工業(yè)經(jīng)濟能力提升培訓班心得體會(huì )
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，從而不斷地豐富我們的思想。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編精心整理的工業(yè)經(jīng)濟能力提升培訓班心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
根據州委組織部《關(guān)于舉辦全州工業(yè)經(jīng)濟能力提升培訓班的通知》精神，我有幸于20xx年7月18日-7月24日在州委黨校參加了全州工業(yè)經(jīng)濟能力提升培訓班學(xué)習。這次培訓主要學(xué)習了我州工業(yè)經(jīng)濟形勢及發(fā)展思路、國家產(chǎn)業(yè)政策、工業(yè)園區與產(chǎn)業(yè)布局、黔東南產(chǎn)業(yè)承接區建設、招商引資工作、工業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護等方面的知識。培訓期間，還組織學(xué)員們深入到凱里市爐山工業(yè)園區、凱里市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區參觀(guān)學(xué)習。
這次全州工業(yè)經(jīng)濟能力提升培訓班的舉辦，充分體現出州委州政府發(fā)展壯大工業(yè)經(jīng)濟的堅強決心，深切的感受組織部門(mén)對工業(yè)戰線(xiàn)上基層干部的厚愛(ài)，為全州工業(yè)戰線(xiàn)上的同行們提供了一次極其可貴交流機會(huì )。這也是本人參加工作二十年首次得到州委黨校學(xué)習培訓的機會(huì )，非常珍惜和把握。為期七天的培訓班學(xué)習，通過(guò)認真聽(tīng)取專(zhuān)家和領(lǐng)導們的講授，積極參與討論發(fā)言，坦誠敬畏的面對面的良性溝通，深化了認識，獲得了新知；開(kāi)拓了視野，受到了啟迪；認清了形勢，拓寬了思路；明確了方向，堅定了信心。具體講，主要有以下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)一步認清黔東南州發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的緊迫形勢，充分領(lǐng)會(huì )州委州政府制定的“工業(yè)強州”戰略的科學(xué)決策
作為學(xué)習工業(yè)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的一個(gè)基層干部，我91年畢業(yè)后有幸參與了施秉縣最大的自辦工業(yè)項目建設。對辦工業(yè)的感受，要比一般人更加的深切。這么多年來(lái)，盡管離開(kāi)工業(yè)戰線(xiàn)過(guò)，現在回到工業(yè)部門(mén)，對工業(yè)的熱愛(ài)有增無(wú)減�？v觀(guān)黔東南州工業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)建設無(wú)比的艱辛與曲折，甚至一段時(shí)期工業(yè)經(jīng)濟似乎已經(jīng)無(wú)人再感興趣、再去關(guān)注。其實(shí)，黔東南州在發(fā)展工業(yè)的歷史上，早就走在歷史的前沿。近代工業(yè)史上，鎮遠清溪鐵廠(chǎng)就是我國最早的著(zhù)名的民族工業(yè)企業(yè)。八十年代末九十年代初期，黔東南工業(yè)經(jīng)濟也在全省排列前茅。
作為當時(shí)貴州省僅有兩個(gè)上市公司，凱里棉紡集團就是其中一家。黔東南人從來(lái)就沒(méi)有停止過(guò)對工業(yè)產(chǎn)業(yè)的追求與夢(mèng)想。然而，進(jìn)入九十年代中期以后，隨著(zhù)我州中央“三線(xiàn)”企業(yè)的戰略性遷出，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受到了嚴重的影響，黔東南工業(yè)基礎開(kāi)始滑坡。從此，“黔東南州能不能辦好工業(yè)”的思想開(kāi)始蔓延開(kāi)來(lái)，尤其隨著(zhù)旅游新興產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，更加使得這一消極思想占據主導地位�！扒瓥|南不能辦工業(yè)”似乎已經(jīng)成為一些專(zhuān)家和領(lǐng)導的共識。直到現在，依然還有不少的同志堅持認為，黔東南不能發(fā)展工業(yè)。一個(gè)地區在工業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的認識滑坡，必然會(huì )帶來(lái)始料不及的苦果。忽視工業(yè)經(jīng)濟，倡導旅游強省戰略，終于使得黔東南州經(jīng)濟發(fā)展逐漸走在全省地州的后頭，而以人均指標來(lái)看，更是排名在全省地州市的掛末。這一發(fā)展消極效應同樣在貴州經(jīng)濟發(fā)展上得到裸露。
工業(yè)化是一個(gè)地區經(jīng)濟發(fā)展不可逾越的階段，產(chǎn)業(yè)資本必須要通過(guò)原始積累，才能加速產(chǎn)業(yè)資本循環(huán)與集聚，這是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟獲得主動(dòng)權和制高點(diǎn)的基石。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)資本的集聚，也就沒(méi)有企業(yè)單體做強做大的機會(huì )，更何況地處西南之地的黔東南從歷史上以來(lái)都沒(méi)有擺脫過(guò)金融資本缺乏的禁錮制約。當我們看到湖南人一個(gè)個(gè)從擺地攤，賣(mài)假貨完成資本原始積累，實(shí)現產(chǎn)業(yè)資本集聚，逐漸滲透臨近的貴州以后，才覺(jué)醒資本經(jīng)營(yíng)的強大威力。
實(shí)施“工業(yè)強州”戰略，這是我州沒(méi)有回避發(fā)展矛盾和規避工作不足作出的英明決策，可喜可賀。事實(shí)上，這么多年，本人一直在思考，落后的貴州怎樣才能完成資本原始積累？然而，這個(gè)答案來(lái)得居然出乎意料：推進(jìn)城鎮化。因此，我州在迅猛推進(jìn)城鎮化的同時(shí)，加強工業(yè)經(jīng)濟建設，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)區建設，就是科學(xué)的決斷。我認為，在加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上，目前必須要大力宣傳，統一思想非常之必要。有效破解一味的“生態(tài)保護論”或“旅游強州論”。黔東南之短在于工業(yè)，落后也在于工業(yè)，發(fā)展的希望還是在工業(yè)。但是，黔東南的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的路子和方式，要明顯有別于其他地區模式，即始終注重實(shí)現工業(yè)經(jīng)濟和旅游生態(tài)產(chǎn)業(yè)的組合。集中力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大優(yōu)勢產(chǎn)品，優(yōu)先扶持名牌企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，絕不放棄發(fā)展自身優(yōu)勢的能源型重工業(yè)的機會(huì )。我認為，為了統一思想、統一步調，我州完全有必要在全州上下開(kāi)展一次“黔東南工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展”大討論活動(dòng)。黔東南經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，首要的是自己要發(fā)展，不能老是等、靠、要，憑借國家或其他發(fā)達省市的施舍去過(guò)沒(méi)有尊嚴的生活。發(fā)展工業(yè)與發(fā)展旅游經(jīng)濟并不矛盾，其實(shí)在很大程度二者還是有著(zhù)辯證統一的關(guān)系。因此，發(fā)達地區的經(jīng)驗表明：高度發(fā)達的工業(yè)經(jīng)濟恰恰是對旅游產(chǎn)業(yè)和生態(tài)環(huán)境最強有力的支撐。黔東南既要保留青山綠水，更要發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，努力在二者良性并舉上面實(shí)現黔東南科學(xué)發(fā)展之路。缺乏工業(yè)經(jīng)濟支撐的黔東南，注定沒(méi)有出路。
二、進(jìn)一步理清發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的工作思路，增強立足工作崗位服務(wù)全州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的緊迫意識、責任意識
“大發(fā)展，小困難；小發(fā)展，大困難；不發(fā)展，最困難�！薄坝袟l件不發(fā)展沒(méi)道理，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件發(fā)展才是真道理�！敝挥邪l(fā)展才有說(shuō)服力，才有吸引力，才有凝聚力。黔東南發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟也必須要堅持科學(xué)發(fā)展，增強經(jīng)濟實(shí)力。一個(gè)地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須要堅持規劃先行，產(chǎn)業(yè)定位要準確，園區建設必須符合實(shí)際，且記貪大求全，盲目建設，要嚴防新一輪產(chǎn)業(yè)建設的泡沫經(jīng)濟。作為不具備大型工業(yè)園區建設的雷山縣，我們工作的切入點(diǎn)要放在雷公山苗族原生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園區，同時(shí)抓好現有的公統工業(yè)園區和烏開(kāi)輕工業(yè)食品園區建設。
在建設方式上，既要政府投入必要的資金，更要注意調動(dòng)企業(yè)主體的投資積極性。在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，推行政府建設標準廠(chǎng)房租賃經(jīng)營(yíng)的方式，提高政府資產(chǎn)收益，減輕企業(yè)負擔，引導企業(yè)在產(chǎn)品科研上和品牌打造上多投資多努力。在規劃縣域產(chǎn)業(yè)方面，必須密切對接好州省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，避免重復建設、盲目投資，力爭產(chǎn)業(yè)園區建設一個(gè)，發(fā)揮一個(gè)效益，最大限度的提高政府和企業(yè)投資有效性和資金效益。作為，負責工業(yè)經(jīng)濟管理的工業(yè)信息化局要把工作的重心放在支持企業(yè)搞好經(jīng)營(yíng)管理上，努力創(chuàng )造一個(gè)寬松的'公平競爭的環(huán)境。在抓工業(yè)經(jīng)濟上，尤其要堅持扶優(yōu)扶強，力爭有5年時(shí)間，在縣域經(jīng)濟中涌現出1-2家上規模的大型企業(yè)，通過(guò)這個(gè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟建設。
近期，力爭完成貴州雷公山銀球茶企業(yè)集團的組建工作。
同時(shí)，要積極為中小企業(yè)搞好服務(wù)。美國營(yíng)銷(xiāo)大師德魯克說(shuō)過(guò)：“決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng )新的中小企業(yè)�！�，在今后的工作中，我們要更加貼近中小企業(yè)，創(chuàng )新服務(wù)方式，為中小企業(yè)健康發(fā)展排憂(yōu)解難、盡職盡責。
三、進(jìn)一步摸清發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟需注意把握的幾個(gè)問(wèn)題學(xué)習中，我一直在思考著(zhù)“工業(yè)強州”戰略的實(shí)施，實(shí)踐中除了上面提到的需要更大力度、更大范圍的思想統一外，還有哪些東西是我們必須要把握的呢？從基層角度來(lái)看，我認為有幾個(gè)問(wèn)題是不能規避的，需要盡快克服和改進(jìn)的。
一是全州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規劃要盡快出臺，區域產(chǎn)業(yè)定位必須要提前到位，這一方面可以引導州縣產(chǎn)業(yè)的銜接，提高規劃的執行力和提高規劃的效用。否則容易出現各縣都在發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)、鐵合金、木材加工和民族工藝品，導致資源與產(chǎn)業(yè)的脫節，重復投資、相互內耗，限制產(chǎn)業(yè)做強。在搞好產(chǎn)業(yè)園區的定位后，才能有針對性的選商、推商。
二是高度重視和任用工業(yè)經(jīng)濟人才。不能沿襲過(guò)去，用農業(yè)型干部去抓工業(yè)，外行管內行，瞎指揮。我州工業(yè)人才由于眾所周知的原因，流失不少。即便沒(méi)有走的，也大多被閑置他用。既然我們下決心干工業(yè)，就必須要高度重視工業(yè)經(jīng)濟方面的人才，讓這些內行的人才發(fā)揮才干出來(lái)。同時(shí)，加速培養自己的后續工業(yè)方面的人才，盡快引進(jìn)工業(yè)方面的專(zhuān)家型領(lǐng)導擔任重任。只有這樣，才能做好工業(yè)經(jīng)濟。
三是盡快改變目前縣工業(yè)信息化局和工業(yè)園區機構弱化的現象。據我所知，有的工業(yè)信息化局人員編制不足，僅僅幾個(gè)人；有的錯編為事業(yè)機構，工業(yè)信息化局作為縣政府主要部門(mén)的地位被消弱；領(lǐng)導職數少，工業(yè)一線(xiàn)干部沒(méi)有晉升的機會(huì )，許多工作骨干工作二十多年，至今仍是股級干部。有的工業(yè)信息化局，經(jīng)費十分緊張，辦公條件差，這些問(wèn)題的存在，在很大程度上制約著(zhù)政府服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟的能力和水平，需要盡快改善條件。
四是產(chǎn)業(yè)園區辦干部身份和職級要改善。園區辦的同志，都是各縣抽出來(lái)的優(yōu)秀干部，而非一般工作人員。目前園區辦基本上定位為事業(yè)單位，一些干部甚至領(lǐng)導從公務(wù)員身份調入園區辦后，變?yōu)槭聵I(yè)身份，工資降低不少，這在某種程度上傷害這些同志愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。我認為，這個(gè)問(wèn)題不能忽視不管。解決的辦法是，原屬公務(wù)員身份的干部到園區辦后，身份給予保留不變。園區新招錄事業(yè)身份干部可以實(shí)行事業(yè)工資制，但待遇上要優(yōu)待，可以從職級或補貼上給予激勵。
五是加強“工業(yè)強州”戰略推進(jìn)的工作督查，對在產(chǎn)業(yè)規劃、招商和工業(yè)統計中搞弄虛作假的行為要及時(shí)曝光，情節嚴重的要按照黨紀國法從嚴處理，扎實(shí)根治一部分領(lǐng)導干部不正確的政績(jì)觀(guān)，確保我州工業(yè)經(jīng)濟持續健康發(fā)展。
六是在“工業(yè)強州”戰略中，應堅持扶優(yōu)扶強政策。對我州目前涌現出來(lái)的名牌產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭產(chǎn)業(yè)，要責成各級政府建立緊密的工作聯(lián)系機制，每年必須幫助解決幾個(gè)重大問(wèn)題，保證這些企業(yè)和產(chǎn)業(yè)迅猛做強做大。就目前而言，全州能在3年涌現一個(gè)上市公司，每個(gè)縣能培育出一個(gè)稅收上5000萬(wàn)元的龍頭企業(yè)就已經(jīng)很不錯了。因此，在發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟上，我們要處理好數量和質(zhì)量的關(guān)系、投資和效益的關(guān)系、龍頭企業(yè)與中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)系、產(chǎn)業(yè)建設上政府推動(dòng)和企業(yè)主體作用發(fā)揮的關(guān)系等。
總之，通過(guò)本次培訓學(xué)習，對我是一次理論知識、思維認識、職業(yè)技能和理想信念的提升，面對全球經(jīng)濟一體化發(fā)展新趨勢，面對我國區域經(jīng)濟發(fā)展的新競爭，面對當前全省上下堅定信心，大干快上，致力加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的新任務(wù)、新要求，作為一名工業(yè)信息化系統的基層干部，必須把學(xué)習當作一種生活態(tài)度，一種精神追求，一種工作職責，把這次培訓學(xué)到得新理論、新知識，運用到今后的實(shí)際工作中去，不斷提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，提高履職能力，更好的駕馭工作崗位，為我州工業(yè)經(jīng)濟的振興作出應有的貢獻。
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