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員工外拓營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì )

時(shí)間:2023-07-21 11:47:24 海潔 心得體會(huì ) 我要投稿

員工外拓營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì )

  當我們積累了新的體會(huì )時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理的員工外拓營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工外拓營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì )

  員工外拓營(yíng)銷(xiāo)的心得體會(huì ) 1

  懷著(zhù)期待的心情,我有幸參加了本次支行組織的“對公客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)培訓”。培訓中,老師通過(guò)理論講解、現場(chǎng)示范以及吸取隊友營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗分享等方式,讓我對銀行客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)工作又有了不一樣的感受。

  此次培訓,我獲得最大的收獲是在客戶(hù)交流中角色的轉變。之前,面對新客戶(hù)時(shí),我更多的.扮演“推銷(xiāo)員”的角色,見(jiàn)客戶(hù)交就是直接推銷(xiāo)我行貸款、理財、保函、信用證等產(chǎn)品。而大多客戶(hù)對推銷(xiāo)人員都持排斥態(tài)度,所以如果客戶(hù)對我說(shuō)對我行產(chǎn)品無(wú)需求,而我往往就不了了之了。但是市場(chǎng)在變,時(shí)代在變,我們中國銀行作為國家金融系統最為重要的成員之一,我們中行客戶(hù)經(jīng)理拓展市場(chǎng)的手段定然不能淹沒(méi)于走馬觀(guān)花似的推銷(xiāo)之中

  “聆聽(tīng)客戶(hù)、分析客戶(hù)、伺機切入”是我們需要做的事情。實(shí)戰培訓中,我們小分隊在拜訪(fǎng)廣懷集團的大門(mén)前,面對守衛森嚴的安保措施,我下意識先想到的就是直接簡(jiǎn)單的推銷(xiāo)模式:“我們是中國銀行的,希望拜訪(fǎng)公司負責人談下合作的事!钡桥嘤柪蠋焻s說(shuō):“先不急,先了解客戶(hù)情況不遲”。隨后我們就在周邊詢(xún)問(wèn)公司外出辦事人員側面了解公司情況以及公司負責人情況,沒(méi)想到這些信息幫助我們實(shí)現了重要的一步——成功踏入了企業(yè)大門(mén)并面見(jiàn)了公司董事長(cháng)。

  這一點(diǎn)從側面說(shuō)明了搜集并分析客戶(hù)情況的重要性。在面對廣懷集團負責人的時(shí)候,我們也是更多的聆聽(tīng)客戶(hù)介紹公司情況,并予以認可和贊揚。因此,客戶(hù)向我們透露了較多的信息,我們默默記下并進(jìn)行關(guān)注。這次拜訪(fǎng)中,在沒(méi)有明確需求點(diǎn)的情況下,我們并沒(méi)有立即推薦我行具體產(chǎn)品,因為那樣客戶(hù)馬上就會(huì )給出我們見(jiàn)面以來(lái)第一個(gè)“NO!”。但我們在客戶(hù)面前建立了良好的第一印象,并建立了聯(lián)系。

  通過(guò)這個(gè)案例,我認識到營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)持續的過(guò)程,營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程是需要在建立聯(lián)系后持續的引導和感化客戶(hù)。與推銷(xiāo)相比,我認為營(yíng)銷(xiāo)才是適合我們銀行客戶(hù)經(jīng)理的市場(chǎng)拓展方式。

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  為期一周的公司客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)外拓培訓拉下帷幕,雖然時(shí)間不長(cháng),但是卻收獲頗多,受益匪淺。作為公司客戶(hù)經(jīng)理隊伍的一名新手,我通過(guò)這次和同事一起外拓營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習到很多。

  在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天,我們首先應該做的是傾聽(tīng),聆聽(tīng)客戶(hù)的發(fā)展思路和對我們銀行的需求,然后站在客戶(hù)的角度思考他們到底想了解的具體是哪些信息,然后根據客戶(hù)提供的.信息尋找我行匹配的產(chǎn)品,這就要求我必須對我行的產(chǎn)品有全面的了解。

  在這次外拓培訓的第一天我就發(fā)現了自己在產(chǎn)品了解方面的不足。當時(shí)我和客戶(hù)經(jīng)理陳家均、汪濤一組一起去陌生拜訪(fǎng)一位新客戶(hù),剛開(kāi)始是公司財務(wù)負責人接待的我們。在交談過(guò)程中,如果客戶(hù)問(wèn)到我比較熟悉的貸款業(yè)務(wù)時(shí),我還可以比較自信地回答,但由于客戶(hù)目前在其他銀行有授信,所以興趣并不是很大。

  在我感覺(jué)這次營(yíng)銷(xiāo)就要這樣結束的時(shí)候,陳家均突然向客戶(hù)問(wèn)了一句:“你們公司目前有上市的打算嗎?我們銀行現在有專(zhuān)業(yè)的團隊可以幫助企業(yè)上市”。

  客戶(hù)聽(tīng)了以后就比較感興趣,向我們詢(xún)問(wèn)了很多信息。這時(shí),企業(yè)老板李總在辦公室里聽(tīng)到我們的談話(huà)后也走出來(lái)和我們一起交流。在這過(guò)程中,李總侃侃而談,表達了公司想上市的需求以及自己的看法。陳家均也憑自己對新三板產(chǎn)品的`了解說(shuō)服了客戶(hù),贏(yíng)得了客戶(hù)的認同,敲定了下次進(jìn)一步溝通合作事宜的時(shí)間。

  從公司出來(lái)以后,我最深的感觸是:還好今天有前輩在,如果我單獨一個(gè)人來(lái),這個(gè)潛在客戶(hù)可能就發(fā)現不了了。

  俗話(huà)說(shuō):細節決定成敗,任何一個(gè)微小的失誤都可能決定成敗。所以,我們在工作中要注重細節,善于抓住細節。營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)不經(jīng)意中提到的信息可能就是他們最真實(shí)的想法,我們如果能善于抓住客戶(hù)所提供的信息,從細節入手,了解客戶(hù)的需求,定能打開(kāi)一片天地。

  這次培訓我也收獲良多,我相信通過(guò)不斷地學(xué)習以及實(shí)踐,我一定能夠突破自我,在新的工作領(lǐng)域也能開(kāi)拓一片天地!

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  我叫xxx,是河南省鄭州市分公司玉鳳路的支局長(cháng),非常感謝山西省公司的各位領(lǐng)導能給我這次機會(huì ),今天能來(lái)到山西見(jiàn)到大家,我心里感到無(wú)比激動(dòng)、倍感榮幸,F在我就我們支局在金融轉型發(fā)展中的外拓營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗向各位領(lǐng)導做以下匯報,不到之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正。

  與各位兄弟支局一樣,在經(jīng)歷了轉型的種種改革過(guò)程后,我們都已習慣把外拓走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為網(wǎng)點(diǎn)日常經(jīng)營(yíng)的一部分,列入網(wǎng)點(diǎn)的工作計劃之一。玉鳳路自加入轉型網(wǎng)點(diǎn)以來(lái),通過(guò)外拓走訪(fǎng),切實(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展奠定了一定的基礎。在此,做一些經(jīng)驗分享。

  玉鳳路網(wǎng)點(diǎn)于2013年3月由二里崗搬到玉鳳路,當時(shí)歷經(jīng)了長(cháng)達6個(gè)月的痛苦期。半年時(shí)間里,網(wǎng)點(diǎn)日均叫號量不足30人。每日人煙稀少,業(yè)績(jì)蕭條,半年余額流失達3000萬(wàn)。自加入轉型網(wǎng)點(diǎn)的大軍后,玉鳳路成為第二批轉型網(wǎng)點(diǎn)。我們由原來(lái)的坐等客戶(hù)扭轉為主動(dòng)走出去、請進(jìn)來(lái),同時(shí)也認識到了片區開(kāi)發(fā)的重要性。玉鳳路的外拓營(yíng)銷(xiāo)就這樣開(kāi)始了。我們首先根據周邊市場(chǎng)定位,細分市場(chǎng)客戶(hù),開(kāi)發(fā)了“三進(jìn)”方案,進(jìn)社區、進(jìn)商鋪、進(jìn)企業(yè)。

  一、進(jìn)社區

  玉鳳路周邊共有5大社區(名門(mén)、大觀(guān)、高法、燕莊、沈莊),其中我們根據可開(kāi)發(fā)的難易程度,先選擇了高法社

  區和都市村莊安置房燕莊沈莊。高法社區我們通過(guò)貼單子、走訪(fǎng)發(fā)現了社區里有個(gè)老年活動(dòng)室, 每天都有人在活動(dòng)室打牌、下棋、喝茶;于是我們找到了活動(dòng)室的管理員,通過(guò)他我們了解了社區的基本情況。2013年重陽(yáng)節那天我們跟社區片區主任對接,選擇了高法社區里幾個(gè)很有影響力和威望的退休干部,我們準備好禮品,由社區主任和活動(dòng)室管理員帶隊親自上門(mén)挨家挨戶(hù)慰問(wèn),并共同拍照留念。為真正融入這個(gè)社區打下了良好基礎。接下來(lái),我們與高法社區又一同組織了撲克比賽,這樣一來(lái),與高法社區的居民建立了很好關(guān)系。對我們后期的每一次宣傳起了很大作用。后來(lái),我們通過(guò)活動(dòng)室管理員認識了省高法退休辦處長(cháng),后期我們與省高法聯(lián)合開(kāi)展了“茶話(huà)會(huì )”、“反假幣知識普及”、“紅色集郵展”。通過(guò)一個(gè)高法這社區實(shí)現了我們“進(jìn)機關(guān)”的計劃。為網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展帶來(lái)了意外的收獲。燕莊沈莊社區屬于拆遷村,我們剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)很難,受到了物業(yè)的百般阻撓,后來(lái)我們通過(guò)社區主任聯(lián)系到了未來(lái)路辦事處,又通過(guò)辦事處,認識了兩個(gè)村的村長(cháng),這才聯(lián)系到物業(yè),這才開(kāi)啟宣傳的渠道。此后我們在社區門(mén)口擺攤宣傳,在社區里組織文藝匯演,在小區設立郵政便民服務(wù)咨詢(xún)點(diǎn)等等,為搜集到有效的客戶(hù)信息打下了基礎。就是通過(guò)這樣的社區開(kāi)發(fā)流程摸索,我們所已經(jīng)成功開(kāi)發(fā)了4大社區,共搜集信息600多條,形成存款落地1800萬(wàn),理財1200萬(wàn),保險400萬(wàn)。另外對電商、集郵、函件、報刊等專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)收入也有了一定的拉動(dòng)。

  二、進(jìn)商鋪

  玉鳳路周邊2公里內共有商戶(hù)286多家。我們網(wǎng)點(diǎn)繪制了片區分布圖,每人分管一個(gè)片區的商戶(hù),制定了日目標、

  周總結的計劃,實(shí)施了網(wǎng)格化走訪(fǎng)。通過(guò)獎罰分明的閉環(huán)管戶(hù)考核機制,我們對周邊的商鋪做了摸排分析,對每一家商戶(hù)做了資金流動(dòng)分析和客戶(hù)服務(wù)需求檔案。對后期的商戶(hù)管戶(hù)工作帶來(lái)了很大便利。我們同30多家商鋪達成合作惠民一本通意向,并成功開(kāi)發(fā)30多戶(hù)代發(fā)工資。為以后的資源共享奠定了基礎。后來(lái)我們利用了網(wǎng)點(diǎn)布放的照片打印機為契機,讓商戶(hù)通過(guò)我們的平臺布放他們的二維碼 ,同時(shí)她們?yōu)槲倚刑峁⿻?huì )員信息。這樣又多了一道搜集周邊客戶(hù)信息的有效渠道。為后期的周邊行業(yè)開(kāi)發(fā)類(lèi)網(wǎng)沙邀約奠定了基礎。與商戶(hù)做到合作共贏(yíng)。

  三、進(jìn)企業(yè)

  說(shuō)到進(jìn)企業(yè),其實(shí)我們周邊沒(méi)有大的企業(yè),無(wú)非就是附近寫(xiě)字樓上的中小公司。對于這些公司我們是通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的二樓多功能客戶(hù)活動(dòng)中心來(lái)形成共識的。玉鳳路營(yíng)業(yè)所2樓活動(dòng)中心面積500多平米。2014年在張總的大力支持下,我們將2樓活動(dòng)中心裝修改造成了一個(gè)高端的多功能客戶(hù)活動(dòng)俱樂(lè )部。內設有會(huì )議室、商務(wù)包、休閑品茶區、展覽區、親子閱讀區、繪畫(huà)區;以開(kāi)放式、移動(dòng)型為主,設有主會(huì )場(chǎng),最多能容納200名客戶(hù)。自今年2月份成立以來(lái),共舉辦大小活動(dòng)

  近60場(chǎng)次。主題多樣,含節日類(lèi)大型聯(lián)誼活動(dòng),周邊行業(yè)類(lèi)茶話(huà)會(huì )、社區聯(lián)賽、老年大學(xué)、高端品鑒會(huì )、養生健康講座等。對于周邊大小公司,我們在洗樓走訪(fǎng)時(shí),以免費提供會(huì )議場(chǎng)地為契機,贏(yíng)得了公司類(lèi)客戶(hù)的認可。用實(shí)力贏(yíng)得他們的信任后,成功開(kāi)發(fā)代發(fā)工資近30戶(hù)。這個(gè)成績(jì)的取得歸功于轉型后對網(wǎng)點(diǎn)硬件設施的改造,設立客戶(hù)活動(dòng)中心后,對外拓客戶(hù)的'深度開(kāi)發(fā),對老客戶(hù)的維系、新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)起到很大的作用。

  其實(shí)網(wǎng)點(diǎn)的轉型工作就是將廳堂轉介與外拓營(yíng)銷(xiāo)的有機結合。做好常態(tài)化的客戶(hù)溝通和服務(wù)工作的同時(shí),積極拓展外行客戶(hù)群,緊盯同業(yè)不放松,深入具有可開(kāi)發(fā)性的小區、商鋪、企業(yè),通過(guò)上門(mén)宣傳、理財沙龍、派發(fā)傳單等形式開(kāi)展多樣化營(yíng)銷(xiāo)。截止目前,我們網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)由原來(lái)30的叫號量上升到日均300。由原來(lái)2個(gè)臺席增加成3個(gè)臺席。網(wǎng)點(diǎn)的各項業(yè)務(wù)指標增幅都在50%以上。同時(shí)職工們的薪酬也提升了不少,大家干的很有激情。我們下一步計劃針對外拓走訪(fǎng)過(guò)來(lái)的客戶(hù)做滿(mǎn)意度調查,驗證走訪(fǎng)的實(shí)效性。對已經(jīng)通過(guò)外拓成為忠實(shí)客戶(hù)的我們會(huì )再次走訪(fǎng)實(shí)現老帶新。實(shí)現客戶(hù)轉介客戶(hù)、客戶(hù)影響客戶(hù)。在此擴大我們的客戶(hù)群。金融行業(yè)正面臨著(zhù)各種巨大挑戰。在利率市場(chǎng)化、同業(yè)競爭如此慘烈的情況下,如何在一片紅海之下開(kāi)拓新的藍海市場(chǎng)?成為一個(gè)重要課題。市場(chǎng)細分、差異化營(yíng)銷(xiāo)、社區金融,轉型將為我們開(kāi)辟新的通道!以上是我的一些心得分享,謝謝聆聽(tīng)!

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