班主任班級管理心得體會(huì )(通用8篇)
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí),可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家收集的班主任班級管理心得體會(huì )(通用8篇),希望對大家有所幫助。
班主任班級管理心得體會(huì )1
通過(guò)多個(gè)月的班級管理工作,讓我認識到了管理工作的艱辛和職責重大,回過(guò)頭來(lái)想一想,確實(shí)還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改善。
來(lái)到那里,第一次與初二的同學(xué)打交道,我發(fā)現同學(xué)們都很活潑可愛(ài),從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),他們都是好樣的,他們熱情、用心、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著(zhù)老師們去完成對他們人格上的塑造,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點(diǎn)工作上的失誤,給他們帶來(lái)不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我個(gè)性謹慎,尤其注重學(xué)生的行為規范和學(xué)習習慣的培養,“細節決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學(xué)生“學(xué)會(huì )做人”放在首位。在培養學(xué)生良好習慣的同時(shí),還注重挖掘學(xué)生學(xué)習中的非智力因素,能較大限度地調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的用心性和主動(dòng)性,多用談心和整體教育的方式幫忙學(xué)生樹(shù)立正確和用心向上的人生觀(guān)!岸啾?yè)P少批評!边@是我一向堅持的。
另外一點(diǎn)就是要多和同學(xué)們交流,因為寄宿制的校園,同學(xué)們天天住在一齊,很多時(shí)候,班級里的問(wèn)題,校園里的問(wèn)題,同學(xué)們比我更加清楚,也能使很多問(wèn)題,及早發(fā)現,及早解決。
最后,還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。班干部每月至少進(jìn)行一次正式的例會(huì ),在會(huì )中,我能夠了解班級的現狀,有什么新的問(wèn)題,從另一方面也增加了班干部的職責感,讓他們感到自己做的工作是有好處的.,老師是很重視他們的意見(jiàn)的。
作為一名班主任,我深深明白我肩上的職責,每一名學(xué)生,對于老師來(lái)說(shuō),僅僅是幾十分之一,而對于一個(gè)家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部期望。都說(shuō)老師是人類(lèi)靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學(xué)生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫忙學(xué)生掃除學(xué)生人生前進(jìn)的障礙;班主任也是引領(lǐng)學(xué)生走向成功的人。應對一群孩子,帶著(zhù)一份職責和無(wú)數的期望,我每一天都在想:我就應為他們做些什么?看著(zhù)學(xué)生一天天成長(cháng)、成熟,一天天地為自己的理想奮斗著(zhù),這便是作為一名老師由衷的欣慰。
班主任工作永無(wú)止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。
班主任班級管理心得體會(huì )2
班級作為學(xué)校管理的基本單位,是一個(gè)小集體,管理工作當然起著(zhù)舉足輕重的作用。魏書(shū)生說(shuō):“管理是集體的骨架!庇辛己玫墓芾,事情才會(huì )有頭有緒,集體才會(huì )像一架健康的機器有序地運轉。而班級的管理主要靠的是班主任。
班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學(xué)工作,小至掃把、粉筆之類(lèi)雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,班主任作為班集體的組織者和領(lǐng)導者,在學(xué)生全面健康的成長(cháng)中起著(zhù)重要的作用。德國詩(shī)人海涅曾這樣寫(xiě)道:“每一個(gè)人就是一個(gè)世界,這個(gè)世界是隨他而生,隨他而來(lái)的!弊鳛榘嘀魅,管理著(zhù)全班幾十個(gè)學(xué)生,所面對的已經(jīng)不是一個(gè)“世界”或者幾個(gè)“世界了”,這就需要班主任投入更多的時(shí)間與精力,關(guān)注學(xué)生的心理、生理、學(xué)習等各方面的情況,加強與學(xué)生之間的交流、溝通,因勢利導地促進(jìn)各種類(lèi)型學(xué)生的健康成長(cháng)。同時(shí),需要班主任在管理班級時(shí)講究管理藝術(shù),才能有效地管理好班級。下面淺談幾種管理藝術(shù):
一、平衡藝術(shù)。
一個(gè)班級幾十個(gè)學(xué)生,他們的家庭環(huán)境、先天素質(zhì)與自身努力程度都不同,班主任作為班級的管理者,要做到一視同仁,要尊重、信任、理解、熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。關(guān)心他們的身體,關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的學(xué)習,關(guān)心他們的思想。做到真正愛(ài)學(xué)生,如同母親不會(huì )因為孩子的美丑而存在偏袒和私心一樣,這就需要運用平衡的藝術(shù)。
首先,要平衡好與班級學(xué)生的關(guān)系。在班級日常管理中,班主任要特別處理好與三類(lèi)學(xué)生的關(guān)系。一是班干部,二是優(yōu)秀生,三是待進(jìn)生。班主任要熱愛(ài)班級中的每一位學(xué)生,對待學(xué)生不能因為他的工作出色或學(xué)習成績(jì)好而特別親之愛(ài)之,也不因為他的成績(jì)差,行為不端而惡之厭之,而應是一視同仁,平等對待。對班干部要求要嚴格,要他們在搞好學(xué)習的同時(shí)積極為班級同學(xué)服務(wù),各司其職,各盡其責,做得好表?yè)P,有違紀照樣批評,決不姑息遷就。
而對優(yōu)秀生應更加嚴格要求,在肯定優(yōu)秀生優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)要及時(shí)發(fā)現他們的缺點(diǎn),給予嚴格而有效的教育,否則他們便容易自認為是“天之驕子”,以致萌發(fā)莫名其妙的“優(yōu)越感”,甚至發(fā)展到瞧不起同學(xué),直至無(wú)視老師的教育。待進(jìn)生往往由于學(xué)習成績(jì)差,或者某方面不如人而顯出悲觀(guān)、苦悶、憂(yōu)郁等消極情緒,所以對待待進(jìn)生特別要注意尊重、理解他們,千萬(wàn)不能傷了他們的自尊心。應肯定他們的長(cháng)處,指明他們的努力方向,調動(dòng)他們的積極性,激勵他們克服自身的缺點(diǎn)。班主任正確處理好與班級學(xué)生的關(guān)系,就是一視同仁的對待他們的錯誤和缺點(diǎn),只有一碗水端平了,才能贏(yíng)得學(xué)生的尊敬和信任。學(xué)生才能感到老師是公正的,沒(méi)有袒護誰(shuí),班級才能產(chǎn)生向心力。班主任與學(xué)生關(guān)系融洽了,班級管理才能步入正軌。
其次,要平衡好班級學(xué)生與其他科任老師的關(guān)系。班主任在管理班級時(shí)應該重視班級學(xué)生與任課老師間的團結,創(chuàng )建良好的師生關(guān)系。各科任老師的方法措施、性格修養各有千秋;而學(xué)生也是有個(gè)性的。師生之間產(chǎn)生矛盾沖突是難免的,班主任應諧調好這種緊張的師生關(guān)系。班主任要教育學(xué)生尊重各任課老師的不同教學(xué)風(fēng)格,他們有的幽默,有的嚴謹,有的嚴厲,有的.溫和。班主任要告誡學(xué)生不可以自我所謂的“興趣愛(ài)好”觀(guān)來(lái)看待科任老師,忌諱出現如“我討厭某學(xué)科某老師”之類(lèi)不利師生團結的話(huà)。同時(shí)應自覺(jué)維護任課老師在學(xué)生中的威信,應主動(dòng)經(jīng)常地與任課老師溝通,了解班級學(xué)生的情況,盡量邀請任課老師參加班級的一些活動(dòng)如主題班會(huì )、文藝晚會(huì )等,取得他們的配合和指導,從而形成教育的“合力”,創(chuàng )建好良好的師生關(guān)系。
二、語(yǔ)言藝術(shù)。
班主任的語(yǔ)言藝術(shù)是指用自己掌握的知識、獲得的信息,融注自己的思想、道德、意志、情感,準確無(wú)誤地通過(guò)簡(jiǎn)練、生動(dòng)、有趣的語(yǔ)言表達出來(lái),使學(xué)生愿意接受并達到教育的目的。班主任在做學(xué)生工作時(shí),把有聲語(yǔ)言和無(wú)聲語(yǔ)言有機地結合起來(lái),抽象和形象、明示和暗示、無(wú)形和有形,形成珠聯(lián)璧合之勢,可以取得最佳的教育效果。
例如,有一次,一名學(xué)生做課堂練習時(shí),趴在桌子上遲遲不動(dòng)筆,旁邊有名女孩子實(shí)在看不下去,便站起來(lái)說(shuō):“老師,他趴在桌上什么也沒(méi)做!崩蠋熣f(shuō):“做作業(yè)前是要認真思考的,可能他正在想問(wèn)題,相信他想好后會(huì )做作業(yè)的!闭f(shuō)完后,那學(xué)生慢慢抬起頭來(lái),報以感激的目光,然后拿起筆,在本子上寫(xiě)起來(lái)。還有一次,一天清晨,我剛走進(jìn)教室,一眼就看見(jiàn)拐角處堆滿(mǎn)廢紙屑,當時(shí),我“滿(mǎn)腔怒火”,真想運用班主任的權威拿今天的值日生開(kāi)刀,來(lái)個(gè)“殺雞給猴看”。但這是解決問(wèn)題的根本辦法嗎?顯然不是。榜樣的力量是無(wú)窮的,要求學(xué)生不怕臟,難道老師不是集體中的一員嗎?想到這里,我對同學(xué)說(shuō):“老師和你們一樣都是集體中的一員,我要求大家不怕臟,首先從老師做起,今天垃圾我來(lái)倒倒吧!睆哪且院,班里的紙簍天天都有學(xué)生倒了。
從以上兩個(gè)小事例中可以看出,正確嫻熟地運用語(yǔ)言藝術(shù)和教育機智,就能取得今人滿(mǎn)意的教育效果。班主任運用語(yǔ)言藝術(shù)進(jìn)行教育還必須根據不同的對象,因時(shí)、因境采用靈活的方式。如對自尊心強、有逆反心理、脾氣暴躁、感情易沖動(dòng)的學(xué)生,宜采用平等商討的語(yǔ)言;對善于獨立思考、自我意識強、感受力較強的學(xué)生,宜采用暗示、旁敲側擊或警句格言的點(diǎn)撥式語(yǔ)言;對惰性心理和試探性心理突出的學(xué)生宜采用措辭尖銳、語(yǔ)調激烈的觸動(dòng)式語(yǔ)言;對自我防衛心理強烈、不肯輕易認錯的學(xué)生要采用突擊式語(yǔ)言;對性格內向、孤僻、有自卑心理的學(xué)生則要用有層次、有步驟、逐漸深入學(xué)生心靈的漸進(jìn)式語(yǔ)言等等。班主任也可以根據需要運用借古喻今說(shuō)理、列舉數字論證、名言警句鋪陳、正反事例對比等語(yǔ)言藝術(shù)來(lái)教育學(xué)生。
三、批評藝術(shù)。
批評是思想教育的一種重要手段。正確地運用這一手段,可以幫助學(xué)生認識并改正錯誤。班主任所面對的是天真活潑但心理承受能力脆弱的學(xué)生,要使批評達到一定的效果,就要同他們心理相融、感情相通。這就必須分析和研究被批評學(xué)生的心理狀態(tài)和特點(diǎn),掌握批評的藝術(shù),將各種消極因素消除在萌芽狀態(tài)中,轉化為積極因素,規范學(xué)生的言行,凈化學(xué)生的心靈,塑造民族的未來(lái)。
批評首先要掌握事實(shí)。有個(gè)偉人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“沒(méi)有調查研究就沒(méi)有發(fā)言權!彼,一切的批評都必須建立在充分掌握事實(shí)的基礎之上,使批評不會(huì )讓學(xué)生覺(jué)得是空穴來(lái)風(fēng)。有的學(xué)生為了避免老師對他的“懲罰”,往往會(huì )不承認自己的錯。如果老師沒(méi)有事實(shí)根據,空講幾句批評的話(huà)就達不到矯正的效果。反而讓其覺(jué)得可以瞞天過(guò)海,反復犯錯,甚至是變本加厲。只有掌握了事實(shí)發(fā)展的前因后果,批評才會(huì )有針對性,其效果才會(huì )更好,學(xué)生也會(huì )心服口服。
其次,要尊重和愛(ài)護學(xué)生的自尊心,F在的學(xué)生很多都是獨生子女,也有部分學(xué)生更是在單親家庭里成長(cháng),為此,其強烈的自尊心比以前的學(xué)生有過(guò)之而無(wú)不及。而后進(jìn)生的自尊心更是強于其他學(xué)生,而實(shí)際上,在他們的內心深處,仍有上進(jìn)要求,渴望得到老師和同學(xué)的理解和幫助。著(zhù)名的教育家馬卡蓮柯曾說(shuō)過(guò):“得不到別人尊重的人往往有最強烈的自尊心!币虼,在批評學(xué)生的時(shí)候既要講原則,不遷就其錯誤的思想行為,又要講感情,尊重他們的自尊心。這樣,被批評的學(xué)生就不會(huì )感到自己是在挨罵,而是在接受教育,他們會(huì )從心里地感激你對自己的關(guān)心和愛(ài)護。正所謂“親其師,而信其道”。教師的話(huà)語(yǔ)他們就會(huì )聽(tīng)進(jìn)腦子,并努力地去做好。這樣,我們的批評效果也就達到了。
總之,批評有法,但無(wú)定法。有一點(diǎn)是我們教育者必須格守的,這就是尊重學(xué)生,愛(ài)護學(xué)生。盡管我們的批評未必會(huì )有切膚之痛的深刻,但能從尊重學(xué)生,愛(ài)護學(xué)生出發(fā),學(xué)生最終會(huì )領(lǐng)悟老師的用意。善用批評這一教育方式會(huì )與表?yè)P有異曲同工之效。
總而言之,班主任在工作中只有不斷摸索,講究班主任管理藝術(shù),才有效地管理好班。
班主任班級管理心得體會(huì )3
“現在的學(xué)生真是越來(lái)越難管理了”,這是好多班主任共同的抱怨,的確事實(shí)就是這樣,在這些年的班主任管理工作中,我也是深有同感,也有這樣的困惑,現在的學(xué)生不再象原來(lái)那么“傻”了。我們可以想想現在的學(xué)生,他們的信息來(lái)源多,自我意識強,受現代社會(huì )的影響多,而傳統的“師道尊嚴”卻少之又少,對教師的尊重急劇減弱,然而我們卻意識不到或是意識的不到位,還在那里維護那點(diǎn)可憐的“師道尊嚴”,肯定會(huì )在管理中遇到困難,陷入被動(dòng)狀態(tài),甚至是束手無(wú)策。這也是許多班主任認為班主任的工作很難的原因。
經(jīng)過(guò)這幾年班主任管理工作的實(shí)踐,我的觀(guān)點(diǎn)是——班主任工作既非那么困難,當然也絕不是那么簡(jiǎn)單的。無(wú)論說(shuō)它簡(jiǎn)單也好、困難也罷,有一點(diǎn)必須統一認識,那就是班主任工作也是一門(mén)科學(xué),可能它是一門(mén)邊緣科學(xué),它的規律可能是復雜的、隱含的,不容易尋找到,但一定是存在的。班主任工作之所以在一些人眼里很難,是因為他們沒(méi)有去研究它的規律和一般方法,只是在做事、在應付。我們教學(xué)中經(jīng)常對學(xué)生說(shuō):難者不會(huì ),會(huì )者不難。道理是一樣的。因此說(shuō),要想提高業(yè)務(wù)能力,在工作中游刃有余,就需要掌握規律和方法。班主任工作需要熱情和激情,教育學(xué)生也需要注入情感,但若只有情感沒(méi)有方法,依然不能很好地完成工作。班主任工作不能意氣用事,它需要理性的思維和干練的行動(dòng),將我們自己放在與學(xué)生平等的地位上,從學(xué)生的年齡階段出發(fā),不去埋怨,積極動(dòng)腦,想辦法,就會(huì )找到解決問(wèn)題的方法。
下面我結合自己的工作實(shí)際,談?wù)劙嗉壒芾淼牟呗,與我們班主任一起溝通交流。
一、情緒激動(dòng)冷處理
如兩個(gè)同學(xué)突然在教室內打了起來(lái),他們又各抒己見(jiàn),互相爭執不下,都認為錯誤是對方,自己沒(méi)有任何錯誤,且不聽(tīng)眾老師的勸解和處理,這時(shí)就要班主任冷靜下來(lái)看待問(wèn)題,不能跟著(zhù)學(xué)生的節奏去處理問(wèn)題了,不要去給他們分辨誰(shuí)是誰(shuí)非,我們制止后不急于處理,首先是如何讓學(xué)生先平靜下來(lái),在冷靜的狀態(tài)下處理問(wèn)題,讓其在辦公室呆上一節課也無(wú)所謂,通常是呆過(guò)之后會(huì )主動(dòng)找到并承認自己的錯誤,而不是推脫責任。
再比如有一次在課間的時(shí)候我到了教室去看,發(fā)現一位同學(xué)正在看漫畫(huà)書(shū),我當時(shí)就給沒(méi)收了,也沒(méi)有說(shuō)什么,但是他身邊的一位學(xué)生卻向我要書(shū),說(shuō)書(shū)是他的,(這個(gè)同學(xué)生性耿直,并且很倔犟)要我必須還給他,當時(shí)我一發(fā)火就給撕了,這下這個(gè)同學(xué)情緒就更激動(dòng)了,但是我當時(shí)還是冷靜了下來(lái),將他帶到了辦公室,我什么也沒(méi)不問(wèn),而是讓他站在我辦公桌旁,我就開(kāi)始做別的事情了,先讓他冷靜下來(lái)再說(shuō),最后這人件事還是很圓滿(mǎn)的處理了。實(shí)際上我們的冷處理正是讓學(xué)生在這種沉靜、嚴肅的氣氛中感覺(jué)到老師的不滿(mǎn)和責備。產(chǎn)生一種無(wú)形的壓力,逐步分析認識自己的錯誤。
二、反語(yǔ)正說(shuō)巧批評
俗語(yǔ)說(shuō)“欲將取之,必先予之”,口頭說(shuō)出的內容與實(shí)際上表達的意思正好相反,也就是用反語(yǔ)歸謬來(lái)進(jìn)行批評教育,這樣也許會(huì )取到意想不到的效果。如剛開(kāi)學(xué)不久便聽(tīng)學(xué)生反映班級中有幾個(gè)男同學(xué)有抽煙的現象,我在課下單獨找到這幾個(gè)同學(xué)進(jìn)行了批評教育,但是效果不是那么明顯,并且感覺(jué)有個(gè)別同學(xué)對我給他談這件事很反感,產(chǎn)生了對立情緒,其實(shí)學(xué)生這樣我也是能理解的,學(xué)生正在成長(cháng)的發(fā)育期,存在著(zhù)模仿成人的意識,特別是模仿自己的父親,這種模仿追求“成人化”的思想是中學(xué)生成長(cháng)發(fā)育期的一個(gè)正常表現,所以對我的批評有對立情緒也是正常的,但在一次班會(huì )上我給同學(xué)的第一句話(huà)是:今天我給同學(xué)們談?wù)勎鼰煹暮锰。此語(yǔ)一出,如石擊水,反響鮮明,接下來(lái)我羅列了種種“好處”后,開(kāi)始學(xué)生還是嬉皮笑臉的',逐漸的變的越來(lái)越嚴肅了,在我的一句“好處”中認識了錯誤,理解了老師的用意,事后有位同學(xué)找到我主動(dòng)承認了錯誤。
三、旁敲側擊暗批評
對于學(xué)生中存在的一些敏感話(huà)題,又不能不顧及學(xué)生的感受,以及學(xué)生的心理承受能力,因此為了不對學(xué)生產(chǎn)生傷害,旁敲側擊的點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題所在,也能起到教育學(xué)生“有則改之,無(wú)則加勉”,同時(shí)也可以讓學(xué)生得以警醒,不讓事態(tài)再發(fā)展下去。如中學(xué)生間談戀愛(ài)的問(wèn)題,我們就不能直截了當的橫加指責,對于學(xué)生這種模糊的感情,也許就是對異性間的一種好感,我們可以對事不對人的旁敲側擊,讓其認識問(wèn)題的嚴重性,不要發(fā)展到不可收拾的地步,保持一種理性正常的男女關(guān)系。當然有時(shí)也要單獨做同學(xué)進(jìn)行思想教育,讓其停止在最初的萌芽狀態(tài)。我班的兩位同學(xué)正是在我的這種教育下認識到了自己的那種感覺(jué),在課下找我作了交流。
四、偏激學(xué)生重攻心
孫子兵法說(shuō):“攻城為下,攻心為上”,在班級管理中大部分學(xué)生是很好管理的,即使有什么問(wèn)題也愿意接受批評教育,但是對于部分比較偏激的學(xué)生,在班級中不服從管理,你對他的批評教育根本沒(méi)用,高興了不理你,不高興時(shí)你說(shuō)一句他有兩句等著(zhù)你,即使你拿出校規校紀也是無(wú)所謂,哪怕你祭出了法寶:家長(cháng)到校,又能奈他何呢?象這樣的學(xué)生就只能攻其心,使其心靈受到震憾,只有這樣他才能接受你的批評教育,這就要求我們充分研究學(xué)生的心理,思索學(xué)生的行為動(dòng)機,以及其心理狀態(tài),然后對癥下藥,說(shuō)句實(shí)話(huà)這也是對頑劣學(xué)生的最好的懲罰,錯誤必須用心去感受去認識,有效的批評是要觸及心靈的嗎?如我對班上的一位比較頑劣的同學(xué)就是這樣,經(jīng)常和他交流,攻其心,讓他有時(shí)都有點(diǎn)不知所措。
班主任班級管理心得體會(huì )4
管理是技術(shù),僅僅是管人的技術(shù)性的低級的管理,管理是藝術(shù),則是育人攻心的高級的管理。班主任是社會(huì )角色中重要的管理者,既要注重技術(shù)的學(xué)習,也要注重藝術(shù)的修養,狠練內功,提高個(gè)人管理水平,形成自己的管理風(fēng)格,體現獨特的管理藝術(shù),增強管理的效果。
班主任在學(xué)校教育中,承擔學(xué)生管理的主要責任,是班級管理的主要的組織者和實(shí)施者,任務(wù)細瑣而繁重,充滿(mǎn)挑戰與幸苦,歡樂(lè )與智慧。而且作為畢業(yè)班的班主任,將面臨更加復雜化班級管理和自己所教學(xué)科及班級學(xué)生總體升學(xué)成績(jì)的升學(xué)壓力,那么我們如何能使自己在在繁重的工作中輕松,讓班級在平穩、奮發(fā)中走完九年義務(wù)教育的最后時(shí)光。使全體學(xué)生行動(dòng)一致,目標明確,心往一處想,勁往一處用,形成強大的合力和班集體凝聚力和戰斗力,讓學(xué)生給自己的人生第一次選擇在學(xué)業(yè)和思想上交一份自己認為滿(mǎn)意而且不后悔的答卷呢?
了解學(xué)生,把握學(xué)生心理生理特征,深刻分析班情和學(xué)情,明確班級教育管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)有助于增強班級管理的有效性。初三的學(xué)生面臨畢業(yè),特別是日益迫近的中考,使他們在思想、心理、行為等具有一定的復雜性和特殊性,認真研究分析這一時(shí)期學(xué)生的特點(diǎn),有利于全面掌控班級,明確管理的方向,增強管理效果。
。ㄒ唬┧季S方式深刻性和批判性增強隨著(zhù)年齡的增長(cháng),初三是學(xué)生世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)初步形成的關(guān)鍵時(shí)期,他們思維的廣度和深度都有了明顯提高,思維的對象大為擴展。思考問(wèn)題的方式由原來(lái)的純感性逐步向初步的理性過(guò)度,已經(jīng)把人生的目標和走向與自己目前的努力和選擇聯(lián)系起來(lái),認識問(wèn)題有了自己的觀(guān)點(diǎn)和主見(jiàn),學(xué)會(huì )從想象去分析本質(zhì),智力日趨成熟化。
為此,我在班內,引導學(xué)生,學(xué)會(huì )看社會(huì ),審視和思考自己的人生,而且提出了現在的努力是為了更好的把自己的命運掌握在自己手中,初三是自己人生的第一次選擇,現在的努力就是為將來(lái)的人生發(fā)展不可或缺的基礎,激發(fā)他們的斗志和學(xué)習的熱情,用自己負責的態(tài)度和真誠的關(guān)懷去點(diǎn)燃他們火熱的心,讓他們學(xué)會(huì )了堅持和奮斗與競爭,提升了他們的生命的質(zhì)量,增加了他們生命的厚度與寬度。這為班級營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)提供了雄厚的學(xué)生認知基礎,也形成了強大的心里認同感,使學(xué)生明確了學(xué)習的目的和意義,使他們感到學(xué)習累并快樂(lè )著(zhù),因為他們看到了希望。
。ǘ┤穗H交往自主化和社會(huì )化增強班級即是一個(gè)社會(huì ),社會(huì )關(guān)系是班級學(xué)生人際關(guān)系的折射?梢(jiàn)班級學(xué)生人際交往關(guān)系的復雜性和重要性,人是社會(huì )化的產(chǎn)物,學(xué)生就是在知識化和社會(huì )化結合下步入社會(huì )的'。良好的同學(xué)關(guān)系可以幫助彼此在學(xué)習上相互幫助。生活上相互關(guān)照,思想上相互交流,精神上相互溝通,行為是相互監督,這樣良好的學(xué)生關(guān)系不僅有利于個(gè)體的發(fā)展,更有利于班級的健康發(fā)展,形成整體的良好精神面貌,是班級管理的無(wú)形動(dòng)力。
初三學(xué)生自我發(fā)展的個(gè)體自主意識增強,他們需要與同學(xué)的交往,而且出于多種原因,有個(gè)別學(xué)生還在社會(huì )上交一些與自己身份和年齡不相符的朋友,可由于心理生理情感等多方面因素的影響,學(xué)生在交友和人際關(guān)系方面存在一些誤區和困惑,作為班主任老師應該把此項工作以對孩子一生發(fā)展負責的態(tài)度給學(xué)生建議和指導,并對人際關(guān)系不好的學(xué)生給以更多的鼓勵和關(guān)注,從老師自身做起,讓班級學(xué)生能夠真誠關(guān)心和幫助這類(lèi)學(xué)生。而且特別對于學(xué)生交社會(huì )上的人的時(shí)候,班主任老師一定要更加關(guān)注,這不僅僅是學(xué)生個(gè)人問(wèn)題,也是孩子家庭的問(wèn)題,更關(guān)系班級的穩定問(wèn)題,因為如果處理不好,會(huì )使個(gè)別學(xué)生形成交友的人際障礙,同時(shí)會(huì )使有個(gè)別學(xué)生因為自己交了所謂的社會(huì )朋友,而在同學(xué)面前,在班級里飛揚跋扈,有濃厚的社會(huì )習氣,這是班級最不穩定的方面,作為班主任要正確的面對這些問(wèn)題,加強對該類(lèi)學(xué)生的教育和監督。要細心觀(guān)察,要有敏銳的洞察力,防患未然,確保班級的安寧。
班主任班級管理心得體會(huì )5
班主任在班級管理工作中要做到既務(wù)實(shí)又務(wù)虛;既能管得住,又能放得開(kāi);做到嚴中有寬,寬中有愛(ài);做到多民主少強制,多激勵少批評,多引導少說(shuō)教,多用情少用氣。下面,我就班級管理工作談以下幾點(diǎn)看法:
一、以“嚴”為出發(fā)點(diǎn)
班級管理工作的重點(diǎn)在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動(dòng)作、集體的表情、集體的信念!彼,在建設班集體之初,班主任應與全班學(xué)生共同討論、制定出符合學(xué)生實(shí)際的班規。班規一經(jīng)制定就要付諸實(shí)施,說(shuō)到做到。執行班規要以“嚴”為出發(fā)點(diǎn),重抓典型,例:針對學(xué)生癡迷于電腦游戲,在課堂上偷看游戲軟件書(shū),課下談?wù)撚螒蜿J關(guān),甚至逃課去網(wǎng)吧玩游戲等荒廢學(xué)業(yè)的問(wèn)題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問(wèn)題時(shí)要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個(gè)學(xué)生,讓學(xué)生知道什么是對的,什么是錯的,使學(xué)生心服口服,自覺(jué)接受教育。
二、以“勤”做保障
“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”!巴惹凇奔窗嘀魅我獔猿值綅。班主任要深入到學(xué)生中間,了解學(xué)生思想狀況的變化,了解他們行為的目的,知道他們在想什么,想做什么,這是促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善于發(fā)現和解決問(wèn)題。對班里可能發(fā)生的問(wèn)題,要抓住要害事先分析,講清,適時(shí)引導,力爭把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)!笆智凇奔窗嘀魅螒詡魃斫,示范在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學(xué)生就能養成良好習慣。
三、以“細”為基礎
班主任在任何時(shí)候都要及時(shí)全面地了解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時(shí)還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價(jià)。班主任要解決這些問(wèn)題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創(chuàng )造良好的情感氣氛。同時(shí)班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動(dòng)影響了其成員的學(xué)習、健康,班主任就必須及時(shí)地提出明確的要求與必要的限制,向他們說(shuō)明道理,對少數不良現象要采取果斷措施。
四、以“放”為動(dòng)力。
“放”是根據主體教育的思想,逐步建構學(xué)生自我教育、自主管理、和諧發(fā)展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢于放手,敢于給班干部更多的自主權,讓他們獨立開(kāi)展工作。同時(shí),要協(xié)助班干部充分調動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的'積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實(shí)、文體活動(dòng)的開(kāi)展、班級財產(chǎn)的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班干部組織全班同學(xué)自己開(kāi)展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。
班主任班級管理心得體會(huì )6
班主任肩負著(zhù)教育和管理學(xué)生的重任,要想把學(xué)生教育好,把班級管理好,必須不斷地學(xué)習和探索,尤其是轉變自己的思想觀(guān)念,適應“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀(guān)念更新,班主任工作成效隨之也就會(huì )出現。
一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對的,在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì )有差別。
這就決定了作為班主任,接受每一個(gè)學(xué)生是無(wú)條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛(ài)護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛(ài)是博大的、精深的愛(ài),它像陽(yáng)光一樣,灑向大地上每一個(gè)角落。喜愛(ài)優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀(guān)的表現。西方有一位哲人曾說(shuō):一個(gè)人,愛(ài)自己的孩子是人;愛(ài)別人的孩子是神。我們不妨借過(guò)來(lái)說(shuō):一個(gè)班主任愛(ài)優(yōu)等生是人;愛(ài)后進(jìn)生是神。當然,對后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動(dòng),但是,只要班主任拿出真誠的愛(ài)心,就會(huì )發(fā)現,后進(jìn)生也有許多可愛(ài)之處,也有許多閃光點(diǎn),不失時(shí)機地進(jìn)行教育指導,就能促使他們不斷進(jìn)步。
二、構建師生對話(huà)平臺“嚴師出高徒”這話(huà)沒(méi)錯,但這還不夠。
班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過(guò)程中,班主任所擔當的是引路人的工作,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對話(huà)。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(cháng)階段,自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專(zhuān)生即將走向社會(huì ),等待他們的是一個(gè)五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專(zhuān)生來(lái)說(shuō)他們需要的不是聲色俱厲的.威嚴,不是喋喋不休的說(shuō)教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話(huà),伴他成長(cháng)的引路者,解惑人。
三、讓學(xué)生自主管理學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對問(wèn)題的理解會(huì )更接近,因而他們更容易溝通。
作為班主任要善于把問(wèn)題擺在學(xué)生面前,引導學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強學(xué)生的參與意識與解決問(wèn)題的能力,又達到了理解、執行班主任意圖的目的。
班主任盡可能減政放權,盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分,從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應滲透這一思想。我們要通過(guò)班級管理這一活動(dòng),培養學(xué)生自主管理的能力。面對一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長(cháng)過(guò)程中不可能不出現大大小小的問(wèn)題。(班主任工作心得)班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時(shí)以組織紀律管束之,而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng )設和諧的氛圍,形成開(kāi)放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤物細無(wú)聲”。
四、讓班級管理科學(xué)化出了問(wèn)題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。
要想把一個(gè)班級管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng )造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹(shù)良好班風(fēng);制定切實(shí)可行的班規班紀;建立班級量化考核管理制度;開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動(dòng);發(fā)揮典型示范作用,開(kāi)展班級各類(lèi)明星評比活動(dòng)。另外,我們還可以選好主題,定期召開(kāi)班會(huì );正確使用表?yè)P和批評這一武器,建立問(wèn)題集體評議制度;按學(xué)生類(lèi)型,召開(kāi)教導會(huì )或個(gè)別談話(huà);建立家校聯(lián)系制度等。
總之,班主任工作是一個(gè)復雜的工程,同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營(yíng),去構建。
班主任班級管理心得體會(huì )7
小學(xué)班主任工作是一項很繁雜的工作,每個(gè)班主任都有過(guò)酸甜苦辣,特別是小學(xué)低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實(shí)不容易。
xx年9月畢業(yè)入職至今,今年擔任了一年級4班的班主任工作已是第二年,現將我的工作情況匯報如下:在我的信念中針對剛入小學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō),最重要的便是習慣的養成!因為習慣的培養是一件任重而道遠的事情,有句話(huà)說(shuō)得好無(wú)規矩不成方圓。接手的第一件事,我就先立下了規矩并和同學(xué)一起制定了班級未來(lái)努力的方向。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的熟悉后,我便宣布了每位同學(xué)的職務(wù)和崗位,也就應了班級事務(wù)人人做,人人都有事務(wù)做!在今后的日子里,告訴了他們每個(gè)人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個(gè)共同目標,一切都是為了我們的班級好。期間我對每一個(gè)小干部進(jìn)行了手把手的輔導。例如,一年級的小朋友不會(huì )掃地,只用嘴告訴他這樣那樣學(xué)生們還是不懂,你就必須得手把手教。同學(xué)們倒挺爭氣!各自負責著(zhù)自己的領(lǐng)域分工明細做的尤其細致。
其次就是小組合作的方法,不僅可以用在學(xué)習上,班級的管理中也特別實(shí)用。剛開(kāi)始的時(shí)候,雖然在座位上沒(méi)有以小組的形式進(jìn)行擺放,接著(zhù)慢慢的以?xún)扇诵〗M的形式進(jìn)行推進(jìn),來(lái)發(fā)掘學(xué)習能力強的學(xué)生,讓他們擔任小老師,兩人為一組進(jìn)行學(xué)習,在日常行為規范上進(jìn)行約束。同時(shí)這也為以后小組長(cháng)選舉做好了鋪墊。時(shí)間長(cháng)了,我也能真正的感受到放手的樂(lè )趣。平時(shí)我很少會(huì )接到學(xué)生的告狀,因為在之前我就對他們說(shuō)了,發(fā)生了矛盾,就先找組長(cháng)解決、組長(cháng)解決不好去找班長(cháng),再不行就來(lái)找我。其實(shí)小朋友們哪有那么多的矛盾,細算算也都是一些雞毛蒜皮的小事,他們只是需要一個(gè)傾吐的對象。
再者,召集班干小會(huì )議,每周五下午最后一節我都會(huì )召集幾個(gè)班干和每個(gè)組的小組長(cháng)開(kāi)會(huì ),就目前班上的情況進(jìn)行探討,本來(lái)我也只是抱著(zhù)試試看的想法找他們來(lái)商量,沒(méi)想到他們說(shuō)得頭頭是道,對于一些小組存在的問(wèn)題,對于有些同學(xué)的行為習慣,都能夠說(shuō)出個(gè)一二三來(lái),并且都能說(shuō)到點(diǎn)子上,第二天我就會(huì )接到孩子們出的`解決方案。這個(gè)方法我一直延續用到現在!有句話(huà)不也這樣說(shuō),你的放手將會(huì )挖掘學(xué)生的無(wú)窮潛力,F在,我們班學(xué)生學(xué)習狀態(tài)良好,積極向上的班風(fēng)初步形成,我在學(xué)生的每一個(gè)進(jìn)步中體會(huì )到幸福的味道!
本學(xué)期還有很多工作做的不到位,比較欠缺的地方,爭取在以后的工作中不斷完善。下一學(xué)期,我會(huì )更加提升自己的教育教學(xué)水平,對自己提出更高的要求,不斷探索,不斷超越自己,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為教育事業(yè)貢獻自己的全部力量。
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高速發(fā)展的信息化時(shí)代,需要班主任工作也務(wù)必不斷充實(shí)、創(chuàng )新;仡欉@幾年的工作,感到管理好一個(gè)班群眾,能夠從以下用五個(gè)方面來(lái)著(zhù)手:
一、訓練為根基
在激勵這個(gè)主題下,唱的是訓練的戲。小學(xué)生的自我控制潛力畢竟還不強。因此,常規訓練是班級管理中需要常抓,反復抓的重頭戲。常規要求是什么,要一條一條明確地講給學(xué)生聽(tīng)。講要精,練要多而廣。大的方面要練習,如早操、路隊,小的方面也要練,如課前準備,課間撿廢紙等。告訴每個(gè)學(xué)生我們要做到什么,為什么要這么做,再教給學(xué)生我們就應怎樣做,這些看似瑣碎的小事務(wù)必會(huì )讓學(xué)生終生受益的。常規管理做到了細、實(shí),班級秩序自然就井井有條,學(xué)生的活動(dòng)和學(xué)習也就有了良好的保證。
二、激勵為主題
激勵之下出好學(xué)生——這是我當老師以來(lái)最大的體會(huì )。學(xué)習上需要激勵,班級管理上也同樣如此。長(cháng)期的批評和高壓政策只能產(chǎn)生兩種后果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么表面上屈從,實(shí)際孕育著(zhù)強烈的憤懣和反抗。所以,對班級的激勵是我多年來(lái)工作的主題!拔覀兪且粋(gè)很不錯的班級!薄拔覟樽约耗艹蔀槟銈兊睦蠋煾械津湴痢。這些用第一人稱(chēng)表達出來(lái)的話(huà)語(yǔ),既讓學(xué)生和我融合在了一齊,更讓學(xué)生的自信心高漲,榮譽(yù)感倍增,班級工作開(kāi)展起來(lái)也就得心應手了。
三、幫教為輔助
世界上沒(méi)有兩張相同的樹(shù)葉,在群眾這棵大樹(shù)上,也總有那么幾張葉子承受不住蟲(chóng)咬風(fēng)侵。小學(xué)生正如那渴望長(cháng)大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護。在與學(xué)生朝夕相處中,我努力做到觀(guān)察細微,及時(shí)發(fā)現學(xué)生的變化。對于學(xué)生思想上的問(wèn)題抓住時(shí)機疏導。班級中有個(gè)心理脆弱,焦慮孤獨的個(gè)性學(xué)生,需要我個(gè)性的耐心、細心,我就對她多傾注一分關(guān)愛(ài),幫忙她處理好學(xué)習困難,同學(xué)矛盾,盡量讓她情緒舒暢,安心學(xué)習。只有在細致的個(gè)別幫教下,才能保證班級中的學(xué)生個(gè)個(gè)養成良好的品質(zhì)。
四、活動(dòng)為抓手
活動(dòng)是增強班級凝聚力的最好方法,也是對學(xué)生進(jìn)行思想道德品質(zhì)教育的最佳方式。在班級管理中,我組織學(xué)生開(kāi)展了各類(lèi)活動(dòng)。有圍繞校園大隊部要求開(kāi)展的,如:圍繞“爭做合格小公民”活動(dòng)開(kāi)展了“禮貌禮貌伴我行”主題班會(huì );更多的是結合班級實(shí)際開(kāi)展的,如:看家鄉變化實(shí)踐活動(dòng),學(xué)習《未成年人保護法活動(dòng)》,由于外出活動(dòng)受到條件限制,我就利用校園里背投、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)課堂的優(yōu)勢,經(jīng)常給學(xué)生播放展示新聞資料。
五、放手為目標
教是為了不教,管是為了不管。讓學(xué)生養成自我管理,自我約束的潛力和習慣是我的大理想,也是教育的'最終目標。為了這個(gè)目標,我在班級中每學(xué)期進(jìn)行各服務(wù)崗位的競選。我以人人有機會(huì ),人人得到鍛煉為指針,不斷更新優(yōu)化競選方式,構成了一套班級條線(xiàn)選舉的制度。學(xué)生參與用心,潛力得到了很大的提高。更重要的是學(xué)生在競選中懂得了競爭與團結的關(guān)系,明白了榮譽(yù)與付出的關(guān)系。
學(xué)生們在競選演說(shuō)中說(shuō)道:“我明白只要有一個(gè)人來(lái)和我競爭,我就會(huì )落選,但我不怕,因為我想為大家服務(wù)”,“我明白小組長(cháng)不是一個(gè)職位,而是一個(gè)服務(wù)的崗位”。透過(guò)競選上崗的班干部用心性高,在這個(gè)基礎上,我充分給予班干部管理班級體的權力,進(jìn)一步調動(dòng)他們的用心性和主動(dòng)性,讓他們自己管理班級,記載中隊小家務(wù),組織安排主持班隊活動(dòng)。學(xué)生有了職責感,使命感,工作用心主動(dòng),班級各個(gè)條線(xiàn)都管理得井井有條,在校園的各項評比中都取得了好的成績(jì)。
班主任工作是千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜的,但是,看到學(xué)生在良好的群眾中從幼稚的孩童成長(cháng)為有思想,有潛力的少年,一切的苦都轉成了甜。一個(gè)班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛(ài)心和職責心,即使是小小的一粟也能開(kāi)花結果。我愿繼續做這樣的滄海一粟,以自己的微薄之力作一份貢獻!
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