優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設心得體會(huì )（通用10篇）
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，如此可以一直更新迭代自己的想法。應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設心得體會(huì )（通用10篇），希望對大家有所幫助。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設心得體會(huì )1
按照縣委縣政府的安排及要求，我鎮就強化作風(fēng)抓落實(shí)、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展活動(dòng)第一階段學(xué)習階段的動(dòng)員部署和集中理論學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習了郴州市優(yōu)化發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境“五個(gè)嚴禁”、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、縣委發(fā)“經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)化年”實(shí)施方案等文件精神。
干部職工認真履行優(yōu)化環(huán)境工作職責，主動(dòng)深入基層聽(tīng)取企業(yè)和群眾的意見(jiàn)建議，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難;結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，加強機關(guān)思想作風(fēng)建設，認真查糾工作作風(fēng)、效率等方面存在的問(wèn)題，突出重點(diǎn)，集中整治。不斷創(chuàng )新理念提升工作水平。把問(wèn)題是否解決、行政行為是否規范、服務(wù)是否到位、企業(yè)和群眾是否滿(mǎn)意作為此次活動(dòng)的重要內容和驗收標準，強化保障，構建優(yōu)化發(fā)展環(huán)境長(cháng)效機制。要以這次專(zhuān)項整治活動(dòng)為契機，努力打舜峰鎮發(fā)展的良好環(huán)境品牌，為“三縣”建設做出更大貢獻。
通過(guò)學(xué)習、對照檢查與先進(jìn)相比還有差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是政治學(xué)習不夠，理論功底不深。平時(shí)只滿(mǎn)足于一般的讀書(shū)、看報，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想缺乏系統的學(xué)習，特別是對科學(xué)發(fā)展觀(guān)沒(méi)有深刻地研究和領(lǐng)會(huì )，對形勢的把握不是十分準確。二是開(kāi)拓創(chuàng )新的意識不強。有時(shí)只滿(mǎn)足于完成上級部門(mén)和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。主動(dòng)想問(wèn)題、出思路的意識不強，影響了工作局面的開(kāi)拓。三是業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。對所負責的業(yè)務(wù)工作雖然能夠做到認真負責，但對出現的新情況新問(wèn)題不能認真的去思考，有很多的法律法規還需要認真學(xué)習和掌握。而我在工作中，有時(shí)忙于一些的事務(wù)性的工作，在業(yè)務(wù)學(xué)習上抓得不緊。這里有客觀(guān)方面得原因，但更重要得是個(gè)人主觀(guān)上不重視。四是工作方法簡(jiǎn)單，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。
我感覺(jué)到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不單純是一個(gè)政府機構或一個(gè)系統的工作，而是要靠我們所有人的共同努力。改善發(fā)展環(huán)境，從宏觀(guān)上看是政府、行政管理機關(guān)得管理行為，但是如果沒(méi)有我們每個(gè)人得積極參與，我想也很難得到真正的改善，我認為我們做好以下幾點(diǎn)：
一是要加強政治理論學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。狠抓作風(fēng)建設，這不僅是每個(gè)干部自我教育和提高的過(guò)程，也是每個(gè)干部工作能力、工作水平、服務(wù)意識不斷提升的過(guò)程。學(xué)習是完善自己、增長(cháng)知識和才干的有效途徑。只有通過(guò)不斷的學(xué)習，才能自覺(jué)運用政治理論武裝頭腦，才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動(dòng)上符合工作的規范;在工作上不斷增強原則性、科學(xué)性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。要認真從書(shū)本中學(xué)習，堅持向人民群眾和實(shí)踐學(xué)習，主張學(xué)以致用，把學(xué)習的體會(huì )和成果轉化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作措施的落實(shí)，做到理論與實(shí)際，學(xué)習與運用，言論與行動(dòng)的統一，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
二是要樹(shù)立創(chuàng )新意識，不斷開(kāi)拓工作新局面。開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)是當今社會(huì )一個(gè)永恒的話(huà)題，也是做好各項工作的首要任務(wù)。只有牢固樹(shù)立創(chuàng )新意識，才能適應新形勢，實(shí)現新發(fā)展。
三是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平。首先要認真學(xué)習上級有關(guān)文件精神和法律法規，學(xué)習年度工作要點(diǎn)，增強駕馭工作的能力。其次要積極帶領(lǐng)分管科室開(kāi)展調查研究，綜合分析當前的形勢和任務(wù)，確定科學(xué)合理的工作思路。
四是轉變工作作風(fēng)，提升自己的精神面貌。一個(gè)好的工作作風(fēng)是所有的工作的基礎。只有好的工作作風(fēng)才能給身邊的人一個(gè)積極向上的信號，從而形成一個(gè)良好的工作氛圍，在大家都以這種良好的工作作風(fēng)開(kāi)展工作時(shí)，發(fā)展環(huán)境自然而然的就會(huì )得到改善。
五是自覺(jué)維護單位形象，約束自身行為。環(huán)境的好壞是每個(gè)人去維護的，發(fā)展環(huán)境也是如此，在時(shí)刻注意自行的行為，做到行的正，走的端，樹(shù)立起良好的`單位形象。不給單位抹黑，不以權謀私，不做私下交易。那么一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境是很容易建立起來(lái)的。
六是提高服務(wù)意識，端正工作態(tài)度。無(wú)論身在什么樣的崗位都是為別人服務(wù)的，普通職工如此，領(lǐng)導干部亦如此。沒(méi)有什么所謂的特權。而當我們大家注意到提高自身的服務(wù)意識并有意識的去做的時(shí)候。服務(wù)質(zhì)量自然也就上去了，服務(wù)質(zhì)量上去了，給前來(lái)辦事的全體的滿(mǎn)意度自然也就上去了。人們自然而然就就會(huì )喜歡上這里，喜歡和你打交道。發(fā)展化境水到渠成的也就提升上來(lái)了。
通過(guò)學(xué)習文件精神，我將努力在工作中轉變工作作風(fēng)，約束自身的行為、提高自身的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。做到嚴謹、律己、熱情、細心的對待自己的工作為全縣發(fā)展環(huán)境的改善盡自己的綿薄之力。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設心得體會(huì )2
營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)涵蓋經(jīng)濟、社會(huì )、人文、生態(tài)、安全、服務(wù)等方方面面的綜合性代名詞，更是一個(gè)地區經(jīng)濟軟實(shí)力的重要體現�！盀橛性搭^活水來(lái)”，營(yíng)商環(huán)境的好壞，直接影響到當地的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展速度和質(zhì)量�！爸厣�、親商、安商”的環(huán)境才能筑巢引鳳，吸引更多的企業(yè)簽約落戶(hù)，依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)的輻射積聚，實(shí)現一二三產(chǎn)業(yè)有效融合，推動(dòng)區域經(jīng)濟快速發(fā)展。
打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，要認清形勢，轉變發(fā)展服務(wù)理念。社會(huì )在發(fā)展，環(huán)境在改變，必須要摒棄原有的思想束縛和壁壘，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)方能突破僵化的`思維定勢，爭先創(chuàng )優(yōu)，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，而同和幾十年的發(fā)展歷程為其做出了最有力的詮釋。同和一直走的是工業(yè)興鎮、工業(yè)強鎮的路子，勤勞勇敢樸實(shí)的同和人，在積極抓項目建設的同時(shí)，更是始終秉承“同和一家親”的服務(wù)理念，著(zhù)力抓環(huán)境建設，從項目簽約、落地、開(kāi)工建設到竣工投產(chǎn)，安排專(zhuān)人盯上、靠上，提供精細化服務(wù)，真正做到服務(wù)更優(yōu)、效率更強，將優(yōu)惠政策“洼地”打造成公平營(yíng)商環(huán)境的“高地”。截止目前，園區擁有內外資企業(yè)460多家，以汽車(chē)配件、高端裝備制造和新能源新材料產(chǎn)業(yè)等為核心的“六園一中心”產(chǎn)業(yè)結構布局日臻完善。
打造出最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，必須履行職責勤勉，著(zhù)重工作細節�！疤煜码y事，必做于易；天下大事，必搞于細”，認真做事就可以把事情搞對，用心處事就可以把事情搞好。對處于非招商一線(xiàn)的同志來(lái)說(shuō)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是必須腳踏實(shí)地本職工作。干活一份工作、正數一份責任。其實(shí)我們在工作中所搞的都就是一些小事，都就是由一些細節共同組成的，必須思路清晰、重點(diǎn)明晰、看清輕重緩急，學(xué)會(huì )“彈鋼琴”的工作方法，細節問(wèn)題慎重處置，在實(shí)踐中探索技術(shù)創(chuàng )新與改良的機會(huì )，從而不斷提升工作效率。
打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，要嚴于律己，樹(shù)立規矩、底線(xiàn)意識。無(wú)規矩無(wú)以成方圓。無(wú)論何時(shí)何地都要把按規矩辦事放在首位，常有“怕”的意識，這樣就不會(huì )有“可怕”的后果。這個(gè)“怕”，不是說(shuō)怕困難，而是怕規矩、怕紀律、怕規則。規則不是為一個(gè)人單獨制定的，需要共同遵守。尤其是對我們年輕干部來(lái)說(shuō)，工作時(shí)間不長(cháng)，在工作中錘煉不夠，更應該時(shí)刻繃緊紀律這根“弦”，從嚴格遵守單位的機關(guān)管理制度、會(huì )議制度、考勤制度做起，按規矩辦事、干凈干事、公平處事，謹言慎行，這才是認真干好工作的前提和基礎，也是打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境的題中之義。
人人都就是營(yíng)商環(huán)境，事事關(guān)系營(yíng)商環(huán)境。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，都必須秉持勤奮工作，既要存有勁頭也必須存有韌勁，尤其就是我們處于基層的工作崗位上，更必須維持清醒認識，突破思維定式，擯棄“紅瓦綠樹(shù)”綜合癥，學(xué)會(huì )舉一反三、觸類(lèi)旁通，把工作干活得有滋有味，爭當“三源”干部。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設心得體會(huì )3
營(yíng)商環(huán)境是制約經(jīng)濟活力，影響經(jīng)濟實(shí)力的根本因素。良好的營(yíng)商環(huán)境是衡量一個(gè)地區核心競爭能力和潛在開(kāi)展能力的重要標志。
近年來(lái)，政府一直高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，并取得了明顯成效，為區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化起到了積極的推動(dòng)作用;另一方面，我們也應該看到，與現階段市場(chǎng)經(jīng)濟快速開(kāi)展的新要求相比，投資和營(yíng)商環(huán)境還存在著(zhù)一定的'差距和缺乏。就當前營(yíng)商環(huán)境開(kāi)展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機制問(wèn)題入手，來(lái)破除開(kāi)展進(jìn)程中的種種障礙;大力創(chuàng )立一流的營(yíng)商環(huán)境，營(yíng)造新常態(tài)下加快建設營(yíng)商環(huán)境的濃厚氣氛。
一、當前營(yíng)商環(huán)境提升主要困難和問(wèn)題
(一)外部因素
1、地區各類(lèi)資源有限，整體開(kāi)展水平有限。目前大局部地區可利用的土地指標有限、近半數地區樓宇高度受限，工程建設、企業(yè)開(kāi)展受到土地本錢(qián)較高和開(kāi)展空間有限等方面制約，且存量土地比擬零散、缺乏統一規劃，用地本錢(qián)較高，在土地開(kāi)發(fā)上缺乏競爭優(yōu)勢。給企業(yè)開(kāi)展的空間、時(shí)機缺乏。
2、企業(yè)資金來(lái)源渠道少。目前國家整個(gè)經(jīng)濟下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，開(kāi)展資金嚴重短缺的問(wèn)題十分突出，致使企業(yè)開(kāi)展后勁缺乏，大局部客商對下一步投資持觀(guān)望態(tài)度，給企業(yè)的開(kāi)展帶來(lái)了一定的困難。
(二)內部因素
1、招商競爭劇烈，政策優(yōu)惠無(wú)競爭力。日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條〞，各地區招商引資競爭加劇。
2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商工程結構不合理。目前，區域引進(jìn)落地的工程大多為金融、餐飲等效勞業(yè)工程較多，缺少高科技、高稅收、帶動(dòng)能力強的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區域形成產(chǎn)業(yè)集群效應，沒(méi)有形成企業(yè)在我區聚集開(kāi)展的土壤。
3、行政效率不高，“軟環(huán)境〞有待改善。行政審批事項難，工程手續辦理周期過(guò)長(cháng)、進(jìn)展緩慢，甚至個(gè)別單位部門(mén)仍存在“吃拿卡要〞現象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強。
4、傳統優(yōu)勢弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng )新不及時(shí)。當前，商圈仍以傳統的服裝貿易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應新市場(chǎng)的開(kāi)展，新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng )新業(yè)態(tài)，布局不充分，開(kāi)展不凸顯。
二、建議和措施
(一)搭建產(chǎn)業(yè)開(kāi)展平臺。強化政策扶持�？茖W(xué)制定經(jīng)濟開(kāi)展整體規劃：一是城內籌劃高端商業(yè)、文化休閑工程，城北籌劃高端住宅工程，城東籌劃總部經(jīng)濟、高端商務(wù)樓宇工程。二是以金融小鎮創(chuàng )立為契機，籌劃金融效勞平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等工程。以七賢莊歷史文化街區等工程建設為契機，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)開(kāi)展帶〞，成為文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)展新極點(diǎn)。三是以各類(lèi)大數據增值為目標，籌劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工程合作;籌劃醫療大數據效勞、智慧城市平臺等工程。同時(shí)結合加強和改善營(yíng)商環(huán)境“1+11+4+1〞系列方案有針對性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(二)以金融小鎮創(chuàng )立為契機，籌劃金融效勞平臺。為重點(diǎn)企業(yè)在開(kāi)展瓶頸上解決資金問(wèn)(二)以金融小鎮創(chuàng )立為契機，籌劃金融效勞平臺。為重點(diǎn)企業(yè)在開(kāi)展瓶頸上解決資金問(wèn)題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢，將金融小鎮開(kāi)展與企業(yè)開(kāi)展融資有效的連通。建議制定出臺落戶(hù)企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。
(三)要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類(lèi)政策扶持。全面掌握政策、準確把握機遇，通過(guò)跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行申報程序培訓，指導工程單位有針對性地編報工程，提高資金申報效率。
(四)打造交流平臺，優(yōu)化效勞軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺，定期舉辦企業(yè)家論壇，推動(dòng)企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng )新開(kāi)展。鼓勵其他形式招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等，凡能帶來(lái)投資的，都給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。效勞企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個(gè)體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制效勞措施。
(五)提高行政效率，開(kāi)展企業(yè)審批“一站式〞效勞。
建議建立外來(lái)投資企業(yè)“一站式〞效勞制度，認真落實(shí)掛牌保護制度，嚴格制止“三亂〞行為。進(jìn)一步加強對重點(diǎn)工程的領(lǐng)導，每個(gè)工程都要成立專(zhuān)門(mén)機構，明確責任領(lǐng)導和推進(jìn)要求，確保推進(jìn)任務(wù)落到實(shí)處。要認真研究解決工程建設中存在的困難和問(wèn)題，確保招商引資工程引得來(lái)、落得實(shí)、留得住。
(六)將企業(yè)納入我區營(yíng)商環(huán)境提升工作考核。邀請各行業(yè)企業(yè)參與我區營(yíng)商環(huán)境提升年工作，城市開(kāi)展方向、公共設施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請區內企業(yè)、重點(diǎn)工程投資企業(yè)、擬入區投資企業(yè)深入了解我區區域營(yíng)商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的效勞質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門(mén)、統計部門(mén)提供的轄區企業(yè)底冊，每年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機選取一定比例企業(yè)。上門(mén)收集企業(yè)對我區營(yíng)商環(huán)境的評分及相關(guān)建議，將其列為考核制度的一環(huán)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設心得體會(huì )4
縣工商聯(lián)副主席到縣內某民營(yíng)企業(yè)接洽工作，中午在公司職工食堂放心地吃了頓便飯。談起政商關(guān)系正負面清單出臺前后的情形，副主席深有感觸：“以前到企業(yè)調研，到了飯點(diǎn)，企業(yè)負責人留吃飯，是不敢隨便答應的，就怕授人以‘接受管理服務(wù)對象宴請’之柄，說(shuō)不清，也給企業(yè)老板們留下不好接觸、高高在上的印象�，F在，正面清單明確規定，上門(mén)服務(wù)企業(yè)或者開(kāi)展調研，因工作誤餐的，可以參照員工標準在企業(yè)食堂就餐。這樣的規定，符合實(shí)事求是精神，也更人性化了�！�
良好的政商關(guān)系，廉潔的營(yíng)商環(huán)境，對于一個(gè)地方發(fā)展的重要性不言而喻，這是推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的基礎。為規范政商交往，各地做出積極探索，如出臺政商交往“正面清單”“負面清單”，讓公職人員干事不再畏手畏腳，有效為市場(chǎng)主體增添活力。但也有個(gè)別公職人員不敢擔當，對企業(yè)的合理訴求不理不睬;或沒(méi)有抵擋住誘惑，越過(guò)紅線(xiàn)、底線(xiàn)，出現貪腐問(wèn)題，以致“談商色變”“清而不親”，成為阻礙經(jīng)濟發(fā)展的藩籬。因此，規范政商交往，營(yíng)造廉潔營(yíng)商環(huán)境，還得在厘清交往邊界基礎上，讓政、商“各司其職”。
規范政商交往，公職人員要當風(fēng)向標。俗話(huà)說(shuō)：“蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋�！逼髽I(yè)發(fā)展離不開(kāi)政府的支持，但這種“幫忙”是為了促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，不能損了公家肥了自己。面對企業(yè)一而再送上門(mén)的'“紅包”“辛苦費”，以及上桿子的吹捧，公職人員要清醒地認識道：企業(yè)敬畏的是人民賦予的權力，決不能為了一時(shí)蠅頭小利，壞了長(cháng)遠的人生“經(jīng)濟賬”。只有立住腳，不伸手，擺正自己的位置，做到“親不逾矩，清不遠疏”，揚起清風(fēng)正氣，方能用自身的“辛苦指數”換來(lái)企業(yè)的“發(fā)展指數”、群眾的“幸福指數”。
規范政商交往，企業(yè)要當監督儀。企業(yè)追求利潤，與政府注重公益既有共通之處，也有利益上的矛盾。為追求利潤最大化，圍獵有職權的公職人員，讓其批條子、指路子，有風(fēng)險的同時(shí)也可能雞飛蛋打。但你不干，有人干，自己的利益就得不到保障，所以大家才會(huì )去捧臭腳丫子，導致政商交往逐漸偏離正軌。對此，企業(yè)就要規矩經(jīng)商，靜心推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，做到君子愛(ài)財取之有道，并對公職人員的“吃拿卡要”行為敢于發(fā)聲、大膽發(fā)聲，維護自身的合法權益，讓仍心存僥幸試圖火中取栗的公職人員不敢不作為、慢作為、亂作為、假作為，推動(dòng)政商交往正�；�、規范化。
規范政商交往，執紀者要當助推器。孟子曰：“沒(méi)有規矩，不成方圓�！惫毴藛T被企業(yè)“拿下”，除了自身精神的薄弱，更在于監督制度的執行者是人，而人性本“惡”。面對政商交往中出現的違紀違規問(wèn)題或誣告陷害行為，執紀者是“酒杯端起來(lái)，原則放下去”或不敢撐腰鼓勁，讓規矩僅是掛在墻上、寫(xiě)在紙上、落在嘴上，違紀者只會(huì )日益大膽，給黨和國家造成更大的損失。因此，制度要形成威懾力，需要擔當與問(wèn)責相配套，既要懲戒反面典型，更要樹(shù)立正面標桿，促使執紀者做到真正的擔當、長(cháng)久的擔當，才能推動(dòng)各級把規范政商交往，維護廉潔營(yíng)商環(huán)境的擔子切實(shí)挑起來(lái)。
路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成。規范政商交往，營(yíng)造廉潔營(yíng)商環(huán)境，是關(guān)系人心向背，構建清廉政府的政治工程，是全黨全社會(huì )的共同責任。只有大家共同努力、共同推動(dòng)，形成人人參與、多方效力的大格局，讓人人共建共享清廉之風(fēng)，養成以廉為榮之自覺(jué)，政商關(guān)系才能進(jìn)入良性軌道，營(yíng)商環(huán)境才能更加廉潔和諧，進(jìn)而切實(shí)增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設心得體會(huì )5
4月21日，有幸現場(chǎng)聆聽(tīng)了廈門(mén)大學(xué)許教授的專(zhuān)題講座，盧雍正副省長(cháng)主持并做了講話(huà)，總體感受切入點(diǎn)新，信息量大，實(shí)踐性強，經(jīng)歷了一次密集的頭腦風(fēng)暴，拓寬了視野，對工作很有啟發(fā)性，受益匪淺，此次學(xué)習對營(yíng)商環(huán)境概念和體系的理論邏輯更清晰，對國內外營(yíng)商環(huán)境現狀、問(wèn)題及對策有更深刻的認知，通過(guò)此次前沿知識的專(zhuān)題學(xué)習，也有幾點(diǎn)學(xué)習思考的體會(huì )。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的再認識
一是引入評估體系，感性問(wèn)題具體化、量化和系統化。
專(zhuān)題學(xué)習之前，對于營(yíng)商環(huán)境并不陌生，但感覺(jué)比較籠統，認為主要是工商注冊、行政辦事、政策優(yōu)惠、招商引資、基礎保障、交通設施、市容市貌、人才存備等方面內容，能直觀(guān)感受到相關(guān)問(wèn)題，要問(wèn)營(yíng)商環(huán)境究竟是什么，也只能是比較宏觀(guān)的泛泛而談，而此次學(xué)習，許教授從感性問(wèn)題出發(fā)，以營(yíng)商環(huán)境的概念導入，利用世界銀行營(yíng)商環(huán)境評估的方法論切入，通過(guò)相關(guān)的評估指標體系，從評估監管效率和監管法規兩個(gè)維度，讓感性問(wèn)題量化、具體化和系統化，營(yíng)商環(huán)境的整體形象自然而然就清晰可見(jiàn)；
二是確定參照系對標，找差距定策略。
國家層面高度重視，引入共同的國際評價(jià)體系，統一了與世界各國的評價(jià)體系和標準，通過(guò)對比近三年的評估調查數據，細化到二級指標及分項對比，目標更加具象，“所謂知彼知己，百戰不殆”，同時(shí)國家還對指標體系進(jìn)行豐富和完善，更加符合中國實(shí)情。
加強與雙龍航空港經(jīng)濟區融合建設，優(yōu)化臨空經(jīng)濟區的營(yíng)商環(huán)境
一是機制融合。
與地方政府建立聯(lián)動(dòng)機制和信息共享機制，加強日常工作聯(lián)動(dòng)，及時(shí)共享信息，加大對優(yōu)惠政策措施的`宣傳力度和落實(shí)力度，吸引優(yōu)秀企業(yè)、人才入駐；
二是規劃融合。
雙方規劃的修編和實(shí)施過(guò)程中，加強對接溝通，實(shí)現各項規劃有機融合、區域發(fā)展統籌兼顧；
三是產(chǎn)業(yè)融合。
加強雙龍航空港經(jīng)濟區基礎設施建設，提升對貴陽(yáng)機場(chǎng)場(chǎng)區內現有企業(yè)總部和未來(lái)入駐企業(yè)總部擇址的吸引力；圍繞臨空產(chǎn)業(yè)鏈，增強臨空總部經(jīng)濟的發(fā)展能力，結合貴陽(yáng)機場(chǎng)三期擴建工程中的貨運設施規劃布局，推動(dòng)雙龍航空港經(jīng)濟區臨空現代物流區建設集倉儲、運輸、加工、配送、多式聯(lián)運及展示、交易等功能于一體的現代物流體系；
四是功能融合。
共同推進(jìn)航空口岸升級，啟動(dòng)電子口岸建設，實(shí)現口岸功能提升和通關(guān)效率提高，打造高水平開(kāi)放合作服務(wù)平臺；探索貴陽(yáng)機場(chǎng)地面交通、特色服務(wù)等功能向雙龍航空港經(jīng)濟區的延伸。以項目合作形式，加強貴陽(yáng)機場(chǎng)旅游集散中心和多彩貴州城協(xié)調互動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮服務(wù)于整個(gè)雙龍航空港經(jīng)濟區區域的功能。
優(yōu)化貴陽(yáng)機場(chǎng)運營(yíng)管理，提升出行服務(wù)體驗
一是豐富航班航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，持續提升機場(chǎng)運力。
加強與航空公司的戰略合作，繼續新增加密航班航線(xiàn)，突出貴陽(yáng)機場(chǎng)的樞紐定位和中轉功能，推動(dòng)航空公司新增駐場(chǎng)過(guò)夜運力，推進(jìn)寬體客機的執飛力度，搭建洲際航線(xiàn)網(wǎng)路，構建高鐵、輕軌、汽運、航空融為一體的現代綜合交通樞紐，努力追求航空運輸的通達性，持續提升貴陽(yáng)機場(chǎng)運輸量和城市定位，發(fā)揮經(jīng)濟助推作用；
二是加強服務(wù)管理建設。
對比國際服務(wù)標準，建立完善服務(wù)標準化，引入第三方評估機構，推進(jìn)創(chuàng )建SKYTRAX星級機場(chǎng)，打造“美麗空港”品牌，建立動(dòng)態(tài)監督機制，提升品牌社會(huì )美譽(yù)度和認可度，整合信息資源，利用大數據及人工智能技術(shù)，推出無(wú)紙化便捷通關(guān)、自助出行等服務(wù)，提升旅客出行體驗；
三是優(yōu)化流程，提升運行效率。
全面引入安全管理系統工程，探索貴陽(yáng)機場(chǎng)“多維指揮，多樓運行”大型機場(chǎng)運行模式，建設三級運控中心，利用信息技術(shù)，全面梳理機場(chǎng)旅客、行李、航空器及貨郵的保障流程，提升航班正常率和過(guò)站時(shí)間，不斷提升貴陽(yáng)機場(chǎng)的安全裕度和運行效率。
改變傳統思維習慣，抓具體抓深入推進(jìn)工作
一是以問(wèn)題為導向，深入調查研究。
針對具有感性或隱性特點(diǎn)的營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題，切忌高高在上、沉不下來(lái)、偏聽(tīng)偏信，要站在全局的高度，充分考慮事物的復雜性和難度，加強工作韌勁，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)及管理經(jīng)驗，至下而上加強現場(chǎng)調研，對標學(xué)習交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，參考相關(guān)研究成果或行業(yè)標準，充分利用信息技術(shù)，收集資料及數據，將感性問(wèn)題具體化，量化為目標，便于驗證最終行動(dòng)成果，避免將過(guò)程當作目標，成為形式主義，防止口號喊得震天響，落實(shí)起來(lái)輕飄飄；
二是把問(wèn)題搞透，界定根本原因。
以專(zhuān)業(yè)獨立精神學(xué)懂弄通，按照具體問(wèn)題具體分析的原則，堅持“兩點(diǎn)論”與“重點(diǎn)論”的統一，換位思考，充分考慮用戶(hù)的需求、感受和關(guān)切，以實(shí)際數據和專(zhuān)業(yè)原理為支撐，把握住關(guān)鍵因素，以點(diǎn)帶面嘗試驗證因果關(guān)系，通過(guò)解剖麻雀方法，分析事物發(fā)展的趨勢，鎖定問(wèn)題的決定性原因；
三是出實(shí)招，求實(shí)效。
增強憂(yōu)患意識，堅持底線(xiàn)思維，按最小代價(jià)獲取最大價(jià)值的管理原則，減時(shí)間、減流程、減成本，以市場(chǎng)需求配置資源，提高透明度，自上而下統籌設計，制定系統的行動(dòng)計劃及風(fēng)險控制方案，付諸行動(dòng)、驗證結果、兌現績(jì)效，解決最后一公里問(wèn)題，把各項優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作抓具體抓深入抓到位；
四是持續改進(jìn)，形成閉環(huán)管理。
按照與時(shí)俱進(jìn)的思維，辯證看待事物發(fā)展及矛盾變化，在解決問(wèn)題的過(guò)程中及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題和亮點(diǎn)經(jīng)驗，以釘釘子精神推動(dòng)工作，不斷總結評估，不斷實(shí)踐認識實(shí)踐，反復迭代，最終形成閉環(huán)管理。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設心得體會(huì )6
高質(zhì)量的發(fā)展必須要有高質(zhì)量的營(yíng)商環(huán)境做保障，且法治是最好的'營(yíng)商環(huán)境，想要營(yíng)造法治化營(yíng)商環(huán)境，需要我們司法機關(guān)、需要我們每一名司法干警以法治護航。
作為一名檢察官，將全力貫徹全區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì )精神，持續高標準、嚴要求對待自己的本職工作，從大局出發(fā)，以人民為中心，履職盡責，為民營(yíng)企業(yè)“撐腰”。
營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)國家和地區的重要軟實(shí)力，也是核心競爭力，檢察院在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中有重大的政治責任、法治責任和社會(huì )責任。服務(wù)保障優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境是一項長(cháng)期的艱巨任務(wù)，我們需要切實(shí)增強政治意識、法治意識、宗旨意識和服務(wù)意識的理念，積極主動(dòng)加強政治理論學(xué)習，依法謹慎辦理涉民營(yíng)企業(yè)案件，最大限度減少司法活動(dòng)對民營(yíng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不利影響，切實(shí)保障企業(yè)及企業(yè)家人身和財產(chǎn)權利。
作為一名負責案管辦、控告申訴部門(mén)工作的檢察官，為提高涉營(yíng)商案件辦理質(zhì)效，建立優(yōu)先辦理“綠色通道”，對涉及營(yíng)商刑事案件，優(yōu)先受理，盡快分流，做出特殊標注，提醒承辦檢察官優(yōu)先辦理，并重點(diǎn)監控該類(lèi)案件。依法辦理涉營(yíng)商控告申訴案件，對涉民營(yíng)企業(yè)信訪(fǎng)件及時(shí)受理及時(shí)轉辦交辦，做到7日內程序性回復，跟進(jìn)具體辦案部門(mén)案件辦理情況，有效促進(jìn)矛盾糾紛化解。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設心得體會(huì )7
隨著(zhù)市委書(shū)記提出要把我市建成“中國最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境城市”的口號以來(lái)，各縣市區及鄉鎮各單位紛紛投入到圍繞這個(gè)主題的大討論中。個(gè)人以為，好的投資環(huán)境就像清新空氣，對于外商有著(zhù)不可抗拒的魅力，努力為投資方提供越來(lái)越“親”和“清”的投資氛圍，把營(yíng)商環(huán)境打造成吸引投資的“金字招牌”。因此，為了實(shí)現這個(gè)目標口號，應該從以下幾個(gè)方面不斷探索。
第一、思想解放是關(guān)鍵。
要想讓衢州沖出傳統思維方式的束縛，讓257萬(wàn)衢州人民真正走上現代化發(fā)展道路，解放思想是關(guān)鍵。要放大格局，站在更高層次思考問(wèn)題，慢慢從“小農思想”的影響中走出來(lái)，要以一種開(kāi)放的思維看待問(wèn)題，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的工作方式和發(fā)展經(jīng)濟的模式，打開(kāi)封閉的“腦神經(jīng)”，激發(fā)活力，才是營(yíng)造優(yōu)秀營(yíng)商環(huán)境的第一要務(wù)。
第二、放寬市場(chǎng)準入是前提。
市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展離不開(kāi)本身的自然規律。從經(jīng)濟學(xué)角度看，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟使經(jīng)濟活動(dòng)遵循價(jià)值規律的`要求，適應供求關(guān)系的變化；通過(guò)價(jià)格杠桿和競爭機制，把資源配置到效益最好的環(huán)節中去，并使企業(yè)實(shí)行優(yōu)勝劣汰；運用市場(chǎng)對各種經(jīng)濟信號反應靈敏的特點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)和需求的及時(shí)協(xié)調。因此，可以說(shuō)，降低市場(chǎng)準入門(mén)檻，減少不必要的行政干預是做好市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的先決條件。只有放寬領(lǐng)域和市場(chǎng)準入深度，才能提高外來(lái)投資興趣，讓投資方從根本上認同當地、信任當地，為下一步擴大投資力度奠定基礎。
第三、提高公共服務(wù)是基礎。
個(gè)人以為，要想做到“人人都是營(yíng)商環(huán)境”，就要從自身做起。建議學(xué)習金融系統的服務(wù)模式，把“熱情、周到、主動(dòng)、微笑”的標準植入每個(gè)干部的心中，在接待客商的過(guò)程中讓對方產(chǎn)生一種“如沐春風(fēng)”的感覺(jué)，提高真實(shí)投資力度。前段時(shí)間，市區兩委黨委針對幾起破壞營(yíng)商環(huán)境的案例進(jìn)行了通報，并通過(guò)紀委處置了一批履職不力的領(lǐng)導干部，高度體現了市區兩委黨委對打造優(yōu)秀營(yíng)商環(huán)境的態(tài)度和決心。
在“南孔圣地、衢州有禮”的宣傳口號下，要讓每個(gè)人提高營(yíng)商意識，打造濃厚的營(yíng)商氛圍，建設優(yōu)秀的營(yíng)商環(huán)境；同時(shí)，對營(yíng)商工作中有突出貢獻的，優(yōu)先提拔使用。牢固樹(shù)立起支持改革創(chuàng )新的鮮明導向，引導廣大干部把精力聚焦到創(chuàng )新?tīng)I商環(huán)境、推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展上來(lái)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設心得體會(huì )8
一、為什么要優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
營(yíng)商環(huán)境是關(guān)鍵競爭力，事關(guān)城市未來(lái)發(fā)展，是貫徹落實(shí)中央改革決策部署、省委改革工作要求和市委“一號改革工程”工作要求的有力實(shí)踐。營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)地區思想解放程度、對外開(kāi)放程度、市場(chǎng)發(fā)育程度和執政水平的綜合體現，是城市生產(chǎn)力、競爭力、吸引力的重要衡量尺碼，是擴大對外開(kāi)放和高質(zhì)量發(fā)展的根本和關(guān)鍵所在。
二、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要干什么
取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下。我們優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，就是要取法其上、高標定位，敢與最強者比拼、敢與最快者賽跑，對標學(xué)習深圳優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境具體做法。以系統思維打造效率最高、服務(wù)最優(yōu)、收費最低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境；以市場(chǎng)化思維打造資源跟著(zhù)項目走的要素環(huán)境保障；以有解思維打造讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)監管環(huán)境；以法治思維打造最具安全感的社會(huì )法治環(huán)境；以生態(tài)思維打造一切活力充分流動(dòng)、競相迸發(fā)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
三、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要怎么干
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要找準群眾和企業(yè)辦事過(guò)程中最盼、最煩的事情，看看營(yíng)商環(huán)境中還有哪些痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，從思想、作風(fēng)、能力、制度等層面挖出病根，點(diǎn)到穴位、改到關(guān)鍵處，全面提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平，真正讓一流的營(yíng)商環(huán)境成為某某區最大競爭優(yōu)勢。我認為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)可以從以下四個(gè)方面入手。
一要解放思想。思想是行動(dòng)的指南。各部門(mén)要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，確立以開(kāi)放帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的戰略思想，特別在招商引資問(wèn)題上，要確立既要引得進(jìn)，更要留得住的.思想，正確處理對外來(lái)投資者讓利的“得”與“失”關(guān)系，牢固樹(shù)立讓外商發(fā)財，求本地發(fā)展，讓眼前利益，求長(cháng)遠利益；讓局部利益，求全局利益，讓經(jīng)濟利益，求社會(huì )效益的觀(guān)念，放膽放手求發(fā)展。
二要抓好宣傳。加大力度，拓展對外宣傳，擴大對外影響，是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節。由此，在營(yíng)造優(yōu)裕的投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境工作中，必須先聲奪人，把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟、區位以及資源優(yōu)勢，更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感。要通過(guò)新聞媒體宣傳，不斷增強開(kāi)放意識和融資功能，促進(jìn)招商引資工作取得更大成效。同時(shí)，對那些影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事應及時(shí)給予曝光，以獲得更好的正面效應。
三要落實(shí)政策。優(yōu)惠政策對外商無(wú)疑具有很強的吸引力，但要使沖著(zhù)優(yōu)惠政策而來(lái)的外商留得住、扎下根還得靠政策的落實(shí)與兌現。信譽(yù)是招商之本，承諾貴在落實(shí)。因此，要根據新的形勢、新的實(shí)際情況制定和完善新的政策。對近幾年來(lái)已出臺的各種優(yōu)惠政策，要進(jìn)行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)必須作好承諾，一經(jīng)承諾，就要確保不折不扣兌現，還要保持承諾政策的連續性。
四要完善機制。優(yōu)惠政策的落實(shí)，執法行為的公正與規范，僅靠部門(mén)自覺(jué)行動(dòng)和自我約束是不夠的，必須從體制上加以保障。要進(jìn)一步完善優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境保障機制，使之更好地適應新經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要。真正為企業(yè)及投資者營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的市場(chǎng)競爭環(huán)境，使經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，經(jīng)濟保持持續、健康、穩定發(fā)展。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設心得體會(huì )9
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，是黨中央、國務(wù)院根據新形勢新發(fā)展新要求做出的重大決策部署。而“法治是最好的營(yíng)商環(huán)境”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要發(fā)揮法治固根本、穩預期、利長(cháng)遠的保障作用。
以政府立法為各類(lèi)市場(chǎng)主體投資興業(yè)提供制度保障，是深化改革開(kāi)放、促進(jìn)公平競爭、增強市場(chǎng)活力和經(jīng)濟內生動(dòng)力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。作為我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的第一部綜合性行政法規，《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)是各地區、各部門(mén)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)踐經(jīng)驗和集體智慧的結晶，充分反映了社會(huì )各界的訴求和心聲，充分凝聚了全社會(huì )的廣泛共識，是一項史無(wú)前例、開(kāi)創(chuàng )性的工作。
進(jìn)一步強化法治保障
近年來(lái)，黨中央、國務(wù)院圍繞市場(chǎng)主體需求，以深化“放管服”為主要抓手，出臺了一系列政策文件，推出了諸多富有成效的改革舉措，打出一整套有力有效的組合拳，各地區、各部門(mén)在實(shí)踐中也積累了很多好的經(jīng)驗和做法，在各方共同努力下，我國的營(yíng)商環(huán)境明顯改善。
但是，我國營(yíng)商環(huán)境還存在很多突出的短板和問(wèn)題，必須堅持不懈地再發(fā)力、再加力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境非常重要的一點(diǎn)就是要強化法治保障，把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境進(jìn)一步納入法治化軌道。
當前我國在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面已經(jīng)有了不少政策文件、改革舉措和經(jīng)驗做法，但從根本上還缺少一部專(zhuān)門(mén)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的法規，《條例》的出臺填補了這一立法空白，在我國營(yíng)商環(huán)境建設制度史上具有里程碑式的意義，標志著(zhù)我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制度建設進(jìn)入新階段。
制定《條例》這樣一部專(zhuān)門(mén)行政法規，一方面可以把近年來(lái)在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中的經(jīng)驗做法，變成全社會(huì )具有法律約束力的制度規范，從制度層面為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供更有力的保障和支撐;另一方面，《條例》的出臺也向外界展示了黨中央、國務(wù)院對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的高度重視，以及持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅定決心。
通過(guò)法治化手段持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，最大限度激發(fā)微觀(guān)主體創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )造活力，有利于增強微觀(guān)主體活力，對于穩增長(cháng)、促就業(yè)具有重要意義�！稐l例》針對我國營(yíng)商環(huán)境中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對標國際先進(jìn)水平，從完善體制機制的層面作出相應規定，進(jìn)一步推進(jìn)“放管服”改革的系統集成、高效協(xié)同，有利于加快營(yíng)造市場(chǎng)化法治化國際化營(yíng)商環(huán)境。
用實(shí)踐夯實(shí)良法基礎
作為我國營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域的.首部法規，《條例》總結了近年來(lái)我國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的經(jīng)驗和做法，將實(shí)踐證明行之有效、人民群眾滿(mǎn)意、市場(chǎng)主體支持的改革舉措用法規制度固化下來(lái)，既全面系統又突出重點(diǎn)，既有原則規定又有具體要求，為各地區、各部門(mén)在實(shí)踐中探索創(chuàng )新優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的具體措施留出了空間。
《條例》涵蓋了市場(chǎng)主體保護、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)服務(wù)、監管執法、法治保障等營(yíng)商環(huán)境建設的方方面面，對當前優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境涉及的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了制度化規范，同時(shí)聚焦市場(chǎng)主體反映強烈的突出問(wèn)題，堅持對標國際一流標準，推廣國內最佳實(shí)踐，明確了一攬子制度性解決方案，推動(dòng)各級政府深化改革、轉變職能。
《條例》圍繞建立健全公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規則進(jìn)行了制度設計，“比如，明確國家依法保障各類(lèi)市場(chǎng)主體公平參與市場(chǎng)競爭，平等對待內資企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類(lèi)市場(chǎng)主體，健全公開(kāi)透明的監管規則和標準體系。同時(shí)，對壓減企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間、簡(jiǎn)化企業(yè)注銷(xiāo)流程等反映強烈的問(wèn)題都作了具體的規定，在實(shí)踐中便于操作，有助于切實(shí)提升市場(chǎng)主體的獲得感”。
《條例》起草過(guò)程中，國家發(fā)展改革委會(huì )同司法部廣泛征求了60個(gè)中央有關(guān)部門(mén)、37個(gè)地方政府、11個(gè)研究機構、37家行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )和5個(gè)民主黨派中央共計150個(gè)單位的意見(jiàn)，還召開(kāi)了17場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )，聽(tīng)取了150家內外資企業(yè)、50個(gè)城市分管市領(lǐng)導、50位人大代表和政協(xié)委員以及美國駐華商會(huì )、歐盟駐華商會(huì )等機構的意見(jiàn)，并向社會(huì )公開(kāi)征求意見(jiàn)17063條，為良法善治奠定了堅實(shí)基礎。
補短板更要抓落實(shí)
制度的生命力在于執行。下一步，重點(diǎn)要抓好《條例》的貫徹實(shí)施�！稐l例》以立法形式彰顯了黨中央、國務(wù)院持續轉變政府職能、深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅定決心，是對各類(lèi)市場(chǎng)主體作出的莊嚴承諾，要以《條例》出臺為新起點(diǎn)，努力實(shí)現5個(gè)“進(jìn)一步”。
一是進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準入。再推動(dòng)取消一批行政許可等事項，進(jìn)一步清理規范各類(lèi)行政審批中介服務(wù)事項。全面實(shí)施《市場(chǎng)準入負面清單》，推動(dòng)“非禁即入”普遍落實(shí)。
二是進(jìn)一步推進(jìn)公正監管。在市場(chǎng)監管領(lǐng)域推進(jìn)跨部門(mén)“雙隨機、一公開(kāi)”監管，優(yōu)化環(huán)保、消防、稅務(wù)、市場(chǎng)監管等執法方式，對違法者依法嚴懲、對守法者無(wú)事不擾。對共享經(jīng)濟、數字經(jīng)濟、人工智能等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)施包容審慎監管，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)持續健康發(fā)展。
三是進(jìn)一步做到簡(jiǎn)政便民。持續減少和規范證明事項，精簡(jiǎn)公用企事業(yè)單位索要的證明材料，2020年6月底前全面推廣證明事項告知承諾制，有效解決煩擾群眾的各種“奇葩”證明、循環(huán)證明、重復證明問(wèn)題。加快整合政務(wù)信息系統，構建全國政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，力爭到2022年前，全國所有政務(wù)服務(wù)事項全面實(shí)現“一網(wǎng)通辦”，讓信息多跑路、群眾少跑腿。
四是進(jìn)一步提振市場(chǎng)主體投資興業(yè)的信心。落實(shí)縮減市場(chǎng)準入負面清單、“證照分離”、簡(jiǎn)化工程建設項目審批等措施，今年底前在全國將企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間壓至5個(gè)工作日以?xún)�、辦理用電業(yè)務(wù)平均時(shí)間壓至45個(gè)工作日以?xún)�。同時(shí)，抓好中小企業(yè)高收益債券、小微企業(yè)金融債券、知識產(chǎn)權質(zhì)押融資等相關(guān)政策落實(shí)，健全風(fēng)險分擔和補償機制，降低融資成本。
五是進(jìn)一步完善制度法規�！稐l例》涉及面廣，與現行的上千部法規文件密切相關(guān)，有必要加快配套制度“立改廢”，對符合改革方向的創(chuàng )新性做法和具體程序、條件僅作原則性規定的，需要加快完善相關(guān)規章制度，對不符合《條例》精神的法規文件要進(jìn)行必要修改完善，確保相關(guān)法規文件與《條例》保持一致。
實(shí)際工作中，我們要認真學(xué)習貫徹條例精神，以《條例》出臺為契機，找短板、補弱項、抓落實(shí)，持續深化‘放管服’改革，為各類(lèi)市場(chǎng)主體投資興業(yè)營(yíng)造穩定、公平、透明、可預期的良好環(huán)境。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設心得體會(huì )10
營(yíng)商環(huán)境是制約經(jīng)濟活力，影響經(jīng)濟實(shí)力的基本因素。良好的營(yíng)商環(huán)境是衡量一個(gè)地區核心競爭能力和潛伏發(fā)展能力的重要標志。
最近幾年來(lái)，政府一直高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，并獲得了明顯成效，為區域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的培養與產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化起到了積極的推動(dòng)作用；另外一方面，我們也應當看到，與現階段市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的新要求相比，投資和營(yíng)商環(huán)境還存在著(zhù)一定的差距和不足。就當前營(yíng)商環(huán)境發(fā)展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機制問(wèn)題入手，來(lái)破除發(fā)展進(jìn)程中的種種障礙；大力創(chuàng )建一流的營(yíng)商環(huán)境，營(yíng)建新常態(tài)下加快建設營(yíng)商環(huán)境的濃厚氛圍。
1、當前營(yíng)商環(huán)境提升主要困難和問(wèn)題
(1)外部因素
1、地區各類(lèi)資源有限，整體發(fā)展水平有限。目前大部份地區可利用的土地指標有限、近半數地區樓宇高度受限，項目建設、企業(yè)發(fā)展遭到土地本錢(qián)較高和發(fā)展空間有限等方面制約，且存量土地比較零散、缺少統一計劃，用地本錢(qián)較高，在土地開(kāi)發(fā)上缺少競爭優(yōu)勢。給企業(yè)發(fā)展的空間、機會(huì )不足。
2、企業(yè)資金來(lái)源渠道少。目前國家全部經(jīng)濟下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，發(fā)展資金嚴重短缺的問(wèn)題十分突出，導致企業(yè)發(fā)展后勁不足，大部份客商對下一步投資持觀(guān)望態(tài)度，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的困難。
(2)內部因素
1、招商競爭劇烈，政策優(yōu)惠無(wú)競爭力。日前，各市出臺了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條”，各地區招商引資競爭加重。
2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商項目結構不公道。目前，區域引進(jìn)落地的項目大多為金融、餐飲等服務(wù)業(yè)項目較多，缺少高科技、高稅收、帶動(dòng)能力強的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區域構成產(chǎn)業(yè)集群效應，沒(méi)有構成企業(yè)在我區聚集發(fā)展的土壤。
3、行政效力不高，“軟環(huán)境”有待改良。行政審批事項難，項目手續辦理周期太長(cháng)、進(jìn)展緩慢，乃至個(gè)別單位部門(mén)仍存在“吃拿卡要”現象，企業(yè)家取得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強。
4、傳統優(yōu)勢弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng )新不及時(shí)。當前，商圈仍以傳統的服裝貿易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應新市場(chǎng)的'發(fā)展，新興的主題商城、體驗店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng )新業(yè)態(tài)，布局不充分，發(fā)展不凸顯。
2、建議和措施
(1)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。強化政策扶持�？茖W(xué)制定經(jīng)濟發(fā)展整體計劃：
1、是城內策劃高端商業(yè)、文化休閑項目，城北策劃高端住宅項目，城東策劃總部經(jīng)濟、高端商務(wù)樓宇項目。
2、是以金融小鎮創(chuàng )建為契機，策劃金融服務(wù)平臺、金融產(chǎn)業(yè)集群等項目。以七賢莊歷史文化街區等項目建設為契機，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶”，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新極點(diǎn)。
3、是以各類(lèi)大數據增值為目標，策劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的項目合作；策劃醫療大數據服務(wù)、智慧城市平臺等項目。同時(shí)結合《加強和改良營(yíng)商環(huán)境“1+11+4+1”系列方案》有針對性的制定相干的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。
(2)以金融小鎮創(chuàng )建為契機，策劃金融服務(wù)平臺。為重點(diǎn)企業(yè)在發(fā)展瓶頸上解決資金問(wèn)題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢，將金融小鎮發(fā)展與企業(yè)發(fā)展融資有效的連通。建議制定出臺落戶(hù)企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。
(3)要暢通訊息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭取各類(lèi)政策扶持。全面掌握政策、準確掌控機遇，通過(guò)跟蹤了解掌握中央、省市出臺的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣揚，同時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行申報程序培訓，指點(diǎn)項目單位有針對性地編報項目，提高資金申報效力。
(4)打造交換平臺，優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境。重視搭建企業(yè)溝通交換平臺，定期舉行企業(yè)家論壇，推動(dòng)企業(yè)家交換合作與企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。鼓勵其他情勢招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、大眾招商等，凡能帶來(lái)投資的，都給予物資嘉獎和精神嘉獎。服務(wù)企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個(gè)體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制服務(wù)措施。
(5)提高行政效力，展開(kāi)企業(yè)審批“一站式”服務(wù)。
建議建立《外來(lái)投資企業(yè)“一站式”服務(wù)》制度，認真落實(shí)掛牌保護制度，嚴格制止“三亂”行動(dòng)。進(jìn)一步加強對重點(diǎn)項目的領(lǐng)導，每一個(gè)項目都要成立專(zhuān)門(mén)機構，明確責任領(lǐng)導和推動(dòng)要求，確保推動(dòng)任務(wù)落到實(shí)處。要認真研究解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題，確保招商引資項目引得來(lái)、落得實(shí)、留得住。
(6)將企業(yè)納入我區營(yíng)商環(huán)境提升工作考核。約請各行業(yè)企業(yè)參與我區營(yíng)商環(huán)境提升年工作，城市發(fā)展方向、公共設施布局充分斟酌企業(yè)需求。約請區內企業(yè)、重點(diǎn)項目投資企業(yè)、擬入區投資企業(yè)深入了解我區區域營(yíng)商環(huán)境提升年。由相干企業(yè)為各單位的服務(wù)質(zhì)量、工作效力打分。以工商部門(mén)、統計部門(mén)提供的轄區企業(yè)底冊，每一年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機選取1定比例企業(yè)。上門(mén)搜集企業(yè)對我區營(yíng)商環(huán)境的評分及相干建議，將其列為考核制度的一環(huán)。
【優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設心得體會(huì )】相關(guān)文章：
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報02-25
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的心得體會(huì )04-14
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì )07-06
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì )03-10
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境自查范文12-05
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境調研報告04-02
關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報09-13