公司參觀(guān)的心得體會(huì )（精選7篇）
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，記錄下來(lái)，這樣能夠培養人思考的習慣。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的公司參觀(guān)的心得體會(huì )（精選7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司參觀(guān)的心得體會(huì )1
一直以來(lái)，我都覺(jué)得學(xué)習應該與實(shí)踐相結合，但實(shí)踐對我們的學(xué)習乃至觀(guān)念的影響到底有多大？這必須要切身投入到實(shí)踐中才能給出解答。借著(zhù)此次與三星車(chē)險課題合作的機會(huì )，我們真正有機會(huì )驗證自己在學(xué)校所學(xué)習的理論知識與實(shí)際的結合情況。三星車(chē)險方面有關(guān)人員悉心地安排了這次三星車(chē)險與財大學(xué)生交流見(jiàn)面的活動(dòng)，我們有幸可以真正走進(jìn)財險公司了解實(shí)際情況。
能夠到三星財產(chǎn)保險公司參觀(guān)是一次難得的機會(huì )，在這我很感激公司給了我們一個(gè)體驗實(shí)踐的平臺。憑借雄厚的資本及優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)成果，三星財產(chǎn)保險公司在08至20xx年連續多年獲得美國標準普爾財務(wù)實(shí)力A評級；并被《金融時(shí)報》連續兩年評選為“年度最佳外資財險公司”。它不斷發(fā)揚“以客戶(hù)為中心，挑戰世界，創(chuàng )造未來(lái)”的三星精神，更好貫徹本地化經(jīng)營(yíng)方針，努力成為中國最佳的保險服務(wù)公司。這一點(diǎn)，我在參觀(guān)時(shí)也深有體會(huì )。
交流會(huì )分為三個(gè)部分，三星車(chē)險有關(guān)負責人首先針對我們其中一些精算專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，請三星財險公司總精算師井維峰先生為我們介紹精算師心得，井先生字字珠璣，妙語(yǔ)橫生，讓我們興致盎然。然后是三星車(chē)險事業(yè)部總監李晉先生為我們作公司介紹以及合作課題分析，這個(gè)環(huán)節中，我們了解到國內車(chē)險市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現狀，主要的車(chē)險經(jīng)營(yíng)公司及其各自的市場(chǎng)占有率、各公司的企業(yè)文化等實(shí)際情況，這些都是我們在書(shū)本中接觸不到的，讓我們受益匪淺。其后我們向三星車(chē)險有關(guān)負責人員咨詢(xún)我們在做課題的過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題以及他們對我們所做內容的要求等具體事宜。短暫的茶歇過(guò)程中，大家互相交流經(jīng)驗，互相介紹認識，氣氛甚是融洽。最后是美女策劃任桐為我們介紹廣告投放模式和案例，這方面我們本就接觸不多，眾多的案例分析讓我們明朗不少。
通過(guò)這次參觀(guān)，在公司人員的關(guān)照和指導下，我學(xué)到的不僅是理論知識，更多的是自我綜合素質(zhì)方面的認識。針對這次在貴公司參觀(guān)我主要從兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)說(shuō)我的感受及所取得的進(jìn)步。
一、系統培訓使我對保險工作有了更好的認識和了解，對樹(shù)立信心以后努力工作起到了很大的作用。進(jìn)入公司前我就聽(tīng)聞周邊的人有抱怨道：“保險不是人做的”，“一人做保險，全家不要臉”等話(huà)。這著(zhù)實(shí)給了我一些壓力。但進(jìn)入公司的那一天我的觀(guān)念就比較堅定，從認識自我到認識一個(gè)公司再到認識整個(gè)行業(yè)，這是我對保險行業(yè)一次深刻的認知，我覺(jué)得“信心”是這家公司給我的最大感覺(jué)。無(wú)論以后做任何一個(gè)行業(yè)，擔任任何一個(gè)角色。首先樹(shù)立自我對公司，對產(chǎn)品、對行業(yè)的自信心這是很重要的。事實(shí)上每一個(gè)人最大的敵人就是自我，如果自己對公司、對產(chǎn)品沒(méi)信心，底氣不足，自己都說(shuō)服不了自己，我們又如何去說(shuō)服客戶(hù)呢？
二、這次參觀(guān)讓我提高了基本業(yè)務(wù)技能以及掌握了一些溝通技巧，公共關(guān)系和工作能力也得到提高。不管做任何事，單單光看還是不夠的，某些認識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當中去不斷深入地理解。經(jīng)過(guò)這次交流，我覺(jué)得自我已經(jīng)能掌握基本的工作方法和一些簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售技巧。與此同時(shí)，我的溝通上了一個(gè)臺階，我解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了很好的鍛煉。在實(shí)踐中我還需要處理團隊合作中的人際關(guān)系和溝通問(wèn)題，要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén)、本公司，還要跟其他的機構例如銀行等機構的職員做好溝通，只有這樣工作效率才高，工作起來(lái)才會(huì )順心應手。如何處理好團隊合作中的人際關(guān)系和溝通問(wèn)題也將是現今不少大學(xué)生及研究生剛踏出社會(huì )遇到的一大難題。
今天陽(yáng)光明媚，學(xué)校讓珠江青少年報的小記者參觀(guān)好幫手科技公司，很高興我也是其中的一員。
我們從學(xué)校乘車(chē)來(lái)到了好幫手科技公司，那里的環(huán)境非常優(yōu)美，周?chē)G樹(shù)成陰，好像是走進(jìn)了公園一樣。
來(lái)到公司大堂，有一個(gè)解說(shuō)員來(lái)接待我們。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解說(shuō)員姐姐先把我們帶到電子產(chǎn)品展覽室，一進(jìn)去，我的視野仿佛擴大了許多。有卡仕達、科駿達的DVD、藍牙、導航儀、后視視頻……導航儀不僅能導航，還能上網(wǎng)娛樂(lè )，這時(shí)我好像感到我們祖國的科技是多么的先進(jìn)。
參觀(guān)完產(chǎn)品展覽室后，來(lái)到一個(gè)實(shí)驗樓，原來(lái)這里面可是產(chǎn)品誕生的地方，制造這些產(chǎn)品可不容易，流程很復雜，要通過(guò)復雜的工序，才能制造出來(lái)，所以我們一定要珍惜。
最后，我們來(lái)到了一個(gè)歷史長(cháng)廊，在這里我們知到了好幫手電子科技公司的情況，在安徽、江西等地也有分公司。好幫手電子科技公司在國內正迅速發(fā)展，未來(lái)將要沖向國外發(fā)展。
這次參觀(guān)令我受益匪淺！讓我知道我們常用的東西都是來(lái)之不易。我們要努力學(xué)習，為將來(lái)建設社會(huì )作準備。
隨隊進(jìn)入電子有限公司，感覺(jué)很舒服。工作人員很客氣，很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為，進(jìn)入一個(gè)這么大的公司，自己肯定會(huì )有一種卑微的感覺(jué)，行為舉止一定會(huì )唯唯諾諾的�？墒�，進(jìn)入電子，這種感覺(jué)卻消失的無(wú)影無(wú)蹤了�；蛟S是這里的人、事、物，這里的布局擺設使我改變吧。
參觀(guān)展覽廳，為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服；參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn)，為第一次近距離觀(guān)察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽(tīng)著(zhù)工作人員耐心的講解，原來(lái)懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤(pán)機”了。終于了解到電源保護系統對我們手機的保護。終于“開(kāi)竅”了不少。此外，作為國家520戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)，中國500強，電子信息百強企業(yè)，這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很注重員工素質(zhì)的培養。在參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，我們會(huì )時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標語(yǔ)，如“今天工作不安全，明天生活無(wú)保障”；“請保持車(chē)間整潔，還你我舒適環(huán)境”在參觀(guān)過(guò)程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話(huà)語(yǔ)中，不難發(fā)現，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車(chē)間里看，很多工人都是笑著(zhù)干活的，給人感覺(jué)工作很自在，沒(méi)有壓力。記得在一塊寫(xiě)字板上，這樣寫(xiě)著(zhù)：“10：30—12：00，生產(chǎn)：330；實(shí)際生產(chǎn)：456�！边@不就了，讓員工舒服的工作，他們才會(huì )更加投入�！翱茖W(xué)管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng )新，持續發(fā)展”，“勤，誠，學(xué)，勇，和”“追求卓越，挑戰極限”這是電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想，正是因為這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。
在電子，印象最深刻的，莫過(guò)于劉文勇主任那生動(dòng)風(fēng)趣的講座了�！扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們：有了目標就要付諸行動(dòng)。我自己對這場(chǎng)講座的理解是：確定夢(mèng)想—將夢(mèng)想分解—行動(dòng)�！奥殬I(yè)理想具體化，隔熱設計科學(xué)化，人生夢(mèng)想現實(shí)化�！�，“pdca”循環(huán)模式。對于我們這些大一新生，如何定位自己，為自己做一個(gè)科學(xué)現實(shí)的職業(yè)規劃，不就是很好的指導嗎？再者，正如劉主任所說(shuō)，一個(gè)人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開(kāi)心的工作。
學(xué)習企業(yè)文化，何嘗不是一個(gè)在學(xué)習做人做事的過(guò)程？
此次企業(yè)文化之旅，我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現。比如，一下車(chē)，工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個(gè)參觀(guān)過(guò)程，大家都沒(méi)有喧嘩，沒(méi)有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲，也正是我應該向大家學(xué)習的。
我是學(xué)理科的，文筆一直不好，不會(huì )用華麗的語(yǔ)言來(lái)表達自己的內心感受。與其說(shuō)是心得體會(huì )，不如說(shuō)是茶余飯后的閑談。
感謝電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協(xié)。謝謝大家，讓我學(xué)到了很多。
榮事達集團坐落于雙鳳開(kāi)發(fā)區，環(huán)境安寧，給我的第一感覺(jué)是一位深沉的開(kāi)拓者，走進(jìn)大門(mén)，便可見(jiàn)兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度，思路決定出路”當時(shí)心里在想，集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工，這應該是他們的格言吧。
我們一并參觀(guān)了企業(yè)文化博物館，路過(guò)研發(fā)廳、會(huì )計廳、財務(wù)室、職工休息處，而后，在會(huì )議室，聆聽(tīng)集團銷(xiāo)售總監的話(huà)語(yǔ)令我感悟非非。
榮事達的董事長(cháng)潘保春先生令我敬佩，當初的創(chuàng )業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規模發(fā)展如此之大，打造了一個(gè)一級品牌，有時(shí)候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的成功人士無(wú)不是從逆境中走向輝煌，也許今天的我們微不足道，但只要我們肯努力，不畏艱難，大膽實(shí)踐，走出未來(lái)的一條康莊大道未嘗不可。
說(shuō)得最多的是人才，在當今無(wú)處不充滿(mǎn)競爭的社會(huì )里，人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自己所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結合，初入職場(chǎng)，我們要從基礎做起，用心學(xué)習，吸取經(jīng)驗，加強悟性，俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”夯實(shí)基礎，構建上層建筑，踏實(shí)前進(jìn)，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠，心有多高，舞臺就有多大，給自己一個(gè)寬裕的舞臺，做快樂(lè )的舞者。
還有一點(diǎn)讓我高興的是，用人單位并不是100%找與其工作對口專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場(chǎng)的的大學(xué)生并沒(méi)有多大的區別，而只要你適應工作，努力工作，學(xué)有所專(zhuān)，則必定專(zhuān)有所成，未來(lái)的舞臺是寬廣的，那就看自己怎么把握了。
一個(gè)成功的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學(xué)習的一重要部分，他人的意見(jiàn)與想法也許會(huì )給我們帶來(lái)意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培養我們良好團隊意識的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來(lái)的職場(chǎng)做一個(gè)良好的準備吧！
創(chuàng )新是一個(gè)社會(huì )、時(shí)代進(jìn)步的靈魂，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新精神，從榮事達可以看出，不管是對產(chǎn)品的改進(jìn)還是市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，創(chuàng )新都在其中發(fā)揮巨大作用，培養咱創(chuàng )新精神就要善于思考，勤于學(xué)習！
現在在大學(xué)里就要好好學(xué)習，充分利用時(shí)間，多與外面的社會(huì )接觸。
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養工程”大學(xué)生骨干培訓班學(xué)習參觀(guān)了哈藥集團三精制藥廠(chǎng)，在三精制藥廠(chǎng)員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀(guān)了三精制藥廠(chǎng)接待中心、員工食堂、物流車(chē)間、制藥生產(chǎn)車(chē)間、凍干車(chē)間。這次實(shí)踐活動(dòng)對我來(lái)說(shuō)有著(zhù)更大的現實(shí)意義，因為我是學(xué)包裝工程的，尤其是物流車(chē)間和凍干車(chē)間，它讓我對自己的就業(yè)前景充滿(mǎn)了信心，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細聽(tīng)了工作人員對三精的介紹：三精制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠(chǎng)，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內最早引進(jìn)國外水針劑一連機生產(chǎn)設備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（OTC藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（OTC藥品）、司樂(lè )平（處方藥品）等。20xx年投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。20xx年2月25日，“三精”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估公司權威認定，三精品牌價(jià)值為40。03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團三精制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續結束投入期，進(jìn)入成長(cháng)期，成為公司未來(lái)發(fā)展的堅實(shí)基礎和重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。截止20xx年5月，三精制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團式醫藥類(lèi)上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎，為進(jìn)一步做大做強提供了新的保障。目前，三精制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現了細節決定成敗這一觀(guān)點(diǎn)。物流中心的口號是：以現代物流服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)三精的物流設備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì )社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類(lèi)、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò )化的庫存查詢(xún)系統，既方便了生產(chǎn)計劃又節省了人力。生產(chǎn)車(chē)間中自動(dòng)化的流水線(xiàn)代替了繁重的體力勞動(dòng)，機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車(chē)間中工作著(zhù)諸多優(yōu)秀的、認真的員工，同時(shí)為了節約能源，許多高科技設備采用感應原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)��！進(jìn)入凍干車(chē)間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車(chē)間中，工作人員穿著(zhù)隔離服在密閉的車(chē)間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節能的現代化生產(chǎn)設施給參觀(guān)者留下了深刻的印象�？梢赃@么說(shuō)，在三精制藥廠(chǎng)，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達到了國際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在三精都體現出來(lái)了，三精就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在三精參觀(guān)學(xué)習真正體會(huì )到了“堂堂正正做好人，規規矩矩制好藥”這句口號的真諦。三精制藥廠(chǎng)企業(yè)技術(shù)和管理的現代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀(guān)的展現了它們的企業(yè)現代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機會(huì )，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當代大學(xué)生我們要好好學(xué)習三精人，在學(xué)習工作中精益求精。
1月7日，根據黨校統一安排，我們去青島海爾集團學(xué)習參觀(guān)。海爾集團，1984年創(chuàng )立于青島，現任董事局主席、首席執行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng )始人。截至20xx年，海爾集團在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿易公司，全球員工超過(guò)6萬(wàn)人。是世界白色家電第一品牌，中國民族企業(yè)的驕傲。眼見(jiàn)、耳聽(tīng)海爾集團二十多年來(lái)的滄桑巨變，由衷地感覺(jué)收獲頗豐，其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會(huì )如下：
一、海爾推行的特色企業(yè)文化。
企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認同的企業(yè)領(lǐng)導人創(chuàng )新的價(jià)值觀(guān)，是提高企業(yè)競爭力和公信力的無(wú)形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng )新發(fā)展，從無(wú)到有、從小到大、從大到強、走向世界，與其首席執行官張瑞敏創(chuàng )立員工普遍認同并主動(dòng)參與的海爾文化底蘊是分不開(kāi)的。海爾文化的核心是創(chuàng )新；海爾的定位是一個(gè)從創(chuàng )業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展并不斷創(chuàng )新變革的企業(yè)；海爾的目標是（敢爭第一的）世界級企業(yè)與世界級名牌。海力在創(chuàng )新發(fā)展實(shí)現目標的過(guò)程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結合在一起，造就了一支志同道合的員工團隊，顯著(zhù)提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力，這是其縱橫市場(chǎng)、百戰百勝、高速發(fā)展的基礎。如何打造成功的企業(yè)文化呢？在企業(yè)文化核心被廣大員工認同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn)，就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來(lái)，全方位宣傳企業(yè)文化；特別是相關(guān)職能部門(mén)，要認真履行部門(mén)職責，深入研究企業(yè)文化，盡快編寫(xiě)企業(yè)文化教材，然后通過(guò)宣傳、教育、培訓等各種形式，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深入人心。
二、海爾的管理理念。
講求管理之道海爾的管理模式，開(kāi)創(chuàng )了中國式現代企業(yè)管理的先河。學(xué)習海爾經(jīng)驗，不僅要學(xué)習其先進(jìn)的管理方法，還應學(xué)習海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。
1、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強烈的憂(yōu)患意識，才會(huì )在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，因為市場(chǎng)不給你改正錯誤的機會(huì )和改正錯誤的時(shí)間。能否建此憂(yōu)患意識，確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場(chǎng)競爭中立足的前提，因為有了意識，才會(huì )有行動(dòng)。警鐘必須長(cháng)鳴，建立憂(yōu)患意識勢在必行。
2、海爾的解決問(wèn)題三步法，高度概括總結了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用，抓住了解決問(wèn)題的要害。結合我部門(mén)在實(shí)際工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題，也可以建立快速發(fā)應機制，編寫(xiě)規范，納入管理。緊急措施：將出現的問(wèn)題迅速處理，制止事態(tài)擴大，緊急措施必須果斷有效；過(guò)渡措施；在對問(wèn)題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類(lèi)問(wèn)題不再發(fā)生；根治措施：針對問(wèn)題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問(wèn)題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問(wèn)題的外部環(huán)境。
3、海爾的格言化管理值得學(xué)習。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗、要求、注意事項等總結成簡(jiǎn)單明了、易背好記的醒目語(yǔ)言，公示警示，提醒員工時(shí)時(shí)規范工作行為，建立正確的認識和理念，循矩辦事。如“終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導的問(wèn)題；看不出問(wèn)題就是最大的問(wèn)題；重復出現的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題”，“部下素質(zhì)低不是你的責任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責任”。
三、海爾的“OEC”管理法。
“OEC”管理法，是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎管理方法�！癘EC”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應該比昨天有提高，明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過(guò)程、全方位的控制，確保事物向預定的目標發(fā)展。即：總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問(wèn)題控制在最小范圍、解決在最短時(shí)間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠在變”的市場(chǎng)競爭中取勝。引入“OEC”管理法，可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷，提升生產(chǎn)組織、現場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平，顯著(zhù)提高企業(yè)的管理效率，使我們的工作程序化，簡(jiǎn)單化，職責分明，考核嚴格。
四、海爾的人才觀(guān)念和用人機制。
“人人是人才，賽馬不相馬”是海爾的人才觀(guān)。海爾認為，現在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過(guò)搭建“賽馬場(chǎng)”為員工營(yíng)造創(chuàng )新的空間。賽馬機制包括三條原則：一是公平競爭，任人唯賢；二是職適其能，人盡其才；三是合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。海爾員工全員競聘上崗，在用工制度上，實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動(dòng)態(tài)轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。海爾對中層干部實(shí)行分類(lèi)考核、管理，干部職位不固定，屆滿(mǎn)輪換；授權與監督相結合，規定“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿(mǎn)要輪崗，末尾要淘汰”�？傊�，海爾人力資源開(kāi)發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力，讓每個(gè)人每天都能感到來(lái)自企業(yè)內部和市場(chǎng)的競爭壓力，又能夠將壓力轉換成競爭的動(dòng)力，這是持續發(fā)展的秘訣。
公司參觀(guān)的心得體會(huì )2
為了我們這批即將步入實(shí)習崗位的學(xué)生，學(xué)校領(lǐng)導都予以高度的重視，為我們開(kāi)了企業(yè)實(shí)訓這門(mén)課程，并且能夠與實(shí)體公司正面交流，在我看來(lái)，對于即將要步入工作崗位的實(shí)習生來(lái)說(shuō)，能夠在職前去實(shí)體公司了解情況、學(xué)習業(yè)務(wù)感到非常的榮幸，我會(huì )好好把握這次實(shí)訓機會(huì )，并且能夠在實(shí)訓中學(xué)到更多書(shū)本上所學(xué)不到的知識和技能。通過(guò)的一番話(huà)感受頗多，也在很大程度上了解了企業(yè)現在的需求型人才，充分認識到，作為一名現代大學(xué)生該以如何的精神面貌和態(tài)度去對待現在所從事的職業(yè)。
主要強調以下幾點(diǎn)：
1、大學(xué)生在公司的忠誠度；
2、大學(xué)生的心理素質(zhì)問(wèn)題；
3、講述公司的大概義務(wù)；
4、關(guān)于其公司大概的考核標準。
特別重視的是實(shí)習生對公司忠誠度的問(wèn)題，如今職場(chǎng)上面臨的是許多初入職場(chǎng)的大學(xué)生經(jīng)常跳槽，剛在公司學(xué)會(huì )了一點(diǎn)知識，自以為可以出去找工資更高的公司，于是就出去尋找另一個(gè)機遇去了，剛剛教會(huì )了一個(gè)職員可以入手工作，職員就跑掉了，對于這種現象，公司的損失是很大的，這樣子，還要再花時(shí)間和資金去聘請下一位員工，所以說(shuō)這樣子導致很多經(jīng)歷過(guò)這種事情的公司都不愿意去聘請剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，寧愿去聘請一位沒(méi)有學(xué)歷而在社會(huì )上有一年以上工作經(jīng)歷的員工。
所以，作為一名大學(xué)生，要珍惜就業(yè)機會(huì )，自覺(jué)培養對企業(yè)的熱情和忠誠度；要找準個(gè)人利益與企業(yè)利益的結合點(diǎn)，腳踏實(shí)地、立足大局，同時(shí)還要做到擺正自己的位置，虛心學(xué)習，努力實(shí)踐，掌握實(shí)際本領(lǐng)，珍惜眼前的機遇，深入實(shí)踐，提高技術(shù)，在工作崗位上要確定目標，快速的去適應環(huán)境，踏實(shí)工作增長(cháng)才干，為今后能盡快承擔起更大的責任打好基礎。
除此之外，給我感觸很深的還有公司的競爭問(wèn)題，不僅僅是外面的公司與公司之間的競爭，企業(yè)內部職員之間的競爭也是相當的激烈，就以蔣總的公司為例，公司內部每天每個(gè)月都有考核標準的排名公布，這樣子，就會(huì )激勵排名往后職員的工作干勁，聽(tīng)到這些，真的感覺(jué)職場(chǎng)如殺場(chǎng)，并沒(méi)有我想象中那么輕松，那么美好，不過(guò)，反過(guò)來(lái)想想，這樣子的考核制度不僅能夠提高我們的心理壓力的抵抗能力，而且可以很快的提高工作能力，閉上眼睛想想還是很有感覺(jué)的，恨不得馬上進(jìn)入他們的競爭之中，即使被拖得遍體鱗傷也值得。
其實(shí)挺想到的公司去工作的，我一直以來(lái)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣工作也是挺感興趣的，而且，那里的工作環(huán)境真的很好，希望在這個(gè)公司能夠不斷的磨練自己，取得業(yè)績(jì)，在這個(gè)神經(jīng)緊繃的工作環(huán)境下快速成長(cháng)。
通過(guò)這次的公司拜訪(fǎng)，我對自己有了更高層次的要求，體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的水平。不僅如此，更要提高自己對自己所選擇職業(yè)的忠誠度，不斷提高自己的職業(yè)素養，以適應職場(chǎng)的需要。
其實(shí)重要的不是教會(huì )了我們什么，而是啟示了我們，啟發(fā)我們去思考、去鉆研。院長(cháng)和蔣總的許多平實(shí)的話(huà)語(yǔ)中蘊含的深刻的道理需要我們去細細琢磨，許多知識更需要我們自己去親身實(shí)踐！寶刀鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，只要我們做好吃苦的準備，不怕苦，不懼累，相信我們的明天會(huì )更好！
公司參觀(guān)的心得體會(huì )3
為進(jìn)一步加強學(xué)校網(wǎng)管員隊伍建設，6月16日上午，信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織34位學(xué)校網(wǎng)管員參觀(guān)了深圳市華為3com技術(shù)有限公司，華為優(yōu)美的環(huán)境、規范的管理、先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)、科學(xué)的培訓機制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀(guān)的老師們大開(kāi)眼界、贊嘆不已，都說(shuō)學(xué)習到了許多知識。
到達一樓會(huì )議室，韓總早就喜笑顏開(kāi)地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄，第一次見(jiàn)面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放著(zhù)醒目的幾個(gè)字：“熱烈歡迎長(cháng)江十期北京班同學(xué)蒞臨指導！”讓人不禁感到溫暖。接下來(lái)韓總介紹華為的總體運營(yíng)情況。我聽(tīng)得十分入迷，沒(méi)有記筆記。越來(lái)越肅然起敬，幾個(gè)數據令我們嘆為觀(guān)止：華為年銷(xiāo)售200多億美元，60%以上是海外銷(xiāo)售！這是多么了不起的成就呀！這說(shuō)明華為真正是跨國的中國企業(yè)。
韓總還介紹說(shuō)，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，華為成功的一件武器。不僅如此，華為的流程管理非常出色，從發(fā)現客戶(hù)需求到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到上市銷(xiāo)售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是華為成功的另一個(gè)關(guān)鍵要素。
講到華為的激勵，韓總驕傲地說(shuō)：“我們基本上是大鍋飯，集體獎金制度，大家一起努力，大家都努力，團隊中的個(gè)人不努力都不好意思�！笔堑�，華為公司員工的壓力不是公司強加的，而是這種激勵機制讓每個(gè)員工都必須努力，否則自己都覺(jué)得對不起團隊成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在�！笆畠|體能以下的項目，華為不會(huì )關(guān)注�！表n總介紹說(shuō)，這句話(huà)體現華為的研發(fā)計劃和目的。最后，大家提問(wèn)時(shí)間，同學(xué)們的問(wèn)題很多，很熱烈。
接下來(lái)我們就驅車(chē)來(lái)到華為信息中心。整個(gè)信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們在那里辦公。我們從2樓的參觀(guān)窗往下看，井井有條。沒(méi)有人看參觀(guān)的人。講解員介紹說(shuō)：華為已經(jīng)實(shí)
現遠程售后服務(wù)。國外任何華為的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會(huì )立即連通，并檢查問(wèn)題所在，工作人員在深圳就可以對華為產(chǎn)品進(jìn)行維修了。
由于時(shí)間的關(guān)系，我們只能再走馬觀(guān)花地參觀(guān)華為板田工業(yè)園區。占地1。3公里，2000多畝。由4個(gè)部分組成。園林設計有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區的花園、水系特別好看，真想象不到這里是公司，把公司見(jiàn)到花園里也是體現人文的理念。
乘車(chē)返回的路上，一個(gè)同學(xué)說(shuō)：“中國有這樣的企業(yè)真讓人驕傲�！笔堑�，華為是中國的驕傲！
公司參觀(guān)的心得體會(huì )4
在老師的組織下，我們乘上了大巴車(chē)前往xx公司所在地，在一段不短的路程后，我們終于看到了公司大樓。當然，到了目的地以后，我們也沒(méi)有立刻下車(chē)，xx公司是一個(gè)占地面積交廣的企業(yè)，我們也在公司人員的指引下在車(chē)上大致的瀏覽了一下公司的各個(gè)區域�？粗�(zhù)一個(gè)個(gè)工作人員在各個(gè)崗位熱火朝天的工作確實(shí)是一個(gè)非常新奇而且讓人看著(zhù)有種莫名滿(mǎn)足感的事情。
待到了公司正式的來(lái)客大廳后，我們就在接引員的引導下參觀(guān)了xx公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下，我們對于xx公司的理解就不是那么僅僅憑借著(zhù)想象和網(wǎng)上的了解瞎猜了，而是有了一個(gè)大致的輪廓。接下來(lái)我們走在長(cháng)長(cháng)的走廊上，里面有著(zhù)各種各樣的東西，包括一些展示的產(chǎn)品，公司理念，發(fā)展歷程，甚至是員工之間的'合影。這些充分的展示了xx公司是一個(gè)團結友愛(ài)，非常有能力的公司，讓我不禁幻想起如果能夠在畢業(yè)后來(lái)到這里工作，想來(lái)也是非常的享受吧？
參觀(guān)完這些規劃的路線(xiàn)了解了xx公司后，我們又在公司員工的帶領(lǐng)下前往各個(gè)區域參觀(guān)xx公司的工藝流程，系統的了解xx公司所用的工藝，了解員工在其中的作用，了解各個(gè)環(huán)節之間銜接的注意事項和準則。說(shuō)實(shí)話(huà)，這些真正在工作當中積累下來(lái)的經(jīng)驗對于我們這些還沒(méi)有走出大學(xué)象牙塔的人來(lái)說(shuō)是非常珍貴的，因此我們一點(diǎn)也不敢落下，全員都在好好的記錄。時(shí)不時(shí)拿出手機來(lái)在征得允許的情況下拍一兩張照片，留待以后對比筆記加深學(xué)習。
參觀(guān)結束后，我們有了一段自由行動(dòng)的時(shí)間，當然不能太過(guò)隨意的亂闖，我們也知道輕重，大多三五成群往自己感興趣的區域進(jìn)發(fā)，進(jìn)一步的學(xué)習先進(jìn)工作理念。
雖然這次的參觀(guān)時(shí)間并不長(cháng)，但是對我們的知識積累起到了一個(gè)突破性質(zhì)的發(fā)展，讓我的知識體系進(jìn)一步的完善，今后的工作中一定也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。希望以后還有機會(huì )再次來(lái)這里參觀(guān)，甚至是來(lái)這里工作，這一次的參觀(guān)經(jīng)歷我會(huì )牢牢地記在心里，用在實(shí)際上。
公司參觀(guān)的心得體會(huì )5
20xx年11月，在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，集團工會(huì )積極組織班組長(cháng)赴外單位和水務(wù)集團一水廠(chǎng)、四創(chuàng )集團渾南項目部等地進(jìn)行了別開(kāi)生面、形式鮮明的參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)。在這有限的幾天里，我們主要參觀(guān)了這些企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間，辦公場(chǎng)所，聽(tīng)取了所到之地領(lǐng)導關(guān)于企業(yè)建設和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗。并且，通過(guò)參觀(guān)先進(jìn)生產(chǎn)班組，的的確確開(kāi)闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀(guān)念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認真學(xué)習和借鑒。此次參觀(guān)學(xué)習感受很深，收獲非淺。實(shí)地的考察參觀(guān)學(xué)習極具特色。
一是參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)內容豐富。外出參觀(guān)學(xué)習的時(shí)間雖然不長(cháng)，但安排緊湊。通過(guò)觀(guān)摩考察，切實(shí)地感受到了先進(jìn)班組的優(yōu)秀性，看到了龍頭企業(yè)和我公司存在的差距，也看到了我公司集團領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢，激發(fā)了員工的工作熱情，促進(jìn)了員工團結向上的理念，奏響了企業(yè)提速前進(jìn)，堅決完成年度目標的最強音。
二是參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)形式新穎。這次參觀(guān)學(xué)習，大家互比互學(xué)，通過(guò)發(fā)達地區和本地的比較，領(lǐng)略了集團各個(gè)先進(jìn)班組的發(fā)展亮點(diǎn)；外出交流考察，通過(guò)對龍頭企業(yè)的實(shí)際學(xué)習，把目光投得更遠，奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿，做到了內外兼顧，遠近結合。
三是參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)氣氛熱烈。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，共謀發(fā)展，總結過(guò)去，描繪未來(lái)，展現出奮發(fā)進(jìn)取、積極向上的精神風(fēng)貌。
四是參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)收獲顯著(zhù)。這次，我們集中一天的時(shí)間，領(lǐng)略了水務(wù)集團近幾年來(lái)的巨大變化，感受了先進(jìn)班組發(fā)展的濃厚氛圍，學(xué)習了他們通過(guò)不斷地創(chuàng )新，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，看到了跟我地在一些方面的差距，同時(shí)看到了發(fā)展的巨大成果。有危機感，也有了參照，有了目標，更有了干勁。
公司參觀(guān)的心得體會(huì )6
今天我們6：00鐘就起來(lái)了，匆忙地吃完早餐，便開(kāi)始了我們今天的實(shí)習。到信誠人壽保險公司去參觀(guān)，之所以要去的這么早，關(guān)鍵在于今天我們要去參加信誠人壽保險公司的晨會(huì )。信誠人壽保險公司總部設在廣州，公司由中國中信集團公司和英國保誠集團共同發(fā)始創(chuàng )建。湖北分公司位于武漢市武昌中南路7號中商廣場(chǎng)寫(xiě)字樓42樓，公司以務(wù)實(shí)的精神，不斷地創(chuàng )造著(zhù)一個(gè)又一個(gè)佳績(jì)。
當我們一進(jìn)入公司內部，就被該公司的內部的文化深深的吸引：當心中有愛(ài)，世上無(wú)難事，時(shí)間總會(huì )有，為愛(ài)從心出發(fā)。
信誠的核心價(jià)值觀(guān)：卓越成長(cháng)，尊重差異，信任授權，全心關(guān)懷。
快樂(lè )工作信誠的愿景：成為中國最好的保險及理財方案的提供者，最專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)最滿(mǎn)意的人才最向往的。
最創(chuàng )新進(jìn)取的信誠的使命：讓每一個(gè)家庭安心，讓每一個(gè)客戶(hù)稱(chēng)心，讓每一個(gè)代理人舒心，讓每一個(gè)員工開(kāi)心，讓每一個(gè)股東放心，讓未來(lái)充滿(mǎn)信心。
看著(zhù)周?chē)囊粋�(gè)個(gè)字符和理念，我意識到了公司的企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)是多么的重要了。它從精神的層面悄無(wú)聲息的影響著(zhù)在這里工作的每一個(gè)員工和所有來(lái)到這里的客戶(hù)。使這里的每一個(gè)員工每天都能帶著(zhù)使命去工作，保持著(zhù)高昂的工作熱情和積極的生活態(tài)度。隨后我們參加了他們的晨會(huì )全程：
1、全體伙伴起立，共唱信誠之歌，大家激情高昂，活力四射，唱完歌后，大家互相握手問(wèn)好，開(kāi)始新的一天的工作。
2、由昨天的業(yè)績(jì)最優(yōu)秀的伙伴王磊做工作分享。
3、主持人分享老總的一篇寓意深刻的文章，告訴伙伴們要注意工作的每一個(gè)細節，因為在每一個(gè)客戶(hù)的背后都有成千上萬(wàn)的潛在客戶(hù)。
4、胡海洋總監分享營(yíng)銷(xiāo)的三件事。給我們講述了作為一個(gè)跑保險的營(yíng)銷(xiāo)員每天應該做的三件事：
�。�1）、每天尋找準客戶(hù)（發(fā)現潛在客戶(hù)名單）。
�。�2）、每天必須面對面的向客戶(hù)宣傳保險理念。
�。�3）、對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，回訪(fǎng)的次數，理賠等為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)。只有這樣才能把我們的工作做好，把我們團隊、公司的業(yè)績(jì)做起來(lái)。
�。�4）、由公司的“花花姐”做公司本月的目標分析和各個(gè)團隊的現在的情況和業(yè)績(jì)比拼，強調公司本月業(yè)務(wù)上所做的各項活動(dòng)以及對優(yōu)秀伙伴的獎勵等，激勵伙伴們朝著(zhù)目標前進(jìn)。
5、集體晨會(huì )結束，各個(gè)團隊進(jìn)行團隊內部的第二次晨會(huì )。各個(gè)團隊具體訂立各自今天的目標和行動(dòng)方案。
這樣的晨會(huì )短小精煉，不僅明確堅定了每個(gè)人的工作目標，而且還能讓每個(gè)人每天都能學(xué)到新的知識，保持著(zhù)積極樂(lè )觀(guān)的精神面貌，不斷地成長(cháng)，不斷地刷新著(zhù)公司的業(yè)績(jì)，以至于更好地做好保險事業(yè)。給我感觸最深的就是信誠通過(guò)這樣的晨會(huì )，強化了員工的團隊意識和積極工作的良好暗示，以使員工可以全身心的投入工作。
為此想到我們自己整天的虛度時(shí)光，便感到十分的愧疚。為此我也暗自下定了決心，以后每天都要為自己定下具體的工作目標，并努力做到日事日畢，日清日高，做到不斷的進(jìn)步。
公司參觀(guān)的心得體會(huì )7
9月16號上午，我們07級學(xué)生一起踱步來(lái)到了上海杉杉科技有限公司，帶著(zhù)疑問(wèn)，我們走進(jìn)了這家在我印象中是做服裝的公司。
進(jìn)入公司，公司負責人簡(jiǎn)單的幫我們介紹了下公司的概況。上海杉杉科技有限公司是專(zhuān)門(mén)從事新型功能材料研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的高新技術(shù)企業(yè)，由杉杉集團與寧波杉杉股份有限公司共同投資組建，注冊資金1.53億元。公司主要從事鋰離子電池綜合負極材料、正極材料、電解液以及高強高密高純的各向同性炭材料等系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，年銷(xiāo)售總額超5億元，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內外，是目前世界上經(jīng)營(yíng)鋰離子電池材料品種最齊、規模最大、市場(chǎng)客戶(hù)最多的專(zhuān)業(yè)高科技公司。負極材料年生產(chǎn)能力為450噸，2015年3月底二期工程投產(chǎn)后，年生產(chǎn)能力達到1000噸以上。其中由公司自主研究、開(kāi)發(fā)、擁有獨立知識產(chǎn)權的負極材料―中間相炭微球，自2015年投產(chǎn)以來(lái)，一直以品質(zhì)優(yōu)良、性能穩定、安全一致性好得到了廣大客戶(hù)的親睞和信任，其技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量國內唯一，國際領(lǐng)先，位居同類(lèi)產(chǎn)品前列。打破了日本該項目在國際上的技術(shù)壟斷和市場(chǎng)壟斷，填補了國內空白，對增強我國鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力，支持民族高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。而今天我們參觀(guān)的廠(chǎng)區只是生產(chǎn)電池負極材料。
杉杉科技主要生產(chǎn)鋰離子電池負極材料。在工作人員的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)入了他們的生產(chǎn)車(chē)間，只見(jiàn)員工都戴著(zhù)面罩在那里工作。經(jīng)工作人員介紹，我們更加深的了解到，我們手機上所用的鋰電池負極的材料。做負極的材料主要是石墨，而石墨的好壞對鋰電池的質(zhì)量起到了很重要的作用。接著(zhù)我們來(lái)到了該公司的實(shí)驗室，在實(shí)驗室里，我們看到了研究人員對負極材料的分析。我們這才了解到，手機鋰電池負極其實(shí)是石墨材料均勻附著(zhù)在銅膜上，然后卷成圈塞進(jìn)手機電池殼里面。
在快結束的之前，我問(wèn)了下帶領(lǐng)我們的車(chē)間主任楊鐵軍，他跟我講了這樣一段話(huà)“杉杉的技術(shù)創(chuàng )新不僅僅體現在圖紙和思路，更為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益，在激烈的市場(chǎng)競爭中始終立于不敗之地。企業(yè)每年將銷(xiāo)售收入的5%投入到創(chuàng )新能力建設上，截至去年年底已累計投入科研費用8000多萬(wàn)元，建立了上海市鋰離子電池負極材料和特種炭素材料企業(yè)技術(shù)中心，還與合肥工業(yè)大學(xué)合作建立了農產(chǎn)品生物化工工程技術(shù)研究中心，建立了杉杉新材料研究院，企業(yè)的創(chuàng )新能力不斷增強，杉杉已經(jīng)踏上科技企業(yè)的嶄新征程，去創(chuàng )造更加輝煌的未來(lái)�！�
杉杉公司從"杉杉西服不要太瀟灑"轉型為"科技創(chuàng )造未來(lái)"的科技集團型企業(yè)，讓我們從中學(xué)到了很多，雖然我們以后不一定會(huì )從事這一行，但杉杉科技公司的精神已經(jīng)能讓我們重新定位自己。
短暫的參觀(guān)在杉杉科技公司領(lǐng)導的歡送中結束了。
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