- 公司企業(yè)文化培訓心得體會(huì ) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
2022年公司企業(yè)文化培訓心得通用
當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),心得體會(huì )是很好的記錄方式,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),下面是小編精心整理的2022年公司企業(yè)文化培訓心得通用,歡迎閱讀與收藏。
2022年公司企業(yè)文化培訓心得通用1
8號進(jìn)行了為期一天的xx培訓,這一天是我來(lái)一年以來(lái)在站乘坐線(xiàn)惟一一次上車(chē)就有座位的,破紀錄。不過(guò)給我感觸最深的還是我們x人的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注。
企業(yè)文化培訓了解到誕生和發(fā)展過(guò)程,講師幽默風(fēng)趣。20xx年,有多少同行產(chǎn)生,也有多少同行解散,有今天不容易。一個(gè)企業(yè)的成功,與抓住機遇、努力勤奮是分不開(kāi)的,同時(shí)也要審時(shí)度勢,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,階段性的每一步可以說(shuō)都走得很漂亮。能在第三次進(jìn)入旅游地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候加入,我相信同樣是我的榮幸和機遇。因為在這里,我比以前更懂得珍惜時(shí)間和重視效率,心態(tài)也更穩定平和,感謝公司給了我不斷學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )。
機遇和挑戰是并存的,如同在房地產(chǎn)業(yè)在國內外,我們也面臨著(zhù)隨時(shí)被淘汰。今天工作不努力,明天努力找工作是一句打工格言。工作壓力大還是生活壓力大?看你愿意承受哪一個(gè)而已,世間任何事都是有得必有失。明天的結果在于今天的選擇。正因為有了這個(gè)機制我會(huì )不斷地問(wèn)自己今天收獲了嗎?首先能被自己認可嗎?怎樣才能被領(lǐng)導同事認可?
今天我休假,在逛商場(chǎng)的.時(shí)間由于好奇心驅動(dòng)停留在別的房企展位,無(wú)心地邂逅了一位意向客戶(hù),超常地發(fā)揮了我話(huà)癆的潛質(zhì),和他從房地產(chǎn)現狀聊到宏觀(guān)經(jīng)濟到金融投資到國際政治經(jīng)濟形勢到的馬來(lái)西亞訪(fǎng)問(wèn)到主席贊揚的馬來(lái)西亞歌手梁靜茹再到我們的馬來(lái)西亞項目,然后突然就覺(jué)得自己做了個(gè)有心人,小小的收獲就在不經(jīng)意間,還會(huì )帶來(lái)大大的成就感,《小手拉大手》估計就是這么來(lái)的。誰(shuí)說(shuō)工作和生活是分開(kāi)的?
雖然入職不久,但是在得到了領(lǐng)導和同事們的很多幫助,我發(fā)自?xún)刃牡馗兄x他們,感謝這個(gè)企業(yè)良好的氛圍,感謝公司給我的這個(gè)廣闊的平臺。我將懷著(zhù)感恩之心一路前行,希望和兄弟姐妹們永遠相親相愛(ài),并始終保持謙遜。
2022年公司企業(yè)文化培訓心得通用2
20xx年2月29日,我有幸在公司會(huì )議室參加了xx總的關(guān)于公司企業(yè)文化培訓。感謝公司給了我這個(gè)機會(huì ),讓我進(jìn)一步了解我們公司的企業(yè)文化、目標和規劃,通過(guò)本次培訓不僅讓我對公司有了進(jìn)一步的認識,對未來(lái)的工作有了更大的信心和決心。
什么是企業(yè)文化?余世維對于企業(yè)文化的解釋是:"企業(yè)文化是看不見(jiàn)的軟件,是企業(yè)共同擁有的價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念"。我公司以人為本,以"做大、做強、做長(cháng)"為企業(yè)目標,注重經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的發(fā)展觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念正體現了這一點(diǎn)。法律是強制人達到最低標準,而文化是引導人達到最高標準。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)家庭、一所學(xué)校、一個(gè)軍隊,企業(yè)文化是這些團隊在完成一項事業(yè)的過(guò)程中所形成的共同的理想信念、價(jià)值觀(guān)和行為準則,由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、導向、激勵等方面的重要作用,因此,也就決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大、做強、做長(cháng)企業(yè)為基本內容的企業(yè)發(fā)展觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念。
文化等于習慣,習慣和理念一旦養成就很難通過(guò)說(shuō)理和教育來(lái)改變,所以對于剛入職的我來(lái)說(shuō),我愿意把自己看做一張白紙,在新的.環(huán)境里養成良好的工作態(tài)度和習慣。如果把企業(yè)比做人,那么,如果只有財富,沒(méi)有積極向上的精神和良好的文化氛圍,這個(gè)企業(yè)就會(huì )萎靡不振,當然不可能成為一流企業(yè),而大的企業(yè)看的就是文化!
在培訓期間還看了一些公司內部年度表彰大會(huì )的視頻,更深入了解到公司的文化、未來(lái)目標和發(fā)展規劃,讓我看到了公司光明的發(fā)展前景。公司同事們是在一種開(kāi)放激情的氛圍下,主動(dòng)參與、積極投入工作,使我自己對能有幸成為其中一員而感到驕傲。
學(xué)習是快樂(lè )的,收獲是愉悅的!我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。不求安逸環(huán)境,但求可以不斷學(xué)習的平臺。作為一名新員工,年輕是我的資本,努力是我的責任,我會(huì )立足自我,完善自我,努力做好自己的本職工作,認真做事,踏實(shí)做人,以無(wú)比熱情及勤奮的工作來(lái)回報公司的知遇之恩。我愿為公司的發(fā)展獻出我的一份努力,使自己早日成為公司一名合格的員工,與公司同進(jìn)步、同成長(cháng)、共榮辱。
2022年公司企業(yè)文化培訓心得通用3
企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒(méi)有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒(méi)有靈魂也只是機器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見(jiàn)摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規范的準則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。
通過(guò)總經(jīng)理的培訓我學(xué)習到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團隊個(gè)體任何一人素質(zhì)的綜合體現,是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設成為企業(yè)文化建設的第一要務(wù),其中員工素質(zhì)可以由12個(gè)字來(lái)概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀律、創(chuàng )新,同時(shí)它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng )新和發(fā)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,修真的道路上布滿(mǎn)來(lái)荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個(gè),也大有裨益。
江蘇衛視《非誠勿擾》有個(gè)男嘉賓,全國著(zhù)名的培訓師,說(shuō)要在多少年之后要超過(guò)新東方,口氣很大,而在仔細了解他后發(fā)現,這么多年著(zhù)名以來(lái),沒(méi)有存款和房子。所以我感覺(jué)到,一個(gè)人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實(shí)事求是的工作,再怎么做也只是空中樓閣,結不出任何果實(shí),最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標,夯實(shí)我們企業(yè)文化建設的道路,踐行我們企業(yè)文化建設的任務(wù),在工作中認認真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
通過(guò)總經(jīng)理細致、風(fēng)趣、豐富的解說(shuō)我們公司的企業(yè)文化,使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的識別層面突然了解到其中的內涵,公司的企業(yè)文化目標是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn),這凸顯了董事長(cháng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷,經(jīng)典理論上說(shuō),企業(yè)的目標是什么,是實(shí)現股東權益最大化,是實(shí)現效益最大化。我們的企業(yè)目標與經(jīng)典理論相悖,卻更好的說(shuō)明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的'經(jīng)營(yíng)宗旨是認真工作每一秒,快樂(lè )生活每一天。認真工作是快樂(lè )生活和生活再好一點(diǎn)的前提,認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂(lè )的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著(zhù)頭皮的任務(wù)它是我們的生活,把它當成生活的一部分,只有工作快樂(lè )生活才快樂(lè ),才能把這種快樂(lè )當成一種習慣,進(jìn)而才能快樂(lè )生活每一天。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一個(gè)員工的要求,嘉隆是一個(gè)團隊,是一個(gè)有目標和靈魂的組織,團結、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求,而創(chuàng )新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作,通過(guò)員工自覺(jué)履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實(shí)現公司的長(cháng)遠發(fā)展目標。通過(guò)這次學(xué)習,我認真規整了人力資源中心的工作,通過(guò)提高本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),來(lái)踐行公司企業(yè)文化建設的目標。
2022年公司企業(yè)文化培訓心得通用4
在人力資源總監李冬燕的組織下,公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓活動(dòng)。此次培訓我收獲頗多的,對企業(yè)文化有了進(jìn)一步認識,深受啟發(fā)。
"以人為本、高效創(chuàng )新、無(wú)私奉獻、共享企業(yè)"是德洲醫藥企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)。有人曾做這樣的比喻,一個(gè)企業(yè)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭。這個(gè)比喻告訴我們一個(gè)企業(yè)要創(chuàng )造并擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才。一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地融入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng )造性地、出色地完成本職工作的能力。
企業(yè)文化需要進(jìn)行相應地創(chuàng )新、調整,有助于增強企業(yè)的凝聚力,企業(yè)成員的思維方式和行為方式,能夠激發(fā)員工的士氣,充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個(gè)好的企業(yè)文化氛圍建立后,它所帶來(lái)的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力,可為企業(yè)的創(chuàng )新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。而且還要了解其發(fā)展方向,并能夠有意識地加以調整,選擇合適的.企業(yè)文化以適應挑戰,只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競爭中依靠文化帶動(dòng)生產(chǎn)力,從而提高競爭力。因此,堅持企業(yè)文化創(chuàng )新對于企業(yè)發(fā)展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來(lái)創(chuàng )造新的成果。
我們在工作的過(guò)程中應該貫徹"愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻"的原則,而不是把它當成一種口號,這要求我們把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)是企業(yè)文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據,這種文化與管理機制,是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒(méi)有固定的模式,我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容的和不斷發(fā)展的,因而我們繼續傳承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一致共同奮斗。德洲醫藥在和諧的企業(yè)文化氛圍中也將會(huì )繼續發(fā)展壯大。
2022年公司企業(yè)文化培訓心得通用5
經(jīng)過(guò)這一周的培訓,我想自己對這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)有了非常明確的答案。在這里的收獲已經(jīng)超出了我當初的期待,但在交流過(guò)程中我發(fā)現個(gè)別同學(xué)卻不這么認為。生活中,每個(gè)人都有許多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷都是不同的,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。
看了《致新員工書(shū)》和《冬天》,大家對任總的為人都非常的肯定,也非常欽佩與感動(dòng)!其實(shí)我們每個(gè)人都是愛(ài)國的,只是程度不同,所以xx人的崇高目標與理想也是我們全體中國人,甚至全球華人的美好愿望!
當老師問(wèn)大家為什么選擇時(shí),有些同學(xué)坦率地說(shuō)出了自己的求職經(jīng)歷。一些著(zhù)名的跨國it公司給員工的待遇和福利比更豐厚,工作環(huán)境也比輕松自由一點(diǎn),所以他們更仰慕這類(lèi)公司,遺憾的是只有選擇了他們!這是人之常情,可以理解,同學(xué)們是誠實(shí)的。當然,有一些同學(xué)是懷著(zhù)與xx人一樣產(chǎn)業(yè)報國的目標與理想來(lái)到這里的,也有部分同學(xué)是被任總閃亮偉大的人格魅力所吸引?傊,無(wú)論如何,我們今天都已經(jīng)相聚!
來(lái)到這里,我們每個(gè)人都有一種期待:通過(guò)奮斗來(lái)實(shí)現自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報。絕對公平是沒(méi)有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。不過(guò)這一點(diǎn),請大家放心。民主決策和權威管理的經(jīng)營(yíng)管理體制可以有效地保證利益分配的相對公平性,以績(jì)效為核心的考核方法可能會(huì )一時(shí)讓你遭受一些委屈,但金子始終會(huì )發(fā)光的,燒不死的鳥(niǎo)才叫鳳凰!文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信公司的明天會(huì )更好!
在一個(gè)企業(yè)里,只有企業(yè)的發(fā)展得到有效保障,內部員工才能不斷地成長(cháng),彼此的利益才能得到可靠的保證。優(yōu)勝劣汰,是自然界的規律。事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)要活下去是件多么不容易的事情,要想發(fā)展就更加艱難,F在各行各業(yè)的競爭都非常激烈,每年都會(huì )有許多公司倒掉。企業(yè)要想長(cháng)期生存,就要尋求活下去的理由和活下去的價(jià)值,而活下去的基礎是不斷提高核心競爭力?蛻(hù)是企業(yè)的衣食父母,所以文化的核心是以客戶(hù)服務(wù)為導向的。
有了好的目標,企業(yè)的發(fā)展還需要有好的管理體系與執行流程來(lái)保證。公司管理體系與流程的制定是以聚焦客戶(hù)為中心,服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據的。這種文化與管理,是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xx人集體智慧的結晶。
給我們上課的老師是公司管理團隊中優(yōu)秀的代表,所以這些課程都非常精彩。晚上所看的錄像電影也是緊緊圍繞著(zhù)這些主題的',電影中主人公以及他們所屬的團隊表現出高度的團隊合作,以及責任敬業(yè)、頑強拼搏和奉獻獻身精神,深深地感染了我。澎湃的激情,有時(shí)讓我的臉頰與眼窩為之震撼,有一種幾乎感動(dòng)的要流出眼淚的感覺(jué)。小組討論總結發(fā)表,辯論賽,戶(hù)外活動(dòng)等都可以幫助大家更好地理解公司的文化,掌握內部合作和沖突等問(wèn)題處理的技巧。而且這些活動(dòng)提倡的是人人參與,主動(dòng)服務(wù)的精神,通過(guò)參與就可以更好地展現自我,讓那些內向羞澀的同學(xué)可以挑戰自我,變得更加開(kāi)朗熱情與勇敢。
在這種開(kāi)放激情的氛圍下,大家主動(dòng)參與積極投入的情況是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中長(cháng)期努力,精益求精,把本職工作做好。做到干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行,精一行是非常不容易的。生活中的挫折可能讓人丟掉自信,對環(huán)境產(chǎn)生抱怨。有些人總認為老板在壓榨他們,上司對他們不公平,公司的管理過(guò)于僵化,不利于提高效率或影響了他們的個(gè)人發(fā)揮,于是慢慢就失去了工作的熱情。
人非圣賢,有時(shí)迷茫也是很正常的,但不能長(cháng)期低迷消極,否則我們自身就是最大的受害者。自私是人的本性,但這并不會(huì )影響我們很好的合作。自然界存在共生和相互競爭兩種現象,現在國家與國家,企業(yè)與企業(yè)間的競爭非常激烈,社會(huì )的分工迫使各團體成員必須進(jìn)行充分的合作才能更好地生存。并肩作戰的狼群所向披靡,落單的大雁就會(huì )被風(fēng)暴毀滅。我們努力工作的最大受益者不是我們老板,而是我們自身。只有努力工作才能創(chuàng )造財富,只有做出貢獻才能被團隊和社會(huì )所認可。消極的生活與工作態(tài)度,只會(huì )讓你日益被邊緣化。
事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)每天的開(kāi)銷(xiāo)都非常大,如果不能保證其市場(chǎng)競爭力,無(wú)論實(shí)力多雄厚它都會(huì )逐步淡出公眾的視野。我們在抱怨工資太低時(shí),是不是應該先靜下心來(lái)問(wèn)一問(wèn)自己究竟為公司做了多少。如果企業(yè)發(fā)展好,每個(gè)成員都會(huì )從企業(yè)的成長(cháng)中獲益,否則就得另謀生路。當然,現代社會(huì )給了我們許多選擇,職業(yè)人的流動(dòng)是正,F象,但頻繁的流動(dòng)對個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展都是非常不利的。我想,如果每個(gè)職員都在抱怨,那么這個(gè)公司也快完了。如果我們人人都在抱怨,那么我們民族恐怕也要完了。我們每個(gè)人都應該問(wèn)問(wèn)自己為國家做了什么,而不是抱怨國家沒(méi)有給予我們。工作中,亦應該如此!
2022年公司企業(yè)文化培訓心得通用6
在現代社會(huì ),部分企業(yè)一味的追求高學(xué)歷、高技能的人才,認為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力,添一把火,才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開(kāi)來(lái),形成每個(gè)人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框,把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴的條例與制度下,而不給員工任何的自由;更有甚至者,部分企業(yè)打出"企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運"這樣的旗幟與口號,企業(yè)的效益都即將壽終正寢了,還死死抓住企業(yè)文化這根他們認為的"救命稻草"不放,認為只要把企業(yè)文化堅定不移的灌輸給員工,將文化矢志不渝的執行下去,那么企業(yè)的效益也會(huì )如文化一樣繁榮昌盛起來(lái)的。
企業(yè)文化不是萬(wàn)能的,不可能為企業(yè)解決任何問(wèn)題。只有書(shū)呆子才會(huì )相信那些貼在門(mén)上、寫(xiě)在墻上、印在紙上、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ)都是真的。"企業(yè)文化不是貼上去的`,也不是喊出來(lái)的"。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念,擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立,公司的一切行為都必須遵循其核心價(jià)值,并在關(guān)鍵時(shí)刻企業(yè)能為核心價(jià)值觀(guān)賦予新的意義。
這些對于企業(yè)文化有著(zhù)曲解而不能用辯證的思想觀(guān)與方法論去理解、培養和執行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的。一家本身效益不錯的企業(yè),自從導入ci后,企業(yè)的老板一下子覺(jué)得不得了,企業(yè)脫離了象游擊隊一樣的"市民經(jīng)濟"運作模式,而步入到了正規軍的"規模營(yíng)"的行列里了。于是,企業(yè)老板今天一個(gè)想法,明天一種思路,來(lái)填充企業(yè)文化上的先天不足。本身這家企業(yè)就沒(méi)有實(shí)際意義上的企業(yè)文化,他生搬硬套的來(lái)?yè)v騰企業(yè)文化,結果適得其反:?jiǎn)T工陽(yáng)奉陰違,部門(mén)間、員工間、上下級間不配合,相互拆臺現象嚴重,在企業(yè)內部形成了一種口號式的企業(yè)文化,成為了沒(méi)有深入員工內心深處的虛假文化、表象文化和無(wú)用文化。這樣,使企業(yè)員工把時(shí)間都花費在這些表象文化上,加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄、人員不穩定,導致企業(yè)效益不斷的下滑,生存受到了威脅,只得使這一幕草草收場(chǎng)。
其實(shí),只要是企業(yè)都會(huì )存在企業(yè)文化,但企業(yè)文化不是一蹴而就就會(huì )在企業(yè)內部發(fā)揮作用的。企業(yè)文化需要經(jīng)過(guò)企業(yè)的醞釀、積累、認可、信賴(lài)然后才會(huì )釋放。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著(zhù)的,企業(yè)只有通過(guò)不斷的發(fā)展與完善才會(huì )造就出較為細膩、完整與成熟的企業(yè)文化,這時(shí)才會(huì )使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內在的價(jià)值深入人心和薪火相傳的作用。
企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化,也就是在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀(guān)、行為準則和道德規范的總和。這些精神文化來(lái)自何處?來(lái)自長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)!是企業(yè)在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。企業(yè)家所倡導的文化不一定是企業(yè)真正的文化,只有長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)只有通過(guò)不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長(cháng)的習慣和管理方式,學(xué)習和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,才能形成企業(yè)真正的文化。
海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長(cháng)的契機,從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革,來(lái)實(shí)現企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng )新的歷程,就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。
真誠地希望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下,常青不衰。
【公司企業(yè)文化培訓心得】相關(guān)文章:
企業(yè)文化培訓心得04-11
參加公司企業(yè)文化培訓的認識和體會(huì )08-08
企業(yè)文化培訓心得體會(huì )08-10
企業(yè)文化培訓方案04-10
企業(yè)文化培訓總結04-08
企業(yè)文化培訓方案05-18