招投標工作的心得體會(huì )

　　我們從一些事情上得到感悟后，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？以下是小編為大家收集的招投標工作的心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。

　　我國公路工程建設模式自建國以來(lái)，幾經(jīng)變革，到八十年代至今，公路建設投資渠道呈現出多元化格局，公路工程建設模式也更加靈活多樣，公路施工招投標制及監理制已成熟并穩步推開(kāi)，公路工程項目走向了市場(chǎng)。1992年5月頒布的《公路工程監理實(shí)施辦法》中明確規定："建設二級以上公路工程項目，必須實(shí)行招標投標制度和監理制度。"實(shí)行招投標制度的意義在于通過(guò)招投標引入競爭機制，防止壟斷和地方保護主義現象，減少建設市場(chǎng)的行政干預，規范業(yè)主行為。

　　由于法律、法規不健全，建設工程承發(fā)包過(guò)程中不正之風(fēng)和腐敗現象時(shí)有發(fā)生,有些建設單位利用招標權收受"回扣"，對按國家規定應實(shí)行公開(kāi)招投標的項目，進(jìn)行指定招標或議標，搞"暗箱"操作，選擇與自己有關(guān)系的施工企業(yè)進(jìn)行施工。這是工程招標投標管理工作中失職、贖職行為。

　　有些地方工程建設市場(chǎng)較為混亂存在著(zhù)"五無(wú)"（無(wú)規劃、無(wú)報建、無(wú)證設計、無(wú)證施工、無(wú)質(zhì)量監督）工程，工程仍監管不到位，制止不力，工程基建程序不能認真執行，招投標行為圖于形式。有的施工企業(yè)在同一次招標中既以總公司名義，又以分公司名義參加投標，"一標兩投"，或者對同一份投標書(shū)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的報價(jià)；同時(shí)，有的建設單位不按招投標規定選擇總承包施工單位，對分包管理不嚴，界限不清，在工程承發(fā)包中任意肢解工程及轉包工程，層層轉包現象相當嚴重，工程質(zhì)量、工期、投資都得不到有效控制。

　　有些地區尚未完全打破地區和部門(mén)壟斷，統一開(kāi)放的建筑市場(chǎng)還沒(méi)有真正形成

　　有些地方特別是在縣一級，公路等專(zhuān)業(yè)工程項目沒(méi)有完全進(jìn)入建設工程交易中心進(jìn)行招投標；或出于地方保護主義目的，對中標企業(yè)硬性供應原材料，這是與《招投標法》相悖的。如廣東某地一國道建設項目，地方政府為支持本地水泥企業(yè)的發(fā)展，強制中標施工單位使用本地水泥。由于水泥存在一定的質(zhì)量問(wèn)題，造成一批橋涵結構物強度不合格，必須進(jìn)行返工處理的有7道涵洞和一座小橋的實(shí)心板，使索賠工程量大增。

　　施工招投標是工程建筑市場(chǎng)經(jīng)濟中的一種競爭方式，是雙方當事人依法進(jìn)行的經(jīng)濟活動(dòng)，通過(guò)公平競爭擇優(yōu)確定中標人，是邀約和承諾的實(shí)現，能夠充分發(fā)揮價(jià)格杠桿和競爭機制的作用.隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的完善和國家法規的健全，國家加大對公路工程施工招投標的管理力度，工程建筑市場(chǎng)將逐步走向有序化、規范化。為在工程招投標的具體實(shí)施過(guò)程中，有章可循，把人為因素消除到最小限度，消除不正當競爭方式和行為，真正體現競爭的公開(kāi)、公平、公正。應做好以下幾方面的工作：

　　首先必須實(shí)行公路建設項目法人責任制

　　對于公路工程建設項目，為使管理機制適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，必須建立項目法人公司，實(shí)行項目法人責任制，做到資本管理機構與營(yíng)運機構產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、科學(xué)管理。招標投標制是在建筑市場(chǎng)中溝通與融合投資法人責任制和工程項目總承包負責制的橋梁和樞紐。

　　認真做好施工企業(yè)的資格預審和后審。

　　承擔公路工程施工項目的單位，必須是經(jīng)建設主管部門(mén)審批，取得公路工程施工資格證書(shū)，具有法人資格的施工企業(yè)。為加強工程招投標管理，施工單位的資格預審工作可委托政府招投標中心進(jìn)行。為避免優(yōu)秀施工隊伍的落選，資格預審及后審可適當增加那些參加過(guò)同類(lèi)工程項目并得到質(zhì)量獎項的施工單位的預審及后審分數。建設單位應選擇有資質(zhì)且素質(zhì)高、信譽(yù)好的施工企業(yè)來(lái)承擔項目。

【招投標工作的心得體會(huì )】相關(guān)文章：

招投標心得體會(huì )04-27

招投標工作總結02-23

招投標專(zhuān)員的工作職責01-31

招投標工作總結06-26

招投標實(shí)訓心得體會(huì )09-21

工程招投標工作總結10-13

招投標工作總結優(yōu)選12-01

招投標專(zhuān)員工作職責12-30

招投標經(jīng)理工作職責01-03