工會(huì )美好生活共同締造心得體會(huì )
有了一些收獲以后，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？下面是小編幫大家整理的工會(huì )美好生活共同締造心得體會(huì )，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工會(huì )美好生活共同締造心得體會(huì )1
“共同締造”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我堅持“核心是共同、基礎在社區、黨建為根本、群眾為主體、創(chuàng )新為動(dòng)力”的基本原則，以打造凝心、誠心、連心、舒心、同心的“五心”大東為載體，從百姓身邊的小事、房前屋后的實(shí)事做起，現將近期工作匯報如下：
一、組織有力，確保締造行動(dòng)實(shí)施
xx社區作為“共同締造”的區級試點(diǎn)社區，緊緊圍繞“共同締造”行動(dòng)的總體部署，結合我社區的“善”文化特色社區建設，學(xué)習觀(guān)看xx經(jīng)驗宣傳片，利用LED屏、發(fā)放宣傳單、入戶(hù)宣傳、主題宣講等形式宣傳共同締造，動(dòng)員社區廣大居民參與到“共同締造”活動(dòng)中。對標xx的創(chuàng )新社會(huì )治理模式，組建由原社區黨委成員、駐街單位黨組織負責人組成的社區大黨委，建立樓院黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶(hù)“縱向”組織體系；成立由人大代表、政協(xié)委員、居民代表、駐街單位代表、派出所、環(huán)衛、自來(lái)水、供暖等單位負責人組成的協(xié)商議事委員會(huì )，建立網(wǎng)格長(cháng)、樓院院長(cháng)、樓棟棟長(cháng)、單元組長(cháng)的縱向網(wǎng)格管理體系。組建“善”行志愿服務(wù)隊，平安志愿服務(wù)隊，科普志愿服務(wù)隊、環(huán)保志愿服務(wù)隊，流動(dòng)人口志愿服務(wù)隊等志愿者隊伍，擁有喜洋洋合唱團、xx舞蹈隊、太極拳表演隊、乒乓球隊、象棋隊、書(shū)畫(huà)班等社會(huì )組織，準備引進(jìn)居家無(wú)憂(yōu)社會(huì )服務(wù)機構。
二、全員參與，完善“五心”有序進(jìn)行
我社區將緊跟區、街關(guān)于幸福家園、共同締造的工作部署，按照時(shí)間結點(diǎn)做好每一項工作，強化黨建引領(lǐng)，打造民意向黨的“凝心”家園。發(fā)揮全科社工作用，繼續錯時(shí)上下班，更好的為社區居民服務(wù)。打造“誠心”家園。發(fā)揮熱心社區工作的黨員、院長(cháng)、樓長(cháng)、單元組長(cháng)的作用，引導社區現有的志愿服務(wù)團隊，以及興趣類(lèi)等自治組織，成型一個(gè)、建立一個(gè)、出殼一個(gè)，將黨員、職工、青少年、婦女、退休老人等不同年齡的人凝聚起來(lái)共同參與社區治理。充分挖掘社區能人，組成智囊團，為社區建設建言獻策，使其成為發(fā)動(dòng)群眾做群眾工作的有效抓手，做好群眾工作的得力助手，讓社區的居民都參與到社區的每個(gè)組織團隊中，共同打造“舒心”家園。繼續推進(jìn)落細落小落實(shí)社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，結合“善”文化特色社區建設，制定居民公約、利用好人榜和善行義舉榜，弘揚正能量，挖掘共同締造帶頭人，打造“同心”家園。
三、凝心聚力，做強善行特色活動(dòng)
�。ㄒ唬┡e辦“共同締造”啟動(dòng)儀式
結合“善”文化特色社區，舉辦“幸福xx，共同締造”啟動(dòng)儀式，廣泛征求居民的意見(jiàn)，共同討論，形成共識，讓居民積極爭做共同締造的推動(dòng)者和踐行者，積極參與到社區建設中來(lái)，幸福社區，幸福xx大家共同參與。
�。ǘR唱紅歌，向雷鋒致敬
通過(guò)唱響紅歌，唱出社區居民對今天幸福新生活的美好向往，唱出今天五心大東從心而動(dòng)幸福xx共同締造的新篇章，為居民攜手共建幸福家園奠定良好基礎。
�。ㄈ┬v締造理念
“幸福xx，共同締造”社區宣講小分隊進(jìn)行宣講打造國際化營(yíng)商環(huán)境的目標任務(wù)以及工匠精神，為幸福xx共同締造建言獻策。
�。ㄋ模﹪@今年國際社工日的宣傳主題，社工讓社區更美好，開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)，為幸福家園，共同締造助力。
�。ㄎ澹┱匍_(kāi)幸福家園共同締造協(xié)商議事會(huì )議，協(xié)商委員會(huì )成員坐在一起共謀“幸福家園共同締造推進(jìn)會(huì )，開(kāi)展共建活動(dòng)，使社區的服務(wù)項目更接地氣，順應民意。
�。﹛x藝術(shù)團代表xx社區參加舞蹈比賽，舞出美好心生活，舞出幸福家園共同締造的時(shí)代精神，為社區基層文化建設增添靚麗光彩�！�
�。ㄆ�)詩(shī)歌涌清明，文明寄相思，清明節，xx社區舉行詩(shī)文朗誦會(huì )，這也是民主協(xié)商文明祭祀，綠色環(huán)保的倡導活動(dòng)。
�。ò耍╅_(kāi)展“小器材大保障民主協(xié)商齊抓共管”社區健身器材認管，經(jīng)過(guò)xx社區廣泛開(kāi)展征求民意，組織居民代表、黨員、志愿者開(kāi)展民主協(xié)商器材管理協(xié)商會(huì )，經(jīng)過(guò)民主協(xié)商，針對健身器材就近分配原則，部分黨員、模范及志愿者主動(dòng)提出管理自家樓下健身器材的損壞檢查上報工作，并就健身器材進(jìn)行認領(lǐng)管理，定時(shí)清洗維護。
工會(huì )美好生活共同締造心得體會(huì )2
作為xx市“美麗xx共同締造”行動(dòng)試點(diǎn)區，xx區以群眾參與為核心，重點(diǎn)探索城市社區以共同締造方法推進(jìn)社會(huì )治理現代化的實(shí)現路徑，取得了階段性成效。
試點(diǎn)工作可以用“一個(gè)目標、三個(gè)原則、六個(gè)探索、三個(gè)成效”總體概括，具體是：
一、試點(diǎn)謀劃
在試點(diǎn)工作中，xx區精心選取中新城區社區代表xx社區、xx社區，老城區社區代表xx社區、振興社區，“村改居”社區代表xx社區5個(gè)各具特色、能夠反映全區社區總體情況的社區作為區級試點(diǎn)社區，并在廣泛征求居民群眾意見(jiàn)建議的基礎上，精心梳理確立了29個(gè)由社區執行、群眾參與、部門(mén)協(xié)助的“房前屋后”美化提升項目，科學(xué)務(wù)實(shí)地推進(jìn)試點(diǎn)工作。全區10個(gè)街道也分別選擇1個(gè)社區作為街道試點(diǎn)社區，同步推進(jìn)試點(diǎn)工作。
試點(diǎn)工作是在xx區面臨經(jīng)濟轉型和社會(huì )轉型“兩個(gè)轉型”、在轉型中求發(fā)展的背景下開(kāi)展的。因此，xx區積極對接全市“兩個(gè)百年”的發(fā)展愿景和“五個(gè)城市”的發(fā)展目標，注重分析當前形勢、針對區域特點(diǎn)、結合群眾需求，提出“建設美麗xx示范城區”這“一個(gè)目標”，緊緊圍繞“三個(gè)原則”謀劃試點(diǎn)工作：一是注重把握好共同締造的工作方法。改變原有的慣性思維模式和工作方式，緊緊圍繞“決策共謀、發(fā)展共建、建設共管、效果共評、成果共享”的共同締造方法，轉變工作理念、推進(jìn)工作提升、創(chuàng )新工作機制，以此找尋社會(huì )治理的“新路子”、搭建群眾參與的“新橋梁”。二是注重把握好“兩改革三提升”的工作內容。圍繞城市社區特質(zhì)，提出“推進(jìn)社區管理體制改革、推進(jìn)群眾參與機制改革，提升公共活動(dòng)空間、提升公共活動(dòng)平臺、提升公共服務(wù)體系”的“兩改革三提升”工作內容，致力實(shí)現社區“職責明晰化、管理民主化、環(huán)境宜居化、關(guān)系和諧化、服務(wù)人性化”，努力營(yíng)造社區共同家園。三是注重把握好“四步走”的工作路徑。以項目為載體，以問(wèn)題為導向，通過(guò)摸索、實(shí)踐、思考，確立“建設——管理——服務(wù)——精神”的城市社區共同締造工作路徑，形成群眾參與共識，增進(jìn)群眾參與的自發(fā)性、主動(dòng)性和積極性。
二、試點(diǎn)做法
xx區注重走內涵式、長(cháng)效性的共同締造之路，突出城市社區實(shí)際，重點(diǎn)從“六個(gè)探索”推進(jìn)共同締造行動(dòng)，進(jìn)一步增強了社會(huì )凝聚力，改善了社會(huì )關(guān)系。
�。ㄒ唬┩七M(jìn)社區空間平臺提升
針對城市社區公共活動(dòng)空間有限、公共活動(dòng)平臺不足等問(wèn)題引發(fā)的人際關(guān)系冷淡、人群陌生等“城市病”現象，xx區注重考慮空間規劃與平臺設計，致力推進(jìn)“熟人社區”建設，營(yíng)造人與人之間親密的伙伴關(guān)系，夯實(shí)共同締造基礎。
提升公共活動(dòng)空間。區級層面，啟動(dòng)“十大健身步道”提升項目，通過(guò)媒體、網(wǎng)站、微博、微信征集“金點(diǎn)子”，現場(chǎng)征求群眾意見(jiàn)等方式，發(fā)動(dòng)居民參與到山體健身步道和鐵路文化公園休閑步道的改造提升中。通過(guò)細化標識標牌、完善配套設施、健全系統功能，努力讓健身步道“管理精細化、服務(wù)人性化”。同時(shí)，著(zhù)手規劃社區慢行步道、社區生態(tài)公園，連接或打通一些片段化的步道，增設休閑桌椅、迷宮步道等。目前，已對8座原有的街心公園進(jìn)行改造提升，增設石桌、石凳、公共飲水等設置，并在美仁宮、不見(jiàn)天等區域新建12座街心公園。社區層面，充分挖掘、利用“房前屋后”有限空間，為居民休閑娛樂(lè )、人際交往提供必備場(chǎng)所。如xx社區積極開(kāi)發(fā)老城區社區空間，與居民一道共同清理半山腰中的垃圾死角，整修建成可娛樂(lè )、健身的半山休閑亭（居民取名為“夢(mèng)想亭”），將居民經(jīng)常聚集的破舊小區過(guò)道改造建成“話(huà)仙長(cháng)廊”，增設木質(zhì)長(cháng)椅，并將居民創(chuàng )作的書(shū)法、圖畫(huà)作品懸掛在小區過(guò)道，增強社區人文氣息。社會(huì )層面，動(dòng)員轄內機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等單位共享社區活動(dòng)場(chǎng)所，提供人力共建、財力共建支持。如xx社區轄內共建單位市民防局主動(dòng)為社區居民文化廣場(chǎng)提供水電支持和衛生設施，主動(dòng)承擔鴻山步行隧道的所有費用，增設照明、監控等設施，為居民建設標示清楚、設施安全、無(wú)障礙的出行空間；區武裝部、區建設局也主動(dòng)提供單位用房作為居民活動(dòng)管理用房，為居民開(kāi)展活動(dòng)提供硬件保障。
提升公共活動(dòng)平臺。一是開(kāi)展群眾性互動(dòng)活動(dòng)。如各社區舉辦“溫馨廣場(chǎng)大家唱”、“和諧鄰里節”、“身邊好鄰居”評選等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，創(chuàng )造共同活動(dòng)機會(huì )，促進(jìn)居民的相互認識和友好交往，盡力消除城市社區生活的封閉性帶來(lái)的隔離感，在居民之間、樓院鄰里之間形成互幫互助的氛圍。xx社區經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)，設立每年xx月xx日為社區“和美鄰里日”，舉辦社區趣味運動(dòng)會(huì )，吸引更多的社區家庭走出小家、融入大家，增進(jìn)鄰里相互了解。二是開(kāi)展群眾性文藝活動(dòng)。鼓勵居民自發(fā)組建社區合唱團、腰鼓隊、廣場(chǎng)舞隊、書(shū)畫(huà)小組、讀報小組等興趣愛(ài)好類(lèi)社團，建立起居民之間的情感網(wǎng)絡(luò )。如xx社區對現有的老年舞蹈隊、氣排球隊、橋牌隊、合唱隊等隊伍進(jìn)行整合，分成文藝、體育兩大類(lèi)別，組建“幸福五村”社區藝術(shù)團隊，負責組織、協(xié)調和帶動(dòng)各類(lèi)文體隊伍開(kāi)展活動(dòng)，傾力打造鄰里和睦、居民和樂(lè )的溫馨社區環(huán)境。
�。ǘ┩七M(jìn)社區基層組織建設
xx區把完善基層組織建設作為組織群眾、引導群眾、服務(wù)群眾的有效抓手，以社會(huì )化、開(kāi)放性的組織運行機制，進(jìn)一步激活社區活力，發(fā)動(dòng)各方力量參與共同締造。
凝聚黨群組織力量。發(fā)揮現有基層黨組織、工青婦等各類(lèi)基層組織的力量，將黨員、職工、青少年、婦女、離退休老人等不同類(lèi)別不同年齡的人群凝聚起來(lái)，發(fā)動(dòng)社區內各類(lèi)群體共同參與社區治理。一是建立區域化組織模式。成立10個(gè)街道大黨工委、96個(gè)社區大黨委，完善黨建聯(lián)席會(huì )、團建聯(lián)席會(huì )等組織共建形式，增進(jìn)街道社區與轄內單位組織的聯(lián)系。如在xx社區大黨委的推動(dòng)下，文創(chuàng )村業(yè)主協(xié)會(huì )和商家協(xié)會(huì )分別成立黨支部，設立“黨員示范店”、“黨員先鋒崗”，開(kāi)展支部推薦“放心店”評選；以文藝青年為主體的文創(chuàng )村團委，自行策劃舉辦“文青節”和“微風(fēng)樂(lè )集音樂(lè )廣場(chǎng)公益音樂(lè )會(huì )”等活動(dòng)，活躍了社區氛圍。二是建立特色化組織模式。根據黨員群眾生活方式、組織方式和利益訴求方式的變化，設立了類(lèi)別聚集型、興趣聚集型、居住聚集型等多元化、立體化的黨群組織。如xx社區在樓道內組建樓道黨小組和居民互助組，將各樓道黨小組長(cháng)、互助組組長(cháng)的名字和聯(lián)系方式印在“黨群互助聯(lián)系卡”內，分發(fā)至各家各戶(hù)，并積極參與鄰里矛盾糾紛協(xié)調、社區活動(dòng)組織、環(huán)境衛生整治，搭起社區與居民之間的“連心橋”，受到廣泛好評。
推動(dòng)社會(huì )組織參與。把激發(fā)社會(huì )組織活力作為提升社會(huì )治理現代化的重要方式。一是加快社會(huì )組織規范發(fā)展。出臺《xx區關(guān)于規范社會(huì )組織管理、加快社會(huì )組織發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，依照“寬門(mén)檻、嚴管理”的原則，推進(jìn)登記管理體制改革，實(shí)行直接登記、簡(jiǎn)化備案程序、放寬登記限制；重點(diǎn)培育和優(yōu)先發(fā)展弘揚正能量的社區服務(wù)類(lèi)、公益慈善類(lèi)、群眾生活類(lèi)、樞紐（聯(lián)合）型的社會(huì )組織；開(kāi)設社會(huì )組織專(zhuān)項發(fā)展資金，實(shí)行“以獎代補”激勵社會(huì )組織發(fā)展。建立社會(huì )組織孵化基地，提供辦公場(chǎng)地和人員培訓、管理咨詢(xún)等服務(wù)。目前，全區登記注冊的社會(huì )組織共249家，有500余支文體類(lèi)的社區社會(huì )組織在街道社區登記備案。二是引導社會(huì )組織參與服務(wù)。發(fā)揮城市義工協(xié)會(huì )、藍天救援隊、同心慈善會(huì )、晨曦愛(ài)心服務(wù)隊、溫馨志愿服務(wù)隊等社會(huì )組織專(zhuān)業(yè)社工、專(zhuān)業(yè)力量的作用，引導參與社區治理和公共服務(wù)。如沁心泉社會(huì )工作師事務(wù)中心專(zhuān)業(yè)社工積極開(kāi)展社區失獨家庭、外來(lái)人員、殘疾人、老年人等多類(lèi)群體的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，豐富公共服務(wù)產(chǎn)品�？偛吭O在中華街道的全國知名專(zhuān)業(yè)公益組織“擔當者行動(dòng)”，在外來(lái)務(wù)工人員子女集中的公辦學(xué)�！ò残W(xué)開(kāi)展“班班有個(gè)圖書(shū)角”助學(xué)項目，為外來(lái)務(wù)工人員子女提供專(zhuān)業(yè)、規范、系統、先進(jìn)的課外閱讀體驗。xx區城市義工協(xié)會(huì )每周六定期開(kāi)展志愿服務(wù)，形成城市文明風(fēng)尚和市民生活方式，吸引越來(lái)越多的親子團、學(xué)生群、姐妹幫、朋友圈組團參與。
�。ㄈ┩七M(jìn)社區自治共治模式
針對xx區地理區域特點(diǎn)，研究探索了三套推進(jìn)社區治理的工作模式，努力讓居民群眾走出來(lái)、說(shuō)出來(lái)、做起來(lái)、管起來(lái)。
推行新城區物業(yè)小區共治模式。不斷理順社區居委會(huì )、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )、小區議事小組之間的相互關(guān)系，在新城區物業(yè)小區建立四方定期聯(lián)席會(huì )議制度、征詢(xún)意見(jiàn)制度、信息傳遞制度、社情民意分析制度，形成居民委員會(huì )的社區管理、物業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)管理、業(yè)主委員會(huì )和居民的自治管理相結合的“四位一體”共治局面。在試點(diǎn)社區建立對住宅小區物業(yè)服務(wù)監督評議制度，以社區為主體，成立以片警、居民代表、業(yè)主委員會(huì )、街道社區代表等組成的“物業(yè)評議小組”，從基本服務(wù)、對社區工作配合度、業(yè)主滿(mǎn)意度等方面每月對物業(yè)服務(wù)進(jìn)行“優(yōu)、良、中、差”的打分評定，將最后結果與物業(yè)公司評先評優(yōu)、下一年續約等直接掛鉤。xx社區通過(guò)明確三方權責，由業(yè)主委員會(huì )、物業(yè)公司與居委會(huì )共同協(xié)商制定小區車(chē)輛管理辦法，發(fā)動(dòng)居民監督核查外來(lái)車(chē)輛，實(shí)行外來(lái)車(chē)輛及接送學(xué)生車(chē)輛禁止入內、上下班高峰期增派人員維持秩序等措施，解決了業(yè)主反映強烈的小區車(chē)輛管理混亂問(wèn)題。
推行老城區無(wú)物業(yè)小區自治模式。在老城區無(wú)物業(yè)小區，建立由居委會(huì )牽頭、居民群眾自助互助的“無(wú)物業(yè)小區自治小組”，由居民推薦、居委會(huì )審核，設置樓長(cháng)、宣傳員、衛生員、調解員等，負責單元樓的自我管理、自我教育、自我服務(wù)，推進(jìn)樓幢自治建設。如小學(xué)社區“小學(xué)苑”無(wú)物業(yè)小區制訂《居民自治公約》，通過(guò)民主協(xié)商小區名字、自籌資金設立小區電動(dòng)門(mén)禁，聘請小區下崗失業(yè)人員擔任管理員，收取一定的停車(chē)費用于小區日常管理和維護，并建立起值班管理、停車(chē)收費、衛生保潔、費用公示監督等自治機制，通過(guò)“身邊人管身邊事”，實(shí)現了小區有序管理、居民自己“唱戲”。xx社區九竹巷無(wú)物業(yè)小區57名熱心居民自發(fā)組成“居民自治小組”，組織各樓院居民代表共商片區公共事務(wù)，共同出錢(qián)維修防盜門(mén)、修理樓道燈，將衛生死角美化成綠化科普園等，共同打造了一個(gè)“金色夢(mèng)想小區”。
推行區域化功能型自治模式。在社區某個(gè)特定區域內，鼓勵社區居民基于某個(gè)特定項目的共同利益自發(fā)組建功能型“自治小組”，通過(guò)共同行動(dòng)締造共同家園，把解決問(wèn)題的決定權交還給居民，由居民自行處理好涉及自身利益的事。如xx社區針對治安安全隱患問(wèn)題，轄內退伍軍人及熱心青年自發(fā)組建義務(wù)消防隊、義務(wù)巡邏隊等功能型自治組織，不定期對周邊安全隱患進(jìn)行排查，對占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行勸阻，助推文創(chuàng )村健康有序發(fā)展。xx社區居民自發(fā)成立愛(ài)車(chē)自治小組，對樓院停車(chē)位進(jìn)行規整，建立車(chē)主通訊錄，遇前后車(chē)停堵等問(wèn)題，及時(shí)電話(huà)聯(lián)系、及時(shí)溝通，減少了鄰里糾紛和矛盾。官任社區針對轄內外籍人士多且集中的特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)熱心外籍人士成立外籍人士理事會(huì )、社區外籍人士服務(wù)點(diǎn)、外籍夫人沙龍、外籍青年俱樂(lè )部等外籍人士參與社區自治平臺，增進(jìn)外籍人士歸屬感，實(shí)現跨國界的共同締造。
�。ㄋ模┩七M(jìn)社區公共服務(wù)優(yōu)化
xx區切實(shí)關(guān)注基本民生、熱點(diǎn)民生、底線(xiàn)民生，通過(guò)轉變社區職能、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量等方式，大力提升公共服務(wù)水平和群眾滿(mǎn)意度，促進(jìn)黨群關(guān)系和諧。
推進(jìn)社區服務(wù)提速、提效。進(jìn)一步明晰社區職責、理順社區關(guān)系，讓社區集中精力抓好公共服務(wù)。一是推進(jìn)試點(diǎn)社區減負放權。制定《進(jìn)一步推進(jìn)試點(diǎn)社區減負放權工作意見(jiàn)》，賦予社區源調配權、經(jīng)費支配權、監督評議權等職權；減除社區12項、合并30項事務(wù)性工作，簡(jiǎn)化13項便民服務(wù)項目，類(lèi)133小項的黨建檢查臺帳；全面清理試點(diǎn)社區掛牌，嚴格工作準入、規范社區臺賬、統一社區考核、規范參會(huì )審批，切實(shí)減輕社區負擔，提高服務(wù)效率。二是推進(jìn)社區服務(wù)網(wǎng)格化管理。將全區96個(gè)社區劃分成994個(gè)網(wǎng)格，配備4117名網(wǎng)格員，規范社區“1人1格或2人1格”的基本工作模式。推行責任網(wǎng)格化，將標有網(wǎng)格區域、概況、負責人、服務(wù)電話(huà)的網(wǎng)格責任牌，懸掛在小區、主要道路出入口；推行管理精細化，設立“一張網(wǎng)格聯(lián)系簿、一本便民服務(wù)手冊、一份信息采集表、一本民情日志”；推行服務(wù)人性化，實(shí)行錯時(shí)、延時(shí)上下班；推行信息規范化，實(shí)現社區與居民溝通方式的多元化。xx社區還聘請63名熱心居民擔任助理網(wǎng)格員，收集民情民意、反映民聲民需，發(fā)動(dòng)居民群策群力參與封閉管理、監控安裝，提出有效的民主決策解決自己網(wǎng)格內的問(wèn)題。
完善公共服務(wù)體系、網(wǎng)絡(luò )。不斷滿(mǎn)足人民群眾的個(gè)性化、多樣化、專(zhuān)業(yè)化需求，積極打造一站式的便民服務(wù)平臺、建立全覆蓋的社會(huì )救助體系、推出更全面的居家養老服務(wù)、開(kāi)展全方位的社區教育服務(wù)，通過(guò)自助、救助、幫助、互助，提升群眾生活在社區的幸福感。在區級層面，啟動(dòng)“圓夢(mèng)助學(xué)”計劃，對轄區低保及低收入家庭的困難學(xué)子給予適當資助，幫助他們解決因學(xué)費、生活費等經(jīng)濟方面的原因而難以完成學(xué)業(yè)的問(wèn)題。開(kāi)設“政府推動(dòng)、部門(mén)合作、校企聯(lián)動(dòng)、高校支持，專(zhuān)家支撐”的公辦早教中心，將原來(lái)3歲開(kāi)始的學(xué)前教育往前延伸到0歲寶寶，滿(mǎn)足更多家長(cháng)對早教的需求。建立了首批20臺24小時(shí)自助圖書(shū)館，把公共文化服務(wù)“種”到百姓家門(mén)口，方便市民自助申辦借書(shū)證、自助借書(shū)、自助還書(shū)、自助查詢(xún)。在原有的968180社區服務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺基礎上，建立“民生110”平臺聯(lián)動(dòng)協(xié)調工作機制，讓群眾足不出戶(hù)就可以享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的民生服務(wù)。在社區層面，如xx社區將社區原辦公樓、居民之家改造成未成年人服務(wù)中心、老人日間照料中心，設有圖書(shū)閱覽、綠色網(wǎng)吧、幼兒早教、科普智慧墻、機器人創(chuàng )意坊、心理咨詢(xún)室、健康自助監測站等多功能為一體的服務(wù)場(chǎng)所，引入專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織為居民提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。xx社區開(kāi)發(fā)“智慧社區·掌上五村”移動(dòng)手機客戶(hù)端，既打造出集查詢(xún)、辦事、出行、購物、住宿的五位一體綜合平臺，又為群眾“亮嗓評議”提供了主動(dòng)推送的移動(dòng)陣地，實(shí)現了與居民的“零距離”互動(dòng)。廈港街道廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )各界愛(ài)心人士參與社區老人服務(wù)中心建設和管理，為轄內老人提供免費理發(fā)、足療、鐘表維修、日間照料、心靈關(guān)懷等溫馨服務(wù)。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)社區共同精神營(yíng)造
針對現代人對精神價(jià)值的追求、對社區品味的要求，xx區積極培育“勤勉自律、互信互助、開(kāi)放包容、共建共享”的社區精神，努力形成共同締造的思想共識和當家作主的主人翁意識。
打造特色風(fēng)尚。各試點(diǎn)社區注重打造特色精神風(fēng)尚，培育共同情感與精神風(fēng)尚。如xx社區立足“品質(zhì)xx”這一精神理念，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、細致的工作開(kāi)展現代城市社區治理，提升了社區品味和品質(zhì)，營(yíng)造了“和諧、互助、快樂(lè )、共享”的社區氛圍。xx社區以“書(shū)香五村”為社區核心精神，通過(guò)開(kāi)展系列“書(shū)香銀苑”活動(dòng)，在社區中、居民中融入終身學(xué)習理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。小學(xué)路片區改造注重發(fā)動(dòng)居民參與營(yíng)造特色文化，轄區內的大同小學(xué)學(xué)生在華僑大學(xué)學(xué)生的幫助下，將原來(lái)的老舊石頭墻修整粉刷，繪制成一組“豐子愷”風(fēng)格的“中國夢(mèng)—美德墻”，使片區風(fēng)格獨具一格。xx社區憑借悠久的漁村歷史和新興的文創(chuàng )氛圍，以包容的心態(tài)吸引全國各地游客前來(lái)參與，以兼容的姿態(tài)匯聚各類(lèi)文化碰撞，打造了一個(gè)“風(fēng)情xx，美麗小漁村”。
增進(jìn)社區認同。各試點(diǎn)社區著(zhù)力通過(guò)環(huán)境營(yíng)造、精神營(yíng)造，增強了居民群眾對共同家園的認同感和歸屬感。如小學(xué)路140號小區居民自發(fā)開(kāi)展小區名稱(chēng)征集活動(dòng)，通過(guò)表決將小區命名為“小學(xué)苑”，營(yíng)造了“我愛(ài)我家”的`溫馨氛圍。振興社區“青春互助超市”，以幫扶“孤老殘弱”為重點(diǎn)，定期組織轄內志愿者為空巢老人、殘疾人、困難戶(hù)等特殊群體提供親情陪伴、家電維修、家務(wù)勞動(dòng)、代送“三餐”等一系列服務(wù)，讓社區內充滿(mǎn)愛(ài)心與溫馨，贏(yíng)得居民的一致好評。xx社區居民感受到生活在社區的舒心、開(kāi)心、安心，自發(fā)創(chuàng )作“xx社區之歌”、《永遇樂(lè )——美麗xx社區》，自主討論設計社區LOGO、提煉社區精神，提升了社區精神內涵。蓮化五村轄區學(xué)校師生、退休老干部繪畫(huà)、譜寫(xiě)《五村社區之歌》、編寫(xiě)《xx贊（新三字經(jīng)）》等，抒發(fā)誠摯情感，表露個(gè)人心聲，表達對社區“家”的熱愛(ài)。
�。┩七M(jìn)社區體制機制創(chuàng )新
xx區注重過(guò)程實(shí)踐和經(jīng)驗總結，圍繞深化群眾參與，在“共謀、共建、共管、共評”上初步建立了一套務(wù)實(shí)管用的長(cháng)效機制，努力使“美麗xx共同締造”行動(dòng)更具活力。
創(chuàng )新激勵激活機制。在建立社區減負放權制度的基礎上，重點(diǎn)建立健全兩大制度，吸引群眾參與共同締造。一是建立以獎代補激勵制度。出臺《xx區“美麗xx共同締造”試點(diǎn)工作“以獎代補”專(zhuān)項資金申報辦法（試行）》，對群眾參與度高、群眾滿(mǎn)意度高、工作成效好的社區建設類(lèi)項目；具有公益性、創(chuàng )新性、參與廣泛性，對社區精神營(yíng)造及和諧發(fā)展具有推動(dòng)作用的社區活動(dòng)類(lèi)項目以及由社會(huì )組織開(kāi)展的具有公益性、正面影響性的社區服務(wù)類(lèi)項目，以“以獎代補”的形式優(yōu)先給予資金補助，調動(dòng)個(gè)人、單位、社會(huì )組織共同締造美麗xx的積極性，并逐步實(shí)現由參與一個(gè)項目向參與多個(gè)項目的轉變、一次參與向長(cháng)期參與的轉變、一般管理向長(cháng)期管理的轉變。如xx社區擁湖宮周邊環(huán)境改造提升項目，采取“村集體資金出一點(diǎn)、公廟理事會(huì )出一點(diǎn)、居民群眾自愿出一點(diǎn)”的方式先行籌集資金，居民“讓地讓利”、商家暫停營(yíng)業(yè)參與共建，為群眾信仰需求、休閑娛樂(lè )需求營(yíng)造了良好環(huán)境。在擁湖宮改造的“以獎代補”范本激勵下，福海宮、圣媽宮、鷲峰堂、凈圣堂等宮廟周邊群眾也自發(fā)開(kāi)展改造，形成示范效應。二是建立公共事物（務(wù)）認捐認管制度。出臺《xx區關(guān)于社區公共事物（務(wù)）認捐認管工作的指導意見(jiàn)》，鼓勵居民個(gè)人、家庭、企事業(yè)單位、社會(huì )團體等認捐、認管社區公共設施、公共綠化、公共活動(dòng)等公共事物（務(wù)），打造“可持續”的共同締造模式。如xx社區實(shí)行積分獎勵制度，發(fā)動(dòng)轄內企業(yè)商鋪參與積分合作項目，認捐認管主體通過(guò)認捐或認管獲取的相應積分可以享受聯(lián)盟商家購物折扣，認捐認管主體可優(yōu)先參與各類(lèi)評先評優(yōu)活動(dòng)等。目前，已有56戶(hù)居民主動(dòng)認領(lǐng)xx健身公園里的石桌、石椅、樹(shù)木、健身器材等公共設施。小學(xué)路片區改造中，片區內單位和個(gè)人籌資共建、認捐，將廢棄空地改造成街心公園，沿街27家商戶(hù)還自發(fā)組成商家自律聯(lián)盟，認管門(mén)前公共設施、公共綠地，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、社區環(huán)境。
創(chuàng )新評議評價(jià)機制。設立社區事務(wù)監督委員會(huì )，對社區居委會(huì )建立健全各項制度情況、居民（代表）會(huì )議精神落實(shí)情況、社區事務(wù)公開(kāi)及財務(wù)收支情況等多方面內容進(jìn)行監督。建立群眾民主評議社區工作、民主評議社區干部制度，定期組織居民群眾和服務(wù)對象對社區工作、社區干部進(jìn)行測評，設立群眾評議箱，把群眾評價(jià)納入社區考核體系，形成“你服務(wù)誰(shuí)、誰(shuí)評價(jià)你、你向誰(shuí)負責”的社區群眾評議機制。、如xx社區創(chuàng )新性建立群眾評議社區、社區評議群眾雙向互評制度，居民群眾可通過(guò)梯長(cháng)、樓長(cháng)反映問(wèn)題意見(jiàn)，對社區工作和項目實(shí)施進(jìn)行監督和評議；社區居委會(huì )和政府職能部門(mén)對網(wǎng)格樓院小組和居民互助小組帶領(lǐng)各家各戶(hù)參與共同締造的情況進(jìn)行評議，評議結果與“以獎代補”項目申請、評優(yōu)評先等獎勵掛鉤，調動(dòng)居民參與共同締造的熱情。
三、試點(diǎn)成效
“美麗xx共同締造”行動(dòng)試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，xx區經(jīng)過(guò)探索、實(shí)踐、提升、總結，對共同締造的理解更加深入，工作“活”起來(lái)了、社區“動(dòng)”起來(lái)了、群眾“樂(lè )”起來(lái)了，試點(diǎn)工作初步取得“三個(gè)成效”：
工作方法轉變了。隨著(zhù)開(kāi)展試點(diǎn)工作推進(jìn)，xx區通過(guò)重心下移、關(guān)口前移，積極尋求最廣泛的參與和最主動(dòng)的參與精神，以平等對話(huà)替代居高臨下，以鼓勵自治替代全盤(pán)管理，切實(shí)探索用共同締造的方法解決社會(huì )問(wèn)題。全區干部作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，群眾工作能力進(jìn)一步提升，社會(huì )治理能力進(jìn)一步增強，實(shí)現“四個(gè)轉變”，即實(shí)現工作方向由“自上而下”到“上下結合”的轉變，工作關(guān)系由“你、我”到“我們”的轉變，工作目的從“給領(lǐng)導看”到“讓群眾用”的轉變，工作項目從“大”到“小”的轉變。黨員干部更加注重群眾參與、注重黨群融洽、注重群眾感受，以“房前屋后”的“小項目”、群眾自治的“小載體”、自發(fā)組織的“小活動(dòng)”，切實(shí)做一些關(guān)系民生、影響未來(lái)的小事、實(shí)事、好事。
示范效應出來(lái)了。通過(guò)對試點(diǎn)社區工作進(jìn)行深度案例分析，全區各部門(mén)單位對共同締造的理解進(jìn)一步加深，主動(dòng)參與意識不斷提升，活動(dòng)影響不斷擴大。主要體現在“四個(gè)逐步”上，策劃主體逐步延伸，從試點(diǎn)社區延伸至非試點(diǎn)街道社區；締造項目逐步擴大，項目選擇從最初的建設類(lèi)項目延伸至服務(wù)類(lèi)、活動(dòng)類(lèi)項目，覆蓋社會(huì )生活更廣的層面；群眾參與逐步拓寬，更多的個(gè)人家庭、單位、社會(huì )組織參與到“美麗xx”建設中來(lái)；成效經(jīng)驗逐步推廣，一些項目的做法得到學(xué)習、借鑒、復制，實(shí)現以“點(diǎn)”、帶“線(xiàn)”、連“片”、成“面”的復制效應。如小學(xué)社區35-37號無(wú)物業(yè)小區的業(yè)主們在看見(jiàn)“小學(xué)苑”小區的巨大變化后，在小區“黨員和事佬”的帶領(lǐng)下，自發(fā)組成居民自治小組，設置小區自治管理操作流程，將小區取名為“同馨小筑”，緊鑼密鼓地推進(jìn)小區改造。
群眾更加滿(mǎn)意了�！懊利恱x共同締造”行動(dòng)是踐行中國夢(mèng)和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的具體載體和生動(dòng)體現。xx區以試點(diǎn)工作為契機，加快推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )轉型升級、提升社會(huì )治理現代化水平，讓發(fā)展成果由群眾共享，提升了居民的幸福指數。試點(diǎn)工作實(shí)現了“四個(gè)改善”，即居民群眾的居住環(huán)境改善了，房前屋后更加“美”；活動(dòng)空間改善了，男女老少更加“樂(lè )”；人際關(guān)系改善了，左鄰右舍更加“和”；參與意識改善了，主人翁意識更加“濃”。如xx社區隨著(zhù)試點(diǎn)的推進(jìn)，業(yè)主、商家、游客等多元主體更加融合，區域經(jīng)濟快速發(fā)展，群眾得到了真正的實(shí)惠。在共同締造的“化學(xué)反應”下，居民群眾生活在社區的認同感和歸屬感進(jìn)一步增強，成為社區主體；參與社區建設的責任感進(jìn)一步增強，成為社區主人。通過(guò)角色轉變，群眾滿(mǎn)意度得到提升、幸福感得到提升。
四、下一步思路
目前，xx區已在全區各街道社區、各工作領(lǐng)域全面鋪開(kāi)“美麗xx共同締造”行動(dòng)。下一步，xx區將圍繞黨的十八屆三中全會(huì )提出的“創(chuàng )新社會(huì )治理，必須著(zhù)眼于維護最廣大人民根本利益，最大限度增加和諧因素，增強社會(huì )發(fā)展活力，提高社會(huì )治理水平”精神，以美麗xx戰略規劃為總指引，以“五立足五提升”為工作法（立足宣傳發(fā)動(dòng)，提升思想認識；立足分類(lèi)統籌，提升工作內涵；立足制度建設，提升工作實(shí)效；立足創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，提升工作層次；立足協(xié)調配合，提升工作合力），積極開(kāi)展“牽手共筑”、“親密伙伴”、“我愛(ài)我家”、“結伴同行”、“服務(wù)零距離”、“民生直通車(chē)”六大主題活動(dòng)，指導全區各部門(mén)各單位融入和推動(dòng)共同締造行動(dòng)，讓“美麗xx共同締造”行動(dòng)向縱深推進(jìn)，讓群眾共享城市發(fā)展成果。
工會(huì )美好生活共同締造心得體會(huì )3
自開(kāi)展美好環(huán)境與共同締造工作以來(lái)，市民政局黨組高度重視，成立駐村幫扶工作專(zhuān)班，定期到高基廟鎮xx村指導，與村“兩委”班子座談，結合共同締造和村民議事協(xié)商、村規民約積分制管理、鄉風(fēng)文明建設等基層治理創(chuàng )新工作進(jìn)行交流，深入了解該村在基層治理中的難點(diǎn)和急需解決的問(wèn)題�，F將相關(guān)工作開(kāi)展情況總結如下：
一、工作成效
“共同締造”是踐行以人民為中心的發(fā)展思想，是走好新時(shí)代黨的群眾路線(xiàn)的重要舉措，也是當前乃至今后一段時(shí)間各級黨委、政府的重要工作。該村堅持黨建引領(lǐng)、以人民為中心，堅持群眾主體，發(fā)揮群眾主人翁意識作為關(guān)鍵，立足黨群同心，上下一心，將基層治理創(chuàng )新與“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”的實(shí)踐活動(dòng)按照“五共”要求全面推進(jìn)，走深走實(shí)。
1、決策共謀聚民意，謀出“金點(diǎn)子”
xx村是一個(gè)基礎薄弱、資源少、人口多、產(chǎn)業(yè)單一的村，村內公共基礎設施滯后，村莊衛生環(huán)境較差，群眾參與建設的熱情不高，群眾所盼所想的事總認為都是村里該做的事。近幾年來(lái)，該村黨總支抓住脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接的戰略發(fā)展機遇，發(fā)動(dòng)村民群眾，讓村民群眾參與、共商共議發(fā)展大計，在民意中提取“發(fā)展真經(jīng)”，一個(gè)個(gè)的小組會(huì )、一次次的群眾座談會(huì )，談出了村里特色產(chǎn)業(yè)路徑，一個(gè)個(gè)基層群眾的想法，為村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展指明了方向。
20xx年，為改變村內農業(yè)生產(chǎn)傳統落后的模式，村組織村民多次開(kāi)展“洗腦”活動(dòng)，帶領(lǐng)大家走出去看，坐下來(lái)議，靜下心來(lái)想，最終商議出一個(gè)生態(tài)農業(yè)綠色發(fā)展的模式——黨支部引領(lǐng)下的霞松生態(tài)農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社帶領(lǐng)全村發(fā)展鴨蛙香稻種植。幾年的探索與實(shí)踐，該村特色農業(yè)遠近聞名，相關(guān)效應凸顯，富民興村，一個(gè)又一個(gè)的項目落地見(jiàn)效，讓基礎設施逐步完善，交通、水利、文化、體育、電力網(wǎng)絡(luò )等方面舊貌換新顏，完全能夠滿(mǎn)足廣大群眾需要，村民獲得感、幸福感大幅提升。
2、發(fā)展共建，齊抓共管，村莊治理多元共治
該村堅持黨建引領(lǐng)，抓好重大項目，不斷完善基礎設施建設，通過(guò)以獎代補服務(wù)于民，同時(shí)也持續開(kāi)展環(huán)境衛生整治、文明鄉風(fēng)培育等活動(dòng)，營(yíng)造美好的外部環(huán)境和純樸的人文環(huán)境。結合以工代賑，自主管理的方式加強共建共治，激發(fā)和鼓勵村民和衷共濟，同心協(xié)力參與“共同締造”。眾人劃槳力量大、眾手澆開(kāi)幸�；�，有了村民的共建責任感、共管責任心，多彩幸福灣，秀美xx不光金玉其外，還錦繡其中，內外兼修、光芒四射。近三年來(lái)，xx村先后獲得了省級衛生村、生態(tài)農業(yè)示范村、xx市平安法治示范村、xx市鄉村振興示范村、xx市星創(chuàng )天地等榮譽(yù)，每年承辦省級、市級現場(chǎng)會(huì )、觀(guān)摩會(huì )；產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉村治理顯現新氣象，有一定的輻射性、影響力。
3、發(fā)展成效共評，幸福成果共享
“共同締造”促進(jìn)了鄉村振興提速，鄉村治理增效，把“人民對美好生活的向往”作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)回應群眾的關(guān)切、解決群眾急難愁盼的問(wèn)題，以房前屋后的環(huán)境衛生整治為切入點(diǎn)，著(zhù)力物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，定期組織村民理事會(huì )、道德評議會(huì )等群眾組織開(kāi)展衛生評比、十星級文明戶(hù)評選，通過(guò)開(kāi)展“家風(fēng)家訓代代傳”宣講活動(dòng)、引導群眾以德治家、以學(xué)興家，文明立家，忠厚傳家，提升家庭幸福感和凝聚力。村規民約執行情況積分制管理，選樹(shù)典型、褒揚先進(jìn)、大力宣傳先進(jìn)榜樣，傳播正能量，以身邊人感動(dòng)身邊人、用身邊事教育身邊人，營(yíng)造崇德向善、人人爭先的良好氛圍。通過(guò)這些活動(dòng)，激發(fā)了群眾的內生動(dòng)力，增進(jìn)比學(xué)趕超、向善向好的社會(huì )風(fēng)尚形成，村里的變化有目共睹：扯皮鬧事的少了，和諧共處的多了；游手好閑、無(wú)所事事的人少了，興業(yè)致富的人多了；不務(wù)正業(yè)、打牌賭博的人少了，參與文化活動(dòng)的人多了；不講公德、不文明行為少了，主動(dòng)參與配合村里抓發(fā)展、搞建設的多了。目前的“三清四化”行動(dòng)，拆違治亂活動(dòng)，廣大村民積極配合，大力支持，用心用情，不計較個(gè)人得失，為文明善治盡自己的義務(wù)和責任，為構造新型的基層治理帶了好頭。一場(chǎng)轟轟烈烈的美麗村莊建設與整治行動(dòng)讓大家清醒地認識到了：美好環(huán)境與幸福生活的共同締造，我們責無(wú)旁貸。參與、奉獻我們義不容辭，治理臟、亂、差，幸福你我他。
二、存在問(wèn)題
1、人居環(huán)境亟待整治。村莊人居環(huán)境整治是共同締造的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。在這個(gè)方面，表現突出的是農村“空殼”現象嚴重，房屋廢棄，無(wú)人打理，房前屋后亂糟糟。溝、路、渠數量多，兩邊雜草、雜樹(shù)叢生，缺乏統一管護。
2、水利管理設施老化。特別是U型渠破舊維護成本高，且無(wú)明顯有效解決辦法。
3、村民參與意識不強。開(kāi)展共同締造，需要全體村民共同參與。工作開(kāi)展以來(lái)，村民參與意識還需加強。
三、對策建議
1、創(chuàng )新基層治理能力。著(zhù)力解決基層黨組織核心領(lǐng)導作用虛化、弱化問(wèn)題。
2、充分調動(dòng)群眾積極性。鼓勵村民對房前屋后雜草、垃圾進(jìn)行清掃。
3、破除“等靠要”思想。拓寬融資渠道，完善村莊環(huán)境治理保障措施。
4、發(fā)展支柱型產(chǎn)業(yè)。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，為實(shí)現全村群眾美好環(huán)境與幸福生活而努力。
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