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學(xué)習國網(wǎng)匠人精神心得體會(huì )

時(shí)間:2023-05-11 11:16:02 毅霖 心得體會(huì ) 我要投稿
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學(xué)習國網(wǎng)匠人精神心得體會(huì )(精選10篇)

  當我們受到啟發(fā),對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí),有這樣的時(shí)機,要好好記錄下來(lái),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)習國網(wǎng)匠人精神心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。

學(xué)習國網(wǎng)匠人精神心得體會(huì )(精選10篇)

  學(xué)習國網(wǎng)匠人精神心得體會(huì ) 1

  在古代,手藝人一輩子只做一件事,一件事努力做好一輩子。在現代,敬業(yè)、責任和技術(shù)的組合就是我們追求的工匠精神。而他,郭躍東,已經(jīng)用了24年堅持獨守著(zhù)自己的匠心,發(fā)揚自己作為一名國網(wǎng)匠人的獨特精神。

  匠心,是奉獻。作為一名優(yōu)秀的“設備醫生”,他的檢修工作需要經(jīng)過(guò)歲月的不斷重演,反復練習,才能總結出珍貴的設備“診斷”經(jīng)驗;那一步步刻在歲月上的紋理,正是匠心的凈化,是整個(gè)檢修工作的心血。我們看到的可能只是他處理了一件小小的故障,而對他來(lái)說(shuō),就是一輩子。用一輩子的時(shí)間奉獻在為設備問(wèn)診看病上,奉獻在保證電網(wǎng)的平穩運行上,如果不是熱愛(ài),又有誰(shuí)能過(guò)做到呢?

  匠心,是執著(zhù)。李宗盛曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一段話(huà):“專(zhuān)注做點(diǎn)東西,至少對得起光陰歲月,其他的就留給時(shí)間去說(shuō)吧!蔽蚁嘈殴S東的心中就有自己善意的“執念”,他有耐得住性子的天分,他知道檢修工作對他來(lái)說(shuō)就是表達自我的方式。于是他的日常就是盡其所能做一份自己喜歡的事情,就像很多匠人一樣,內心強大并且平和,在聽(tīng)從內心執著(zhù)的'過(guò)程中尋找屬于自己的快樂(lè )與舒適。

  匠心,是態(tài)度。郭躍東打破沙鍋問(wèn)到底的態(tài)度,在外人看來(lái)可能是鉆牛角尖,但他只是相對得起自己的內心,起碼讓自己滿(mǎn)意。生活本身就是重復、重復、再重復,重復的是外在的動(dòng)作,但不同的是,保持自己的初心,在每一次普通的工作中找到創(chuàng )新與進(jìn)步,在每一次的工作中找到屬于每一天的精彩。

  “所有的沉默、執著(zhù)和一絲不茍,都源于匠心,它由光陰成就,也饋贈出不負歲月的作品”。向郭躍東學(xué)習,學(xué)習國網(wǎng)匠人的奉獻精神,執著(zhù)態(tài)度。我們也必要心懷工匠精神,奉獻自己的時(shí)間與精力。只為在自己平凡的工作中交出不負韶華的答卷。

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  現今社會(huì ),人們往往被物欲彌漫的狂潮所湮滅,成為最熟悉的陌生人。即使彼此坐擁在同一個(gè)空間,也各自忙于穿梭在手機所帶來(lái)的虛幻世界。秋山先生提及一流的工匠,首先應該具備一流的心性。在他推行的8年學(xué)徒制中,95%的時(shí)間是在教你做人,而僅有5%的時(shí)間在傳承手藝。當你心煩或迷茫時(shí),不妨學(xué)習匠人30條,讓自己成為正念的人。積極投身到自己喜歡的工作和家庭中,你會(huì )發(fā)現原來(lái)也可以如此美好。

  有句話(huà)這么說(shuō)的,即便知道了很多道理,仍然過(guò)不好這一生,歸根結底還是沒(méi)搞懂。比如,書(shū)中提出了返璞歸真的生活方式,講究心無(wú)旁騖地做一件事兒。于木匠,是專(zhuān)注,是極致的完美演繹,而對于我們每個(gè)人若是照單全收,恨不得把自己剃光頭,改頭換面重新做人,想來(lái)也不會(huì )好到哪兒去,不過(guò)是裝裝樣子,又怎么安于平淡?說(shuō)白了,養成一個(gè)習慣比堅持一件事情容易得多。何必在乎形式上的條條框框,不如跳出來(lái),看看自己有多大可能,對自己的專(zhuān)注,不斷挖掘自身潛力也是一種匠人精神吧。

  匠人精神,其實(shí)這種精神也是我們偉大民族五千年積淀下來(lái)的做人的道理,只是常常被我們所忽略,卻被日本人很好的繼承和發(fā)揚。當每一個(gè)人都愿意慢慢穩扎穩打,腳踏實(shí)地以愚公移山的堅持,發(fā)動(dòng)來(lái)自?xún)仍诘牧α,以一種近乎禪人的修持,不輕看自己,不受環(huán)境干擾,全心全意投入,終會(huì )有修成正果的一天。

  而我作為一名環(huán)衛工作者,更應該去打磨鍛煉自己,在自己平凡的崗位上不斷追溯、靠近、達到匠人精神境界。書(shū)里面的一些經(jīng)驗和做法也是值得所有想有一番成就的人學(xué)習的。每一件生活中看似微不足道的小事就值得用很多年去強調。比如和人打招呼、比如吃飯、比如和人說(shuō)話(huà)該怎么回答,這些都是我們日常生活中習以為常的事情,可恰恰是這些習以為常的事情確實(shí)最應該注意的.。所以我們要以一個(gè)合格的匠人為目標。不但是光有專(zhuān)業(yè)技能就可以的,在成為一名合格匠人的同時(shí)你首先應該成為一名內心充滿(mǎn)愛(ài)、關(guān)心他人、富有責任感、尊敬孝順父母的人,并且熱愛(ài)自己的職業(yè)與工作。大師秋山利輝說(shuō)過(guò):一流的匠人,人品比技術(shù)更重要。所謂“執著(zhù)”救贖對事情“不放棄”,所謂“不放棄”也是一種“思想的深度”為自己、為他人、為社會(huì )工作生命將會(huì )熠熠生輝。

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  工作是一種修行。

  將畢生歲月奉獻給一門(mén)手藝、一項事業(yè)、一種信仰,這個(gè)世界上有多少人可以做到呢?如果做到需要一種什么精神支撐呢?“一旦你決定好職業(yè),你必須全心投入工作中,你必須愛(ài)自己的工作,千萬(wàn)不要有怨言,你必須窮盡一生磨煉技能,這就是成功的秘訣,也是讓別人敬重的關(guān)鍵”。而這就是工匠精神最純真的呈現。

  成功不在大小。很多企業(yè)都在追求做大,做強;很多員工都在追求只想做大事而不想做小事。試問(wèn):什么是真正的大,什么是真正的?小的事業(yè)做到極致并一直去追求更高的極致,這事業(yè)就是大,就是強;專(zhuān)注產(chǎn)品、重視積淀、享受過(guò)程,這正是工匠精神與追求短期利益最大化的商人精神之間最大的差別。

  作為企業(yè)一份子,應該在企業(yè)面臨挑戰時(shí),與企業(yè)一起共度難關(guān),兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的工作。干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,力爭在本職崗位上干出驕人的成績(jì)。我們要心懷感恩,沒(méi)有企業(yè)給予的平臺,沒(méi)有領(lǐng)導的關(guān)懷、信任、支持,我們的努力最終可能會(huì )付諸流水。我們要珍惜企業(yè)提供的機會(huì )和平臺,使我們得以施展自己的.能力和才華,讓自己的價(jià)值得以體現。

  “你在為誰(shuí)工作?我在為自己工作,為自己的理想,為自己的將來(lái),為自己的成功而奮斗!币蟹e極的工作態(tài)度,干任何事不要拖延,拖延不能使問(wèn)題消失也不能使問(wèn)題變簡(jiǎn)單,只能給自己帶來(lái)更大的麻煩,打亂已經(jīng)安排好的計劃,工作中我們要努力克服困難,不要找任何借口。無(wú)論我們從事什么工作,都應該對自己的工作充滿(mǎn)強烈的責任感,不拖延懈怠,不應付了事。

  結合現階段的工作,我認為應從以下幾點(diǎn)加以提升和改進(jìn),才能使我們離“匠人”更進(jìn)一步。

  首先,結合日常的設計、報價(jià)、檢驗工作,每當接到一個(gè)新任務(wù)的時(shí)候,先制定出可行的工作計劃。在計劃執行過(guò)程中每一步都要精益求精,設計圖紙、清單,報價(jià)表力求準確,產(chǎn)品的質(zhì)量是設計出來(lái)的。資料沒(méi)有問(wèn)題,生產(chǎn)也會(huì )順利許多。報價(jià)沒(méi)有問(wèn)題,后臺就會(huì )輕松許多。檢驗是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最后一關(guān),必須嚴格要求,一點(diǎn)問(wèn)題都不放過(guò)。其次,認真總結每天的工作。每天都要有收獲,經(jīng)驗、知

  識的積累,都可以通過(guò)每天的總結實(shí)現。最后,學(xué)習,只有加強自身學(xué)習,才能適應企業(yè)高速發(fā)展。只有自己能力不斷提高,才能在企業(yè)提供的平臺上走向成功。

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  這本書(shū)放在我旁邊已很久了,又到交讀后感的時(shí)候了,本月因疫情期間事情是特別的多,就想個(gè)辦法,去喜馬拉雅搜了一下剛好有,就在上下班的途中聽(tīng)起來(lái),嚴格來(lái)說(shuō)這片應該叫聽(tīng)后感。

  匠人精神是秋山利輝先生的作品,他是“秋山木工”的經(jīng)營(yíng)者,這本書(shū)講述的是培養人才的方法和過(guò)程,使我們對匠人的培養有了新的認識!耙涣鞯慕橙,人品比技術(shù)更重要,一流的心性,必有一流的技術(shù)”,這句話(huà)告訴我學(xué)技術(shù)之前必須先學(xué)做人,只要一個(gè)人善良、懂得感恩、關(guān)心他人、熱于助人、團結友愛(ài)、能處處為別人找想,那么這人就會(huì )給他人帶來(lái)正能量。

  這本書(shū)里面有一句話(huà)是讓我影響比較深的“好的,明白了,請教給我來(lái)做”這句話(huà)雖然說(shuō)的很隨意,但是里面包含的是匠人的人品和技術(shù),沒(méi)有這樣的人品和技術(shù)客戶(hù)是不會(huì )把這樣業(yè)務(wù)交給你的,自己也不會(huì )這么自信的說(shuō)出這句話(huà)。

  秋山先生是一位善良、自律、有奉獻精神、嚴格的老師,他是發(fā)自?xún)刃牡臑樯鐣?huì )培養有用的匠人,培養對社會(huì )有用的人才,我覺(jué)得他的學(xué)徒制也是非常有特點(diǎn)的,比如:不準家人寄生活費、工作之前必需先掃除等,這些都是有目的的,不準家人寄生活費,是讓他們使用自己辛苦工作賺來(lái)的薪水,購買(mǎi)被稱(chēng)為“工匠生命”的工具才會(huì )珍惜。如果用別人錢(qián)買(mǎi)很棒的工具也不會(huì )有任何感動(dòng);工作之前必須先掃除,是掃除街道、打掃廠(chǎng)區、清掃設備等,為了磨礪心志,工作之前先掃除。

  秋山先生的“匠人須知30條”也就進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所前的30個(gè)必須,是教育我們熱情、自信、積極、善良、樂(lè )觀(guān)、執著(zhù)、謙虛、守時(shí)、勤儉節約、有責任心、尊師敬長(cháng)禮貌對人、為他人著(zhù)想、學(xué)會(huì )傾聽(tīng)、態(tài)度誠懇、學(xué)會(huì )建立良好有效溝通。

  里面也教會(huì )我們在日常生活中的一些做人做事的方法比如,別人叫了才采取行動(dòng)的,是下下策;模仿別人去做的,是中策;不等別人叫,自己意識到并采取行動(dòng)的,是上上策。唯有對每件事全力以赴、從不后悔、堅持到底的人,才能成為一流的人才。那些認為“只是一天”、“只有一小時(shí)”、“才一分鐘”、“一秒就好”沒(méi)關(guān)系而不懂珍惜時(shí)間的人,無(wú)法成長(cháng)。因為這些“僅僅”積累起來(lái),就變成巨大的差異。

  在每天的工作中,我們要拿出自己101%的`努力,持續做有益的事情。要不斷地累積經(jīng)驗,保持開(kāi)朗的心境,關(guān)心周?chē)娜,必定是可以提升自己的心性;無(wú)論到哪里,都可以實(shí)現真正的自我。

  我們只有戰勝自我,每天付出101%努力,抱著(zhù)不斷學(xué)習,提升自我心性的態(tài)度,不僅把自己份內的工作用心干完,還要把工作干好,同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中學(xué)習一些份外的工作,提升自我心性,練就過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能達到所謂的“匠人精神”,從而更好地傳承“匠人精神”。

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  想“從工作中學(xué)習”,就要非常認真地過(guò)好每一天。唯有對每件事全力以赴、從不后悔、堅持到底的人,才能成長(cháng)為一流的人才。年輕的時(shí)候縱然有大把的時(shí)間,可以揮霍,可以放縱,但也可以珍惜當下,分秒必爭。那些吃得苦中苦,持之以恒自律的人,最后一定是成大器的人。因為總是在意時(shí)間的人,一定也是走在前面的人。

  “我想培養的,不是‘會(huì )做事’的工匠,而是‘會(huì )好好做事’的一流匠人”。所謂“會(huì )好好做事”,就是一心想讓客戶(hù)滿(mǎn)意,而且擁有在發(fā)生意外事件時(shí),能夠從容、自信解決問(wèn)題的判斷力,無(wú)論面對什么樣的客戶(hù)都能侃侃而談、如數家珍!

  我想,秋山先生想要的也是我們5G時(shí)代通信行業(yè)想要的人才。無(wú)論是營(yíng)業(yè)現場(chǎng),還是業(yè)務(wù)部門(mén),隨時(shí)都有可能遇到各種找麻煩的顧客,不滿(mǎn)意的客人,面對這些隨時(shí)可能給我們提出問(wèn)題的人,除了真誠的態(tài)度還需要有解決問(wèn)題的能力,而解決問(wèn)題的能力就來(lái)自于我們平時(shí)的自我修行和工作經(jīng)驗的積累,秉持“正德厚生,臻于至善”的價(jià)值觀(guān),對公司文化、企業(yè)政策的不斷學(xué)習。

  作為一名基層員工,只有在每天的`工作中,積極主動(dòng)地拿出百分之百的氣力和心態(tài)來(lái)面對和檢討自己的工作,持續做有益的事情,保持開(kāi)朗的心境,關(guān)心周?chē)娜,才能?shí)現真正的自我,成為一名5G時(shí)代中國移動(dòng)的優(yōu)秀員工!強能力,聚合力,激活力,打造5G+的新優(yōu)勢。

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  在國內,提到“工匠精神”,;旎ヂ(lián)網(wǎng)的人定會(huì )想到羅永浩,且不論這是老羅的真實(shí)情懷表達或是營(yíng)銷(xiāo)策略,就工匠精神而言,確實(shí)是非常值得推崇的一種態(tài)度和信念。也很多人說(shuō)老羅玷污了“工匠精神”,搞得其實(shí)是公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)。我個(gè)人一直很景仰羅永浩,無(wú)論是當年的牛博網(wǎng)、后來(lái)的老羅英語(yǔ)、如今的錘子手機,老羅都是跟著(zhù)自己的聲音走,而且專(zhuān)注、專(zhuān)注、再專(zhuān)注,有了今天的成就。并且,當年正是有了喬布斯偏執狂般的挑剔,才成就了今天的蘋(píng)果。

  也有人說(shuō),工匠精神不適合當今的快節奏社會(huì ),現代社會(huì )應該有的是“商業(yè)精神”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”。但事實(shí)上是,快節奏的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代仍然需要對極致產(chǎn)品的追求,工匠精神更顯寶貴。因為,什么叫“工匠精神”?其核心不是“制作”什么,而是一種心態(tài),一直把東西做到極致的心態(tài)。說(shuō)到這里,我突然想起了“20萬(wàn)年薪招處女座體驗師”的廣告,想起了精益求精不斷改需求折磨程序猿的產(chǎn)品經(jīng)理,想起了一天工作14個(gè)小時(shí)不分晝夜可憐的前端后端工程師,還有做著(zhù)枯燥乏味的工作卻又不厭其煩力求完美的測試工程師。

  我突然明白了,沒(méi)有絲能夠逆襲,對一夜暴富和驟然成功的巨大渴望,已經(jīng)讓我們迷失了心性。我們只看得見(jiàn)洋房豪車(chē)、專(zhuān)欄采訪(fǎng),卻看不見(jiàn)他們的夢(mèng)想、積累、心態(tài),看不見(jiàn)他們的意志、氣度、熱情,以及堅持。這本《工匠精神》是一本集大成者書(shū),講述了本杰明富蘭克林、華盛頓、麥克唐納、卡門(mén)、愛(ài)迪生、梅爾沃德、格里菲斯、勃蘭登堡等杰出的工程師、科學(xué)家、創(chuàng )業(yè)家。由于出生年代等因素,他們的背景、經(jīng)歷和成就各不相同,但是都有偉大的創(chuàng )舉并名垂青史。我記得小學(xué)還是初中第一次知道富蘭克林,看到“著(zhù)名政治家、科學(xué)家,同時(shí)亦是出版商、印刷商、記者、作家、慈善家,更是杰出的外交家及發(fā)明家”的描述覺(jué)得簡(jiǎn)直胡編亂造,長(cháng)大后讀了他的自傳才知道原來(lái)每一個(gè)都是真的,而且單獨把每一個(gè)職業(yè)挑出來(lái)他的'成就都夠普通人賴(lài)以生存一輩子了。其實(shí)在華盛頓那個(gè)年代,很多杰出的政治人物都是工匠,為什么?答案在哪里?答案其實(shí)就在第一章的第一頁(yè)——“他們都是博學(xué)、充滿(mǎn)好奇心的人,生活在一個(gè)并不便利的時(shí)代,電燈和能夠打發(fā)大量時(shí)間的電視還沒(méi)有被發(fā)明出來(lái)!

  試問(wèn),在這個(gè)離不開(kāi)手機、離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò ),跟別說(shuō)電腦電視的年代里,又有多少人能夠兩耳不聞窗外事,一心只做心中想?

  我想起一位朋友,畢業(yè)于中國兩所大學(xué)本碩核物理專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后也在保密單位從事相關(guān)工作,每一周會(huì )打開(kāi)微信看一次消息,然后回復,平時(shí)從來(lái)不會(huì )打開(kāi)。(說(shuō)實(shí)話(huà),當時(shí)讓我這個(gè)時(shí)不時(shí)刷朋友圈的人、連著(zhù)wifi上微博的人羞愧無(wú)比。)他不打雞血、不喝雞湯,也不是geek小說(shuō)里幻想出來(lái)書(shū)呆子,相反,他開(kāi)朗健談,老婆漂亮。他與我們的不同之處就在于,他不會(huì )被紛繁復雜的網(wǎng)絡(luò )世界所干擾,一心一意鉆研自己喜歡并擅長(cháng)的工作。如果現在要我為“工匠精神”頒獎,我定會(huì )頒給他。因為在這個(gè)人心浮躁的年代,堅持認真做一件事情的人已經(jīng)寥寥無(wú)幾。

  我想,這就是《工匠精神》這本書(shū)給我最大的啟示吧。

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  最近很認同一個(gè)觀(guān)點(diǎn),即學(xué)習只有三件事。用腦學(xué)習知識、用手學(xué)習技巧、用心學(xué)習態(tài)度。知識是已經(jīng)被發(fā)現和證明的規律,記住就能用。技巧則必須反復練習,才能變成自己的。態(tài)度是最難學(xué)的,也沒(méi)有人能教給你,態(tài)度是心的選擇。

  基于以上的觀(guān)點(diǎn),看書(shū)作為學(xué)習的一種,也可以進(jìn)行分類(lèi)。有一些書(shū)是知識,比如較為權威的詞典、定理等;有一些書(shū)是方法,比如如何烹飪、如何演講等,如果讀者能基于此去練習,那就是掌握了技巧;有一些書(shū)則是作者對待世界的觀(guān)點(diǎn)和態(tài)度,比如社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。

  知識、技巧和態(tài)度,這三者誰(shuí)更重要呢?比較完滿(mǎn)的回答是都重要,缺少哪一個(gè)都不是一個(gè)好的學(xué)習者。不過(guò),當我看完《匠人精神》這本書(shū)之后,我愈發(fā)覺(jué)得態(tài)度是一個(gè)需要更謹慎選擇的事情。因為,有什么樣的價(jià)值觀(guān)就會(huì )有什么樣的方法論。

  《匠人精神》這本書(shū)的作者秋山利輝先生現在74歲高齡,而他所創(chuàng )辦的企業(yè)秋山木工已走過(guò)了47年,成為了一家受世界尊敬的企業(yè)。在書(shū)中,秋山利輝回溯了他創(chuàng )辦企業(yè)的初衷,即培養出真正能夠造福社會(huì )的匠人。

  20世紀70年代,組合式家具開(kāi)始普及。但那時(shí)的老匠人們還沿襲了之前的作風(fēng),都非常不好伺候,個(gè)個(gè)自以為了不起,所以工作量就漸漸少了起來(lái)。這個(gè)時(shí)候,同為匠人的秋山利輝開(kāi)始思考,什么樣的匠人才是造福社會(huì )的匠人呢?

  他思考的結果是:能夠關(guān)心他人,知道感恩,能夠為別人著(zhù)想的人,是擁有一流人品會(huì )好好做事的人!叭绻荒芘囵B出讓客戶(hù)滿(mǎn)意,屬于21世紀的新工匠,就無(wú)法生存下去!边@些想法就是秋山利輝先生創(chuàng )辦企業(yè)的初心,也是信心的來(lái)源。

  正是基于想培養出一流匠人才創(chuàng )辦的企業(yè),所以秋山先生的企業(yè)管理風(fēng)格也偏向于對人的培養。比如這本書(shū)的副標題是“一流人才育成的30條法則”,而不是“家具行業(yè)服務(wù)標準”。書(shū)中列舉了很多人才培養的方法,比如引導員工學(xué)會(huì )打招呼、做一個(gè)開(kāi)朗的人、感恩的人……這些都是基于人出發(fā)的。

  很多企業(yè)覺(jué)得秋山木工很成功,想借鑒這些管理思路,卻發(fā)現在執行過(guò)程中困難重重,成本太高、效益不明顯等等。其實(shí),不是秋山的方法不管用,而是企業(yè)與企業(yè)的價(jià)值觀(guān)從一開(kāi)始就不一樣。

  在看書(shū)的過(guò)程中,我也越來(lái)越深刻地感知到,一個(gè)人的價(jià)值觀(guān)越接近事情的本質(zhì)與核心,越有可能走得更遠。秋山利輝先生創(chuàng )辦企業(yè)的第一天可能沒(méi)想過(guò)要做成一家多大規模的企業(yè),但就在不斷造福社會(huì )、培養人才的過(guò)程中,不知不覺(jué)的讓秋山木工成為知名品牌。反之,有一些企業(yè)從一開(kāi)始就想著(zhù)要賺多少錢(qián),有多大規模,方法上也急功近利,最終卻瀕臨倒閉。

  接下來(lái),不妨問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題?

  1、你工作的價(jià)值觀(guān)是什么?你采用的方法又是什么?結果如何?

  比如,作為廚師,你的價(jià)值觀(guān)是讓食物健康人們的'生活,那么在方法的選擇上會(huì )偏重練習如何讓食物保持更多的營(yíng)養;反之,如果是快速盈利,那么則會(huì )習得那些看起來(lái)不錯但可能有損大眾健康的方法。結果顯而易見(jiàn),后者遲早會(huì )完蛋。

  比如,作為公司CEO,你創(chuàng )業(yè)的態(tài)度是能實(shí)現財務(wù)自由,那么在方法的選擇上則會(huì )朝著(zhù)如何在十年內賺更多錢(qián)的道路上想;但如果你的態(tài)度是讓天下人沒(méi)有難做的生意,那么在方法的選擇上則更關(guān)注解決生意人的痛點(diǎn)。事實(shí)上,當你解決了客戶(hù)的痛點(diǎn)時(shí),公司自然越來(lái)越被需要。

  2、你的管理價(jià)值觀(guān)是什么?

  因為《匠人精神》這本書(shū)是在公司管理干部讀書(shū)會(huì )上分享的,所以自然也就談到了管理者的管理價(jià)值觀(guān)。

  如果你在管理一個(gè)團隊,是否經(jīng)歷過(guò)這樣的體驗。當我們對待團隊成員比較嚴苛的時(shí)候,發(fā)現大家怨念深重,團隊凝聚力不強,離職率高。進(jìn)而慢慢總結的管理經(jīng)驗是,還是要說(shuō)話(huà)委婉一些,多給一些犯錯的機會(huì );當我們變得寬容和善的時(shí)候,卻容易讓大家不嚴以律己,成長(cháng)緩慢。于是又告訴自己還是要恢復到原來(lái)的嚴格模式。

  到底應該嚴格還是寬容些?這是很多新晉管理者疑惑的問(wèn)題。其實(shí),我想說(shuō)的是,管理是沒(méi)有對錯之分的,還是需要去問(wèn)問(wèn)自己管理的價(jià)值觀(guān)是什么。只要是基于正確的管理價(jià)值觀(guān),方法因而而異。

  有一句話(huà)叫“雷霆手段,菩薩心腸”,其中,菩薩心腸就是價(jià)值觀(guān),雷霆手段則是一種方法論。只要是基于“菩薩心腸(員工成長(cháng))”的管理價(jià)值觀(guān),雷霆也好、暖陽(yáng)也好,方法上不必太涇渭分明。

  同理,管理方法的學(xué)習和實(shí)踐中,不要只學(xué)習淺層次的做法,更要深入分析行為背后的出發(fā)點(diǎn)是什么。唯有把握了這一點(diǎn),才能靈活運用,融會(huì )貫通。

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  工作是一種修行。每個(gè)人都會(huì )有一份屬于自己的工作。在一次機緣巧合我與李氏砭法結緣,與玉衡中醫結緣。成為了玉衡人。李氏砭法刮痧便成了我現在的工作。在玉衡也有著(zhù)“匠人精神”一樣的企業(yè)文化。

  “匠人精神”是時(shí)下的一熱詞!敖橙恕笔鞘裁?很多人認為匠人是機械式地、重復地、不需要多少文化的工作者。還有些人甚至認為匠人就是做苦力的,像影視作品里的木匠、鐵匠、泥水匠這些賺錢(qián)很辛苦的底層勞動(dòng)人民形象。

  讀完“匠人精神”這本書(shū),依我理解,中華五千年傳統文化就包含了匠人精神,匠人精神的核心是孝心,百善孝為先,只要孝心,自然就會(huì )有對待萬(wàn)事萬(wàn)物的善心,感恩之心,敬畏之心,先德行,后技能,己成,則物成。無(wú)論是做什么工作都要保持正念的生活態(tài)度,要知道自己在做什么,工作使命是什么,視工作為一種修行。

  一切地把工作做好,才是精英!要訓練成為下意識做事。我們刮痧也是!肚f子·天道》:“得之于手而應于心!崩锩嬷v到一個(gè)車(chē)轱轆的匠人靠制作榫卯配合的孔不能太大也不能太小,差一點(diǎn)點(diǎn)都會(huì )影響局輪軸的正常運轉。正如我們虎符銅砭刮痧的手法“徐而和”。要能做到“得之于手而應之于心”那就要專(zhuān)注于一件事情,勤加苦練,只要反復練習,任何人都能掌握一門(mén)技術(shù),訓練使人成為大師。

  我們要為天命而活。作為醫者,我們的使命就是為患者解除疾苦而作為奮斗目標。戒除內心的功利心,浮躁心,腳踏實(shí)地的去做好一件事。不要大費力氣去尋找什么成長(cháng)捷徑,立足于崗位,把自己當下的事做好了,該來(lái)的自然就來(lái)了。

  我們做事時(shí)要付出時(shí)間、心血、精力,只有這樣才能獲得積極的反饋。要時(shí)刻培養自己的'責任感,對待工作,要不辭辛苦,不懼困難的去完成。這些道理雖然從古到今探討從未間斷。但是靜下心來(lái),細細品味,腦海中也不乏多了幾分清晰的行動(dòng)目標。

  在以后的工作學(xué)習中我會(huì )時(shí)刻告誡自己要注重細節、注重專(zhuān)注。要追求匠心、匠人的精神。更要堅持不懈的努力,努力積累自己的實(shí)力。在如今這浮躁的社會(huì ),要不忘初心,砥礪前行。

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  態(tài)度是在大事、難事、瑣事考驗時(shí),一把解開(kāi)難題的利刃;能力是工作中對事情解決過(guò)程中,不被難題嚇倒的后盾。我們對事情解決效果如何,直接影響我們對匠心的導向,對工匠精神的定位。

  心存高遠的目標,定位準確的結果。只有相互學(xué)習才知道自己的不足。

  結合工作,我們要拋開(kāi)自我,將自己投放到這項工作中的重要位置!拔沂钦l(shuí)不重要,我做的事才重要!币咽虑榈慕Y果做為匠心的定位。這樣在心存更高遠的目標,定位準確的努力方向下,做事時(shí)才能把自己所有的焦點(diǎn)放在所做的事上;解決問(wèn)題時(shí),永遠不給領(lǐng)導提問(wèn)答題,而是給出附帶多種備選方案的選擇題;作為員工我們必須清楚身在公司的最根本任務(wù),是為公司解決問(wèn)題,營(yíng)造更有價(jià)值的生產(chǎn)鏈輸出,而不是制造問(wèn)題。

  建立良好的學(xué)習氛圍,是以提升團隊凝聚力的.方法之一。

  從學(xué)生時(shí)的單純到工作上手把手學(xué)會(huì )去模仿,再到發(fā)揮自己能獨擋一面的能力。作為基層管理者,我的心卻是在思考工作中問(wèn)題解決與如何提高團隊工作能力。下班時(shí),如何更好的學(xué)習提升綜合業(yè)績(jì)的水平。優(yōu)勝劣汰的危機意識時(shí)時(shí)刻刻提醒我,沒(méi)有航母在激烈的競爭藍海中護航,只有秉承匠人精神持之以恒的完善自己、突破自己。

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  花半天的時(shí)間,將匠人精神這本書(shū)的三個(gè)序,前言和正文通篇看了一遍,感慨頗多。受歷史和家族教育的影響,對日本人一直是懷有深深的敵意,這種敵意不僅僅是對大和民族的文化、理念、精神不認可,更不可接受,對日本近代的發(fā)展也是不敢茍同。但看到秋山利輝先生的這本書(shū)所體現的匠人精神,以及秋山先生本人歷經(jīng)四十幾年,為日本培養輸送一流匠人的這種意志力和民族情懷,深感,當下,這正是國人專(zhuān)職技術(shù)人員所缺失的,是普遍大眾應該繼承并發(fā)揚的。不忘初心,堅持到底。簡(jiǎn)陋的工坊,單調的作息,嚴厲的師徒制,8年苦行僧似的匠人培養模式,消磨的是匠人傳承人對浮世的貪戀,名和利對傳承人的誘惑,時(shí)間對一個(gè)人的規制和壓抑。這也讓我想起來(lái)“天將降大任于斯人也,必先苦其心志”“臥薪嘗膽”等古人的意志力,守得住內心的那份平靜,勿忘初心,用一輩子的時(shí)間就去做一件事,就去做好一件事情的決心,在匠人精神里面,淋漓盡致的體現出來(lái)。好好做事,芳流百世。秋山先生說(shuō),我們需要的不是“會(huì )做事”,而是“會(huì )好好做事”的`人,什么可以定位為會(huì )好好做事?

  為社會(huì ),為他人工作,心懷感恩,以博愛(ài)之心,那么你的生命將會(huì )熠熠生輝。孟子有云:愛(ài)人者人恒愛(ài)之,擁有一顆感恩謙虛之心,想他人之所需,念他人之恩惠,滿(mǎn)懷愛(ài)心,責任之心不令其從,自然時(shí)時(shí)督促自己達成。事事力求完達,美好,持之以恒,堅持不懈,終能修成正果。本書(shū)中講述的是普通的工匠,而擴散至作為各行各業(yè)的人,堅持不急功近利,不傲倨一時(shí)的成績(jì),真正沉下心來(lái)歷練,揮灑汗水,處處嚴要求,時(shí)時(shí)高標準,把握每一個(gè)細節,不放過(guò)任何一絲缺陷,探究每一個(gè)模棱兩可,追求的是一生的造就,那么“好好做事”,也就水到渠成了。學(xué)無(wú)止境,厚德載物。禮記曰:玉不琢不成器,人不學(xué)不知道。尚書(shū)曰:富潤屋德潤身。人類(lèi)的社會(huì )特性決定了其存在于天地之間的基礎,人類(lèi)對工具的創(chuàng )造和使用加速了人類(lèi)的進(jìn)化,人類(lèi)的文明創(chuàng )造也是處處離不開(kāi)學(xué)習,不斷的探索,而現代社會(huì )對于如何學(xué),學(xué)如何的爭論,是愈來(lái)愈烈。匠人精神中的匠人須知30條,算是給出了一名匠人者,不光是家具工匠,那些商務(wù)人士、教師、醫生、農民,直至各行各業(yè)的人,如何修行的條例。育人者,先育其德,后傳其技;用95%的時(shí)間去培育人格,用5%的時(shí)間教授技能;不遺余力傳授畢生所得,心懷青出于藍,愿得桃李滿(mǎn)天下。

  德者,事業(yè)之基。一個(gè)德高之人,能夠凝聚人才,匯聚資源,并能有效地布局操縱,良好地維持身旁之人之物之序,只有這樣,團體才能將最大的合作力爆發(fā)出來(lái)。

  當然,半天時(shí)間并不能深入的學(xué)習到秋山先生的匠人精神,但是匠人30條,對自己和他人負責,對工作工具(方法)的熟悉和愛(ài)護,對長(cháng)輩及他人的感恩,對自己初心的執著(zhù),對社會(huì )及國家的熱愛(ài),這些都將會(huì )對我現在以及以后的工作產(chǎn)生有利影響,大器晚成,管理方法是可以容易學(xué)到的,而精神是需要領(lǐng)悟的,希望公司推行的工匠制度能夠借鑒到秋山先生的匠人精神,實(shí)力不斷壯大,匯萬(wàn)千人才,成百年強企。

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