跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )（通用6篇）

　　當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì )，以下是小編為大家整理的跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓心得體會(huì ) 篇1

　　光陰似箭韶華易逝，短短15天的小學(xué)期實(shí)訓畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號。在這15天里，我受益匪淺，收獲多多。

　　讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，紙上談兵不如親自實(shí)踐，身體力行。僅僅知道了解書(shū)本上的會(huì )計知識是遠遠不夠的，不進(jìn)行實(shí)務(wù)操作就根本不知道自己是否真正掌握這些知識，而這次為期7天的財務(wù)會(huì )計手工實(shí)訓和為期8天的VBSE為我們動(dòng)手實(shí)際操作能力的提高提供了契機。通過(guò)會(huì )計實(shí)訓，我較系統地練習企業(yè)會(huì )計核算的基本程序和具體方法，加強對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解、增強實(shí)際操作的動(dòng)手能力，提高運用會(huì )計基本技能的水平，也是對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗；使我掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證，登記賬薄的會(huì )計工作技能和方法，而且能夠切身的體會(huì )出納員、材料核算員、記賬員等會(huì )計工作崗位的具體工作，從而對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識，最終達到會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合的目的。

　　然而，該實(shí)訓項目仍存在一些不足：首先，實(shí)驗實(shí)訓系統平臺存在的不足。系統頁(yè)面有時(shí)候會(huì )卡住，需要重新登錄頁(yè)面就會(huì )顯得麻煩；業(yè)務(wù)流程描述有時(shí)候不是特別詳細準確為我們正確理解業(yè)務(wù)流程、快速完成任務(wù)帶來(lái)不便；其次，實(shí)驗實(shí)訓中涉及的單據、票據、賬簿、報表在格式上存在需要完善的環(huán)節。我們領(lǐng)用的票據很多都沒(méi)有派上用場(chǎng)并且任務(wù)上也沒(méi)有明確要求需要用到但又必須得填寫(xiě)而有些票據卻不夠或者在格式上需要重新更改；再次，實(shí)驗實(shí)訓組織管理存在不足，搶答環(huán)節老師無(wú)法準確知道哪組同學(xué)先舉手，不能保證評分的絕對公平，老師們應該統一一下對各種可能出現問(wèn)題的解決辦法而不是各說(shuō)其詞（就比如實(shí)訓中對于數字的確定一人說(shuō)保留整數一人說(shuō)保留兩位小數或者其他的）；最后本人存在不足之處，首先自己的會(huì )計專(zhuān)業(yè)不扎實(shí)，不能將所學(xué)知識應用到實(shí)際操作中，由一個(gè)任務(wù)不能馬上知道做該任務(wù)的思路方法所以不能保質(zhì)保量完成任務(wù)；其次實(shí)操能力弱，對業(yè)務(wù)流程不了解；最后，我的耐心也不足，沒(méi)有認真看相關(guān)業(yè)務(wù)流程就開(kāi)始做，忽略了重要細節，出現問(wèn)題就變得急躁，這脾氣要改改。然而值得高興的是隨著(zhù)實(shí)習的進(jìn)行，我的各項能力一點(diǎn)一點(diǎn)得到提高。

　　財務(wù)會(huì )計手工實(shí)驗與本次跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)驗實(shí)訓都是將會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識應用到具體實(shí)際中，要求團隊之間的友好協(xié)作。財務(wù)會(huì )計手工實(shí)驗比較注重手工操作及對會(huì )計基礎知識的理解掌握；而跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)驗實(shí)訓主要注重會(huì )計信息化操作，不僅要求掌握會(huì )計基礎知識，也要求熟練應用成本會(huì )計、財務(wù)會(huì )計等知識，注重要求對會(huì )計綜合知識的理解掌握。信息化實(shí)訓能夠方便會(huì )計資料的傳遞，明確人員分工跟責任，防止弄虛作假，可以隨時(shí)查看每個(gè)崗位人員的工作進(jìn)度，以便企業(yè)管理。所以我個(gè)人認為綜合實(shí)驗實(shí)訓更能檢驗一個(gè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員的知識水平及掌握能力，激勵學(xué)生加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，增強職業(yè)能力，努力成為一名合格的會(huì )計人員。

　　這次跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)驗實(shí)訓從總體上說(shuō)是比較令人滿(mǎn)意的，增強了我們的實(shí)操能力，鞏固了我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，但仍存在一些小瑕疵。工作分配不合理，有些人任務(wù)多且重，而有些人很悠閑任務(wù)輕或者某天任務(wù)特別多壓得人忙不過(guò)來(lái)但有時(shí)卻沒(méi)什么任務(wù)特別無(wú)聊。分組不合理，我們組全是轉到會(huì )計專(zhuān)業(yè)的，每個(gè)人至少都有一門(mén)考試，所以進(jìn)度比較慢。當然這也與我們是否熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識有很大的關(guān)系。通過(guò)15天的實(shí)訓，我明白了只有把專(zhuān)業(yè)知識學(xué)得更加扎實(shí)牢固，才能將工作完成得又快又好；我知道了作為一名會(huì )計人員要有細心、耐心、更重要的是責任心，為了成為一名合格的專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員，我會(huì )更加的努力，不斷完善自己，超越自己！

　　跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓心得體會(huì ) 篇2

　　為期兩個(gè)星期的跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓即將結束，回想這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓我感覺(jué)收獲巨大。在這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓中，我和我們小組的五個(gè)成員組建了浙江省豪佳機制造有限公司。一起努力了九天的終于完成了實(shí)訓任務(wù)。下面我來(lái)談?wù)勎覍�這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的感受。

　　第一天我們的任務(wù)是招聘員工并且給自己的公司命名。我們招聘的過(guò)程相當順利，沒(méi)過(guò)多久就招到了兩個(gè)員工，加上原先有的四個(gè)人湊齊了人數。之后，經(jīng)過(guò)一番考慮我們將公司命名為浙江省豪佳機制造有限公司。為什么我們要叫浙江省豪佳機制造有限公司呢？這其中其實(shí)還有一個(gè)小故事。在實(shí)訓的第一天，老師要我們?yōu)樽约旱墓�司命名并設計商標。我們一開(kāi)始是決定成立家具公司生產(chǎn)家具的，經(jīng)過(guò)一個(gè)上午的討論后，我們將公司命名為“浙江省豪佳具制造有限公司”。因為豪佳具和好家具三個(gè)字諧音，比較有內涵。但是意外的是，在老師知道我們公司是生產(chǎn)家具的之后，立即就說(shuō)所有制造企業(yè)只能生產(chǎn)手機，由于當天剩余的時(shí)間已經(jīng)不多，而且下一天又有另外的任務(wù)，我們就只好十分不情愿的把公司的名字改為了浙江省豪佳機制造有限公司。由于成蹊食堂二樓有一家叫豪嘉基的漢堡店，所以別人聽(tīng)到我們公司的名字都會(huì )以為是買(mǎi)漢堡一類(lèi)快餐的。我想這個(gè)也可以算是無(wú)意中無(wú)奈的幽默吧。

　　在這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓中，由于會(huì )計的稀少和一開(kāi)始我們的不重視導致我們公司內部并沒(méi)有一個(gè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的同學(xué)。于是，我只好承擔了財務(wù)總監這一職位。在公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對公司的每一筆交易都作出會(huì )計分錄，對原材料和成品的入庫、使用加以詳細的記載，在每個(gè)季度末繳納各種稅款，制作資產(chǎn)負債表。

　　在跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的第二天，我開(kāi)始了作為一個(gè)企業(yè)的會(huì )計的基本工作——做賬，雖然我是財務(wù)會(huì )計系投資與理財專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，而且也學(xué)過(guò)一個(gè)學(xué)期的會(huì )計，但由于我們專(zhuān)業(yè)學(xué)的比較雜，過(guò)的時(shí)間也比較久，且一個(gè)學(xué)期填過(guò)的記賬憑證也不超過(guò)五張，所以我對要怎么記賬可以說(shuō)是兩眼一抹黑。第一筆分錄做出來(lái)的就只有借方，沒(méi)有貸方，而且借貸關(guān)系似乎也弄錯了。不過(guò)值得慶幸的是，我還沒(méi)做幾筆分錄，老師就發(fā)現了我的問(wèn)題，以至于沒(méi)有一錯再錯。經(jīng)過(guò)老師的一番指導，我終于成功的做出了最初的幾筆分錄，明確了資產(chǎn)類(lèi)增加記借方，負債和所有者權益增加記貸方的基本關(guān)系。之后，在老師和會(huì )計師事務(wù)所的同學(xué)的幫助下，經(jīng)過(guò)過(guò)了一番磕磕絆絆我終于成功的做出了第一季度的帳。

　　在第一季度的帳做好后，我面臨的下一個(gè)問(wèn)題是去會(huì )計師事務(wù)所審計，檢查我是否有錯賬和漏記的帳，資產(chǎn)負債表是否平了，利潤表是否有遺漏或不合理。當然，我不神童沒(méi)有做過(guò)會(huì )計，所以理所當然地，我該錯的不該錯的地方都錯了，不僅有各種漏記，而且資產(chǎn)負債表不平，利潤表也不對。經(jīng)過(guò)再三檢查和修改，我發(fā)現我把第一季度的分錄錄入到了第二季度。除此之外，我還漏記了一些會(huì )計科目、將本應記到在建工程的項目記到了固定資產(chǎn)，我把這些錯誤都一一改正，拿到了會(huì )計師事務(wù)所的審計報告。

　　除了審計之外，一個(gè)公司要面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是納稅，在一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要交各種各樣的稅款，例如印花稅、契稅、增值稅、所得稅等。當然，我這個(gè)會(huì )計小白，也不可能懂得什么是印花稅、契稅、增值稅、所得稅，按什么比例計征。更不能看懂如天書(shū)般的納稅申報表，于是我們公司只好到處拉人，尋求幫助。以至于有幾次都沒(méi)能及時(shí)申報納稅，收到了滯納金罰款等處罰。

　　在模擬公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，作為公司會(huì )計的我也不免要接觸到銀行業(yè)務(wù)。其中，最常見(jiàn)的就是填寫(xiě)模擬支票了。包括轉賬支票和現金支票。顧名思義，轉賬支票就是用來(lái)轉賬支付買(mǎi)賣(mài)貨物的貨款的，而現金支票則是用來(lái)提取現金的。在填寫(xiě)轉賬支票的過(guò)程中，我同樣遇到了各種問(wèn)題。首先，我有一些大寫(xiě)的數字不會(huì )寫(xiě)，我經(jīng)常會(huì )把大寫(xiě)的貳當成三。其次，由于支票和記賬憑證一樣不能有錯字，但我一直有個(gè)壞毛病，就是容易寫(xiě)錯字，為此我不知浪費了多少轉賬支票和記賬憑證。最重要的問(wèn)題是我不知道該怎樣填支票，也不知道章要蓋在哪里。于是，我只好不斷地填記賬憑證不斷地修正錯誤，直到我將支票寫(xiě)對。除了填寫(xiě)支票，在一開(kāi)始還公司需要在銀行開(kāi)戶(hù)，開(kāi)的賬戶(hù)有臨時(shí)戶(hù)和正式戶(hù)，我經(jīng)常會(huì )把這兩個(gè)賬戶(hù)弄混，以至于在納稅和填支票時(shí)發(fā)生各種錯誤。

　　總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓，我對會(huì )計這個(gè)工作有了更加深刻的了解，知道了會(huì )計對一個(gè)企業(yè)的重要性，不僅學(xué)會(huì )了記賬還學(xué)會(huì )了填寫(xiě)支票和納稅申報表，知道了什么是印花稅、契稅、增值稅、所得稅，按什么比例計征，可以說(shuō)是收獲頗多。除了知識方面的收獲外，在這次實(shí)訓中我發(fā)現了許多自身的不足之處，認識了許多其他專(zhuān)業(yè)的同學(xué)正是在這些同學(xué)的幫助下我才能順利完成我的工作，在此我要對他們表示感謝。雖然，我的初衷并不是當企業(yè)的會(huì )計，而且以后也不打算去當企業(yè)的會(huì )計，但是我想這些會(huì )計方面的知識也會(huì )成為我以后成長(cháng)和工作路上的臂助。最后，我想用一句經(jīng)常會(huì )出現在投資學(xué)里的話(huà)作為結尾，那就是風(fēng)險越大，收益越大。雖然，在這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓中，我投入了很多的時(shí)間和精力，有時(shí)甚至中午也沒(méi)有休息，但我在這次實(shí)訓中也的確收獲了很多，從某些方面來(lái)講，這是值得的。

　　跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓心得體會(huì ) 篇3

　　在這一次的短學(xué)期課程里，我們進(jìn)行了一個(gè)名為跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓的模擬課程。讓我們專(zhuān)業(yè)的同學(xué)模擬了一個(gè)公司的運營(yíng)。一個(gè)公司分為CEO，財務(wù)，銷(xiāo)售，市場(chǎng)，采購部門(mén)。還有外圍機構，工商局，稅務(wù)局和會(huì )計事務(wù)所來(lái)管理企業(yè)的各項經(jīng)濟和行政決策。辦理各項事務(wù)要去相關(guān)的部門(mén)，不可避免地造成了企業(yè)工作量的繁瑣和困難。

　　前三天我們主要成立了企業(yè)。包括構想企業(yè)的名稱(chēng)，LOGO，宣傳標語(yǔ)和服務(wù)宗旨設計理念，然后注冊了企業(yè)，在銀行開(kāi)了戶(hù)，在工商局稅務(wù)局登了記。導致還未正式經(jīng)營(yíng)我和我的團隊就已經(jīng)忙的焦頭爛額。在注冊企業(yè)的時(shí)候，我們的辦公桌上都看不到人影，員工們不是在飛奔去各大機構的路上就是趴著(zhù)填各式各樣的表格。當最后在工商局拿到企業(yè)的注冊許可證的時(shí)候，我們都知道這一天的努力沒(méi)有白費。

　　在第四天，備受期待的平臺實(shí)訓終于開(kāi)始了。由于老師在指導的時(shí)候著(zhù)重說(shuō)了第一季度貼牌的重要性，所以即使隊員有些許的不滿(mǎn)，我還是利用權限購買(mǎi)了兩條貼牌，生產(chǎn)了2300個(gè)L型號手機，導致在購買(mǎi)了一條生產(chǎn)線(xiàn)后資金就不夠了。在摸索了實(shí)訓平臺軟件后，我還自以為懂了很多，不愿意向其他企業(yè)討教經(jīng)驗。

　　第五天會(huì )在市場(chǎng)的訂單出現時(shí)，我一點(diǎn)都不會(huì )了，手忙腳亂地操作導致浪費了兩筆大數量訂單，只搶到一筆訂單，出了300多個(gè)貨物。因此導致貨物堆積，沒(méi)有現金購買(mǎi)原材料等許多問(wèn)題。但是我的團隊知道怪我也沒(méi)有用，他們賣(mài)力地向銀行貸到了款證明了我們還是有走出困境的能力。經(jīng)過(guò)全體組員的討論，決定研發(fā)H型手機來(lái)提高銷(xiāo)售質(zhì)量。以此跟上其他企業(yè)的腳步。

　　第六天一大早，全體組員圍在電腦前想看看今天我們的市場(chǎng)能出現多少訂單，來(lái)解決我們公司貨物堆積的大問(wèn)題時(shí)，意想不到的事出現了。一家貿易公司出現在了原本只有我們一家的大西北市場(chǎng)，將所有貨物的訂單一掃而空。在我以為無(wú)力回天，企業(yè)就要破產(chǎn)的時(shí)候。財務(wù)管理林小軍和市場(chǎng)經(jīng)理李玲去找了那家搶了我們公司訂單的貿易公司，以一個(gè)低廉，但是正好能解公司燃眉之急的價(jià)格賣(mài)了好大一批貨物。不僅僅還了下季度就到期的貸款，而且還讓公司有了一小筆流動(dòng)資金用以生產(chǎn)和科研。當天下午，我為幾次的決策失誤道了歉，并且表示，在我們已經(jīng)落后其他公司一大截的情況下，要奮起直追著(zhù)實(shí)有些困難，但也不是全無(wú)辦法。我提出的一個(gè)辦法就是—研發(fā)O型產(chǎn)品。后來(lái)的事實(shí)證明了我這個(gè)決策是正確的。當時(shí)組員們聽(tīng)了我的見(jiàn)解后，積極去銀行又貸了一筆款，用以研發(fā)O型產(chǎn)品。

　　接下來(lái)的兩天就是瘋狂地搶訂單，并且與其他公司協(xié)商，讓他們幫我們搶訂單和購買(mǎi)他們的訂單。然后不斷地生產(chǎn)和貼牌將產(chǎn)品賣(mài)的越來(lái)越多，到了最后總利潤達到了四千多萬(wàn)元。

　　在整個(gè)實(shí)習的過(guò)程中，由于我是CEO，所以我對整個(gè)業(yè)務(wù)有全盤(pán)掌握，所以得到的體會(huì )自然更多，更全面。作為CEO，應做到以下。

　　1、計劃：任何一個(gè)企業(yè)，各項資源進(jìn)行合理規劃都是相當重要的。有了好的規劃，才能更好的施行企業(yè)的戰略目標。這種規劃要根據所模擬的市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)競爭力等進(jìn)行預測，制定合理的經(jīng)營(yíng)目標，以及發(fā)展戰略，做出決策。精準而長(cháng)遠的預測計算是企業(yè)是否有戰略眼光的前提。眼前的每一個(gè)步驟都與將來(lái)有著(zhù)密切的聯(lián)系，只有準確地抓住可能出現的機會(huì )，做出全面而長(cháng)遠的計劃，才是一個(gè)出色CEO的標志。

　　2、組織：一個(gè)組織是否成熟，明顯的標志就是看它有沒(méi)有能力形成并運用組織的智慧。不論是模擬實(shí)驗還是實(shí)際經(jīng)營(yíng)，說(shuō)到底都是要靠團隊去完成，如果說(shuō)這次模擬企業(yè)讓我了解到如何運營(yíng)數據、合理規劃資源，以及學(xué)習到經(jīng)營(yíng)一家公司的各個(gè)具體步驟幫助我今后從業(yè)，還有最重要的一點(diǎn)，那么就是這次的經(jīng)歷則讓我更深地了解到一個(gè)團隊要取得勝利，必須上下齊心，團結一致，必須發(fā)揮每個(gè)人的作用。

　　3、控制，：在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，我們企業(yè)前期資金的跌宕起伏和后期的穩定上升形成了鮮明的對比。前期不能將局面控制住導致企業(yè)風(fēng)雨飄搖，后期將局面全部控制在自己的掌握范圍內是很重要的一點(diǎn)。將所有可以控制的因素把握好，將不確定因素的干擾降到最小，就是一個(gè)企業(yè)是否成熟的標志。

　　4、團結：一個(gè)團隊最重要的就是團結。作為CEO不只要在戰略上給隊員目標，而且要在各種各樣的方面團結隊友。擁有一批信任你，支持你的隊友是最為寶貴的財富。

　　5、創(chuàng )新：創(chuàng )新之于一個(gè)企業(yè)是生命的源泉，只有創(chuàng )新才能提供新生命里，才能持久經(jīng)營(yíng)，才能立于不敗之地。

　　跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓心得體會(huì ) 篇4

　　九月開(kāi)學(xué)伊始，我們經(jīng)管學(xué)院的大四學(xué)生跨專(zhuān)業(yè)組合在一起，參加了一門(mén)名為現代服務(wù)綜合實(shí)訓的實(shí)習。這是一個(gè)由兩大內容組成的課程。實(shí)訓為期六天，前三天做的是核心業(yè)務(wù)模擬，剩余三天是外圍機構模擬。整個(gè)程序是在一個(gè)房間設置七家賣(mài)手機的公司相互競爭的一個(gè)業(yè)務(wù)模擬，另一個(gè)房間設置了銀行、工商局、稅務(wù)局、審計局、物流公司，招標公司，還有會(huì )計事務(wù)所。這些部門(mén)都是學(xué)生參與的，當然都有老師指導。辦理相關(guān)事項需要到相關(guān)的部門(mén)辦理，完全模擬與真實(shí)操作，所以在操作的過(guò)程中不可避免的有些繁瑣。但充滿(mǎn)樂(lè )趣�，F在我著(zhù)重談?wù)勄叭�天在做核心業(yè)務(wù)時(shí)的心得。

　　前三天的日子里，我被分到制造企業(yè)里的第一組，天注定我們要當no.1。但是事實(shí)并沒(méi)有像想的那么簡(jiǎn)單�？此坪苋菀椎氖虑�，其實(shí)做起來(lái)經(jīng)常會(huì )讓我們焦頭爛額，也許是經(jīng)驗欠缺，這個(gè)時(shí)候才知道，原來(lái)經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)是這么的復雜。而這僅僅是模擬，現實(shí)生活中有很多時(shí)候比這更加復雜。

　　第一天上午由于系統問(wèn)題，我們不能進(jìn)行實(shí)際操作，但老師在調試的時(shí)候并沒(méi)有讓我們無(wú)所事事，而是詳細地講述了這次實(shí)訓的注意事項。比如怎么在企業(yè)里給一組11個(gè)成員分工，企業(yè)的部門(mén)設立，每個(gè)部門(mén)都負責什么具體事情以及具體公司運營(yíng)步驟。這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓，一個(gè)組有來(lái)自經(jīng)管的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，農經(jīng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易、工商管理以及我所在的會(huì )計專(zhuān)業(yè)。所以我們就按各自專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了分工，比如會(huì )計專(zhuān)業(yè)負責財務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)負責銷(xiāo)售等等。由于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)曾經(jīng)在小學(xué)期等時(shí)間里已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)像這樣類(lèi)似的企業(yè)實(shí)訓了，所以這對于我這樣的從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，與其他組員合作的同時(shí)，也是一次很好的向他們學(xué)習的機會(huì )。

　　下午一切工作準備就緒，電腦已經(jīng)調試好，我們正式向勝利發(fā)起挑戰，第一步是創(chuàng )建公司。首先要先到模擬平臺上填寫(xiě)企業(yè)的基本資料，同時(shí)要派人去隔壁的房間里工商部門(mén)那邊辦理相應手續。前幾部都完成了之后到銀行建立賬戶(hù)，當然這里也分幾步，并不是一下就能完成的，也需要虛擬平臺上等級，同時(shí)填寫(xiě)表格。然后審計部門(mén)審查，最后到稅務(wù)局注冊，都完了之后才發(fā)許可證。當然這其中的過(guò)程里面并沒(méi)有那么順利，因為每一步驟都需要雙方部門(mén)甚至多方審核通過(guò)，才能進(jìn)行下一個(gè)步驟，所以有被駁回或者欠缺修改的時(shí)候無(wú)法避免。作為ceo的我，在這個(gè)階段也得到了很好的鍛煉，我發(fā)布任務(wù)，制定計劃，注冊信息，分配同學(xué)們一起行動(dòng)，過(guò)程雖然辛苦，但收獲頗多。

　　第二天和第三天就是生產(chǎn)的過(guò)程。老師那里根據我們每次的進(jìn)度情況，更新季度時(shí)間，兩天一共5個(gè)季度，不算第一個(gè)季度做的那些準備工作（購買(mǎi)廠(chǎng)區、租賃或者購買(mǎi)廠(chǎng)房以及倉庫、購買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)、做廣告以及預定原料）以及大家在第一個(gè)季度里商榷這幾個(gè)季度的營(yíng)銷(xiāo)策略經(jīng)營(yíng)手段等等，從第二季才開(kāi)始正式生產(chǎn)。從第二季度到第五個(gè)季度每次第一個(gè)工作就是銷(xiāo)售部去搶訂單，這是個(gè)讓我印象最深的步驟之一，我千叮萬(wàn)囑銷(xiāo)售部必須時(shí)刻刷新，緊緊地盯著(zhù)電腦屏幕，不斷地比價(jià)格，力爭搶到訂單，所有人都被爭先恐后的氣氛帶動(dòng)了起來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，一旦搶到了訂單，我們便有了獲利的可能。

　　大家有時(shí)候真是累啊，尤其是財政部門(mén)的我們會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)的倆同學(xué)，基本上筆都沒(méi)有離開(kāi)過(guò)她們的手。申報納稅，驗資，出報表，有時(shí)候我會(huì )讓別的部門(mén)的

　　同學(xué)幫幫她們。為了經(jīng)營(yíng)，我會(huì )派人去和別的組進(jìn)行組間交易，起初錢(qián)并不好掙，都快資金斷流了，但經(jīng)過(guò)幾個(gè)季度穩定之后，我們于第三季度一躍成為盈利最多的企業(yè)，成就感頓時(shí)涌上心頭。直到最后結束的時(shí)候，我們組的成績(jì)還算是很理想的，沒(méi)有貸款，沒(méi)有租賃廠(chǎng)房而是算成固定資產(chǎn)，就這樣一點(diǎn)點(diǎn)做l型產(chǎn)品一直到第二年第一個(gè)季度末期不僅賺回了投資的1000萬(wàn)元，還從中得到了利潤，多賺取了300萬(wàn)元。

　　在整個(gè)實(shí)習的過(guò)程中，由于我是ceo，所以我對整個(gè)業(yè)務(wù)有全盤(pán)掌握，所以得到的體會(huì )

　　自然更多，更全面。作為ceo，應做到以下。

　　作為ceo，是管理者，要在宏觀(guān)上把握。要做到計劃，組織，控制，領(lǐng)導，創(chuàng )新。

　　1，計劃：無(wú)論任何制造企業(yè)，各項資源進(jìn)行合理規劃是相當重要的，而這也是它至關(guān)重要的第一步，有了好的規劃，才能更好的施行生產(chǎn)。 這種規劃不能只憑感覺(jué)去支配、 決策， 而是要根據所模擬的市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)競爭力等進(jìn)行預測，制定合理的經(jīng)營(yíng)目標，以及發(fā)展戰略，做出決策。而每一步都不能僅僅靠腦子去空想，還要通過(guò)數據的比較分析得出結果，這樣去真正做到用數據說(shuō)話(huà)。精準的預測計算不僅是短期經(jīng)營(yíng)穩定的保證，而且是準確制定發(fā)展路線(xiàn)，確定市場(chǎng)需求，贏(yíng)得訂單，擴展規模，減少損失，實(shí)現長(cháng)期目標，求得權益最大化的一個(gè)關(guān)鍵。眼前的每一個(gè)步驟都與將來(lái)有著(zhù)密切的聯(lián)系，不能做到準確計算預測，就不能把握企業(yè)的`命運。

　　2，組織：一個(gè)組織是否成熟，明顯的標志就是看它有沒(méi)有能力形成并運用組織的智慧，溝通、協(xié)作和群體意識在未來(lái)企業(yè)競爭中的作用越來(lái)越被有遠見(jiàn)的組織所關(guān)注，僅僅依靠特殊資源構建競爭優(yōu)勢的老路已經(jīng)走到了盡頭，企業(yè)的競爭越來(lái)越趨向于組織整體智慧的較量。不論是模擬實(shí)驗還是實(shí)際經(jīng)營(yíng)，說(shuō)到底都是要靠團隊去完成，如果說(shuō)這次模擬企業(yè)讓我了解到如何運營(yíng)數據、合理規劃資源，以及學(xué)習到經(jīng)營(yíng)一家公司的各個(gè)具體步驟幫助我今后從業(yè)，還有重要的一點(diǎn)，那么就是這次的經(jīng)歷則讓我更深地了解到一個(gè)團隊要取得勝利，必須上下齊心，團結一致，必須發(fā)揮每個(gè)人的作用。

　　3，控制,：在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，我們企業(yè)算是運行比較穩妥的，我們要在實(shí)際操作中所作的方案都必須適應環(huán)境的變動(dòng)，規則的變動(dòng)和競爭態(tài)勢都是不能預料的，企業(yè)發(fā)展中關(guān)于風(fēng)險和收益永遠是個(gè)問(wèn)題，是追求高利益高風(fēng)險，還是追求平穩發(fā)展，做出選擇前要慎思慎行，做出選擇后責必須勇于承擔靈活應對。最重要就是將所有可以控制的因素把握好，將不確定因素的干擾降到最小。

　　4，領(lǐng)導：指導組員行動(dòng)，增強互相配合和信任，多溝通，同意大家思想，激勵每個(gè)組員自覺(jué)地為實(shí)現組織目標共同努力。

　　5，創(chuàng )新：創(chuàng )新之于一個(gè)企業(yè)是生命的源泉，只有創(chuàng )新才能提供新生命里，才能持久經(jīng)營(yíng)，才能立于不敗之地。

　　所以我們這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓是對傳統教學(xué)方法的一種創(chuàng )新，它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，讓我們提早了解到以后職場(chǎng)中可能預見(jiàn)的問(wèn)題，讓我們在沒(méi)有“撤銷(xiāo)”按鍵的職場(chǎng)上走得更遠，完全依靠憑空構想在實(shí)戰中根本不能勝利，而其代價(jià)是極其慘重的。就如同這次實(shí)訓的過(guò)程中，有的組做得很好，有的組甚至面臨破產(chǎn)。通過(guò)學(xué)習，我深刻體會(huì )到了一家企業(yè)從創(chuàng )業(yè)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)路途上的困難以及獲得成果的喜悅，而作為一個(gè)管理者，必須要承擔的各種責任，學(xué)習運用長(cháng)期的戰略思想以及與團隊配合制定和評價(jià)企業(yè)決策，與同學(xué)們一起進(jìn)步，提高自身實(shí)際操作能力，我想這一切都將讓我受益匪淺。

　　跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓心得體會(huì ) 篇5

　　2013年12月6日，我們結束了為期兩個(gè)星期的現代服務(wù)業(yè)跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓。在這些天里，我們運用學(xué)而業(yè)經(jīng)管類(lèi)跨專(zhuān)業(yè)仿真實(shí)訓系統，結合綜合實(shí)踐課程資源體系，在現代企業(yè)運營(yíng)的全景仿真環(huán)境中進(jìn)行任務(wù)。

　　以現代生產(chǎn)制造企業(yè)為核心的一系列實(shí)體業(yè)務(wù)單位和公共服務(wù)單位，構成了全景現代商業(yè)社會(huì )，其中分為工業(yè)區，行政服務(wù)區，商貿區，現代服務(wù)業(yè)區。我被分在現代服務(wù)業(yè)區的會(huì )計師事務(wù)所中并中擔任業(yè)務(wù)部計師的角色，我們的會(huì )計師事務(wù)所叫做鴻德會(huì )計師事務(wù)所。初次擔任會(huì )計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)員，自己對角色職責不是很熟悉，翻看了老師提供的相關(guān)資料和總會(huì )計師出具的崗位職責說(shuō)明書(shū)，明白業(yè)務(wù)部會(huì )計師具有單位的管理，實(shí)施會(huì )計監督等方面的職責和權限。我們鴻德會(huì )計師事務(wù)所開(kāi)始登記注冊，稅務(wù)登記，開(kāi)立銀行賬戶(hù)，制定會(huì )計師事務(wù)所工作制度和年度工作計劃，期間遇到很多問(wèn)題。我們通過(guò)查閱網(wǎng)絡(luò )資料和與

　　其他同學(xué)討論結合等辦法，嘗試著(zhù)把問(wèn)題一一解決，從中也學(xué)到不少知識和得到豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在處理日常業(yè)務(wù)的時(shí)候，相關(guān)客戶(hù)制造公司需要貸款，我們在驗證資本真實(shí)性的過(guò)程中，與相關(guān)客戶(hù)公司有更深入了解，方便了以后審計業(yè)務(wù)的開(kāi)展，并出具驗資報告。通過(guò)這次實(shí)訓，我深刻的認識到團隊合作的重要性，自行解決問(wèn)題的能力也得到提升，同時(shí)我也感受到自己專(zhuān)業(yè)知識的薄弱。不過(guò)這次模擬實(shí)訓還是給我們提供了一個(gè)很好的平臺鍛煉自己，雖然有些累，但確實(shí)很受用。

　　跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓心得體會(huì ) 篇6

　　20XX年12月6日，我們結束了為期兩個(gè)星期的現；里，我們運用學(xué)而業(yè)經(jīng)管類(lèi)跨專(zhuān)業(yè)仿真實(shí)訓系統，結合；運營(yíng)的全景仿真環(huán)境中進(jìn)行任務(wù)；業(yè)社會(huì )，其中分為工業(yè)區，行政服務(wù)區，商貿區，現代；會(huì )計師事務(wù)所中并中擔任業(yè)務(wù)部計師的角色，我們的會(huì )；資料和總會(huì )計師出具的崗位職責說(shuō)明書(shū)，明白業(yè)務(wù)部會(huì )；等方面的職責和權限；定會(huì )計師事務(wù)所工作制度和年度工作計劃。

　　20XX年12月6日，我們結束了為期兩個(gè)星期的現代服務(wù)業(yè)跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓。在這些天里，我們運用學(xué)而業(yè)經(jīng)管類(lèi)跨專(zhuān)業(yè)仿真實(shí)訓系統，結合綜合實(shí)踐課程資源體系，在現代企業(yè)運營(yíng)的全景仿真環(huán)境中進(jìn)行任務(wù)。 以現代生產(chǎn)制造企業(yè)為核心的一系列實(shí)體業(yè)務(wù)單位和公共服務(wù)單位，構成了全景現代商業(yè)社會(huì )，其中分為工業(yè)區，行政服務(wù)區，商貿區，現代服務(wù)業(yè)區。我被分在現代服務(wù)業(yè)區的

　　會(huì )計師事務(wù)所中并中擔任業(yè)務(wù)部計師的角色，我們的會(huì )計師事務(wù)所叫做鴻德會(huì )計師事務(wù)所。 初次擔任會(huì )計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)員，自己對角色職責不是很熟悉，翻看了老師提供的相關(guān)資料和總會(huì )計師出具的崗位職責說(shuō)明書(shū)，明白業(yè)務(wù)部會(huì )計師具有單位的管理，實(shí)施會(huì )計監督等方面的職責和權限。我們鴻德會(huì )計師事務(wù)所開(kāi)始登記注冊，稅務(wù)登記，開(kāi)立銀行賬戶(hù)，制定會(huì )計師事務(wù)所工作制度和年度工作計劃，期間遇到很多問(wèn)題。我們通過(guò)查閱網(wǎng)絡(luò )資料和與其他同學(xué)討論結合等辦法，嘗試著(zhù)把問(wèn)題一一解決，從中也學(xué)到不少知識和得到豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在處理日常業(yè)務(wù)的時(shí)候，相關(guān)客戶(hù)制造公司需要貸款，我們在驗證資本真實(shí)性的過(guò)程中，與相關(guān)客戶(hù)公司有更深入了解，方便了以后審計業(yè)務(wù)的開(kāi)展，并出具驗資報告。

　　通過(guò)這次實(shí)訓，我深刻的認識到團隊合作的重要性，自行解決問(wèn)題的能力也得到提升，同時(shí)我也感受到自己專(zhuān)業(yè)知識的薄弱。不過(guò)這次模擬實(shí)訓還是給我們提供了一個(gè)很好的平臺鍛煉自己，雖然有些累，但確實(shí)很受用。

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