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《提升醫院文化執行力與領(lǐng)導力》心得體會(huì )
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？下面是小編精心整理的《提升醫院文化執行力與領(lǐng)導力》心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
《提升醫院文化執行力與領(lǐng)導力》心得體會(huì ) 1
通過(guò)學(xué)習，使我對領(lǐng)導力與執行力有了系統的認識，懂得了要讓自己快樂(lè )學(xué)習、快樂(lè )工作、快樂(lè )生活還必須進(jìn)一步加強學(xué)習和提高。
企業(yè)執行力是企業(yè)戰略得以實(shí)現，戰術(shù)得以有效實(shí)施的關(guān)鍵。企業(yè)各個(gè)單位的執行力直接影響到企業(yè)各項目標的實(shí)現。簡(jiǎn)單的說(shuō)我認為：執行力其實(shí)就是在完成每項目標過(guò)程中的一種工作態(tài)度結合最有效的工作方法在最理想的時(shí)間內達到最理想的效果。企業(yè)的發(fā)展歷程是由每個(gè)單項目標的完成結果及給社會(huì )帶來(lái)的不同效應體現出來(lái)的。我們水礦集團目前處于飛速發(fā)展階段，確實(shí)存在一些執行力不強的現象。
通過(guò)這次培訓，我明白了作為中層管理人員的樞紐和橋梁作用，起著(zhù)上傳下達的作用，是上級領(lǐng)導決策依據的提供者，是上級決策方案組織實(shí)施的執行者，同時(shí)更是實(shí)施過(guò)程程序優(yōu)化者。中層管理人員素質(zhì)的好與差、能力是否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
作為一個(gè)中層管理人員，如何來(lái)提升執行力呢？
一、角色定位和角色移情。
每個(gè)管理者必須對自己的角色有一個(gè)明確的認識和理解。只有清楚的理解了自己的角色，才能角色移情，才能熱愛(ài)自己的崗位、熱愛(ài)自己的職業(yè)，才能很好地進(jìn)入角色，在自己的崗位上充分發(fā)揮自己的潛能。
二、提高自身素質(zhì)和能力。
包括專(zhuān)業(yè)技能、組織協(xié)調能力、個(gè)人品質(zhì)、責任心、信念、價(jià)值觀(guān)等等。作為中層管理人員，必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)、有良好的.個(gè)人品德、有積極的心態(tài)、有較強的專(zhuān)業(yè)水平和管理水平才能真正發(fā)揮承上啟下的作用。所以我們要加強學(xué)習，不斷充實(shí)自己、提高自己，豐富自己。一要轉變思想，充分認識學(xué)習的重要性。二要培養興趣，不斷增強學(xué)習的主動(dòng)性。三要講究方法，切實(shí)提高學(xué)習的實(shí)效性。
三、要有積極的工作態(tài)度和強烈的責任感。
工作態(tài)度是影響執行力的重要因素。態(tài)度是內心一種潛在意志，是個(gè)人能力、意愿、想法、價(jià)值觀(guān)等在工作中所體現出來(lái)的外在表現。作為中層管理人員，要切實(shí)本著(zhù)對企業(yè)負責，對員工負責的態(tài)度，充分調動(dòng)員工積極的心態(tài)來(lái)面對工作，使每位員工都工作當事業(yè)來(lái)做。
四、要重人品講操守。
良好的人品和高尚的操守，是立身做人之本。作為中層管理人員，應該站在團隊的最前面，身先士卒、率先垂范，積極幫助下屬解決問(wèn)題。一是要有氣節。敢于擔當，要帶頭維護集團的形象和利益。二是要厚道。踏實(shí)做人，認真做事，講誠信，講方法。
五、要堅持。
我們無(wú)論在工作或是生活中，想做的事情都應該堅持，要對自己有信心，對團隊有信心，對集團有信心，對社會(huì )有信心。在自己的角色里，不管是生活角色還是工作角色，我們在遇到困難時(shí)都要堅持，不舍棄、不放棄，才能達到最理想的境界。
提升領(lǐng)導力和執行力是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，而提高執行力的決定因素是多方面的，與企業(yè)人自身有關(guān)，還要受到社會(huì )外部和企業(yè)內部管理制度如激勵機制、培訓機制、薪酬制度、企業(yè)文化等的影響。當這些都達到一定的統一平衡的時(shí)候，執行力就會(huì )發(fā)揮出獨特的魅力！讓我們從現在起，振奮精神，完善自我，以提高全員執行力為動(dòng)力，把我們水礦集團建設得更好！
我相信，有我們水礦人的共同努力，我們水礦集團的未來(lái)將更加輝煌！
《提升醫院文化執行力與領(lǐng)導力》心得體會(huì ) 2
在當今競爭激烈的社會(huì )中，擁有良好的執行力是每個(gè)人都想要具備的重要素質(zhì)。為了提升員工的執行力，我們公司特地組織了一次針對執行力的培訓。培訓結束后，我深感受益匪淺，現總結如下。
首先，培訓內容十分豐富多樣。培訓涵蓋了執行力的定義和重要性，如何建立明確的目標和制定可行的計劃，如何管理時(shí)間和優(yōu)化日程安排，以及如何處理各種干擾和困難等。通過(guò)這些內容的學(xué)習，我對執行力有了更全面的認識，并且能夠更明晰地看到自己在提升執行力方面的不足之處。
其次，培訓方式更加互動(dòng)和實(shí)踐。培訓師采用了多種教學(xué)方法，包括案例分析、小組討論、角色扮演等，使得培訓過(guò)程既有理論的傳授，又有實(shí)際操作的機會(huì )。尤其是角色扮演環(huán)節，讓我們親身經(jīng)歷了執行力相關(guān)的場(chǎng)景，更好地鍛煉了自己的執行能力。
此外，培訓中所分享的經(jīng)驗和技巧也對我產(chǎn)生了積極的影響。培訓師通過(guò)講解自身的成功案例以及一些成功人士的經(jīng)驗，讓我了解到提升執行力的重要性和方法。例如，培訓師強調了建立良好的時(shí)間管理習慣，如制定優(yōu)先級、合理規劃每天的工作等。此外，他還提到了如何有效地處理各種干擾和困難，如集中注意力、克服拖延等。這些經(jīng)驗和技巧對我在日常工作中有很大的指導意義。
最后，在培訓結束后，我深感到了自己在提升執行力方面的需求和動(dòng)力。通過(guò)這次培訓，我認識到每個(gè)人都可以通過(guò)努力和實(shí)踐來(lái)提升自己的執行力。我決心將所學(xué)到的`知識應用到實(shí)際工作中，并定期進(jìn)行反思和總結，以不斷提高自己的執行力水平。
總之，執行力培訓為我提供了一個(gè)全面提升自己的機會(huì )。通過(guò)多種培訓方式、分享的經(jīng)驗和技巧，以及培訓師的引導，我對執行力有了更深刻的認識，并制定了提升自己執行力的計劃和目標。相信在今后的工作中，我會(huì )以更高效、更有條理的方式去完成任務(wù)，提升自己的工作效率和績(jì)效。
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