工廠(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(huì )
有了一些收獲以后，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。但是心得體會(huì )有什么要求呢？下面是小編整理的工廠(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(huì )，希望對大家有所幫助。
工廠(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(huì )1
我廠(chǎng)安全生產(chǎn)十周年了，作為一個(gè)建廠(chǎng)以來(lái)參與和見(jiàn)證安砂水電廠(chǎng)發(fā)展的老同志來(lái)說(shuō)真是欣喜萬(wàn)分，感慨多多。
記得我廠(chǎng)有一年出三次事故，廠(chǎng)領(lǐng)導到省局開(kāi)會(huì )，坐在最后排，還是被局領(lǐng)導叫起來(lái)批評。其實(shí)當時(shí)廠(chǎng)領(lǐng)導整天組織職工圍著(zhù)三臺機組轉，晚上開(kāi)會(huì )、學(xué)習都很遲，也是十分辛苦的。出三次事故，職工的獎金一年連扣三次，局領(lǐng)導還是說(shuō)安砂水電廠(chǎng)的獎金發(fā)多了。當時(shí)，職工人心不穩，要求調動(dòng)的報告，紛至沓來(lái)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)沒(méi)搞好企業(yè)和職工的日子可不好過(guò)了。
現在，我廠(chǎng)安全生產(chǎn)十周年了，真是可喜可賀。我想以下幾個(gè)方面特別令人：
一、廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視、認識到位、落實(shí)責任
廠(chǎng)領(lǐng)導要求全廠(chǎng)員工要牢固樹(shù)立“安全為天”的意識，提高對安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認識，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠(chǎng)員工從上到下，在思想上強化了“安全第一”意識，在行動(dòng)中強化“我會(huì )安全”的知識和“遵章守紀”的行為。我廠(chǎng)認真執行兩個(gè)體系及各級人員安全生產(chǎn)責任制和到位的標準。修訂完善技術(shù)標準、安全規程制度。有關(guān)部門(mén)能及時(shí)組織對異動(dòng)設備的運行維護規程、檢修規程及圖紙、臺帳進(jìn)行修訂，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規程制度網(wǎng)絡(luò )化、電子化，做到規程修訂后相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導及時(shí)進(jìn)行審核、批準并盡快在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行發(fā)布。
強化對制度執行情況的監督檢查，加強責任追究，保證各項制度的貫徹實(shí)施到位。對缺陷管理、安全日活動(dòng)、班前會(huì )、作業(yè)前的危險點(diǎn)分析預控、運行操作的全過(guò)程都采用微機閉環(huán)管理。對安全工作錄音系統進(jìn)行升級，使之能顯示錄音的實(shí)時(shí)時(shí)間，并不能進(jìn)行修改，實(shí)現了錄音內容的實(shí)時(shí)性，做實(shí)安全生產(chǎn)例行工作。對設備維護規程規定定期要完成的工作，列入部門(mén)的月度工作計劃，做到閉環(huán)控制。
二、深入開(kāi)展安全文化建設
組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險記》一書(shū)；編發(fā)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)題庫、學(xué)規程反違章圖冊、員工手冊等；開(kāi)展了《我為親人安全講句貼心話(huà)》活動(dòng)，用親人的安全囑托話(huà)語(yǔ)，勉勵、叮囑員工搞好安全生產(chǎn)；在mis網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長(cháng)鳴--歷史上的今天”，介紹歷史上當日電力系統和本廠(chǎng)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的事故案例，用歷史上血的教訓不斷警醒員工，取得了顯著(zhù)的效果。
加強物態(tài)安全文化建設。為員工配齊個(gè)人勞動(dòng)防護用品，完善生產(chǎn)設備的安全防護設施及安全設施標準化，努力使生產(chǎn)現場(chǎng)安全設施管理達到規范統一；將一些通俗易懂的安全文化話(huà)語(yǔ)經(jīng)噴繪后樹(shù)立在辦公樓和進(jìn)廠(chǎng)道路兩旁等，起到提醒作業(yè)者遵章守紀、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通信技術(shù)以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。
認真開(kāi)展安全月活動(dòng)，提高了各級人員遵章守紀的自覺(jué)性和敬業(yè)愛(ài)崗的企業(yè)精神，消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。認真學(xué)習華電集團公司、福建公司下發(fā)的事故通報、快報，結合實(shí)際，舉一反三，對照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時(shí)整改。高度重視交通安全。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動(dòng)。組織職工代表巡查現場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)將檢查發(fā)現的問(wèn)題匯總提交廠(chǎng)部，并監督相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改。組織消防培訓及應急火災救援的演練。落實(shí)存在問(wèn)題的整改工作。
三、作風(fēng)嚴細，開(kāi)展5s管理
廠(chǎng)領(lǐng)導注重細節，強化生產(chǎn)現場(chǎng)規范化管理工作。樹(shù)立細節決定成敗的理念。通過(guò)推行5s管理，提升了個(gè)人素養，改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現場(chǎng)整潔有序、員工遵章守規、工作標準規范的良好局面，從而強化了生產(chǎn)現場(chǎng)管理規范化。
完善事故應急預案。根據季節特點(diǎn)及新設備、新技術(shù)應用等實(shí)際情況，組織運行、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設備事故演練，對演練過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好補充完善。補充完善了廠(chǎng)區安全警示牌、設備標示牌等，對全廠(chǎng)欄桿的高度進(jìn)行普查，對不符合安全設施標準的'進(jìn)行全面的改造。
四、努力提高設備健康水平
對老設備進(jìn)行大規模技改更新。通過(guò)對設備的全過(guò)程管理，不斷提高設備生產(chǎn)運行技術(shù)指標。如：對設備進(jìn)行定期的測溫，對個(gè)別過(guò)熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤分析；為使運行巡檢設備更加細致、到位，引進(jìn)微機巡檢系統，增加設備巡檢點(diǎn)，加強設備的檢修維護、技改管理工作。加強缺陷管理，加強設備的巡視工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發(fā)現設備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強技術(shù)監督管理工作，提高技術(shù)監督能力。開(kāi)展現場(chǎng)作業(yè)程序標準化。
五、提高員工素質(zhì)，以人為本
開(kāi)發(fā)了安砂水庫洪水調度仿真培訓系統，提高了水庫調度人員的業(yè)務(wù)技能；購置心肺復蘇模擬人訓練模型，并開(kāi)展全廠(chǎng)培訓、考試，做到人人過(guò)關(guān)。組織技能知識抽考。陳炳達廠(chǎng)長(cháng)高度重視調考，親自到調考考場(chǎng)指導和監考。起到以考促學(xué)，提高了員工的技術(shù)技能，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。做好新設備改造的專(zhuān)題培訓工作。使生產(chǎn)人員及時(shí)掌握新設備、新技術(shù)、新工藝知識，確保新設備、新技術(shù)、新工藝的應用，保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)比武活動(dòng)。
當然，生產(chǎn)安全還有其他原因。先進(jìn)的設備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎。經(jīng)過(guò)努力，我廠(chǎng)成了資源良好型企業(yè)，可持續發(fā)展的后勁強�，F在我廠(chǎng)安全生產(chǎn)十周年了，為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。隨著(zhù)設備老化和技改更新，新的問(wèn)題又會(huì )出現，還需要大家繼續努力工作，解決新矛盾。
工廠(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)心得體會(huì )2
在統計的xx起安全事故中，其中違章動(dòng)火與違章指揮的有x起，我們現在可以把他都歸納為“違章作業(yè)”，由此可見(jiàn)，在我們日常的安全管理中，發(fā)生安全事故，“違章作業(yè)”占的比例是比較大的，也是我們應該警惕的一個(gè)主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修比較多，尤其是動(dòng)火作業(yè)更是司空見(jiàn)慣，正因為有這么高頻次的檢修，也就注定我們在日常的工作中要細致，要精心，要把安全防護措施落實(shí)到位，要把本質(zhì)安全堅持到底，這是我們的原則，也是我們的態(tài)度。
在統計的xx起安全事故中，其中處理故障與問(wèn)題的過(guò)程中發(fā)生的事故占到x起，這也是殺傷力比較大的一個(gè)原因。在設備與裝置正常運轉的時(shí)候，可能暴露出來(lái)的問(wèn)題會(huì )少一些，但是如果遭到非正常的情況下，或者是緊急的情況下，在處理問(wèn)題的過(guò)程中，也許會(huì )發(fā)生意想不到的事情。這其實(shí)也為我們敲響一個(gè)警鐘，“再忙也不能忘了安全”。乙炔工段在每次的開(kāi)停車(chē)過(guò)程中，或者是有一些緊急情況下的堵漏，緊急停車(chē)等處理問(wèn)題的機率也是比較大的，怎樣做好應急措施？是我們應該特別關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，也是我們應該著(zhù)手解決好的一個(gè)問(wèn)題。
在xx起事故中，其中xx發(fā)生安全事故已是第二次，這個(gè)問(wèn)題倒是讓我思索良久。為什么同一家企業(yè)會(huì )在短短的時(shí)間內連續發(fā)生兩起安全事故，我覺(jué)的主要原因可能和這個(gè)企業(yè)上上下下的安全意識有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪，領(lǐng)導不重視，基層肯定也小視，因而釀就一個(gè)又一個(gè)的慘劇，無(wú)不讓人嘆息！記得我曾經(jīng)講過(guò)，做為一個(gè)化工廠(chǎng)的工人，要學(xué)會(huì )不斷地從事故中學(xué)習教訓，總結教訓，充實(shí)自己的頭腦，讓自己變的成熟起來(lái)，想的要全面，安排要具體，落實(shí)要到位，把關(guān)要嚴密，管理要過(guò)硬，檢查要細致，整改要徹底，紀律要嚴明，獎罰要公平，這樣才能管理好一個(gè)工段，才有可能最大限度地杜絕事故，遠離事故的發(fā)生。
關(guān)于“人”的不安全隱患，我覺(jué)的比“物”的不安全隱患更可怕，更難治理，雖然我們口口聲聲地講要通過(guò)不斷地培訓與教育提高其操作技能，增強其安全意識，但是對于一些本來(lái)自律意識較差，個(gè)人素質(zhì)不高的員工有時(shí)也真是“恨鐵不成鋼”。你對他苦口婆心，他全當耳邊風(fēng)，著(zhù)實(shí)讓人無(wú)奈的很。因此我覺(jué)的，目前公司應該采取必要的末位淘汰制，把一些擾亂民心，缺乏責任心，操作技能差的員工進(jìn)行必要的淘汰，要把金泰變成一個(gè)大熔爐，留下的是金子，淘汰掉的是渣子。只有這樣，才會(huì )不斷地提高員工的個(gè)人素質(zhì)與整體素質(zhì)的協(xié)調發(fā)展，更有利于安全工作的全面提升。
總而言之，通過(guò)學(xué)習，深深地給我上了一課，做為乙炔工段的一名副工段長(cháng)，整日給易燃易爆物質(zhì)打交道，不僅多了一些敬畏，更多了一份責任，眼下只有扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好各項工作，嚴格遵守操作規程，做好日常檢修的安全防護措施的落實(shí)，重大危險源的監控，全面提升個(gè)人素質(zhì)，全面推進(jìn)工段的各項管理向更高的一個(gè)臺階邁進(jìn)！
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