企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )1000字
有了一些收獲以后，常�？梢詫⑺鼈儗�(xiě)成一篇心得體會(huì )，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )1000字，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )1
以前就明白華為。一是1997年華為進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)的時(shí)候，正好我在俄羅斯工作，那時(shí)候我在國企，對民營(yíng)企業(yè)的前途不清楚，沒(méi)有選取去民營(yíng)。二是xx年隨外經(jīng)貿部陳健副部長(cháng)率領(lǐng)的訪(fǎng)問(wèn)團去歐洲，同行的有中興通訊的老總，順便也了解了華為。三是xx年在重慶的時(shí)候，跟聯(lián)通的老總、華為重慶辦事處的負責人一齊吃飯，談?wù)撈鹑A為的發(fā)展。四是xx年讀過(guò)華為有位離職的總經(jīng)理寫(xiě)的一本關(guān)于華為的書(shū)，學(xué)習他們“走出去”發(fā)展海外市場(chǎng)的經(jīng)驗。我以前在宗申集團負責國際市場(chǎng)8年多，也擔當了“走出去”發(fā)展戰略的規劃和實(shí)施。
前幾天聯(lián)系到我的一位老部下朱江，我在宗申集團的時(shí)候招聘到他，并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過(guò)，很不錯的一個(gè)小伙子。昨日是星期天，朱江約我去玩，說(shuō)他進(jìn)入華為已經(jīng)兩個(gè)月了，準備去西十分駐做客服工作。我到深圳也大半年了，正想去看看這個(gè)企業(yè)，就欣然前往。
我和朱江在萬(wàn)科城一家自助餐廳吃了午飯，就開(kāi)車(chē)來(lái)到旁邊的華為集團。先是在外圍開(kāi)車(chē)看，整個(gè)華為區域很大，街道兩邊都是其范圍，分為ABCDEF幾個(gè)區域，有行政中心、研發(fā)中心、培訓中心、生產(chǎn)中心、接待區域、生活區域，等等。然后朱江又為我辦理參觀(guān)的手續，進(jìn)去參觀(guān)幾個(gè)地方。我最喜歡的是培訓中心，華為重視培訓是很有名的。比較我以往參觀(guān)的企業(yè)，華為確實(shí)有它獨到的地方。印象較深的，一是建筑的設計，美觀(guān)實(shí)用，不張揚，但很有現代感。二是環(huán)境優(yōu)美，無(wú)論是綠化面積還是室內裝修，都是那么完美。三是園區管理，據說(shuō)園區管理是外包的，井然有序，氣氛活潑，充滿(mǎn)生機。
參觀(guān)完后我們來(lái)到生活區�；顒�(dòng)中心有各種設施，員工們在籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球室、臺球室、羽毛球館搞運動(dòng)，或者在閱覽室看書(shū)（閱覽室看書(shū)是免費的），夏天還有游泳池能夠游泳，員工們互相打著(zhù)招呼，十分陽(yáng)光和熱情。
我一向在跟朱江談話(huà)，想了解華為的一切。從員工培訓到市場(chǎng)拓展、客戶(hù)服務(wù)，從分配機制到員工福利，從架構管理到企業(yè)文化。由于是星期天，很多地方我沒(méi)有辦法看到和了解。
就昨日的參觀(guān)來(lái)看，華為是民營(yíng)企業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)了。以前在宗申集團工作時(shí)，常常為宗申優(yōu)秀的硬件設施自豪，期望這些一流的硬件設施總有一天發(fā)揮其優(yōu)勢作用�？吹饺A為企業(yè)文化建設的方方面面，不難理解去年華為的出口銷(xiāo)售是300多億美元，而這個(gè)數字我們在宗申集團奮斗了9年，僅僅只是其1%的規模。
中國的民營(yíng)企業(yè)，做的`最大的就是華為了。之所以能做大，必須有它獨到之處。
去年我參觀(guān)了青島的三利公司，印象十分的好。今年參觀(guān)了華為公司，只有短短的幾個(gè)小時(shí)，又學(xué)到了不少的東西。中國的發(fā)展，中國的未來(lái)，就在這些優(yōu)秀的企業(yè)身上。
企業(yè)參觀(guān)心得體會(huì )2
星期四的上午，老師帶我們去參觀(guān)一個(gè)叫百洋水產(chǎn)的企業(yè)，頗有感觸。
上了第二節課，我們乘著(zhù)學(xué)校的車(chē)去了百洋集團，車(chē)子在市區轉了很長(cháng)時(shí)間，七拐八拐來(lái)到工業(yè)園，但是由于走錯了路，所以又耽誤了一段時(shí)間，終于來(lái)到百洋集團，果然是猶抱琵琶半遮面，千呼萬(wàn)喚使出來(lái)啊。
其實(shí)，來(lái)到這家企業(yè)的時(shí)候，總體感覺(jué)占地面積不大，而且我當時(shí)居然還不知道這里是做水產(chǎn)的，當時(shí)我還真是以為我們要去參觀(guān)啤酒廠(chǎng)呢！環(huán)境還酸可以吧，周?chē)蛷S(chǎng)區非常的安靜，并沒(méi)有想象中的那樣大噪音，而且大家也不是在熱火朝天的干活，這多少讓我感覺(jué)有點(diǎn)意外，這似乎和我們心目中的工廠(chǎng)不大一樣，這家做水產(chǎn)羅非魚(yú)出口的企業(yè)，感覺(jué)管理還是蠻現代化，這些硬件的設備該有的都很齊，沒(méi)有出現所謂的臟亂差。接待我們的是這里的員工也非常的友善，感覺(jué)沒(méi)有距離。我首先介紹說(shuō)我是郎咸平教授的擁躉，他有一個(gè)很著(zhù)名的理論就是6+1，這6就是產(chǎn)品設計研發(fā)，原料采購，訂單處理，倉儲物流，批發(fā)零售，終端零售，1就是加工制造，前六者是最需要大學(xué)生的，也是利潤最高的，最后一個(gè)是最不需要大學(xué)生的，問(wèn)他們做到哪個(gè)，他們就是產(chǎn)品設計就是選苗養育培育，然后原料采購的就是向種植戶(hù)收購成品，但是物流是外包給物流企業(yè)做的。
接下來(lái)，公司的領(lǐng)導讓我們到會(huì )議室去開(kāi)會(huì )，領(lǐng)導介紹了百洋集團的概況，他們是廣西第一家做水產(chǎn)飼料的公司，最早他們是靠做飼料起步的，一步一步發(fā)展到現在的這個(gè)規模，現在的產(chǎn)品主要是做出口，出口歐美的，而且目前還在做大，收購和兼并了一些經(jīng)營(yíng)不力的一寫(xiě)外地的水產(chǎn)企業(yè)，正在整合各地資源。
介紹完了以后，后面的時(shí)間是互動(dòng)，也就是學(xué)生可以提問(wèn)題，我提的第一個(gè)問(wèn)題就是百洋是水產(chǎn)的，本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是屬于制造業(yè)，制造業(yè)就是6+1，似乎沒(méi)有自己的物流，領(lǐng)導則說(shuō)，由于我們現在正在開(kāi)發(fā)自己的物流系統，在國內，而國外的我們只是尋找國際貨代運輸，同時(shí)他們也說(shuō)做國內市場(chǎng)比做國外市場(chǎng)要復雜的多，所以，目前正在完善。第二個(gè)問(wèn)題就是，百洋是否在繼續整合產(chǎn)業(yè)鏈，領(lǐng)導我們目前正在全國兼并一些企業(yè)，正在做大，尤其沿海一些經(jīng)營(yíng)不善的水產(chǎn)企業(yè)，還在不斷地整合行業(yè)資源和優(yōu)化。
其實(shí)，類(lèi)似于這家企業(yè)待遇怎么樣，能招多少人，需要多少人這樣的問(wèn)題我是不會(huì )問(wèn)的，因為誰(shuí)出去起薪都會(huì )很低，薪水是一步一步漲的，要看能力，要看你為這家企業(yè)取得多少利潤。因為我相信，只要我做得好。他領(lǐng)導就一定給我漲，就是這樣。
參觀(guān)了這家企業(yè)，感覺(jué)我的未來(lái)近了，我們的夢(mèng)想也不再遙遠。
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