教師隊伍建設心得體會(huì )范文（精選11篇）
當我們有一些感想時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣可以不斷更新自己的想法。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？下面是小編收集整理的教師隊伍建設心得體會(huì )范文（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
教師隊伍建設心得體會(huì )1
一、建設教師隊伍要構建合理評價(jià)機制
每一位教育工作者都能體會(huì )到，課改也得到大家廣泛支持。但在學(xué)校里，在新聞媒體中也屢屢看到，學(xué)校加班、加點(diǎn)，學(xué)生作業(yè)負擔過(guò)重，體罰學(xué)生等違規現象。造成這些現象原因有多種，但其中重要原因還是“升學(xué)率”是學(xué)校一切工作指揮棒�？荚嚦煽�(jì)還是評價(jià)教師好壞重要指標。教學(xué)任務(wù)繁重，升學(xué)壓力過(guò)大，工作超負荷運轉，是當前許多中小學(xué)教師真實(shí)生存狀態(tài)。愛(ài)因斯坦曾指出：“負擔過(guò)重必然膚淺”教師通過(guò)培訓和學(xué)習，接受了新理論。但在實(shí)際工作中，由于壓力太大，教師往往不敢運用創(chuàng )造性的教學(xué)思想、方法去教學(xué)。
建設教師隊伍，要對教師工作構建合理評價(jià)機制�！痘A教育課程改革綱要（試行）》指出：“改變課程評價(jià)過(guò)分強調甄別與選拔功能，發(fā)揮評價(jià)，促進(jìn)學(xué)生，發(fā)展教師，提高和改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐功能�！痹u價(jià)是改進(jìn)教育教學(xué)的動(dòng)力和源泉。目標是為了促進(jìn)教師工作。評價(jià)是為教育教學(xué)服務(wù)，其目的在于提高教育教學(xué)效果。要充分發(fā)揮評價(jià)功能，不要把評價(jià)當做篩選與甄別的工具，要把評價(jià)功能轉向為導向、激勵等功能。評價(jià)應處處體現以人為本，思想要關(guān)注個(gè)體處境和需要尊重和體現個(gè)體差異，激發(fā)個(gè)體和主體精神，以促進(jìn)每個(gè)個(gè)體，最大可能地實(shí)現其自身價(jià)值，要逐步建立以教師自評為主，校長(cháng)、教師、學(xué)生、家長(cháng)共同參與為輔。
二、建設教師隊伍要建立形式多樣的培訓、學(xué)習機制作為工作在教學(xué)第一線(xiàn)教師，要適應新課程改革的需要，必須更新觀(guān)念，不斷提高自身素質(zhì)。
同新課程一起成長(cháng)，以適應新課程對每一位教師的要求�！痘A教育課程改革綱要（試行）》提出：“要使學(xué)生具有愛(ài)國主義、集體主義精神。熱愛(ài)社會(huì )主義，繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)良傳統和革命傳統；具有社會(huì )主義民主法制意識，遵守國家法律和社會(huì )公德，逐步形成正確世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)；具有社會(huì )責任感，努力為人民服務(wù)；具有初步創(chuàng )新精神、實(shí)踐能力、科學(xué)和人文素養，以及環(huán)境意識；具有終身學(xué)習基礎知識、基本技能和方法；具有健壯體魄和良好心理素質(zhì)，養成健康審美情趣和生活方式，有理想、有道德、有文化、有紀律一代新人�！边@些，學(xué)生應具備素質(zhì)，教師首先要具備。然后才能教得好學(xué)生。教師“一次教育終身受用”，單一性思維已落后于時(shí)代。以教師為中心，“師道尊嚴”，思想必須揚棄。教師在教育改革中要建立形式多樣的培訓、學(xué)習機制。建設教師隊伍要針對教師工作特殊性，建立形式多樣，培訓學(xué)習機制，學(xué)校要以新一輪基礎教育課程改革為契機，全面提高教師綜合素質(zhì)。
三、建設教師隊伍要完善以人為本和民主管理機制
教育面向的主體是學(xué)生，進(jìn)行課改的對象也是學(xué)生。而看學(xué)生成績(jì)優(yōu)劣，更多時(shí)候，還是從考試中來(lái)衡量。所以現在眾多家長(cháng)觀(guān)念還未轉變，他們還是看孩子的學(xué)習成績(jì)是不是能得高分、滿(mǎn)分。家長(cháng)們普通認識，考上名牌大學(xué)才有希望。家長(cháng)們這一觀(guān)念和態(tài)度，不但直接影響學(xué)生，對老師也會(huì )產(chǎn)生一定壓力。建設教師隊伍，要為教師工作努力營(yíng)造寬松向上的內外環(huán)境，完善以人為本，民主管理機制。首先學(xué)校要努力營(yíng)造積極向上，大力宣傳素質(zhì)教育重要性，要使家長(cháng)普遍認識到新課程改革處處體現了“以人為本”。教育改革是為了讓學(xué)生適應未來(lái)社會(huì )發(fā)展需要，是全面貫徹素質(zhì)教育“以德育為中心，以培養學(xué)生創(chuàng )新能力為重點(diǎn)”。其次，學(xué)校要完善以人為本，民主管理機制。作為教育管理者要努力為教師營(yíng)造和諧內在環(huán)境，主動(dòng)為教師排憂(yōu)解難，要完善以教代會(huì )。民主管理機制任何改革措施，要充分尊重教師，體現民主。要認識到教師是課程改革積極支持者、推進(jìn)者和具體執行者。教師只有在寬松文化氛圍里，才敢于表達思想，才有可能與他人合作，積極探索改革途徑，尋找穩妥方法，從而敢于改革，勇于嘗試，使得課改有條不紊地進(jìn)行。
課程改革是循序漸進(jìn)過(guò)程，只有完善教師隊伍建設機制，才會(huì )讓這一處處滲透“以人為本”的新理念的教育改革取得預期效果；才能使教育課程改革成功。
教師隊伍建設心得體會(huì )2
我很榮幸能成為教師隊伍中的一員。
在20xx年12月至20xx年4月我參加了縣里組織的新教師培訓，這兩次培訓的內容十分豐富，讓我學(xué)到了很多，也懂得了很多，對我的工作有了很大的幫助，剛剛開(kāi)始參加工作時(shí)，除了緊張就在也不知道其他的事了，但我清楚的認識到，只要自己努力，自己真誠的對待工作中遇到的所有人，包括家長(cháng)、學(xué)生和同事，各方面的人都要用真誠的心來(lái)對待，這樣才能使她們以同樣的方式回應你、尊重你和喜歡你。
我認為老師是學(xué)生的鏡子，我們自身必須要有良好的素質(zhì)，這就需要我們老師有良好的師德，培訓使我對教師這一職業(yè)有了更加清楚的認識。
第一次培訓過(guò)程中，聽(tīng)了兩個(gè)教育講座，知道師德修養的重要性，“何為人師”“班主任成長(cháng)心得”。對班主任工作有了更深刻的理解。
通過(guò)培訓，我慢慢地適應了環(huán)境、適應了工作，因此，我也由初來(lái)時(shí)只憑滿(mǎn)腔熱情的浮躁和無(wú)知，慢慢變得求實(shí)、務(wù)實(shí)起來(lái)，教學(xué)業(yè)務(wù)也逐漸變的熟悉起來(lái)。
通過(guò)的培訓，我認識到教師工作不是一時(shí)的激情燃燒，而需要一生的厚積薄發(fā)。如果沒(méi)有負責的職業(yè)態(tài)度和思想認識是無(wú)法做一名合格的教師的，關(guān)愛(ài)孩子的心靈成長(cháng)，教孩子更要愛(ài)孩子關(guān)愛(ài)孩子不能僅僅局限于書(shū)本教育，我學(xué)會(huì )了在課余跟學(xué)生談心，了解學(xué)生的一些非認知因素，以此來(lái)促進(jìn)教學(xué)的有效性。
第二次培訓聽(tīng)了兩節精彩的公開(kāi)示范課，對我有很大的啟發(fā)，放手讓學(xué)生自主探究解決問(wèn)題，充分體現了以學(xué)生為主體的探究過(guò)程，體現了以教師為主導學(xué)生為主體的教學(xué)目標，提高了孩子的合作意識，鼓勵學(xué)生大膽的發(fā)言，兩老師在教學(xué)上的語(yǔ)言精煉、豐富，對學(xué)生鼓勵性的語(yǔ)言也十分值的我們學(xué)習，最后是聽(tīng)評課的總結，聽(tīng)評課也是十分重要的，能夠讓我們更清楚的理解到自身的不足和差異，培訓讓我意識到自己要學(xué)的還有很多很多，要做到教到老，學(xué)到老。
作為一名新教師，我不僅要向書(shū)本學(xué)習，而且要向周?chē)脑S多同行學(xué)習。培訓時(shí)間很短，不知不覺(jué)間就過(guò)去了，老師的教育總是有限的，我們未來(lái)的路還很長(cháng)，我們學(xué)習的東西還很多，我們的責任真的很重大，真正的教師歷程才剛剛開(kāi)始，教師的學(xué)習和研究是無(wú)止境的，這還需要自己在以后的教學(xué)中不斷的充實(shí)自己。
感悟很多，思考很多，收獲很多，祝愿所有的老師都能在現有的基礎上有所提高，感謝師訓部給我們提供學(xué)習的平臺，讓我們共同成長(cháng)，共同努力。
教師隊伍建設心得體會(huì )3
星星之芒，照亮未來(lái)
轉眼間，新教師培訓已然接近尾聲。在這一個(gè)月里，我的身份是新教師，但更多的是像一個(gè)學(xué)生一樣學(xué)習、成長(cháng)。很幸運能來(lái)到正中，能參加這次培訓，這期間點(diǎn)點(diǎn)星光亮起，為我照亮指向未來(lái)的路。
星星之芒，在于吾師
培訓期間，學(xué)校有針對性地安排了很多講座。校長(cháng)和主任們把他們多年的教育教學(xué)經(jīng)驗總結凝練，傳授給我們，發(fā)自?xún)刃牡叵Ｍ覀兡茉谝院蟮墓ぷ鬟^(guò)程中少走一點(diǎn)彎路。
周校長(cháng)對正定以及正中的介紹，讓我更加堅定我當初的選擇是正確的。他對“傳道、授業(yè)、解惑”的深入解讀讓我對教師的職責有了更明確的認識，他對教師基本功的要求是對新教師的殷切希望，同時(shí)也是鞭策。
宋書(shū)記強調，作為正中老師要具備三種精神：崇高的敬業(yè)精神、寬容的民主精神、獨立的批判精神，并對這三種精神做了闡釋?zhuān)屛矣∠箢H深。
呂主任從教學(xué)和管理兩個(gè)層面指導了新教師如何進(jìn)行角色轉變，讓迷茫中的我找到了方向。
康校長(cháng)對于課堂教學(xué)的思考讓我很有感觸。他說(shuō)，要著(zhù)重考慮學(xué)生是如何學(xué)會(huì )的、如何才能讓學(xué)生學(xué)會(huì )。他還說(shuō)，課堂真正靜下來(lái)的時(shí)候，學(xué)生才有可能是學(xué)會(huì )了。
何主任和劉主任就教學(xué)和學(xué)生管理做了非常細致的講解……
還有許多人，他們的諄諄無(wú)一不讓我有“浴乎沂，風(fēng)乎舞雩，詠而歸”之感。仰之彌高，鉆之彌堅，感謝這些有學(xué)識、有風(fēng)度、有溫情的老師，雖不能至，心向往之。
星星之芒，在于吾友
來(lái)到正中之后，結識了一些志同道合的朋友。大家一起備課、聽(tīng)評課，進(jìn)行思想的碰撞，是彼此共同進(jìn)步的伙伴。除此之外，還會(huì )一起漫步在正定的街頭，分享彼此的喜怒哀樂(lè )。
星星之芒，在于吾心
我喜歡語(yǔ)文，更喜歡語(yǔ)文教育。成為一名合格的語(yǔ)文老師是我一直以來(lái)的夢(mèng)想，我希望和我的學(xué)生一起讀書(shū)，一起追求愛(ài)和審美的人生。我滿(mǎn)懷激情來(lái)到正中，渴望在這里完成我的夢(mèng)想。正中承千年文化之底蘊，緊跟時(shí)代的腳步，培養了無(wú)數優(yōu)秀的學(xué)生。我為正中而自豪，但是我深知：正中優(yōu)秀，正中的學(xué)生優(yōu)秀，并不代表我優(yōu)秀，我需要踏踏實(shí)實(shí)做好工作的每一部分，爭取早日成為一名合格的正中語(yǔ)文老師。
新教師培訓會(huì )結束，但成為一個(gè)更好的老師的路永遠不會(huì )走完。未來(lái)在這條綿長(cháng)的路上，這些星光會(huì )一直為我照明。
教師隊伍建設心得體會(huì )4
隊伍建設主要包含干部隊伍建設、教師隊伍建設、班主任隊伍建設。抓住這三個(gè)方面的建設，就是抓住了整個(gè)隊伍建設的關(guān)鍵和核心。
學(xué)校要發(fā)展，要進(jìn)步，要打造特色、辦成品牌，人的因素是最關(guān)鍵的。教師隊伍的整體素質(zhì)、工作觀(guān)、價(jià)值觀(guān)會(huì )直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)效益。多年來(lái)，我們始終堅持堅定不移地把隊伍建設放在首位，多措并舉，周密組織，科學(xué)規劃，努力建立一支團結高效、積極上進(jìn)、事?tīng)幰涣鞯膸熧Y隊伍。
一、思想教育是三支隊伍建設的主線(xiàn)
三支隊伍建設都要貫穿思想教育這條主線(xiàn)。幾年來(lái)，我們一方面全力打造學(xué)校文化，以文化為引領(lǐng)，引導教師思想提高、自覺(jué)追求;另一方面實(shí)行隊伍建設年度主題制度，圍繞年度主題開(kāi)展活動(dòng)，層層推進(jìn)。
1.以校園文化為引領(lǐng)。我們深入細致地打造了學(xué)校文化，從校名中“圣”字入手，把“仰圣修良品，力行達遠志”作為校訓，以“仰圣、力行”為核心，形成了我們學(xué)校獨特的校園文化。圍繞文化不斷組織學(xué)習討論，對照思想，反思工作和生活，使教師的思想、工作作風(fēng)都達到了一個(gè)新的層次。
2.主題活動(dòng)。隊伍建設中我們突出了年度主題活動(dòng)。2019年主題是“學(xué)習提高，思想先行”、2019年是“建章立制、規范辦學(xué)”、2019年是“文化引領(lǐng)，自覺(jué)追求”、2019年是“人文關(guān)懷，和諧發(fā)展”，20xx年我們教師隊伍建設主題是“團結奮進(jìn)，確立品牌”。圍繞年度主題，開(kāi)展隊伍建設活動(dòng)。比如20xx年的重點(diǎn)是是培養集體精神，強化團隊合作，要讓大家認識到團隊合作的重要性，目標就是通過(guò)團隊合作，在三個(gè)學(xué)段分別形成自己的特色品牌。20xx年隊伍建設的各項活動(dòng)都要圍繞“團隊”這個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現特色品牌這個(gè)目標。
我們還將通過(guò)繼續看電教片、共讀書(shū)等活動(dòng)加強干部教師的學(xué)習，通過(guò)廣泛的組織座談會(huì )、交流會(huì )來(lái)加強交流和談心，通過(guò)團隊活動(dòng)培訓來(lái)增強團隊意識，大力推行“爭做優(yōu)秀教師，打造一流團隊”主題活動(dòng)。新學(xué)期開(kāi)始，我們提出全體干部教師思想道德建設的標準，就是做一個(gè)“善良、正直、陽(yáng)光、上進(jìn)”的人。圍繞“善良、正直、陽(yáng)光、上進(jìn)”，組織學(xué)習，反復交流，力促教師自覺(jué)追求，深化思想建設這條主線(xiàn)。
二、深化管理與評價(jià)是三支隊伍建設的核心
1.深化干部隊伍的管理與評價(jià)。
一是加強干部工作定期交流。從校長(cháng)例會(huì )到干部例會(huì )，都實(shí)行每個(gè)干部先總結匯報工作、提出下步工作打算的模式進(jìn)行，提高-干部工作的主動(dòng)性，起到取長(cháng)補短、促進(jìn)工作的目的。
二是公開(kāi)評價(jià)機制。每項工作，能評比的都要評比排列，凡評比的都要公開(kāi)評比結果。
三是多渠道評價(jià)。采用“年終述職民主評議實(shí)績(jì)公開(kāi)獎懲分明”的基本方式，干部工作好不好由服務(wù)對象來(lái)評議，通過(guò)教師評、家長(cháng)評、學(xué)生評，得出每個(gè)干部的評議分，再加上工作實(shí)際業(yè)績(jì)分，就是每個(gè)干部的評價(jià)分，據此對干部進(jìn)行評優(yōu)獎懲。
2.深化教師隊伍的管理和評價(jià)。
一是突出考勤、工作量、工作質(zhì)量這三個(gè)方面對教師的評價(jià)，作為最重要依據，并與當年教師的考核評優(yōu)晉級和績(jì)效工資掛起鉤來(lái)。
二是制定詳細業(yè)務(wù)評比獎勵辦法，鼓勵積極上進(jìn)。加大對優(yōu)秀教師、做出突出成績(jì)的教師的獎勵力度，促進(jìn)教師重實(shí)績(jì)，積極上進(jìn)。每學(xué)期，都評選優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、巾幗建功、優(yōu)秀青年教師、教科研先進(jìn)個(gè)人等，促進(jìn)教師工作的積極性。在新的學(xué)期，市教育局針對教師業(yè)務(wù)開(kāi)展了一系列競賽：青年教師論壇、初中教師現場(chǎng)限時(shí)備課比賽等等。我們倡導教師積極參加，凡在市業(yè)務(wù)競賽中獲獎的教師，學(xué)校要加大獎勵力度。今年學(xué)校在財力允許的情況下，要大力獎勵那些在各個(gè)方面做出突出成績(jì)的同志，以獎勵促提高。
三是高度重視青年教師培養工作。開(kāi)展青年教師成長(cháng)工程，針對青年教師訂立條件，不限指標，評選優(yōu)秀青年教師。去年我們針對青年教師規定，凡是教學(xué)常規、教師積分、教學(xué)業(yè)績(jì)都在級部前三分之一的青年教師，就是學(xué)校的優(yōu)秀青年教師，沒(méi)有指標限制，學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的青年教師表彰，極大地激發(fā)了青年教師的工作積極性，加上思想動(dòng)員、學(xué)習提高、業(yè)務(wù)培養等，每個(gè)青年教師熱心學(xué)習，腳踏實(shí)地，人人爭先。
3.深化班主任隊伍的管理和評價(jià)。
一是重點(diǎn)調度。每學(xué)期初都要召開(kāi)班主任工作動(dòng)員會(huì )，學(xué)期中工作交流會(huì )，學(xué)期末總結表彰會(huì )。
二是評價(jià)公開(kāi)。能評比的都要評比排列，凡是評比的都要公開(kāi)評比的結果。
三是獎懲分明。班主任費按照班級積分不平均發(fā)放。四是獎勵傾斜�？己嗽u優(yōu)等，向優(yōu)秀班主任傾斜。
教師隊伍建設心得體會(huì )5
為建設一支政治合格、師德優(yōu)良、結構合理、業(yè)務(wù)過(guò)硬的高素質(zhì)的師資隊伍，我市全面規劃、統籌部署、常抓不懈，使教師隊伍建設走上制度化、經(jīng)�；壍�。
一、加強師德教育，提高教師的思想政治素質(zhì)。1993年4月，我市召開(kāi)了全市教育工作會(huì )議，規劃落實(shí)《中國教育改革和發(fā)展綱要》的實(shí)施，出臺了一系列有利于教育改革和發(fā)展的政策措施，使全市的教育事業(yè)走上了持續、健康、協(xié)調發(fā)展的軌道。我們抓住有利時(shí)機，組織開(kāi)展了一系列教育活動(dòng)：
一是開(kāi)展了“政府重視教育，教師要理解政府”的教育。首先通過(guò)多種形式向廣大教師介紹改革開(kāi)放以來(lái)，特別是近年來(lái)全市經(jīng)濟建設取得的成績(jì)和面臨的困難，用大量事實(shí)向教師說(shuō)明黨和政府在加大教育投入、改善辦學(xué)條件、提高教師待遇等方面作出的巨大努力，教育廣大教師體諒政府的困難，認清教育的發(fā)展和教師待遇的提高，必須與經(jīng)濟發(fā)展相適應，從而消除埋怨情緒，達成了教師與政府的相互理解。同時(shí)，通過(guò)擺事實(shí)、講道理，引導廣大教師從經(jīng)濟收入、勞動(dòng)付出、工作生活條件上同工人、農民進(jìn)行橫向比較，以找準個(gè)人位置，發(fā)奮工作，以?xún)?yōu)異的成績(jì)報答黨和政府對教師的關(guān)懷。
二是開(kāi)展“樹(shù)新風(fēng)、鼓干勁、塑造教師良好形象”教育。要求廣大教師“忠誠教育事業(yè)，立志獻身教育；努力工作，勤奮敬業(yè)；關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護學(xué)生；為人師表，甘當人梯；和睦相處，團結協(xié)作；勇于改革，爭創(chuàng )一流”的六種教育新風(fēng)，塑造人民教師良好形象。在全市中小學(xué)教師中開(kāi)展了評尋某市十佳教師”活動(dòng)，編輯出版了反映“十佳教師”感人事跡和精神風(fēng)貌的報告文學(xué)集《紅燭頌》。廣大教師以“十佳教師”為榜樣，立足崗位，無(wú)私奉獻在全市教育系統掀起了學(xué)先進(jìn)、賽干勁、比貢獻的熱潮。
三是開(kāi)展“了解社會(huì )，獻身教育”活動(dòng)。自１９９４年暑期開(kāi)始，我市每年都組織部分優(yōu)秀教師到外地參觀(guān)考察，了解學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊眼界，增長(cháng)見(jiàn)識。同時(shí)，組織全市教師到本市骨干企業(yè)實(shí)地考察，進(jìn)行社會(huì )調查，了解全市現代化建設的大好形勢，學(xué)習工人階級的優(yōu)良品質(zhì)和創(chuàng )業(yè)精神，溝通了教師與社會(huì )的聯(lián)系，增強了教師的事業(yè)心和責任感，激發(fā)起為現代化建設培養人才的自覺(jué)性。
四是開(kāi)展“政府重視教育，教師怎么辦”的大討論。在全黨、全社會(huì )重視教育，現代化建設對教育提出更高要求的新形勢下，我們及時(shí)組織發(fā)動(dòng)了這場(chǎng)討論，大討論帶來(lái)了教師精神面貌的大變化和教育事業(yè)的大發(fā)展。通過(guò)廣泛深入的討論，全市廣大教師和教育工作者認清了形勢，明確了目標，在主動(dòng)適應教育優(yōu)先發(fā)展戰略地位、為教育事業(yè)多作貢獻上達成了共識，決心以更高的熱情，更大的干勁，同心協(xié)力，自我加壓，高標準、高質(zhì)量地完成黨和人民賦予的歷史重任。
五是深入開(kāi)展“雙文明”活動(dòng)。為了使教師文明用語(yǔ)和文明行為成為全市教師共同遵守的言行規范，印發(fā)了《教師道德行為規范》等一系列規定，對教師的師德規范提出全面系統的要求。廣大教師對照規范要求，查思想、查作風(fēng)、查紀律，自覺(jué)加強道德修養，文明從教，對青少年學(xué)生產(chǎn)生了良好的影響，一個(gè)民主和諧的師生關(guān)系正在形成。
二、加強師資培訓，提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
為了提高教師的綜合素質(zhì)，我們制定了教師培養、培訓的長(cháng)遠規劃，完善了相應措施，主要抓了四個(gè)環(huán)節、一個(gè)工程和一個(gè)活動(dòng)。四個(gè)環(huán)節：一是對新分配任教的大中專(zhuān)畢業(yè)生進(jìn)行崗前培訓，向他們介紹我市教育的歷史、現狀和發(fā)展前景，介紹優(yōu)秀教師典型事跡和經(jīng)驗，使之增強獻身教育的緊迫感和責任感。同時(shí)，組織他們觀(guān)看教學(xué)實(shí)況錄像，請有經(jīng)驗的教師上示范課，在較高的起點(diǎn)上為青年教師“領(lǐng)路”。二是加強在職教師的全員培訓，根據《教師法》和《教師資格條例》的要求，規定４５周歲以下的教師必須參加不同形式和層次的專(zhuān)業(yè)進(jìn)修，并在學(xué)習費用、時(shí)間安排等方面提供保證。對已經(jīng)達到相應學(xué)歷要求的教師進(jìn)行繼續教育，實(shí)行繼續教育學(xué)分制，把參加繼續教育的積分作為職稱(chēng)評定的重要依據。三是開(kāi)展崗位培訓，制訂不同系列教師的崗位培訓計劃，在目標要求、管理程序、培訓內容等方面進(jìn)行了詳細安排，并定期組織考核驗收。四是開(kāi)展苦練基本功和適應新形勢再學(xué)習的崗位練兵活動(dòng)。
教學(xué)基本功包括“三字一話(huà)一畫(huà)一過(guò)關(guān)”（即鋼筆字、粉筆字、毛筆字、普通話(huà)、簡(jiǎn)筆畫(huà)、課堂教學(xué)過(guò)關(guān)）和微機操作、電化教學(xué)、教具制作等，各類(lèi)學(xué)校根據教師的實(shí)際和教學(xué)的需要，在內容安排上有所側重。為適應全面發(fā)展素質(zhì)教育的需要，要求中青年教師都能在精通學(xué)科教學(xué)的同時(shí)，學(xué)習掌握一兩項特長(cháng)技能，營(yíng)建新的知識結構，成為“一專(zhuān)多能”復合型教師。
一項工程即青年教師培養工程。我市現有教師６０００多人，青年教師約占教師總數的６０％，是教育教學(xué)工作中最有生氣的力量。我們采取多種措施，加強了對青年教師的培養培訓，一是以老帶新，安排有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師與青年教師結為傳幫“對子”，為青年教師輔導引路。二是大膽使用，把青年教師安排在教學(xué)工作的重要崗位，給他們定目標，壓擔子，促其成材。三是派出進(jìn)修，每年都選派一部分有培養前途的青年教師到相關(guān)大專(zhuān)院校進(jìn)修深造，為青年教師的成長(cháng)創(chuàng )造條件。四是開(kāi)展經(jīng)常的自下而上的評選教學(xué)能手、優(yōu)秀師范院校畢業(yè)生和評優(yōu)質(zhì)課等活動(dòng)，組織各科教學(xué)基本功比武、全員教案展評等，使一大批學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人脫穎而出。１９９６年又在全市教師中經(jīng)過(guò)嚴格考核、層層篩選評出了十名“教壇新星”和百名“教壇新秀”。
一個(gè)活動(dòng)：１９９６年以來(lái)，我們認真總結前幾年加強教師隊伍建設的經(jīng)驗，抓住教師隊伍建設帶有全局性的關(guān)鍵問(wèn)題，在全市教師中廣泛開(kāi)展了“教育理論大學(xué)習、教學(xué)基本功大練武、教學(xué)方法大改革”的活動(dòng)。為了保證活動(dòng)的全員性、持久性和實(shí)效性，市教委作了開(kāi)展這一活動(dòng)的三年規劃和年度計劃，召開(kāi)了活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )，舉辦了活動(dòng)工作成果展覽。廣大教師認真學(xué)習、掌握先進(jìn)的教育理論和教學(xué)經(jīng)驗，苦練教學(xué)基本功，自覺(jué)運用先進(jìn)的教育思想和教育方法指導教育教學(xué)工作，深入進(jìn)行教學(xué)領(lǐng)域里的各項改革，積極探索教育教學(xué)的新經(jīng)驗、新方法，形成了百花齊放、百家爭鳴的大好局面。
強化管理激勵機制，調動(dòng)教師的工作積極性
構建科學(xué)高效的管理機制是激發(fā)教育內部活力，調動(dòng)廣大教師工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性的重要保障。我們在對教師隊伍建設提出了“應當怎樣做”的同時(shí)，提出“應當做的，沒(méi)有做到怎么辦”的.問(wèn)題，加大了管理力度。
一、深化內部管理體制改革，整頓優(yōu)化教師隊伍。
在人事制度方面全面實(shí)行了競爭上崗和辭退制、淘汰制，制定了《關(guān)于辭退教職工的試行辦法》，對在編教師政治思想表現和業(yè)務(wù)教學(xué)能力進(jìn)行嚴格考核，合格的繼續使用，不合格的予以辭退，從而增強了教師的壓力感和危機感。我們認真把好“入口”和“出口”兩關(guān)，全市的師資來(lái)源，除大中專(zhuān)畢業(yè)生這條渠道外，其余途徑一律停下來(lái)；凡外系統、外地區和非師范類(lèi)院校進(jìn)入我市教育系統的人員，都要進(jìn)行考核，嚴格控制，以保證新增師資質(zhì)量；合理搭配師資力量，師范院校畢業(yè)生一律充實(shí)教學(xué)第一線(xiàn)，切實(shí)解決教師學(xué)非所用的問(wèn)題，提高合格師資的比例。我們還根據教師的工作表現和業(yè)務(wù)水平，對教師進(jìn)行中學(xué)和小學(xué)、城鎮和鄉村的交流，促進(jìn)教師的合理流動(dòng)。在工資制度方面，推行了聯(lián)教計獎辦法，根據每位教師的工作態(tài)度和工作成績(jì)確定獎金發(fā)放等級，拉開(kāi)檔次，克服了獎金發(fā)放上的平均主義。下一步的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步改革工資制度，實(shí)行檔案工資和實(shí)發(fā)工資兩種工資制度，定崗、定員、定工作量，推行滿(mǎn)負荷工作法。
二、實(shí)行目標管理責任制，提高教師的工作效率。
我市把對教師隊伍的管理納入目標責任制評估考核之中，制訂各自的崗位職責、工作任務(wù)和奮斗目標，對教師的德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化評估，考核結果與評優(yōu)選模和獎金發(fā)放掛鉤，凡目標責任制考核達不到優(yōu)秀的，不予晉升職稱(chēng)。
三、堅持依法治教，增強教師的法制觀(guān)念。
我市把學(xué)習、宣傳、貫徹《教育法》《教師法》和地方性教育法規列入普法規劃，定期舉辦普法學(xué)習班，利用多種形式組織廣大教師認真學(xué)習，使其明確自身的權利和義務(wù)，增強遵紀守法的自覺(jué)性。市教委就教師的行為規范作出公開(kāi)承諾，自覺(jué)接受社會(huì )的監督。對違反教育法規、不利于教育發(fā)展、有損教育聲譽(yù)的問(wèn)題，進(jìn)行嚴肅處理。
教師隊伍建設心得體會(huì )6
為深入實(shí)施科教興國戰略和人才強國戰略，進(jìn)一步加強教師隊伍建設，20xx年8月國務(wù)院提出了《關(guān)于加強教師隊伍建設的意見(jiàn)》，意見(jiàn)指出：教師是教育事業(yè)發(fā)展的基礎，是提高教育質(zhì)量、辦好人民滿(mǎn)意教育的關(guān)鍵。黨中央、國務(wù)院歷來(lái)高度重視教師隊伍建設。改革開(kāi)放特別是黨的十六大以來(lái)，各地區各有關(guān)部門(mén)采取一系列政策措施，大力推進(jìn)教師隊伍建設，取得顯著(zhù)成績(jì)。同時(shí)也要看到，當前我國教師隊伍整體素質(zhì)有待提高，隊伍結構不盡合理，教師管理體制機制有待完善，農村教師職業(yè)吸引力亟待提升”。下面談?wù)勛约簩W(xué)習“意見(jiàn)”的心得體會(huì )：
一、加強教師隊伍建設
百年大計，教育為本，教育大計，教師為本。教師隊伍是國家發(fā)展的重要戰略資源，是教育事業(yè)的第一資源。實(shí)施科教興國戰略和人才強國戰略，建設創(chuàng )新型國家，提高各級各類(lèi)學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養質(zhì)量，推動(dòng)我國教育事業(yè)的改革和發(fā)展，必須充分發(fā)揮廣大教師的重要作用，必須把教師隊伍建設擺在更加突出的戰略位置。
在學(xué)校人才培養過(guò)程中，管理水平、教學(xué)設備、師資隊伍建設等是三個(gè)關(guān)鍵性的因素，三者之間是相輔相成的關(guān)系，缺少或者削弱哪一項都會(huì )影響人才培養質(zhì)量，或者達不到人才培養目標。因此，加強師資隊伍建設，不僅從師資入口抓起，嚴把質(zhì)量關(guān)，還要建立完善的后期培育機制，為師資隊伍的可持續發(fā)展保駕護航。
二、加強師德師風(fēng)建設
教師的職業(yè)道德，是教育工作者在從事教育活動(dòng)中必須遵守的道德規范和行為準則。師德包括：熱愛(ài)教育、獻身教育；熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人；以身作則、為人師表；銳意進(jìn)取、嚴謹治學(xué)等方面的內容。作為一名教師必須不斷提
高思想政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，才能為人之師，才能增強教師的人格魅力，提高教學(xué)質(zhì)量。 各級各類(lèi)學(xué)校要建立科學(xué)有效的師德師風(fēng)考核評估體系，形成嚴格規范的考核評估制度，建立有效的運行、監督、檢查機制，對教師師德師風(fēng)進(jìn)行考核，記入檔案，作為評職、晉級、獎懲的重要依據。做到真抓實(shí)干，避免師德師風(fēng)教育的形式主義，使師德師風(fēng)建設工作落到實(shí)處。
三、關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力的培養
教師專(zhuān)業(yè)能力主要包括：
�。�1）教師具有教學(xué)能力，實(shí)驗指導能力，書(shū)面與口頭表達能力，示范能力，以及推理思考能力；
�。�2）善于與人交往的能力；
�。�3）組織管理的能力；
�。�4）教育研究能力；
�。�5）熟練而有效地運用信息手段的基本能力等。因此，教師應具備的能力既有基礎能力，也有一般能力，還有創(chuàng )新發(fā)展的能力，這些能力都不是孤立的，而是相輔相成，綜合發(fā)揮作用。
要制訂骨干教師的發(fā)展規劃，要在教育教學(xué)實(shí)踐中嚴謹治學(xué)，不斷提高教師的課堂駕御能力、更新知識的能力、探索創(chuàng )新的能力、掌握現代教育技術(shù)的能力，培養一批又一批教育教學(xué)的骨干力量，為實(shí)現人才培養目標奠定堅實(shí)的基礎。
堅持以教育科研為先導，深入開(kāi)展多層次的教育科研課題研究活動(dòng)，形成每個(gè)教研室有課題、人人參與課題研究的局面，鼓勵教師結合課程改革、教學(xué)實(shí)踐，有針對性地開(kāi)展教學(xué)研究，促進(jìn)教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、營(yíng)造教師成長(cháng)的人文環(huán)境
營(yíng)造和諧的人文校園環(huán)境是加強教師隊伍建設的重要因素，只有和諧良好的校園人際關(guān)系，才能做好人的工作。我們要大力提倡人與人坦誠相待，互相尊敬、互相幫助、共同進(jìn)步。黨員領(lǐng)導干部要深入群眾，了解群眾的思想狀況，幫助他們解決工作、生活上的實(shí)際問(wèn)題和困難，鼓勵和支持廣大教師提高業(yè)務(wù)能力。 要開(kāi)展各種有益于教職工身心健康的活動(dòng)，做好關(guān)愛(ài)教師工作，使廣大教師以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)努力做好本職工作，奮發(fā)向上，爭先創(chuàng )優(yōu)，為完成“辦好人民滿(mǎn)意的教育”而努力。
教師隊伍建設心得體會(huì )7
加強教師隊伍建設是教育工作的永恒主題，是貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量的根本保證。教師隊伍整體素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到全區廣大青少年的健康成長(cháng)，直接關(guān)系到我縣基礎教育發(fā)展的水平和質(zhì)量�！编囆∑酵疽苍�(jīng)指出：“一個(gè)學(xué)校能不能為無(wú)產(chǎn)階級培養合格的人才，培養德、智、體全面發(fā)展的，有社會(huì )主義覺(jué)悟的有文化的勞動(dòng)者，關(guān)鍵在教師�！庇纱丝梢�(jiàn)，建設一支高水平的教師隊伍是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)學(xué)習，本人感觸頗深，下面來(lái)談?wù)勛约旱膶W(xué)習心得。
一、加強職業(yè)道德建設，樹(shù)立良好教風(fēng)的必要性。
“要加強教師隊伍常規管理，加強教師師德師風(fēng)建設……”教風(fēng)核心是教師的職業(yè)道德。教師的職業(yè)道德表現在職業(yè)意識、職業(yè)情感和職業(yè)行為幾個(gè)方面。因此，加強教風(fēng)建設，首先要加強職業(yè)道德建設，就是要強化職業(yè)意識，豐富職業(yè)情感，優(yōu)化職業(yè)行為。
1、強化職業(yè)意識是加強教風(fēng)建設的前提。教師的職業(yè)意識指教師對教書(shū)育人這一職業(yè)的看法和思考。這是教師從事教書(shū)育人這一職業(yè)的心理準備和思想基礎。學(xué)校領(lǐng)導要經(jīng)常幫助教師提高職業(yè)認識，樹(shù)立職業(yè)理想，堅定職業(yè)信念。教師對教書(shū)育人的重要意義和教師職業(yè)的社會(huì )地位、效益有了深刻的理解，加之領(lǐng)導榜樣力量的感召，就會(huì )產(chǎn)生一種崇高感、榮譽(yù)感和責任感，立定為祖國的教育事業(yè)奮斗終身的志向，并付諸行動(dòng)。
2、豐富的職業(yè)情感是加強教風(fēng)建設的基礎。教師的職業(yè)情感表現在責任感、事業(yè)心和愛(ài)生情等方面。豐富職業(yè)情感，就是增強教師的責任感、事業(yè)心、愛(ài)生情，從而樹(shù)立良好的職業(yè)風(fēng)尚。優(yōu)化職業(yè)行為是加強教風(fēng)建設的保證。教師的職業(yè)行為就是要忠于職守，做到以身作則。就是要堅持有利于學(xué)生身心健康的行為，批判抵制那些不利于學(xué)生身心健康的行為。教師的天職就是教書(shū)育人。不精通業(yè)務(wù)的教師很難教好書(shū)，當然不是一個(gè)稱(chēng)職的教師；沒(méi)有高尚品德、良好作風(fēng)的教師，也很難育人，同樣也是一個(gè)不稱(chēng)職的教師。教風(fēng)是一個(gè)學(xué)校工作的外在體現，是教學(xué)效益優(yōu)劣的關(guān)鍵。學(xué)校只有從教師的意識、職業(yè)情感和職業(yè)行為入手，實(shí)實(shí)在在地治理育人環(huán)境，才能形成“嚴謹教書(shū)、管理育人”的優(yōu)良教風(fēng)。
二、加強名師的培養工作，提高教學(xué)質(zhì)量。
教育教學(xué)實(shí)踐證明：在影響教學(xué)質(zhì)量的諸多因素中，骨干教師素質(zhì)的高低和數量的多少是關(guān)鍵。如何盡快地有效地建設一支素質(zhì)良好、數量足夠、結構合理的骨干教師隊伍，造就一支素質(zhì)良好的骨干隊伍，必須有一套過(guò)硬的措施，建立和完善科學(xué)的名師選拔評價(jià)機制、建立健全名師培養培訓制度、重視發(fā)揮名師的帶頭、示范和輻射作用、加強校長(cháng)隊伍建設、加強教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化建設、穩步推進(jìn)教育人事制度改革。
三、對教師的關(guān)懷是細致入微。
“教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”，其實(shí)從現實(shí)來(lái)看，老師的政治待遇不高。為了切實(shí)落實(shí)教師的政治待遇，定期表彰優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、尊師重教先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。并堅持多形式、多媒體地宣傳教育、宣傳教師，營(yíng)造全社會(huì )理解教育、支持教育、尊重教師、關(guān)心教師的濃厚氛圍。倡導和鼓勵社會(huì )各界尊師重教，捐資辦學(xué)，捐資興師，切實(shí)提高教師的社會(huì )地位。適當增加人大、政協(xié)及其他群團組織中教師代表的名額，提高教師參政議政程度。適當擴大教師在各級各類(lèi)表彰中的比例。
教師，是一個(gè)特殊的群體，由于工作性質(zhì)的關(guān)系，要在黑板上板書(shū)并長(cháng)期吸食粉筆灰，容易得職業(yè)病。還有的教師平常教學(xué)任務(wù)重，一心撲在工作上，平常又很少有空閑時(shí)間來(lái)進(jìn)行體育活動(dòng)。關(guān)心教師的身心健康，是一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題了。定期組織教職工進(jìn)行全面健康檢查，教師的醫療享受同區內公務(wù)員同等的待遇，要求各級各類(lèi)學(xué)校要積極組織教師開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，豐富教師業(yè)余生活，促進(jìn)教師身心健康。這樣的規定，無(wú)益是對我們老師的真切關(guān)懷，老師再也不用操心自己的身體健康問(wèn)題了。
總之，通過(guò)學(xué)習，深切感受到了領(lǐng)導對教育的重視，對教師的關(guān)懷，對教育改革的關(guān)注。我們基層教師惟有在感動(dòng)過(guò)后，認真履行自己的職責，忠于職守，教好書(shū)育好人，不辜負上級領(lǐng)導對教師的一片愛(ài)心。
教師隊伍建設心得體會(huì )8
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，教育教學(xué)質(zhì)量的提高根本的是教師隊伍建設，本學(xué)年我校在管理中緊緊抓住這個(gè)根本，在師德建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)上狠抓教師隊伍建設，我校近幾年來(lái)快速發(fā)展，辦學(xué)水平不斷提高，就得益于此。下面，結合我們自己學(xué)校的一些做法，談幾點(diǎn)體會(huì )。
一、學(xué)年初我們拿出了實(shí)驗中學(xué)教師培訓計劃
計劃貫徹“三個(gè)全面”，實(shí)現“三個(gè)還給”，即全面建設合格學(xué)校、全面貫徹課程方案、全面培育合格學(xué)生;把時(shí)間還給孩子、把健康還給孩子、把能力還給孩子。追求教育教學(xué)以及管理水平的規范化、科學(xué)化、逐步建成一支務(wù)實(shí)高效、精干、開(kāi)拓的教師隊伍。
二、以師德建設引領(lǐng)教師的發(fā)展方向
能否把學(xué)生培養成對社會(huì )有用的人，能否讓學(xué)生獲得全面而健康的發(fā)展，關(guān)鍵是教師自身是否有正確的人生價(jià)值觀(guān)和高尚的品德修養。教師的師德修養，是教師職業(yè)的核心，是教書(shū)育人的靈魂，它決定著(zhù)教師個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向，決定著(zhù)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
加強師德建設，一是始終不渝地加強對教師的信念教育，樹(shù)立正確的教育觀(guān)、職業(yè)觀(guān)，著(zhù)重解決把教育當事業(yè)還是當飯碗的問(wèn)題，被動(dòng)工作與主動(dòng)工作的問(wèn)題。在當前市場(chǎng)經(jīng)濟的形勢下，多元化的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和生活方式，給了人們多種選擇，面對社會(huì )上非主流意識的影響，學(xué)校必須保持育人環(huán)境的圣潔，教師必須保持精神家園的高尚，牢記教書(shū)育人的使命。為此，我們通過(guò)常年開(kāi)展師德教育、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、發(fā)揚優(yōu)良教育傳統等系列活動(dòng)，培養教師敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的精神，發(fā)揮骨干教師、黨員和各類(lèi)先進(jìn)人物的榜樣作用，通過(guò)實(shí)施“青藍工程”“名師工程”，積極鼓勵教師建功立業(yè)，從教育教學(xué)的工作中體驗人生的幸福，從本職工作中實(shí)現自身的價(jià)值；學(xué)校高度重視優(yōu)秀傳統文化的繼承和發(fā)展，作為新分來(lái)的年輕教師，第一個(gè)任務(wù)是了解和掌握學(xué)校的創(chuàng )業(yè)史、發(fā)展史，讓他們從老教師身上感受教育的精神；學(xué)校注重教師的個(gè)人修養，倡導廣大教師淡泊名利，修身勵志，建立科學(xué)的人生價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立抵制各種不良文化侵襲的思想道德防線(xiàn)。二是加強法制教育、制度建設，以國家有關(guān)的各種教育法規為依據，以學(xué)校的規章制度為準則，規范教師的教育教學(xué)行為，為此，我們對建校以來(lái)的規章制度進(jìn)行的系統的完善，形成了學(xué)校管理的規范體系。同時(shí)，加大管理和監督力度，落實(shí)目標責任，嚴格要求，建立有效的約束機制，把違反師德的行為作為高壓線(xiàn)，在績(jì)效考核和評優(yōu)樹(shù)先中實(shí)施一票否決制。
二、以規范管理指導教師的業(yè)務(wù)發(fā)展
為了改進(jìn)部分教師課堂效益不高、教育水平低下的問(wèn)題，學(xué)校開(kāi)展了課堂教學(xué)會(huì )診、集體備課和傳、幫、帶活動(dòng)。在課堂教學(xué)中，推行了推門(mén)聽(tīng)課制度，由管理干部、骨干教師參加，不打招呼，不定時(shí)間，不定范圍，隨堂聽(tīng)課，課后會(huì )診，對成功的地方予以肯定，對存在的問(wèn)題給予矯正、跟蹤、指導，如此反復，直到其教學(xué)水平得到真正的提高。對剛參加工作、教育經(jīng)驗不足的教師，學(xué)校安排經(jīng)驗交流、觀(guān)摩和師徒結對的做法，使他們學(xué)有目標，行有指導，為其快速提高教育教學(xué)水平提供了良好的環(huán)境。與此同時(shí)，學(xué)校依據新課程改革的方向，制定了學(xué)校自己的課堂教學(xué)標準和評價(jià)標準，把過(guò)去課堂上教學(xué)的隨意性規范化，大到新的教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)和學(xué)生觀(guān)，細到課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節，使課堂教學(xué)由教師的個(gè)人教學(xué)行為，規范到嚴謹、科學(xué)、藝術(shù)的軌道上來(lái)。課堂教學(xué)標準成為教師教學(xué)行為的坐標，為課堂教學(xué)質(zhì)量的提高提供了重要保障。學(xué)校借鑒課堂教學(xué)的規范，進(jìn)而推廣到學(xué)校的其他管理工作中，使管理效能大幅度提高，營(yíng)造了和諧的育人環(huán)境。
為提高教師的文化素養，學(xué)校組織實(shí)施了首屆“讀書(shū)月活動(dòng)”。貫徹落實(shí)了“十大工程”：訂一份讀書(shū)計劃、讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇好文章、舉行一次演講比賽、捐一本好書(shū)、評一屆讀書(shū)明星、舉辦一次讀書(shū)筆記展評、建一個(gè)讀書(shū)博客、舉辦一次讀書(shū)報告會(huì )、組織一期《我校簡(jiǎn)報》讀書(shū)特刊。學(xué)校督促教師參加各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習，本學(xué)年共派出教師 20 人次，培訓經(jīng)費達3.7萬(wàn)元。強化教師教學(xué)基本功訓練，開(kāi)展了青年教師基本功大比武，提高了年輕教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我校圍繞提高課堂教學(xué)效益，先后組織青年教師上“匯報課”，中老年教師上“研究課”，學(xué)科帶頭人上“示范課”，一學(xué)年，校內共有442節研討課，廣泛的提高了教師駕馭課堂的能力。
三、以評價(jià)機制引發(fā)教師的工作熱情
學(xué)校對教師的評價(jià)直接關(guān)系到教師個(gè)人的切身利益，如果不能切實(shí)做到公平、公正和公開(kāi)，就會(huì )挫傷部分教師的積極性，出現評價(jià)的抑制效應，背離了評價(jià)的目的。所以，建立科學(xué)的評價(jià)體系和操作制度，是實(shí)施評價(jià)的前提和基礎。
首先，建立科學(xué)合理的評價(jià)體系，體現“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則，達到讓干事業(yè)的人揚眉，使消極落伍者受到鞭策。學(xué)校制定和完善了結構工資、績(jì)效考核、評優(yōu)樹(shù)先、職稱(chēng)評聘以及各種專(zhuān)項獎勵制度，使教師全方位的工作都能得到體現。其次，制度的制定必須源于民意，即充分發(fā)揚學(xué)校民主，學(xué)校重大方案制度的出臺，事先廣泛征求教師的意見(jiàn)和建議，經(jīng)過(guò)多次反復修改，最后由學(xué)校教代會(huì )審議通過(guò)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，切實(shí)實(shí)現陽(yáng)光操作，做到標準公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結果公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾的監督，保證了各類(lèi)評選活動(dòng)的公正和公平，起到了凝聚民心、團結奮進(jìn)的激勵作用。完善的評價(jià)體系，既要能體現教師的綜合素質(zhì)，又要能為教師個(gè)人的專(zhuān)項發(fā)展提供了舞臺。管理的目的在于激活群體的潛能，而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現個(gè)體的長(cháng)處、優(yōu)勢，并為之提供必要的成功機會(huì )，讓個(gè)體在成功中實(shí)現自我的管理和發(fā)展。第三，把終結行評價(jià)與過(guò)程評價(jià)相結合，規范評價(jià)與談心工作相結合，使廣大教師時(shí)時(shí)受激勵、處處有目標。
四、以人本關(guān)懷引導教師的潛能發(fā)展
學(xué)校教育是一項長(cháng)期的事業(yè)，它需要有可持續發(fā)展的潛力。學(xué)校的發(fā)展既不可能靠一部分人支撐，也不可能靠一時(shí)的熱情來(lái)完成，它是一個(gè)長(cháng)期、漸進(jìn)、積累的持續過(guò)程，說(shuō)到底就是教師能力提升過(guò)程。所以，教師的潛力儲備是教育永葆青春的基礎，學(xué)校的發(fā)展潛力既取決今天的師資水平，更取決于教師素質(zhì)的未來(lái)儲備狀況。
在教師隊伍的結構中，青年教師是學(xué)校發(fā)展的后備力量，是教育教學(xué)改革的中堅，他們的發(fā)展狀況悠關(guān)學(xué)校發(fā)展的大局。為此，學(xué)校在給予充分的信任和尊重的基礎上，建立青年教師學(xué)習和培訓制度，重點(diǎn)對他們的發(fā)展進(jìn)行指導，學(xué)校成立了青年教師學(xué)習沙龍，進(jìn)行新教育教學(xué)理論、實(shí)踐的學(xué)習研討，就如何成長(cháng)為一名優(yōu)秀教師開(kāi)展自我設計，學(xué)校根據青年教師個(gè)人發(fā)展設計的目標，由管理干部、骨干教師分別對他們進(jìn)行指導、幫助。同時(shí)，通過(guò)建立干部與教師談話(huà)制度，把管理工作落實(shí)到最基層，把人文關(guān)懷落實(shí)到每個(gè)教師身上。盡管學(xué)校資金緊張，但在教師參加進(jìn)修、學(xué)習培訓、教科研活動(dòng)和比賽等方面，學(xué)校全力扶持，為廣大的發(fā)展創(chuàng )造和諧寬廣的平臺。
關(guān)注教師的健康儲備。近幾年來(lái)，關(guān)于教師身心健康的話(huà)題，引起了廣泛的關(guān)注，當代教育的發(fā)展給學(xué)校和教師帶來(lái)了越來(lái)越大的競爭壓力，職業(yè)倦怠的心理比較普遍，這不僅影響教師的健康，而且影響學(xué)校的發(fā)展。為此，我們把關(guān)愛(ài)教師的身心健康作為一項重要工作來(lái)抓，學(xué)校積極開(kāi)展健康活動(dòng)，學(xué)校堅持每年為教職工查體，下發(fā)了健康教育指南，并建立了教職工健康狀況檔案，對有問(wèn)題的教職工進(jìn)行跟蹤指導，鼓勵教職工參加體育鍛煉，經(jīng)常性開(kāi)展心理健康講座，使廣大教師的健康狀況有了很大的改善，工作中充滿(mǎn)了干勁和激情。
一年來(lái)，學(xué)校積極組織教師參加各類(lèi)教學(xué)、研討評比，有1人取得省級優(yōu)質(zhì)課一等獎，1人獲省級優(yōu)質(zhì)課2等獎，市級優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎6人，市級優(yōu)質(zhì)課2等獎和區及一等獎共 38 人，省級論文一等獎 6 人，區及一等獎以上 65 人。有 人在全區學(xué)科研討會(huì )上做了典型發(fā)言，有向各級刊物、網(wǎng)站投稿100余篇，有16人次在《泰山教育》上發(fā)表了文章，15人次在《課改報》上發(fā)表論文。有4人在課件評比中獲市一等獎。獲學(xué)科輔導省級一等獎以上31人次。
教師隊伍建設心得體會(huì )9
加強教師隊伍建設是教育工作的永恒主題，是貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量的根本保證。教師隊伍整體素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到全區廣大青少年的健康成長(cháng)，直接關(guān)系到全區基礎教育發(fā)展的水平和質(zhì)量�！编囆∑酵疽苍�(jīng)指出：“一個(gè)學(xué)校能不能為無(wú)產(chǎn)階級培養合格的人才，培養德、智、體全面發(fā)展的，有社會(huì )主義覺(jué)悟的有文化的勞動(dòng)者，關(guān)鍵在教師�！庇纱丝梢�(jiàn)，建設一支高水平的教師隊伍是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)對該《意見(jiàn)》的學(xué)習，本人感觸頗深，下面來(lái)談?wù)勛约旱膶W(xué)習心得。
一、《意見(jiàn)》強調加強職業(yè)道德建設，樹(shù)立良好教風(fēng)的必要性。
《意見(jiàn)》指出：“要加強教師隊伍常規管理，加強教師師德師風(fēng)建設……”教風(fēng)核心是教師的職業(yè)道德。教師的職業(yè)道德表現在職業(yè)意識、職業(yè)情感和職業(yè)行為幾個(gè)方面。因此，加強教風(fēng)建設，首先要加強職業(yè)道德建設，就是要強化職業(yè)意識，豐富職業(yè)情感，優(yōu)化職業(yè)行為。
強化職業(yè)意識是加強教風(fēng)建設的前提。教師的職業(yè)意識指教師對教書(shū)育人這一職業(yè)的看法和思考。這是教師從事教書(shū)育人這一職業(yè)的心理準備和思想基礎。學(xué)校領(lǐng)導要經(jīng)常幫助教師提高職業(yè)認識，樹(shù)立職業(yè)理想，堅定職業(yè)信念。教師對教書(shū)育人的重要意義和教師職業(yè)的社會(huì )地位、效益有了深刻的理解，加之領(lǐng)導榜樣力量的感召，就會(huì )產(chǎn)生一種崇高感、榮譽(yù)感和責任感，立定為祖國的教育事業(yè)奮斗終身的志向，并付諸行動(dòng)。
豐富的職業(yè)情感是加強教風(fēng)建設的基礎。教師的職業(yè)情感表現在責任感、事業(yè)心和愛(ài)生情等方面。豐富職業(yè)情感，就是增強教師的責任感、事業(yè)心、愛(ài)生情，從而樹(shù)立良好的職業(yè)風(fēng)尚。
優(yōu)化職業(yè)行為是加強教風(fēng)建設的保證。教師的職業(yè)行為就是要忠于職守，做到以身作則。就是要堅持有利于學(xué)生身心健康的行為，批判抵制那些不利于學(xué)生身心健康的行為。教師的天職就是教書(shū)育人。不精通業(yè)務(wù)的教師很難教好書(shū)，當然不是一個(gè)稱(chēng)職的教師；沒(méi)有高尚品德、良好作風(fēng)的教師，也很難育人，同樣也是一個(gè)不稱(chēng)職的教師。教風(fēng)是一個(gè)學(xué)校工作的外在體現，是教學(xué)效益優(yōu)劣的關(guān)鍵。學(xué)校只有從教師的意識、職業(yè)情感和職業(yè)行為入手，實(shí)實(shí)在在地治理育人環(huán)境，才能形成“嚴謹教書(shū)、管理育人”的優(yōu)良教風(fēng)。
二、政府下狠心加強名師的培養工作，提高教學(xué)質(zhì)量。
《意見(jiàn)》指出：“大力實(shí)施名師“1851”工程。通過(guò)多層次選拔、大力度培養和逐年逐級評定，在“十一五”期內，建設一支擁有校級骨干教師1000人，鄉鎮級骨干教師800人，區級學(xué)科帶頭人、骨干教師500人（骨干教師400人，學(xué)科帶頭人100人），市級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師100人的名師隊伍�！苯逃虒W(xué)實(shí)踐證明：在影響教學(xué)質(zhì)量的諸多因素中，骨干教師素質(zhì)的高低和數量的多少是關(guān)鍵。如何盡快地有效地建設一支素質(zhì)良好、數量足夠、結構合理的骨干教師隊伍，造就一支素質(zhì)良好的骨干隊伍，必須有一套過(guò)硬的措施，建立和完善科學(xué)的名師選拔評價(jià)機制、建立健全名師培養培訓制度、重視發(fā)揮名師的帶頭、示范和輻射作用、加強校長(cháng)隊伍建設、加強教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化建設、穩步推進(jìn)教育人事制度改革。如能按照《意見(jiàn)》堅持這樣做下去，名師隊伍定能不斷形成和壯大。
三、對教師的關(guān)懷是細致入微。
《意見(jiàn)》指出“要大力加強山區教師隊伍建設，切實(shí)落實(shí)教師的政治待遇，努力提高教師的經(jīng)濟待遇，關(guān)心教師的身心健康，依法保障教師的合法權益，保障教師隊伍建設的經(jīng)費投入�！比珔^教師都感動(dòng)于這樣的決定了！
長(cháng)期工作在邊遠山區的教師，其工作和生活的條件很艱苦，有的離家很遠，上下班要花很多錢(qián)，有時(shí)有錢(qián)也買(mǎi)不到東西�！兑庖�(jiàn)》已經(jīng)指出：“從20XX年起，對長(cháng)年工作在城區、集鎮以外的農村學(xué)校任教的教師，每月給予一定的生活、交通補貼，以鼓勵他們長(cháng)期扎根山區工作，吸引優(yōu)秀青年教師到山區工作。具體辦法與標準，由區財政、教育部門(mén)提出方案報區政府審批后實(shí)施�！痹摗兑庖�(jiàn)》讓那些工作在邊遠山區的教師能安心于教育教學(xué)工作，實(shí)為關(guān)心基層教師的好措施好方案。
“教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”，其實(shí)從現實(shí)來(lái)看，老師的政治待遇不高。為了切實(shí)落實(shí)教師的政治待遇，《意見(jiàn)》指出定期表彰優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、尊師重教先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。并堅持多形式、多媒體地宣傳教育、宣傳教師，營(yíng)造全社會(huì )理解教育、支持教育、尊重教師、關(guān)心教師的濃厚氛圍。倡導和鼓勵社會(huì )各界尊師重教，捐資辦學(xué)，捐資興師，切實(shí)提高教師的社會(huì )地位。適當增加人大、政協(xié)及其他群團組織中教師代表的名額，提高教師參政議政程度。適當擴大教師在各級各類(lèi)表彰中的比例。繼續推行區直部門(mén)和單位定點(diǎn)掛牌聯(lián)系農村學(xué)校制度，并將所聯(lián)系學(xué)校的發(fā)展情況納入工作考核范圍。
錢(qián)不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。教師的待遇，要說(shuō)前些年漲了很多，但現實(shí)情況，與某些行業(yè)待遇相比，老師的經(jīng)濟收入是不高的。還有許多教師現在沒(méi)有房子住，生活也還很困難。為了解決教師待遇問(wèn)題，《意見(jiàn)》指出“將努力提高教師的經(jīng)濟待遇。全面落實(shí)國家法律法規和政策規定的教師應享受的各種工資待遇。政府對任期內市級及以上骨干教師、學(xué)科帶頭人以及區級學(xué)科帶頭人，分層次每月發(fā)放一定數額的學(xué)習補助費。其它級別的學(xué)科帶頭人、骨干教師由區教育行政部門(mén)制定補助標準，分校實(shí)施。特級教師在職期間享受市級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師的學(xué)習補助費待遇。對擔任各級各類(lèi)學(xué)校班主任工作的教師，可給予適當的崗位補貼。要高度重視教師的住房問(wèn)題。政府支持農村教師在鄉村修建住房，各鄉鎮（街道）和教育、建設、房管、財政、國土資源等部門(mén)要給予政策優(yōu)惠，讓廣大農村教師安居樂(lè )業(yè)�！睂@樣的決定，老師們是雙手贊成的。我們老師忠心希望能早日實(shí)現。
教師，是一個(gè)特殊的群體，由于工作性質(zhì)的關(guān)系，要在黑板上板書(shū)并長(cháng)期吸食粉筆灰，容易得職業(yè)病。還有的教師平常教學(xué)任務(wù)重，一心撲在工作上，平常又很少有空閑時(shí)間來(lái)進(jìn)行體育活動(dòng)。關(guān)心教師的身心健康，是一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題了�！兑庖�(jiàn)》中指出將定期組織教職工進(jìn)行全面健康檢查，教師的醫療享受同區內公務(wù)員同等的待遇，要求各級各類(lèi)學(xué)校要積極組織教師開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，豐富教師業(yè)余生活，促進(jìn)教師身心健康。這樣的規定，無(wú)益是對我們老師的真切關(guān)懷，老師再也不用操心自己的身體健康問(wèn)題了。
總之，通過(guò)對《意見(jiàn)》的學(xué)習，深切感受到了領(lǐng)導對教育的重視，對教師的關(guān)懷，對教育改革的關(guān)注。忠心希望《意見(jiàn)》的精神迅速落實(shí)。我們基層教師惟有在感動(dòng)過(guò)后，認真履行自己的職責，忠于職守，教好書(shū)育好人，不辜負區委區政府領(lǐng)導對教師的一片愛(ài)心。
教師隊伍建設心得體會(huì )10
關(guān)于教師隊伍的建設，我校"十二五"教育發(fā)展規劃提出的目標是：依托托管，建立一支在育人思想上堅持人本意識，工作態(tài)度上遵循服務(wù)意識，行為作風(fēng)上強化自律意識，自我提高上強調學(xué)習意識，培養目標上樹(shù)立創(chuàng )新意識的教師隊伍。
本學(xué)期，可以圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、學(xué)習《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準（試行）》
多種形式地開(kāi)展《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準（試行）》學(xué)習活動(dòng)，準確理解《專(zhuān)業(yè)標準》的基本理念，全面把握《專(zhuān)業(yè)標準》的內容要求，切實(shí)增強專(zhuān)業(yè)發(fā)展的自覺(jué)性，把《專(zhuān)業(yè)標準》作為開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐、提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平的行為準則。
二、提升教師業(yè)務(wù)水平
依托委托管理，多渠道開(kāi)展教師業(yè)務(wù)能力的培訓。建立校級骨干教師培養制度。繼續加強對青年教師培養。提高"校本培訓"的針對性和實(shí)效性。
三、營(yíng)造教育研究之風(fēng)
以科研促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，積極組織和鼓勵教師參加區校兩級課題研究，讓教師在工作中研究，在研究狀態(tài)下工作，提升教師專(zhuān)業(yè)品質(zhì)。
四、加強教育信息化學(xué)習與應用
積極開(kāi)展教育技術(shù)培訓。利用好金山專(zhuān)網(wǎng)優(yōu)勢，推進(jìn)網(wǎng)上教研。充分利用信息技術(shù)手段改進(jìn)教與學(xué)的方式，提高教與學(xué)的水平。
教師隊伍建設心得體會(huì )11
教師職業(yè)道德建設是教師隊伍建設的重要內容，是教師職業(yè)達到專(zhuān)業(yè)化水平的基本素質(zhì)要求。在新的歷史時(shí)期，要建設一支為人民服務(wù)的，讓人民滿(mǎn)意的教師隊伍，就必須進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設，為師德建設注入新的內容，增加新的內涵。當前，在愛(ài)是師德之魂這個(gè)共識的基礎上，把責任教育放在師德建設的首位是非常必要的。
責任，是一個(gè)成熟的人對自己的內心和環(huán)境完全承當的能力和行為。正如馬克思所說(shuō)：“作為確定的人，現實(shí)的人，你就有規定，就有任務(wù)”，一名人民教師，他的責任無(wú)處不在，如果沒(méi)有責任意識，就不會(huì )明白自己的職守，不會(huì )明確自己肩負的歷史使命，也就辦不好教育。因此，我們必須知責任、明責任、負責任、盡責任。
教育部周濟部長(cháng)最近闡述了當代教師面臨的三項主要責任，即崗位責任、社會(huì )責任、國家責任。這就要求我們教師在每天所做的極其平凡的工作之中，始終牢記為學(xué)生負責，為家長(cháng)負責，為社會(huì )負責，為國家負責。當你每天忠實(shí)的履行著(zhù)自己神圣職責的時(shí)候，也就是在為自己負責，你將成為一名新時(shí)期合格的人民教師。
敬業(yè)----明責之源泉
敬業(yè)，是對良知的尊重，是神圣在工作中的體現，是在工作中流露的優(yōu)秀品德和人格。敬業(yè)的人，會(huì )專(zhuān)心致志于本職工作，在工作中盡心盡力，盡職盡責，盡自己的義務(wù)，努力將工作做好。對教師而言，就是盡自己應盡的教育義務(wù)，表現出高度的責任心和對得起職業(yè)，對得起學(xué)生的教育良心 。
面對著(zhù)現實(shí)社會(huì )紛紛襲來(lái)的豐厚的待遇、優(yōu)越的條件、誘人的工作，我們又該怎樣看待教師這一平凡的職業(yè)呢，教師是“太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”，教師的使命崇高，責任重大，她盡管沒(méi)有令人羨慕的物質(zhì)財富，但她擁有充實(shí)的精神財富，“精神財富無(wú)處不在，時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)揮影響，因為我們本身就處在精神財富之中，精神財富對培養人的心靈和意志能起到很大的作用”，這一精神財富就是我們的敬業(yè)態(tài)度、職業(yè)良心。教師的勞動(dòng)，很難用嚴格的時(shí)空、具體的標準來(lái)度量。忠于職守、盡職盡責的工作，主要靠教師的職業(yè)良心和自律精神。教師時(shí)刻不忘自己的責任，把無(wú)愧于事業(yè)、無(wú)愧于學(xué)生、無(wú)愧于自己作為工作的座右銘，經(jīng)常用職業(yè)良心這個(gè)天平去衡量自己、鞭策自己，形成強烈的責任意識，從而產(chǎn)生強大的工作動(dòng)力。
勤業(yè)----盡責之展現
勤業(yè)，就是勤奮地從事自己的工作，這是盡職盡責的態(tài)度在日常工作中的具體展現，也是人的生命價(jià)值在平凡的點(diǎn)滴的具體事務(wù)中實(shí)現的惟一途徑。只有勤奮的人才能更敏銳地發(fā)現機會(huì )和創(chuàng )造機會(huì )，“教育者的責任就是不辜負機會(huì )；利用機會(huì )；能用千里鏡去找機會(huì )；去拿靈敏的手去抓機會(huì )”。學(xué)校無(wú)小事，教育無(wú)小事。每一張教案，每一堂課，每一次作業(yè)，都需要去認真對待；學(xué)生上學(xué)、放學(xué)，課間活動(dòng)，午間休息，都需要去密切關(guān)注；思想、心理、學(xué)習、身體、個(gè)性發(fā)展，都需要去全面關(guān)心；活潑好動(dòng)的、沉默寡言的、優(yōu)秀的、頑皮的、聰明的、落后的，都需要去細心呵護；成功的喜悅、失敗的傷感、平凡的細節、難忘的片斷，都需要及時(shí)總結。這一切，只有在勤奮者的耕耘之中才會(huì )領(lǐng)悟其中的精華所在。
“教師的職務(wù)是千教萬(wàn)教，教人求真”，“先生不應該專(zhuān)教書(shū)，他的責任是教人做人”，“真教育是心心相印的活動(dòng)。惟獨從心里發(fā)出來(lái)的，才能打到心的深處”，陶行知先生的這些論述都啟示我們，培育學(xué)生良好的人格是教師的重要職責。育人是一項復雜的系統工程，在新的歷史時(shí)期，更賦予我們重大的責任，需要我們付出艱辛的勞動(dòng)和不懈的努力。
精業(yè)----履責之依托
我們處在一個(gè)知識爆炸的時(shí)代，我們面臨的教育對象是國家與民族的未來(lái)，教師惟有不斷的自我發(fā)展、自我提高、自我完善，才能更好的履行教育這神圣的職責�！白鲆粋�(gè)現代人必須取得現代的知識，學(xué)會(huì )現代的技能，感覺(jué)現代的問(wèn)題，并以現代的方法發(fā)揮我們的力量。時(shí)代是繼續不斷的前進(jìn)，我們必得參加在現代生活里面，與時(shí)代俱進(jìn)，才能做一個(gè)長(cháng)久的現代人”，“我們做教師的人，必須天天學(xué)習，天天進(jìn)行再教育，才能有教學(xué)之樂(lè )而無(wú)教學(xué)之苦”。教師要不斷的更新教育理念，用先進(jìn)的教育思想武裝頭腦；不斷的掌握廣泛的文化科學(xué)知識，更新知識結構；不斷的學(xué)習現代教育技術(shù)，運用現代化的教育教學(xué)手段提高工作效率；不斷的反思總結，在理論的指導下大膽實(shí)踐、勇于探索，“我們確不能懈怠，不能放松，一定要鞭策自己，努力跑在學(xué)生前頭引導學(xué)生，這是我們應有的責任”。
一名優(yōu)秀的教師，應該是教學(xué)能手，更是科研先鋒，這樣的教師，才能可持續發(fā)展,才能更好的履行自己的職責。教師應該緊密結合教學(xué)實(shí)際，立足課堂，以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐中的各種問(wèn)題,進(jìn)行積極探究，以形成規律性的認識。一名教師“只有研究和分析事實(shí)，才能使教師從平凡的，極其平凡的事物中看出新東西，能夠從平凡的、極其平凡的、司空見(jiàn)慣的事物中看出新的方向、新的特征、新的細節，——這是創(chuàng )造性的勞動(dòng)態(tài)度的一個(gè)重要條件，也是興趣，靈感的源泉�！� 教師只要增強自己的科研意識，把自己的課堂、班級當成自己的“實(shí)驗室”、“試驗田”，并投入精力去做，就一定能使自己變科研的局外人為局內人，變可能性為現實(shí)性，實(shí)現經(jīng)驗型向科研型的轉變。當我們的教師走上了從事研究的這條幸福的道路，就會(huì )得到教師職業(yè)的成就感和自豪感，同時(shí)也為自己的職業(yè)生涯展示了新的希望。時(shí)代的呼喚，事業(yè)的使命，教育的責任，激勵著(zhù)教師們長(cháng)期精心耕耘在教育這方熱土，斯霞、魏書(shū)生、李吉林、于永正……一位位名師、大師，桃李芬芳，碩果累累，贏(yíng)得了家長(cháng)和社會(huì )的敬重，這真是教師職業(yè)的魅力所在。
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