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客戶(hù)經(jīng)理培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2021-06-08 16:14:04 心得體會(huì ) 我要投稿

最新客戶(hù)經(jīng)理培訓心得體會(huì )(精選5篇)

  我們心里有一些收獲后,應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。但是心得體會(huì )有什么要求呢?以下是小編收集整理的最新客戶(hù)經(jīng)理培訓心得體會(huì )(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新客戶(hù)經(jīng)理培訓心得體會(huì )(精選5篇)

  客戶(hù)經(jīng)理培訓心得體會(huì )1

  兩天的培訓結束了,是如從前一樣,聽(tīng)了,激動(dòng)了,最后還是忘記了,還是說(shuō),這一次,真的可以化學(xué)習為動(dòng)力,化動(dòng)力為堅持,化堅持為成績(jì),切切實(shí)實(shí)落實(shí)項目?

  也許,在專(zhuān)業(yè)金融人士這條路上,我還很不專(zhuān)業(yè),金融界的藍領(lǐng)民工,我曾經(jīng)總是在懷疑,工作這么幾年,一個(gè)文科生,到底有什么專(zhuān)業(yè)才能呢?汽車(chē)不會(huì )造,工程不會(huì )做,病人不會(huì )看,程序不會(huì )編,身無(wú)長(cháng)處,此生到底憑什么安身立命?但是,是否有想過(guò),金融從業(yè)人員,我做的,就是錯配資源、溝通協(xié)調的能力。它是一種無(wú)形的東西,我做不出任何工科男擅長(cháng)的東西,我只能說(shuō),身處百業(yè)之王,作為一名公司客戶(hù)經(jīng)理,我有條件去接觸經(jīng)濟各行各業(yè),愿意的話(huà),我能進(jìn)入每一個(gè)公司。身處平臺,手握資源,試問(wèn),還有哪個(gè)行業(yè)可以如此?

  為所用,去所學(xué)。大學(xué)教導的知識,幾乎完全不適用實(shí)際工作,但是,大學(xué)所學(xué)的學(xué)習方法、所鍛煉的的心性品質(zhì),所形成的價(jià)值體系,卻是可以一以貫之、不斷完善的。自今而始,學(xué)習我要做的,喜歡我所做的,提高我能做的,玩,也要玩出水平。

  科比說(shuō),總有人會(huì )贏(yíng),為什么不是我?我說(shuō),總有人要升職加薪的,為什么不是我?

  保持謙虛謹慎、不斷學(xué)習之心,再說(shuō)一遍,不要閉門(mén)造車(chē),更不要自鳴得意,不要看輕身邊的人,他們,總有你所不及的地方,團隊的力量永遠會(huì )大于個(gè)人的水平,團隊的進(jìn)步會(huì )更促進(jìn)個(gè)人的進(jìn)步,溝通、共擔、分享、共進(jìn)。把所學(xué)所知轉化為專(zhuān)業(yè)知識,不斷去練。

  保持學(xué)習,保持進(jìn)步,保持信心。

  動(dòng)靜相宜,行之千里。

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  基于提高客戶(hù)經(jīng)理隊伍綜合素質(zhì),激發(fā)員工的工作熱情,自從9月初xx銀行xx省分行營(yíng)業(yè)部組織客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)知識培訓以來(lái),到目前為止已連續開(kāi)展了八期培訓授課,內容也從資金結算產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧與操作延續到了行內外理財產(chǎn)品的功能介紹及市場(chǎng)定位等,各位上課的老師都以豐富的業(yè)務(wù)知識結合自己多年的工作實(shí)踐,通過(guò)多種形式和生動(dòng)的事例讓我們深刻的品讀著(zhù)每一堂的精彩內容。

  我作為一名上半年新入行員工,源于內心的興趣和向往,應自愿報名的形式,我很榮幸的參加了這次培訓與學(xué)習的過(guò)程。雖然每周二忙完一天瑣碎和精細的柜面工作后身心略顯疲憊,但晚上學(xué)習那些新穎的業(yè)務(wù)知識和技能以及成功的案例,都能讓自己保持良好的精神面貌。因此,在一次次向領(lǐng)導和同事的學(xué)習與交流過(guò)程中,自己也逐漸地擺脫了對工作和業(yè)務(wù)的懵懂的狀態(tài),并在自己對業(yè)務(wù)知識掌握和理解基礎上以全新的思想看待工作將應注意的問(wèn)題。培訓過(guò)后,感觸良多。

  第一,注重基礎、追求產(chǎn)品創(chuàng )新。對于一項信貸業(yè)務(wù)而言,其涉及到的流程和按照不同的客戶(hù)群體和用途來(lái)分門(mén)別類(lèi),工作量大及種類(lèi)繁多,更何況公司客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)辦的業(yè)務(wù)不止一些存貸款,還包括很多的表外業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,若不熟悉這些業(yè)務(wù)的基礎知識以及xx銀行的一些信貸政策,我們在實(shí)際的工作過(guò)程中就會(huì )遇到很多意想不到的困難。同時(shí),在營(yíng)銷(xiāo)拓展和服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)時(shí),當我行現有的信貸產(chǎn)品不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求時(shí),我們就需要在已有的產(chǎn)品中根據客戶(hù)的實(shí)際狀況進(jìn)行靈活的運用和創(chuàng )新,從而實(shí)現在風(fēng)險可控的條件下追求收益的最大化。在當前經(jīng)濟形勢復雜多變、跨國貿易頻繁及企業(yè)銷(xiāo)售形式多種多樣的背景下,就更加要求我們以扎實(shí)的基礎創(chuàng )造出更多適合他們的產(chǎn)品,方能在同業(yè)激烈的競爭中居于優(yōu)勢地位。

  第二,擴寬視野、把握宏觀(guān)趨勢。在每節培訓課程中,受邀專(zhuān)家都會(huì )有銜接當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢講述產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)環(huán)節。如國家對房地產(chǎn)業(yè)實(shí)施從緊的信貸政策就導致房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速降溫,隨之而來(lái)的將是市場(chǎng)風(fēng)險的擴大和銀行收益的波動(dòng),在此情況下我們如何采取有效的措施和方案來(lái)防范不良資產(chǎn)的產(chǎn)生將是一個(gè)迫在眉睫的議題。因此對于一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理而言,密切關(guān)注宏觀(guān)變動(dòng)趨勢對不同行業(yè)的影響,并以此進(jìn)行一定程度的預測是一個(gè)必不可少的過(guò)程。

  總而言之,營(yíng)業(yè)部組織的客戶(hù)經(jīng)理培訓給我提供了一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺,換個(gè)視角讓我去了解和體會(huì )銀行信貸知識,夯實(shí)基礎、豐富自我。在今后的學(xué)習和工作過(guò)程中,我相信我們將會(huì )以更加積極的心態(tài)、良好的服務(wù)、嫻熟的技能及廣闊的視野面對我們的客戶(hù),迎接美好的未來(lái)。

  客戶(hù)經(jīng)理培訓心得體會(huì )3

  我有幸參加了省分行組織的客戶(hù)經(jīng)理培訓班。形式互動(dòng)新穎,講授內容實(shí)用細致,讓我受益匪淺。

  在短短的三天內,我們系統地學(xué)習了客戶(hù)關(guān)系管理、有效溝通、銷(xiāo)售推薦技巧、壓力管理與自我激勵、紅酒鑒賞、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧六門(mén)課程。

  客戶(hù)是基礎,客戶(hù)是源泉。沒(méi)有了客戶(hù)的支撐,銀行好比無(wú)源之水,無(wú)本之木。如何拓展客戶(hù),維護客戶(hù)成為我們經(jīng)營(yíng)的重心。這就需要我們掌握與客戶(hù)溝通的技巧。有效的聆聽(tīng)客戶(hù)的`談話(huà),才能了解顧客的需求,在接觸顧客中要懂得接受顧客,并且適時(shí)的贊美顧客,能給顧客留下較好的印象。在和顧客溝通中,不要抱怨,不能和顧客爭對錯,不要以貌取人,不要輕易承諾。

  營(yíng)銷(xiāo)是利器。掌握望、聞、問(wèn)、切四步的營(yíng)銷(xiāo)技巧和銷(xiāo)售六流程的綜合應用,有利于產(chǎn)品銷(xiāo)售,便于進(jìn)一步挖掘銷(xiāo)售商機,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,提升競爭力。望:從表象特征來(lái)判斷衣著(zhù),交通工具,首飾和攜帶物品,還有觀(guān)察顧客的言談和行為舉止。聞:傾聽(tīng)顧客的需求,需要時(shí)也包括傾聽(tīng)顧客的異議,抱怨和投訴,要全身心的聽(tīng),只在了解了顧客的需求才能給顧客提供業(yè)務(wù)。問(wèn):在與顧客的溝通中還要適時(shí)的提問(wèn),以便于更多的了解顧客的需求,這樣才能更多的獲得顧客信息,為自己判斷提供營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品做準備。

  在這次學(xué)習中我深刻的認識到:在金融產(chǎn)品日新月異、金融業(yè)務(wù)快速發(fā)展、金融體制不斷革新、金融服務(wù)上品牌的今天,對金融從業(yè)人員提出了更高的要求,我們只有不斷的學(xué)習,才能跟上時(shí)代的發(fā)展,才能滿(mǎn)足工作上的需要。

  當我再次輕輕回望:“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、實(shí)用、實(shí)效”,理念使人耳目一新,專(zhuān)業(yè)的師資團隊和互動(dòng)的培訓形式使教學(xué)相長(cháng),一流的管理、一流的設施,讓我們在學(xué)習中減壓。感謝常培,感謝省分行為我們提供了一次這樣的學(xué)習機會(huì ),相信在未來(lái)的歲月中我們會(huì )做得更好。

  客戶(hù)經(jīng)理培訓心得體會(huì )4

  懷著(zhù)期待的心情,我有幸參加了本次支行組織的“對公客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)培訓”。培訓中,老師通過(guò)理論講解、現場(chǎng)示范以及吸取隊友營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗分享等方式,讓我對銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)工作又有了不一樣的感受。

  此次培訓,我獲得最大的收獲是在客戶(hù)交流中角色的轉變。之前,面對新客戶(hù)時(shí),我更多的扮演“推銷(xiāo)員”的角色,見(jiàn)客戶(hù)交就是直接推銷(xiāo)我行貸款、理財、保函、信用證等產(chǎn)品。而大多客戶(hù)對推銷(xiāo)人員都持排斥態(tài)度,所以如果客戶(hù)對我說(shuō)對我行產(chǎn)品無(wú)需求,而我往往就不了了之了。但是市場(chǎng)在變,時(shí)代在變,我們中國銀行作為國家金融系統最為重要的成員之一,我們中行客戶(hù)經(jīng)理拓展市場(chǎng)的手段定然不能淹沒(méi)于走馬觀(guān)花似的推銷(xiāo)之中

  “聆聽(tīng)客戶(hù)、分析客戶(hù)、伺機切入”是我們需要做的事情。實(shí)戰培訓中,我們小分隊在拜訪(fǎng)廣懷集團的大門(mén)前,面對守衛森嚴的安保措施,我下意識先想到的就是直接簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)模式:“我們是中國銀行的,希望拜訪(fǎng)公司負責人談下合作的事!钡桥嘤柪蠋焻s說(shuō):“先不急,先了解客戶(hù)情況不遲”。隨后我們就在周邊詢(xún)問(wèn)公司外出辦事人員側面了解公司情況以及公司負責人情況,沒(méi)想到這些信息幫助我們實(shí)現了重要的一步——成功踏入了企業(yè)大門(mén)并面見(jiàn)了公司董事長(cháng)。

  這一點(diǎn)從側面說(shuō)明了搜集并分析客戶(hù)情況的重要性。在面對廣懷集團負責人的時(shí)候,我們也是更多的聆聽(tīng)客戶(hù)介紹公司情況,并予以認可和贊揚。因此,客戶(hù)向我們透露了較多的信息,我們默默記下并進(jìn)行關(guān)注。這次拜訪(fǎng)中,在沒(méi)有明確需求點(diǎn)的情況下,我們并沒(méi)有立即推薦我行具體產(chǎn)品,因為那樣客戶(hù)馬上就會(huì )給出我們見(jiàn)面以來(lái)第一個(gè)“NO!”。但我們在客戶(hù)面前建立了良好的第一印象,并建立了聯(lián)系。

  通過(guò)這個(gè)案例,我認識到營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)持續的過(guò)程,營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程是需要在建立聯(lián)系后持續的引導和感化客戶(hù)。與推銷(xiāo)相比,我認為營(yíng)銷(xiāo)才是適合我們銀行客戶(hù)經(jīng)理的市場(chǎng)拓展方式。

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  為期一周的公司客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)外拓培訓拉下帷幕,雖然時(shí)間不長(cháng),但是卻收獲頗多,受益匪淺。作為公司客戶(hù)經(jīng)理隊伍的一名新手,我通過(guò)這次和同事一起外拓營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習到很多。

  在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天,我們首先應該做的是傾聽(tīng),聆聽(tīng)客戶(hù)的發(fā)展思路和對我們銀行的需求,然后站在客戶(hù)的角度思考他們到底想了解的具體是哪些信息,然后根據客戶(hù)提供的信息尋找我行匹配的產(chǎn)品,這就要求我必須對我行的產(chǎn)品有全面的了解。

  在這次外拓培訓的第一天我就發(fā)現了自己在產(chǎn)品了解方面的不足。當時(shí)我和客戶(hù)經(jīng)理陳家均、汪濤一組一起去陌生拜訪(fǎng)一位新客戶(hù),剛開(kāi)始是公司財務(wù)負責人接待的我們。在交談過(guò)程中,如果客戶(hù)問(wèn)到我比較熟悉的貸款業(yè)務(wù)時(shí),我還可以比較自信地回答,但由于客戶(hù)目前在其他銀行有授信,所以興趣并不是很大。

  在我感覺(jué)這次營(yíng)銷(xiāo)就要這樣結束的時(shí)候,陳家均突然向客戶(hù)問(wèn)了一句:“你們公司目前有上市的打算嗎?我們銀行現在有專(zhuān)業(yè)的團隊可以幫助企業(yè)上市”。

  客戶(hù)聽(tīng)了以后就比較感興趣,向我們詢(xún)問(wèn)了很多信息。這時(shí),企業(yè)老板李總在辦公室里聽(tīng)到我們的談話(huà)后也走出來(lái)和我們一起交流。在這過(guò)程中,李總侃侃而談,表達了公司想上市的需求以及自己的看法。陳家均也憑自己對新三板產(chǎn)品的了解說(shuō)服了客戶(hù),贏(yíng)得了客戶(hù)的認同,敲定了下次進(jìn)一步溝通合作事宜的時(shí)間。

  從公司出來(lái)以后,我最深的感觸是:還好今天有前輩在,如果我單獨一個(gè)人來(lái),這個(gè)潛在客戶(hù)可能就發(fā)現不了了。

  俗話(huà)說(shuō):細節決定成敗,任何一個(gè)微小的失誤都可能決定成敗。所以,我們在工作中要注重細節,善于抓住細節。營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)不經(jīng)意中提到的信息可能就是他們最真實(shí)的想法,我們如果能善于抓住客戶(hù)所提供的信息,從細節入手,了解客戶(hù)的需求,定能打開(kāi)一片天地。

  這次培訓我也收獲良多,我相信通過(guò)不斷地學(xué)習以及實(shí)踐,我一定能夠突破自我,在新的工作領(lǐng)域也能開(kāi)拓一片天地!

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