達到與供方互利的關(guān)系。組織依存于顧客，顧客是每個(gè)組織存在的基礎，組織應把顧客的要求放在第一位；組織與供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng )造價(jià)值的能力。特別是對重要供方，更要建立互利關(guān)系，互利合作的雙方實(shí)際上就是雙贏(yíng)”，有利于雙方降低風(fēng)險。這八大管理原則形成了ISO 9000族質(zhì)量管理體系標準的基礎。
二、100-1=0的質(zhì)量管理理念。
我覺(jué)得講得非常好，讓我們深刻銘記在心。對產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。對企業(yè)而言，產(chǎn)品質(zhì)量同樣關(guān)系到他的生死存亡，打造著(zhù)名品牌、奉獻精品產(chǎn)品，成為企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)絕對嚴肅的話(huà)題，不存在任何僥幸，也沒(méi)有任何折中的標準。對于產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)只有“100%”，沒(méi)有“差不多”�！�100－1≠99”，“100－1＝0”。許多年前，胡適先生的名作《差不多先生傳》所傳達的精神恰恰切中產(chǎn)品的要害，那種凡事抱著(zhù)“差不多”的態(tài)度生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品一定是次品，一定是遭遇市場(chǎng)淘汰的產(chǎn)品。市場(chǎng)如戰場(chǎng)，產(chǎn)品任何一個(gè)局部的、細微的質(zhì)量問(wèn)題，都可能成為競爭對手攻擊的突破口，都可能導致全局的崩潰。在市場(chǎng)上進(jìn)行質(zhì)量競爭時(shí)，我們必須追求產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”，用心、用全力做好每一個(gè)產(chǎn)品局部的、細微的環(huán)節。
總之，這次培訓給我帶來(lái)的收獲頗豐，我相信一起培訓的同事體會(huì )都是一樣的。但學(xué)習的目的是能運用到工作實(shí)際中去，還需要用很長(cháng)的時(shí)間去理解和實(shí)踐，而理解實(shí)踐的過(guò)程中，又會(huì )不斷地發(fā)現新的知識，再次被理解......就好像ISO這個(gè)系統本身一樣，不斷地補充，完善自己，使自己趨向完美。這是一個(gè)不間斷地過(guò)程，而我也在這個(gè)不間斷的過(guò)程中逐漸成長(cháng)，完善自己。
建筑工程質(zhì)量檢驗學(xué)習心得體會(huì )2
6月2日我參加了集團公司組織的ISO9000質(zhì)量管理體系培訓。通過(guò)培訓老師深入淺出、由點(diǎn)到面的講解，使得原本生澀的理論知識，變得生動(dòng)活潑，通俗易懂，讓我對質(zhì)量管理體系的實(shí)際運用有了更清晰的認識和更深刻的理解。通過(guò)學(xué)習我明確了以下幾個(gè)方面：
一、“質(zhì)量管理體系”最初是來(lái)自西方國家的企業(yè)管理文化，這套體系引入我國后，幾經(jīng)試用和修訂，與中國本地的管理模式相融合，已經(jīng)形成了自己的特色體系，也已經(jīng)成為國家技術(shù)監督部門(mén)認可的輔助管理手段。ISO9000質(zhì)量管理體系標準，實(shí)際上就是國際上公認的系統地進(jìn)行質(zhì)量管理方面的一個(gè)標準，它主要涉及到質(zhì)量管理的八項原則和質(zhì)量管理體系的建立和運行。質(zhì)量管理的八項原則是世界各國質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的科學(xué)總結，是ISO9000標準的編制基礎。它的貫徹執行有利于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，有利于提高顧客對其產(chǎn)品或服務(wù)的滿(mǎn)意程度，有利于幫助企業(yè)達到持續成功的目的。
二、計劃、實(shí)施、檢查、持續改進(jìn)，簡(jiǎn)稱(chēng)為PDCA的管理流程廣泛應用于管理工作的方方面面。在質(zhì)量管理所包括的產(chǎn)品管理、人力資源管理、安全管理、成本管理、市場(chǎng)管理、流程管理等一系列項目中，無(wú)論哪一項管理制度的建立和運行都與PDCA管理流程息息相關(guān)。在這個(gè)管理循環(huán)鏈中，四個(gè)環(huán)節相互依存、相互作用，共同形成一個(gè)有效的機制，在與管理相關(guān)聯(lián)的環(huán)節充分發(fā)揮著(zhù)自己的功效。
三、物流企業(yè)的產(chǎn)品是服務(wù)，服務(wù)是企業(yè)文化的凝固與體現。我們利用“PDCA”循環(huán)實(shí)現階梯上升的管理目標，達成企業(yè)的'最終愿望，也就是通過(guò)實(shí)現高質(zhì)量的管理，得到讓顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品(服務(wù))，也就是為客戶(hù)提供高質(zhì)量的物流服務(wù)，并不斷持續改進(jìn)。優(yōu)質(zhì)、高效、最大限度的滿(mǎn)足顧客在物流方面的需求，從而提增強了業(yè)務(wù)競爭力。也使顧客感到：我們銀河物流才是最好的合作伙伴。其次，印象最深的還有“流程”這個(gè)詞。質(zhì)量管理體系本身就是用一些流程標準來(lái)控制產(chǎn)品(服務(wù))的合格。只有嚴格執行了標準流程，產(chǎn)品(服務(wù))就一定合格。所以我們應該清楚我們工作的流程都有哪些，然后經(jīng)過(guò)層層分解落實(shí)到每一個(gè)過(guò)程，做到工作層次分明，崗位職責明確，工作責任落實(shí)到位，工作就會(huì )由復雜變的簡(jiǎn)單了。
四、ISO9000質(zhì)量管理體系標準，是國際上公認的系統地進(jìn)行質(zhì)量管理方面的一個(gè)標準。我們在建立自己的質(zhì)量管理體系時(shí)，一定要切合實(shí)際，切不可生搬硬套。千萬(wàn)不要“照葫蘆畫(huà)瓢”，盲目的依照體系標準去工作，而是把我們實(shí)際的工作流程與標準融入到體系中去運用，并在工作中逐漸完善，形成自己的體系，并不斷持續改進(jìn)。
建筑工程質(zhì)量檢驗學(xué)習心得體會(huì )3
一、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習情況
學(xué)習是前進(jìn)的動(dòng)力，不學(xué)習的人或機構是沒(méi)有前途的，我站積極相應建立學(xué)習型機構的號召，注重抓好全站同志的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，制定了有效的學(xué)習制度，規定每周三下午為固定學(xué)習時(shí)間，學(xué)習內容包括政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習了黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì )精神，"三個(gè)代表"重要思想以及有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規和各項規章制度。通過(guò)學(xué)習，領(lǐng)會(huì )了黨和國家的各項方針政策，加強了法制觀(guān)念，提高了我站人員的政治思想覺(jué)悟和自身修養，使我站同志能自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹(shù)立服務(wù)思想，受到各相關(guān)單位的一致好評。
二、主要業(yè)務(wù)指標完成情況
在日常監督中，堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監督工作重點(diǎn)，嚴格監督程序，重視應用先進(jìn)的檢測儀器對基礎、主體結構等重要部位、構件質(zhì)量進(jìn)行輔助監督檢查，提高了監督工作質(zhì)量和水平，減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病，在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯效果，建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉。在抓好對工程實(shí)體質(zhì)量監督檢查的同時(shí)，我們還逐步加強過(guò)程及驗收等重要環(huán)節建設各方責任主體質(zhì)量行為的監督工作，并取得一定效果。全年共完成工程質(zhì)量監督報告編制600余份；工程質(zhì)量監督檢查（巡查）意見(jiàn)書(shū)5630份。外出監督檢查、巡查5719次、14514人次，及時(shí)糾正監督檢查、巡查中發(fā)現的各種影響結構安全及使用功能等方面的質(zhì)量問(wèn)題近100個(gè)，處理各種違規不良行為150余起。
日常監督工作是平凡的，但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好，就是不平凡，我站同志本著(zhù)"熱情服務(wù)、嚴格監督"的思想，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績(jì)，得到了受到各相關(guān)單位的好評，一些服務(wù)對象，如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來(lái)錦旗，以表示對我站工作的認可和支持。我站還因為出色的工作、完善的制度、科學(xué)的管理而榮獲安徽省建設廳頒發(fā)的全省先進(jìn)質(zhì)量監督站稱(chēng)號。
三、注重抓好各項管理制度的完善
"沒(méi)有規矩，不成方圓"，有健全的制度，才能有良好的工作效果，我站在今年的工作中注重抓好監督工作的制度化、程序化、規范化、信息化，最大限度地減少了人為因素對監督工作地影響。
在全省乃至全國率先提出并推行了工程質(zhì)量監督巡查制度、監督行為內部督察制度、監督檢測制度、質(zhì)量監督檔案管理制度、監督信息化管理制度、質(zhì)量業(yè)績(jì)和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度。制定監督人員的崗位責任制、工作業(yè)績(jì)考核制度、文檔管理制度、公開(kāi)辦事及承諾服務(wù)制度、職業(yè)道德及廉政建設制度、檢測儀器使用管理制度、監督手續辦理和監督工作方案編制制度、工程質(zhì)量監督巡查制度、工程質(zhì)量監督檢測制度、質(zhì)量事故、報告和處理制度、工程質(zhì)量違法處理制度、工程質(zhì)量驗收監督制度、工程質(zhì)量監督報告制度、工程質(zhì)量竣工驗收備案制度、工程質(zhì)量投訴受理處理制度、技術(shù)規范、標準管理等技術(shù)、行政管理制度以及學(xué)習制度、質(zhì)量例會(huì )制度，并在監督工作實(shí)踐中得到較好貫徹實(shí)施，收到較好的社會(huì )效果。
如今年實(shí)施的監督行為內部督察制度，對全站各室、分站、縣站的監督工作開(kāi)展情況、監督檔案的整理情況、監督人員的業(yè)務(wù)水平和社會(huì )反映等情況進(jìn)行督察，對達不到要求的給予批評教育，促進(jìn)了我站同志自覺(jué)提高業(yè)務(wù)水平，強化服務(wù)意識。
再如，今年實(shí)施的不良行為記錄制度，主動(dòng)把質(zhì)量巡查中發(fā)現的各種不良管理行為告知安全、市場(chǎng)、執法等部門(mén)，形成市場(chǎng)行為與現場(chǎng)管理聯(lián)動(dòng)效應。在7-10月份的全市工程質(zhì)量大檢查中，共檢查工程314項，對其中10項質(zhì)量存在違規、違反強標問(wèn)題工程所涉及的相關(guān)責任單位及個(gè)人進(jìn)行了不良記錄，并及時(shí)反映到市場(chǎng)監管部門(mén)，對施工、監理等企業(yè)有很大觸動(dòng)，提高了質(zhì)量監督的效力，改變了過(guò)去只能當"改錯老師"的做法。
四、認真對待每一例質(zhì)量投訴
在局領(lǐng)導的統一組織下，我站牽頭開(kāi)展了20xx年3、15質(zhì)量投訴咨詢(xún)活動(dòng)，散發(fā)宣傳材料近千份，現場(chǎng)接待受理群眾咨詢(xún)、投訴30余個(gè)，另外，還積極宣傳有關(guān)法律、法規，參加了我局與合肥電視臺合作舉辦的每期"建筑之聲"節目，9月份還開(kāi)展了"質(zhì)量月"咨詢(xún)活動(dòng)，以滿(mǎn)足百姓對工程質(zhì)量信息的需求，取得了良好的社會(huì )反響和效果。
建筑工程質(zhì)量檢驗學(xué)習心得體會(huì )4
一、積極開(kāi)展自身建設，加強內部管理
1、一年來(lái)，我站人員積極參加我局組織的各類(lèi)學(xué)習教育活動(dòng)，認真學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習黨的路線(xiàn)，方針，政策，學(xué)習反腐倡廉的文件材料，積極參加學(xué)習"三個(gè)代表"重要思想和保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)，"云嶺先鋒"工程，認真學(xué)習胡錦濤同志提出的"八榮八恥"等活動(dòng)。同時(shí)，全站干部職工在開(kāi)展以"凝聚力，創(chuàng )新力，執行力"為主要內容的"三力建設"活動(dòng)中，成立了以站負責人為"三力建設"的第一負責人，全面部署各項工作任務(wù)，責任到人，努力使"三力建設"各項工作落到實(shí)處。
2、不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面長(cháng)抓不懈，而且在業(yè)務(wù)工作上一方面組織站內人員每周五上午集中學(xué)習各種規范和條文，另一方面積極參加省建設廳組織的各項培訓，以此來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、在實(shí)際監督工作中，分為三個(gè)監督小組，具體工作任務(wù)由站統一安排，目的在于監督人員有機的結合，相互帶動(dòng)，有利于人員知識面的擴大，有計劃，有要求，有步驟及時(shí)完成各項監督工作，培養全站職工能獨立開(kāi)展業(yè)務(wù)，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，以利于新形勢的需要。
4、根據省建設廳對工程質(zhì)量監督機構和人員的考核工作部署，我站認真組織學(xué)習了"云南省建設工程質(zhì)量監督機構和人員考核暫行辦法"，明確考核內容，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認真的準備工作，我站順利通過(guò)了省建設廳對我站的考核。
二、完善，提高建設工程質(zhì)量監督管理工作
1、加強建設工程質(zhì)量監督注冊工作。建立健全工程質(zhì)量監督告知制度，提高監督執法的透明度，使工程質(zhì)量監督真正成為"陽(yáng)光監督"，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
2、建立建設，勘察，設計，施工，監理五方責任主體責任制，簽訂質(zhì)量責任書(shū)，實(shí)行嚴格的質(zhì)量目標管理。依據《建筑法》，《建設工程質(zhì)量管理條例》和其它有關(guān)法律，法規，規章的規定，對德宏州行政區內的建設工程質(zhì)量依法進(jìn)行管理。在工程建設過(guò)程中，對違反國家，省，州有關(guān)建設工程質(zhì)量管理規定的建設各方責任主體（建設，勘察，設計，施工，監理等單位）質(zhì)量行為實(shí)施行政處罰。今年共發(fā)出處罰通知書(shū)一份。
3、暢通信息收集渠道，加強信息化建設。及時(shí)地通過(guò)施工圖審查，工程監理，質(zhì)量檢測，質(zhì)量監督，質(zhì)量檢查，群眾投訴，事故處理等工作發(fā)現建設工程各方責任主體和有關(guān)機構存在的違規違法行為。
4、探索，創(chuàng )新監督管理機制。我站改變原來(lái)的預約式，通知式的監督檢查方式，轉變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查的監督工作方式，同時(shí)采取"差別化"管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監督，確保地基基礎，主體結構工程實(shí)體質(zhì)量，進(jìn)一部規范工程建設各方的質(zhì)量行為。在日常工程質(zhì)量監督和調查違法行為過(guò)程中，推行"一人為私，兩人為公"的執法理念。
6、嚴格按工程竣工驗收備案條件辦理工程竣工驗收備案手續，竣工驗收備案工程10項，備案率為100%。
7、組織開(kāi)展好今年本地建設工程質(zhì)量監督執法檢查工作。
8、積極參與完成德宏州華豐高爾夫練習場(chǎng)鋼塔架倒塌事故的調查。
9、加強對各縣，市站監督工作業(yè)務(wù)指導，通過(guò)檢查調研，及時(shí)提出一些建設性意見(jiàn)。如部分縣，市質(zhì)監站應按省建設廳的工作要求來(lái)完善試驗檢測中心工作，確保試驗檢測數據的合法性等。
10、今年，我站加大力度對各縣市質(zhì)監站質(zhì)量管理，檢測管理的督促指導。進(jìn)一步加強了工程質(zhì)量檢查力度，糾正了部分違法違規行為，規范了各方責任主體質(zhì)量行為；部分縣市質(zhì)監站（瑞麗，盈江，梁河）根據要求購置了檢測設備，確保了工程實(shí)體質(zhì)量檢測工作的正常開(kāi)展，杜絕不合格工程流入社會(huì )。
11、全站職工認真學(xué)習《建設工程質(zhì)量管理辦法》，《云南省建設工程結構實(shí)體質(zhì)量檢測管理辦法》，《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理規定》，《云南省建設工程質(zhì)量?jì)?yōu)良等級評定管理辦法》等相關(guān)規定要求，切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作當中。
三、加大力度完善，擴大試驗檢測項目，推動(dòng)工程質(zhì)量水平提高
1、加強檢測機構自身建設，提高檢測工作質(zhì)量。我檢測中心已取得《工程質(zhì)量檢測機構資質(zhì)證書(shū)》和《計量認證合格證書(shū)》，并在有效期內開(kāi)展工程質(zhì)量檢測工作。在檢測工作中認真貫徹執行國家有關(guān)法律，法規，技術(shù)標準，從組織機構，儀器設備，檢測工作，人員素質(zhì)，環(huán)境條件，工作制度方面，不斷加強自身建設，努力提高工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)水平，以確保檢測工作的質(zhì)量。
4、為提供工程樁樁身質(zhì)量情況，開(kāi)展了工程樁完整性檢測。完成了1個(gè)工程項目樁身質(zhì)量完整性檢測共197根樁。
5、為監視建筑物在施工過(guò)程中和竣工投入使用后的安全情況，驗證地質(zhì)勘察資料和設計數據的可靠性程度，開(kāi)展了建筑物沉降觀(guān)測。共對6個(gè)工程項目進(jìn)行建筑物沉降觀(guān)測。
6、為掌握工程室內外干掛石材膨脹螺栓錨固質(zhì)量，開(kāi)展了2個(gè)工程項目膨脹螺栓抗拔力試驗等等。
鑒于實(shí)際情況，要開(kāi)展的檢測項目還很多很多，如建筑物室內污染物質(zhì)量檢測以及建筑門(mén)窗檢測，防水卷材檢測等，在下一步計劃中有信心將其納入工作重點(diǎn)。只有積極引進(jìn)國內外先進(jìn)工程質(zhì)量檢測技術(shù)，不斷完善工程質(zhì)量檢測手段，才能促進(jìn)檢測技術(shù)水平不斷提高，從而推動(dòng)和提高工程質(zhì)量水平。
四、改進(jìn)住宅工程竣工驗收與備案及分戶(hù)驗收工作推進(jìn)情況
1、我站進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整治的力度，深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病專(zhuān)項治理活動(dòng)，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。
2、今年推行了住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收制度，加強了建設，施工，監理的責任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶(hù)住到了放心房，滿(mǎn)意房。
五、存在問(wèn)題
1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂建筑市場(chǎng)秩序，在不辦理工程質(zhì)量監督注冊手續的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監督管理。
2、監理單位中的部分監理人員素質(zhì)低，監理職責履行不力，監理人員施工現場(chǎng)到位次數較少。
3、全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
六、明年工作計劃
1、全站職工應認真學(xué)習貫徹黨的十七大報告，深入領(lǐng)會(huì )報告精神實(shí)質(zhì)，緊密結合實(shí)際，用鄧小平理論，"三個(gè)代表"重要思想，科學(xué)發(fā)展觀(guān)等一系列黨的理論創(chuàng )新成果武裝，統一思想，讓最廣大的老百姓成為城市建設的獲益主體，為實(shí)現我州工程建設又好又快的發(fā)展作出新貢獻。
2、加強對各縣，市站監督工作開(kāi)展情況的指導管理工作。
3、積極主動(dòng)完成局領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
4、加強工程質(zhì)量監督管理工作。對受監的建設工程項目，依據有關(guān)法律，法規和工程建設強制性標準，進(jìn)一步加強對參建各方責任主體質(zhì)量行為的監督檢查力度，定期開(kāi)展工程質(zhì)量大檢查，加大對施工質(zhì)量通病的整治力度。
5、重點(diǎn)加強地基與基礎，主體結構工程結構實(shí)體質(zhì)量檢測。
6、繼續開(kāi)展住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收制度。
7、做好工程質(zhì)量投訴受理工作。
8、努力提高，擴大試驗檢測手段，出具準確，可靠的試驗檢測報告，保證檢驗數據的公正性，科學(xué)性，權威性。
9、努力提高全站人員業(yè)務(wù)知識水平，堅持科學(xué)的工作態(tài)度，加強對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監管力度，確保建設工程質(zhì)量。
建筑工程質(zhì)量檢驗學(xué)習心得體會(huì )5
今年以來(lái)，我局積極貫徹執行州、市建設工程監管工作目標責任和會(huì )議精神，以檢查工程質(zhì)量和施工安全規范為主要內容，推行建筑強制性標準和節能目標，建立健全質(zhì)量安全生產(chǎn)監督管理制度，落實(shí)專(zhuān)職人員，推進(jìn)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng )新，現將有關(guān)工作開(kāi)展情況心得總結如下：
一、檢查的主要方面：
目前有近100個(gè)主體完工未驗收、在建、即將開(kāi)工工程建設項目在監管范圍內，具體檢查內容包括工程進(jìn)度、前期手續辦理情況、參建各方的資質(zhì)、招投標、施工安全生產(chǎn)資料、施工資料、監理資料、管理人員到位和資格、勞務(wù)合同、施工合同、現場(chǎng)安全技術(shù)措施和防護、建筑材料管理、五大員上崗證、起重機械檢測和備案、特種工持證、防火安全用電、食堂宿舍衛生等方面進(jìn)行督查。
二、工程質(zhì)量情況：
通過(guò)現場(chǎng)目測和查閱檢測報告，項目在工程質(zhì)量上沒(méi)有大的問(wèn)題，各項目部能按照施工設計圖及規范要求施工，能較好地執行強制性有關(guān)條文，整體質(zhì)量水平提高，砼外光平實(shí)，感觀(guān)好，表面平整，強度達標，棱角分明，軸線(xiàn)標高準確，總的效果比較理想。但是少數工程還存在下列問(wèn)題：
1、鋼筋施工不符合要求，如加工成型抗壓箍未按要求加工，拉毛超過(guò)規范標準，保護層未按要求設墊塊，對焊鋼筋未出焊接報告，就先綁扎等。
2、砼質(zhì)量有待加強，存在的問(wèn)題有跑�，F象，接頭夾渣，由于模板安裝不夠標準，造成砼澆注不美觀(guān)。
3、磚砌體存在通病較多，如組砌方法不規范，馬牙槎留置不標準，個(gè)別有通逢和直槎等現象。
4、裝飾有些細部處理不到位。
5、砼、砂漿配比計量欠標準、規范。
6、梁柱有蜂窩麻面現象，后澆帶處理不徹底。
三、安全生產(chǎn)情況：
我局3月份與各在建工程項目共29個(gè)施工建筑企業(yè)、5個(gè)市政工程公司、8個(gè)液化(天然)氣站全部簽訂全年安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，落實(shí)責任單位、法人代表責任事項。參加了“安全生產(chǎn)宣傳日”活動(dòng)，發(fā)放《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《甘肅省安全生產(chǎn)管理條例》宣傳材料500余份，現場(chǎng)講解群眾提出的問(wèn)題。目前約80%的整改通知書(shū)是針對安全防護措施問(wèn)題提出的，有近一半的企業(yè)存在不同程度的安全隱患，有些經(jīng)過(guò)多次下發(fā)整改，復查后仍未落實(shí)到位。
總體感覺(jué)是多數項目部對安全生產(chǎn)比較重視，安全意識加強，但少數工程項目的安全投入不足，安全措施較少，安全設施不齊全，安全防護較差，對規范、新要求的掌握程度不夠，主要表現在：
1、用電方面，絕大多數無(wú)用電方案，個(gè)別工地未采用“三相五線(xiàn)制”和“一機”、“一閘”、“一漏”、“一保護”。
2、防護措施及投入不到位，表現在安全網(wǎng)不符合《規范》要求且偏少，架板偏少，有些工地臨邊防護不到位。
3、施工單位未建立健全的安全管理機制，未定期進(jìn)行組織巡查。
4、特種工方面，塔吊未檢測，少數特殊工種未執證上崗。
5、安全教育方面，未對員工進(jìn)行安全教育培訓，使其安全意識薄弱。
6、個(gè)別施工現場(chǎng)的臨時(shí)宿舍表現臟、亂、差，以及臨時(shí)用電混亂，不符合安全規范。
7、鋼管支護未執行設計標準，個(gè)別支撐在雨棚上，剪刀撐少。
8、樓間過(guò)板無(wú)防護，沒(méi)有做沉降觀(guān)測記錄，圖紙變更與設計院沒(méi)有書(shū)面記錄。
9、沿山坡修建基礎未作檢測，存在山體滑坡、泥石流等隱患。
10、沒(méi)有對所使用的機械設備進(jìn)行維護、保養，在運行中不能保證正常使用。
11、拆除工程中沒(méi)有制定合理的拆除方案、安全防護不夠齊全。
12、多數企業(yè)消防審核手續不全，未進(jìn)行消防演練，無(wú)消防器材，應急救援、疏散、滅火預案不全，臨時(shí)用電混亂，沒(méi)有準備消防水源。對于安全意識強、安全措施到位、制度健全的企業(yè)做非重點(diǎn)檢查，對于疏于管理，存在較多安全隱患的企業(yè)經(jīng)常性地督促檢查整改甚至做停工處理，力求不斷規范建筑市場(chǎng)行為，建立長(cháng)效管理機制，使存在的問(wèn)題取得良好成效。
四、施工現場(chǎng)情況：
各項目在現場(chǎng)設置標牌、材料堆放、文明管理、規范行為上做了大量工作，且投入在進(jìn)一步加強，思想觀(guān)念在轉變，但有些工地還是投入不夠，狀況較差：
1、少數工地沒(méi)有搭牌樓，“五牌一圖”全無(wú)。
2、有些項目場(chǎng)地平面布置圖形同虛設，未按要求布置堆放，辦公、生活設施較差。
3、很多工地資料沒(méi)有同步進(jìn)行，造成后補、自檢自評資料等現象。
4、重視土建資料，輕視安全資料，安全資料不全，安全交底未簽字，特別是設備資料不齊全。
五、基建審批手續辦理方面：
少數工程項目基建手續不全，缺初設批復、施工圖審查等情況，有些甚至擅自變更設計、違規超建、套用圖紙。
六、建筑起重機械設備使用方面：
按照省、州文件規定，自今年4月1日起，我局承擔全市建筑起重機械的登記備案工作，經(jīng)過(guò)向各施工企業(yè)轉發(fā)文件和登記表格，不斷催促，到目前有35處工程項目的62個(gè)塔吊各項手續齊全，登記備案發(fā)放使用登記證，約占應登總數的二分之一，其余未登記備案的原因是一部分工程主體已完工或即將完工，塔吊準備拆除，應檢而未檢和登記;塔吊已立未開(kāi)工準備檢測;已檢測、手續齊全未報來(lái)。今后將重點(diǎn)檢查和督促未完工、塔吊未檢測和定期保養的情況。
截止目前，針對現場(chǎng)存在的安全隱患和其他問(wèn)題下發(fā)整改通知書(shū)105份，建設工程暫停施工通知書(shū)8份，經(jīng)復查，發(fā)放復工通知書(shū)5份，共整改各類(lèi)存在的問(wèn)題五大類(lèi)600余項，安全整改、質(zhì)量檢測率達到90%以上，其他問(wèn)題整改率在70%以上。安全防護措施基本上得到完善，發(fā)現的項目審批手續不全的正在辦理或已辦理中，執行國家法律法規、強制性標準、建筑節能、按施工圖審查設計施工等情況總體良好，項目責任人質(zhì)量安全意識進(jìn)一步提高。
總之，工程質(zhì)量安全監督工作主要糾正和整改了建設工程項目前期審批手續不全、違規建設、拖欠行政收費、安全生產(chǎn)防護措施不到位、塔吊未檢測、安全管理系統、質(zhì)量方面等存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)不斷的督促，使建設工程施工中的安全隱患進(jìn)一步得到了整改，規范了安全行為，遏制安全事故行動(dòng)取得一定的成效。
七、下一步工作措施：
1、繼續做好專(zhuān)項治理，控制事故多發(fā)的源頭。
2、強化組織領(lǐng)導，進(jìn)一步健全質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制。
3、加大工作力度，確保標準化施工現場(chǎng)建設工作扎實(shí)推行。
4、強化宣傳工作，積極開(kāi)展質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)。
5、加強各管理審批部門(mén)的溝通、協(xié)調，切實(shí)抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。
6、加強業(yè)務(wù)培訓、專(zhuān)業(yè)知識、法律法規的學(xué)習，盡快掌握督查全部?jì)热�，提高工作效率臨夏市住房和城鄉。
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