雙十一工作心得體會(huì )范文(通用8篇)
我們有一些啟發(fā)后,應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣可以不斷更新自己的想法。應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編收集整理的雙十一工作心得體會(huì )范文(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
雙十一工作心得體會(huì )1
為了迎接雙十一,我們店舉辦了小規模的促銷(xiāo)活動(dòng)。在公司領(lǐng)導的正確部署和支持下,此次活動(dòng)取得了良好的效果,在一定程度上擴大了2688人。
商城在沁源很受歡迎,但還是有一些不足。促銷(xiāo)活動(dòng)總結如下:
活動(dòng)前期宣傳準備工作不足,參加當天活動(dòng)的產(chǎn)品數量和品種少,購買(mǎi)量小,資金有限。沒(méi)有達到預期的效果,對暢銷(xiāo)產(chǎn)品的購買(mǎi)被低估,部分產(chǎn)品售罄,選址沒(méi)有選好。我個(gè)人認為有這么好的政策。第一個(gè)活動(dòng),要選擇人多的熱鬧區域,搞一個(gè)稍微大一點(diǎn)的活動(dòng),產(chǎn)品明顯是分類(lèi)劃分的。給消費者的視覺(jué)和心態(tài)帶來(lái)很大的沖擊,而且是一炮而紅。給我們以后的活動(dòng)一個(gè)很好的參考。
季節性產(chǎn)品賣(mài)的好,有些產(chǎn)品不及時(shí)到位,導致部分銷(xiāo)量損失。這值得深思和檢討。我們店人力不足也是活動(dòng)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)的原因。這項活動(dòng)的受歡迎程度有所提高,但仍然沒(méi)有達到預期的效果。
在這次事件中,店內存貨約為1萬(wàn)元,前一家店存貨不足4000元?品铺觏毜,溫碧泉盒,冬季自熱產(chǎn)品都賣(mài)的很好。
活動(dòng)第一天銷(xiāo)售額1723元,第二天銷(xiāo)售額3341元,是活動(dòng)中銷(xiāo)售最好的一天。第三天由于中午工商檢查的通知,下午外面的帳篷要清理,但是整體銷(xiāo)量不錯,當天銷(xiāo)量達到2585元。還有三天的活動(dòng)。
現場(chǎng)銷(xiāo)售7649元。
總之,任何工作都要不斷總結和檢討,才能做好下一步工作。我們希望公司在未來(lái)的采購中能給我們更多的幫助和支持,在我們的不斷努力下,我相信2688。
未來(lái),通過(guò)上一段樓梯,將成為電子商務(wù)的領(lǐng)導者。
雙十一工作心得體會(huì )2
又到了一年一度的“雙十一”大促時(shí)期,電商們的各種預熱活動(dòng)相繼展開(kāi),網(wǎng)民們的購物情緒日漸高漲。公共場(chǎng)合隨處可見(jiàn)低頭族們刷著(zhù)淘寶,提前加購物車(chē)的、搶紅包的、提前購買(mǎi)預售的,好不熱鬧。雙十一儼然成為了電商口中的“全民購物狂歡日”。面對如此巨大的“蛋糕”,各個(gè)電商平臺可謂“摩拳擦掌”,各具特色的營(yíng)銷(xiāo)口號,模式布局各異的促銷(xiāo)活動(dòng)讓消費者們眼花繚亂。
“雙十一”作為全球最大的購物盛宴,對國內外消費者都是一個(gè)非常便宜的購物盛宴。全場(chǎng)包郵、大力度折扣確實(shí)讓人眼前一亮,加之電商們營(yíng)造出的全民狂歡氛圍,著(zhù)實(shí)讓人難以拒絕一年一度的“購物狂歡趴體”。筆者認為,“雙十一”促銷(xiāo)雖實(shí)惠,但談不上所謂的“全民狂歡”,只是電商的營(yíng)銷(xiāo)噱頭罷了。消費者還需冷靜對待,真正的選擇自身所需、物美價(jià)廉的商品,切莫興奮過(guò)了頭。
消費者不能忽視的是,“雙十一”期間,網(wǎng)購銷(xiāo)售額屢創(chuàng )新高,相關(guān)消費糾紛也呈現急劇上升的趨勢,消費者權益受到損害的情況十分突出!半p十一”網(wǎng)購商品涉嫌價(jià)格欺詐、商家惡意更改商品原價(jià)欺騙消費者的情況十分常見(jiàn)。商品質(zhì)量無(wú)法得到切實(shí)保證,近日央視還報道了國家工商總局對淘寶、京東商城等主要電商平臺銷(xiāo)售的家用電器、服裝鞋帽、兒童用品等503個(gè)批次的日常用品質(zhì)量抽檢結果,不合格商品的檢出率高達34.6%!叭裏o(wú)產(chǎn)品”、假冒商品、質(zhì)量不合格產(chǎn)品“應有盡有”,商品質(zhì)量參差不齊一直是網(wǎng)絡(luò )購物的“硬傷”。
網(wǎng)絡(luò )購物可謂陷阱重重,躲的過(guò)假貨、奪得過(guò)價(jià)格欺詐還要堤防電商刷單欺詐和電信詐騙。刷單成本低、欺騙性大、商家與刷單手均獲利豐厚、刷單推高交易數據,電商平臺對其視而不見(jiàn)導致刷單亂象叢生,甚至成了“行業(yè)潛規則”。甚至一些買(mǎi)家也因為商家許諾的“好評返現”的一兩塊錢(qián)對產(chǎn)品大肆吹捧,嚴重誤導消費者對網(wǎng)購商品的選擇,擾亂了電商交易秩序。導致真正的好產(chǎn)品被“刷單狂魔”埋沒(méi),一些商品質(zhì)量“差強人意”的商家反被“置頂”,大大的提高了銷(xiāo)量。
網(wǎng)絡(luò )購物遭遇電信詐騙的新聞也是層出不窮,網(wǎng)絡(luò )購物導致個(gè)人詳細信息泄漏、騙子套取銀行賬戶(hù)和密碼盜取錢(qián)財、假賣(mài)家提供退貨服務(wù)騙取付款驗證碼等騙術(shù)五花八門(mén),消費者務(wù)必提高警惕。
“雙十一”買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的日子即將來(lái)臨,估計又是幾秒破億,單日成交量幾百億的購物狂歡!岸缡贮h”們切莫興奮過(guò)了頭,被各類(lèi)“滿(mǎn)減優(yōu)惠”、紅包、“跳樓價(jià)”、“吐血價(jià)”沖昏了頭腦。筆者在這里提醒大家,理性購物,謹防各類(lèi)購物陷阱,愉快購物別“添堵”。
雙十一工作心得體會(huì )3
這次雙十一的活動(dòng)結束了,感覺(jué)還是有一定的成績(jì),我們商場(chǎng)在這次的雙十一促銷(xiāo)活動(dòng)當中,認真的做好了很多方面的工作,首先是安保工作,促銷(xiāo)第一天人是非常的多的,所以安保工作非常的重要,疏散人流量,做好相關(guān)的準備,這一點(diǎn)是應該要去做好的,這幾天的人流量是非常多的,活動(dòng)下來(lái)也是達到了近期工作人流量的高峰,對于這次促銷(xiāo)活動(dòng)現也總結一番。
商場(chǎng)全場(chǎng)都是推出了各種優(yōu)惠活動(dòng),是應該要去落實(shí)好的,這些相關(guān)的工作是要進(jìn)一的去落實(shí)好,保證促銷(xiāo)當天能夠取得不錯的銷(xiāo)售額,買(mǎi)多送多各種活動(dòng)層出不窮,勾起顧客的購買(mǎi)欲望,同時(shí)做到高質(zhì)量的服務(wù),讓每一位顧客都有一個(gè)好的購物體驗,這一點(diǎn)非常的重要,這也是應該要去落實(shí)好的,每一位顧客都是應該要熱情對待,不管買(mǎi)與不買(mǎi)服務(wù)是應該要到位的,總體來(lái)講在這次的促銷(xiāo)活動(dòng)當中,消費者是非?粗蟹⻊(wù)態(tài)度,所以說(shuō)一個(gè)好的購物體驗對于顧客來(lái)講是很重要的,在雙十一當天,銷(xiāo)售額度,達到了本季度總額度的百分之六十以上,效果是非常的明顯,所以重點(diǎn)是推出優(yōu)惠活動(dòng),比平時(shí)的要便宜很多,顧客也是愿意在當天多購買(mǎi)幾樣。
當然除了這些優(yōu)惠活動(dòng)之外,商場(chǎng)也是推出了一些抽獎活動(dòng),獲獎?wù)吣軌颢@得一些代購卷門(mén)檻是非常的低,當天活動(dòng)現場(chǎng)就吸引了非常多的人流量,效果顯著(zhù),所以說(shuō)在這方面還是取得了一定的成績(jì)的,對于這一點(diǎn),以后也可以多多的推出類(lèi)似的活動(dòng),在節日當天達到了一個(gè)非常高的標準,希望能夠讓商場(chǎng)積累更多的人流量,雙十一的促銷(xiāo)活動(dòng)當中也是做的比較多的,活動(dòng)結束到現在,也是比較順利的,唯一就是人流量太多,商場(chǎng)當天的安保工作也是非常的繁忙,需要去做好這些相關(guān)的準備工作,總的來(lái)說(shuō)是取得了不錯的成績(jì),需要進(jìn)一步的提高,在各個(gè)方面都應該要完善的更好一點(diǎn)才是,活動(dòng)進(jìn)行的順利也是離不開(kāi)商場(chǎng)工作人員的配合,幸苦工作,保持了商場(chǎng)正常的工作秩序,在當天取得了不錯的成績(jì),這是值得去提倡的,做好相關(guān)的規劃,這次的活動(dòng)也是給了我們商場(chǎng)很多的經(jīng)驗,讓我們知道應該怎么去搞好活動(dòng),是一個(gè)非常大的突破,為下一次促銷(xiāo)活動(dòng)提供了很多經(jīng)驗。
雙十一工作心得體會(huì )4
迎接雙十一,我店舉行了小型的促銷(xiāo)活動(dòng),在公司領(lǐng)導的正確部署和支持下,本次活動(dòng)取得了較好的成績(jì),并一定程度上擴大了2688商城在沁源的人氣,但還有一定的不足,F將本次促銷(xiāo)活動(dòng)總結如下:
活動(dòng)前期宣傳準備工作不足,參與當天活動(dòng)產(chǎn)品數量及品種少,進(jìn)貨數量少、資金有限。沒(méi)有達到預期效果,對暢銷(xiāo)產(chǎn)品的進(jìn)貨估量不足,有的產(chǎn)品已售完,再加上選址沒(méi)有選好,我個(gè)人認為有這樣好的政策,初次活動(dòng)應該選擇人多繁華地段,搞稍大的活動(dòng),產(chǎn)品明顯分類(lèi)、劃分。在視覺(jué)和心態(tài)上給予消費者很大的沖擊力,一炮打響。給我們以后的活動(dòng)留下很好的借鑒。
季節性產(chǎn)品比較熱銷(xiāo),有一些商品沒(méi)有及時(shí)到位,導致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售,這是值的我們去深思和檢討的,本店在人力方面不足,也是活動(dòng)沒(méi)有得到充分發(fā)揮的原因,此次活動(dòng)人氣有了,但還是沒(méi)有達到預想的效果。
銷(xiāo)售情況:這次活動(dòng)店里進(jìn)貨大概在一萬(wàn)元左右,還有以前店里不到4000元的存貨;顒(dòng)中飛科剃須刀,溫碧泉的套盒,冬季的自發(fā)熱用品都銷(xiāo)售的不錯;顒(dòng)第一天的銷(xiāo)售1723元,第二天銷(xiāo)量達到3341元,是活動(dòng)中銷(xiāo)量最好的一天,第三天由于中午接到通知說(shuō)有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯的,當天的銷(xiāo)量也達到了2585元。三天活動(dòng)下來(lái)也有7649元的現場(chǎng)銷(xiāo)量。
總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購點(diǎn)更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信2688的未來(lái)會(huì )更上一層樓,成為電商中的龍頭老大。
雙十一工作心得體會(huì )5
一、工作內容:在雙十一。
我在cdd做過(guò)售前客服。經(jīng)過(guò)前期的培訓,對天貓的規則以及客服人員應該注意的一些事項有了一個(gè)大致的了解。我們開(kāi)始自己的工作,主管把我們分成幾個(gè)小組,每個(gè)組長(cháng)負責。我在第七組,有八個(gè)組員。第一組,當然要互相幫助。分流期間,有的客服接待的客戶(hù)比較多,其他團隊成員忙的時(shí)候也會(huì )相應分享。我們的主要工作是回答客戶(hù)關(guān)于產(chǎn)品的各種信息。最常問(wèn)的問(wèn)題是尺寸和快遞。當然,也有棘手的問(wèn)題,考驗我們的耐心和耐力。
二、體驗:客服是服務(wù)人員,它要有顧客至上的理念。
尊重客戶(hù),盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。我覺(jué)得做客服是一個(gè)很好的鍛煉。首先,作為客服,要有親切感,這是考驗我們表達能力的。禮貌和善地說(shuō)話(huà)非常重要。那我們要有很好的耐心,因為有一些不講理的客戶(hù)。這個(gè)時(shí)候,我們作為一個(gè)客服,要有耐心,要有良好的耐心,要保持良好的品質(zhì)。如果顧客不講道理,我們就不應該和他們爭吵。最后,作為客服,你要有很好的口才,用恰當的語(yǔ)言向客戶(hù)說(shuō)明商品的優(yōu)點(diǎn),這樣才能賣(mài)出更多的商品。
三、建議:因為之前有過(guò)網(wǎng)購經(jīng)歷,再加上這種客服經(jīng)驗。
我認為做一個(gè)好的天貓客服應該對每一個(gè)客戶(hù)購買(mǎi)的商品負責,保證客戶(hù)買(mǎi)到滿(mǎn)意的商品,得到好的服務(wù)。我認為顧客有一個(gè)愉快的購物過(guò)程是非常重要的。
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一、雙十一推廣的定義和目的
雙11是電商的狂歡,是突破銷(xiāo)售保持強勢的戰場(chǎng)。每一家店鋪,每一個(gè)品牌都有自己的目的去參與雙11的推廣,比如多引進(jìn)新客戶(hù),激活老客戶(hù),清理庫存,傳播品牌等。這些都沒(méi)有錯,但都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是出成績(jì)。
二、雙11對網(wǎng)店推廣的意義
除了性能,還有兩點(diǎn)。首先是團隊和能力的壓力測試。通過(guò)雙11的大推廣,促進(jìn)各方面的準備和規劃,提高執行力,可以鍛煉和測試團隊的運營(yíng)能力和抗壓能力。二是創(chuàng )建爆炸模型。很多店鋪都知道,新產(chǎn)品上架的時(shí)候收集是很劃算的`,可以幫助新產(chǎn)品快速啟動(dòng),爆發(fā)。但是很多店鋪都忽略了在雙11大浦制造爆款。如何利用好雙11的流量做好寶貝布局和策略,這需要大家好好學(xué)習。
第三、雙十一大推廣的節奏
大推廣之前分為蓄水期和預熱期。在扣押期間,盡可能多的新老客戶(hù)應該知道你的活動(dòng)和寶寶信息。要做好三個(gè)方面的工作:提前通知、公告、公示。熱身期間,讓更多的顧客把自己知道的東西加入購物車(chē)或者收藏夾。
做好賽馬是關(guān)鍵,可以讓你的活動(dòng)一開(kāi)始就成為重中之重的店鋪或者品牌,否則來(lái)之不易的場(chǎng)地資源會(huì )慢慢消失。想做好賽馬,需要拉動(dòng)客戶(hù)的消費力,利益最大化。告訴客戶(hù)你的大好處是什么,比如:吃飽了送,紅包,折扣、免稅等。利益最大的獨占者,你有什么,別人就有什么,所以沒(méi)有優(yōu)勢。
大推廣后要注意幾個(gè)點(diǎn),頁(yè)面恢復,返場(chǎng)準備,數據盤(pán)點(diǎn)。
第四、雙11的晉升目標是什么?
很多店主不知道自己的雙11推廣目標是什么,也不知道怎么做。邊肖推薦了兩種計算目標的方法。第一種是以?xún)r(jià)值為中心的算法,根據雙11中促銷(xiāo)前的品牌或店鋪數據和歷史數據計算出你關(guān)注的人數,然后這些關(guān)注的人能產(chǎn)生多少價(jià)值,進(jìn)而得出目標銷(xiāo)售額。這種方法更適合一些大品牌的標準產(chǎn)品。目標增長(cháng)率算法適用于非標準產(chǎn)品,歷史銷(xiāo)售額乘以增長(cháng)率和目標增長(cháng)率得到的結果就是目標銷(xiāo)售額。
以上四點(diǎn)是雙十一營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)驗。所有店鋪,尤其是新手店鋪,在申請雙11推廣前,一定要充分了解雙11,才能在雙11推廣中取得理想的效果。
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由于這次超市下重本宣傳雙十一,對于每一個(gè)超市來(lái)說(shuō)都是商機無(wú)限啊,無(wú)論是如何虛低,都能引起買(mǎi)家的瘋狂搶購。
這次雙十一、我們的活動(dòng)并不算十分大型,但是一個(gè)x折封頂,已經(jīng)迎來(lái)了xx天的銷(xiāo)售額,對于小奢侈品的銷(xiāo)售,那是一個(gè)不簡(jiǎn)單的事情。
這次雙十一,前期預告,包括退差價(jià)等等,我們都hold住了。瘋狂的搶購,我們也hold住了。但是,問(wèn)題依然存在。
溝通依然不夠,很多細節部分,要在執行中給客服灌輸,如果這出現在服裝類(lèi)銷(xiāo)售,應該會(huì )很麻煩。
發(fā)貨方面:由于繁瑣的下單流程,僅僅是打單從倉庫取貨,打單時(shí)間已經(jīng)用了x個(gè)小時(shí),對于重新驗貨,放單據等時(shí)間遠遠不夠;蛟S在未來(lái),需要一邊接客,一邊確認信息,一邊打單,將人力資源用到極致,才能將雙十一完全hold住。
總的來(lái)說(shuō)還算成功吧。
總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以后公司能夠給予我們代購點(diǎn)更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信xx的未來(lái)會(huì )更上一層樓,成為超市中的龍頭老大。
雙十一工作心得體會(huì )8
論最重要的,就是資源。資源來(lái)自品牌的實(shí)力,自身關(guān)系換不來(lái)長(cháng)期和大量的資源,買(mǎi)不買(mǎi)硬廣的區別并不大。品牌實(shí)力強,位置自然免費給上,適當花點(diǎn)錢(qián)給個(gè)面子就行。
平臺策劃雙十一,從9月份開(kāi)始,所以最好是9月初與采銷(xiāo)溝通,盡可能多的獲取一些策劃消息,當然了,雙十一都好多年了,時(shí)間規劃,活動(dòng)玩法,換湯不換藥。
所以,9月份的時(shí)候,品牌公司內部需要自己制定好雙十一的營(yíng)銷(xiāo)規劃,最晚9月中旬要出來(lái)。
要想做的好,只需要抓住兩個(gè)點(diǎn):產(chǎn)品、價(jià)格。能夠在公司內部爭取到好的產(chǎn)品,爆款,新品首發(fā),專(zhuān)供等,這是最有競爭力的。價(jià)格,是在產(chǎn)品的基礎上,有相比同行和內部更低的價(jià)格,僅次于產(chǎn)品的重要性。有了這兩樣,根據往年的雙十一營(yíng)銷(xiāo)節奏,以及活動(dòng)玩法,制定一個(gè)粗略的計劃,就可以去京東找采銷(xiāo)談資源了。
時(shí)間定在9月下旬去京東,最晚要在國慶節之前,因為過(guò)了國慶長(cháng)假,平臺會(huì )陸陸續續的出雙十一的活動(dòng)報名,這個(gè)時(shí)候再去,就較晚了,會(huì )錯過(guò)一些活動(dòng)資源,采銷(xiāo)也會(huì )為難。與采銷(xiāo)溝通,說(shuō)難不難,說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單,還是在產(chǎn)品和價(jià)格上。品牌有一定實(shí)力,采銷(xiāo)要產(chǎn)品,要保證庫存,最后再殺價(jià),對平臺來(lái)說(shuō),只管賣(mài),他們穩賺不賠。所以說(shuō),資源獲取,就是那么回事。
國慶節之后,就要不停的和采銷(xiāo)溝通平臺的雙十一進(jìn)度,要及時(shí)的跟著(zhù)平臺的節奏走,自己制定的計劃,要進(jìn)行適當的修改,大框架,也就是活動(dòng)時(shí)間節點(diǎn)固定的,活動(dòng)玩法是不斷更新的。
同時(shí)要安排好做頁(yè)面,也不用做很多版本,其實(shí)一個(gè)就夠了,不同活動(dòng)時(shí)間,更換主題設計,更換下面的產(chǎn)品價(jià)格,活動(dòng)規則等,提前3—7天做好,以防臨時(shí)變動(dòng),來(lái)不及修改。
預熱從20號開(kāi)始,25號算是正式預熱,11月1號就是開(kāi)門(mén)紅,所以10月份時(shí)間其實(shí)是非常的緊湊,應當盡量的加班提前完成很多工作。
需要注意的是,要京東自營(yíng)和天貓不一樣,尤其是促銷(xiāo)和資源展現,需要明確的和采銷(xiāo)確認清楚,以免被忽略,甚至引起客戶(hù)投訴。
要核對的,比如資源頁(yè)面位置,促銷(xiāo)時(shí)間,促銷(xiāo)價(jià)格,高級廣告詞透出,主圖更換審核等等,這些都不算細節,是做活動(dòng)的環(huán)節之一。
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