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財務(wù)培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2021-01-13 20:51:19 心得體會(huì ) 我要投稿

財務(wù)培訓心得體會(huì )范文(通用5篇)

  當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?下面是小編整理的財務(wù)培訓心得體會(huì )范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)培訓心得體會(huì )范文(通用5篇)

  財務(wù)培訓心得體會(huì )1

  在金秋十月,我們迎來(lái)了大成方略納稅人俱樂(lè )部在天津舉辦的為期2天的《常見(jiàn)稅企爭議案例化解實(shí)操》培訓班,作為一名基層財務(wù)工作者,我有幸參加這樣的培訓。

  大成方略納稅人俱樂(lè )部特聘講師趙耀教授用他專(zhuān)業(yè)的知識、生動(dòng)的案例、精彩的語(yǔ)言從實(shí)務(wù)篇的增值稅、企業(yè)所得稅、財產(chǎn)與行為稅、個(gè)人所得稅等實(shí)施條例的解讀于案例相結合,趙教授淵博的知識、寬廣的視野、嚴謹的思維、清新靈活的教學(xué)方式、幽默風(fēng)趣的課堂氛圍,無(wú)不令我們這些學(xué)員深深折服,受益匪淺。

  通過(guò)這種靈活的學(xué)習方式讓我們也懂得真正的學(xué)習不是照本宣科后的輕松,不是親身體驗后的愜意,而是思考和感悟,是觀(guān)念的更新、思維方式的轉變,是工作方式的調整、困惑的解決,是素質(zhì)的提升。

  讓我在知識上有收獲,認識上有提高,也進(jìn)一步明確了工作方向。

  這次培訓的時(shí)間雖短,但內容豐富,安排緊湊。

  通過(guò)這次學(xué)習,讓我認識到作為一名基層單位一線(xiàn)財務(wù)工作人員,要養成終身學(xué)習的習慣,時(shí)刻要找準自己的位置,既注重房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)學(xué)習,更要較為全面的學(xué)習業(yè)務(wù)知識。

  今后,我要努力把學(xué)到的知識用到工作實(shí)踐中去,并使之在實(shí)踐中不斷升華,不斷提高。

  財務(wù)培訓心得體會(huì )2

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管—理—員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管—理—員的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;

  內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管—理—員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管—理—員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管—理—員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管—理—員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管—理—員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用:

  作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。

  五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用:

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作:

  今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

  以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領(lǐng)導批評指正!

  財務(wù)培訓心得體會(huì )3

  對于財務(wù)這個(gè)問(wèn)題其實(shí)我早已開(kāi)始了對其的認識,記得我剛進(jìn)大學(xué)的時(shí)候,我們的老師就跟我們說(shuō),財務(wù)會(huì )計的定義存在著(zhù)很大的爭議。有人認為財務(wù)會(huì )計是一種計量技術(shù),有人認為是一種管理方法。但是,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,社會(huì )的進(jìn)步,當四年以后我離開(kāi)象牙塔來(lái)到社會(huì )之時(shí),發(fā)現越來(lái)越多地人認同財務(wù)會(huì )計是企業(yè)管理的一種方法,尤其是在企業(yè)的資金運用方面發(fā)揮著(zhù)無(wú)可比擬的作用,甚至有人斷言財務(wù)管理將在企業(yè)管理中趨于核心地位。

  現在的財務(wù)會(huì )計已經(jīng)不單單注重于企業(yè)的資產(chǎn)保全,而是更多的注重于企業(yè)的籌劃與控制。一個(gè)企業(yè)的健康與否,跟企業(yè)的內部控制,特別是財務(wù)會(huì )計控制的健全和全面有效有關(guān)。會(huì )計師事務(wù)所對企業(yè)進(jìn)行審計,第一步工作就是對企業(yè)的內部控制進(jìn)行測試。由此可見(jiàn)當今社會(huì )財務(wù)對企業(yè)的重要性,所以公司領(lǐng)導安排我們進(jìn)行了一次非財務(wù)人員的財務(wù)培訓。

  當我在培訓前瀏覽課程介紹的時(shí)候,是對老師的水平抱有30%的懷疑態(tài)度的(畢竟是孤陋寡聞沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)龔教授的大名),但是短短兩天,收獲卻很大。她讓我認識到財務(wù)是一項不斷更新、改進(jìn)的工作。新的思路和方法隨著(zhù)企業(yè)工作核心的變化而不斷出現。尤其是將預算管理上升到了一種文化的境界,并由此延伸到預算的全過(guò)程,體現了預算不僅是一種工具,更是一種滲透著(zhù)先進(jìn)管理內涵的文化,實(shí)在令人驚異,驚異之余又帶來(lái)很多的啟迪。因為在工作中我們常常是盲目做事,忙著(zhù)做事,卻成效甚微,究其原因是沒(méi)有挖掘到預算管理的精華,沒(méi)有真正地理解什么是預算管理,沒(méi)有擺正預算管理的位置。通過(guò)此次培訓,使我們更好地認識公司的預算工作,“凡事預則立,不預則廢”。

  企業(yè)預算管理體系的基本內涵和內容是行為計劃的量化,這種量化有助于管理者協(xié)調、貫徹計劃。企業(yè)的工作紛繁復雜,制定一個(gè)全面的預算,可以使整個(gè)公司對于下一個(gè)月的銷(xiāo)售和費用成本有一個(gè)比較清晰的認識,使公司能夠按一個(gè)預定的軌道運行,公司所有的運作具有一定的透明度,可以使整個(gè)公司能夠更緊密地團結在一起。預算管理不是一種剛性管理,它是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的過(guò)程,它要達到的也不是最低的費用成本控制,唯一的目標是使公司達到一個(gè)最佳的收入費用比。 對于這次的培訓我感覺(jué)到受益良多,首先它讓我開(kāi)拓了思路,從更深層次理解了財務(wù)報表,能夠站在更高的角度去考慮和分析公司的經(jīng)營(yíng)狀況。其次龔教授通過(guò)各種不同行業(yè)、不同內容的案例分析,使知識結構更加豐富,大開(kāi)眼界。并且通過(guò)培訓講師耐心、認真的講解,消除了日常工作中存在的疑問(wèn)。在課程結束的時(shí)候,再次回顧未培訓之前在我們工作中所遇到的問(wèn)題,在培訓中,龔教授引領(lǐng)我找到了解決這些問(wèn)題的鑰匙。

  而最讓我印象深刻的就是龔教授對超期款項的危害性,成本的控制以及三大報表相輔相成的表述這三點(diǎn):

  一、對于超期款項的危害性。

  未培訓之前我們就已經(jīng)在工作中遇到了這種情況,有客戶(hù)拖欠我們的應收款,當時(shí)我覺(jué)得這種事情沒(méi)有什么大不了的,拖欠幾天就拖欠幾天吧,反正不會(huì )少給我們的錢(qián),而在聽(tīng)了龔教授的課后我才知道原來(lái)這樣對我們的危害性是如此之大,由于客戶(hù)拖欠我們的資金我們不但要付給銀行利息,同時(shí)還因為資金的被占用無(wú)法進(jìn)行運轉而減少了盈利。

  二、對于成本的控制更是讓我感慨不已,以前在我看來(lái)工作中的`吃喝用行都是必須的。

  首先,吃喝就不必說(shuō)了,中國人做生意在酒桌上談的可比在談判桌上談成的多,所以這一部分是必不可少的,“用”是指我們工作上的花費,像什么電費,茶杯,紙啊等等辦公用品也是必須的,而“行”就更不用說(shuō)了,現在你要是出去和人談生意連個(gè)車(chē)都沒(méi)有,給人的第一印象就是沒(méi)錢(qián),小家子氣,做不成大事,而養車(chē)可是要油的,這一部分不能不花的。所以我認為這些是必須花銷(xiāo)的。而在龔教授的課堂之上大到公司房屋的租賃,設備的采購,小到圓珠筆紙張的采購都在可控制范圍之內,并且通過(guò)這些控制使公司扭虧為盈我才知道了原來(lái)成本是可以這樣控制的,而且控制成本是有這么大的好處的。

  三、三大報表的相輔相成。

  以前可能僅僅只聽(tīng)說(shuō)過(guò)三大報表的名稱(chēng):資產(chǎn)負債表,利潤表,現金流量表?墒菂s不清楚三個(gè)報表的作用,更不用說(shuō)三者之間有什么聯(lián)系了,而通過(guò)這次培訓讓我了解到了三者之間的緊密聯(lián)系,通過(guò)三者之間的聯(lián)系分析出企業(yè)現有的問(wèn)題并對短期的策略問(wèn)題提出解決方案并支持企業(yè)長(cháng)期的價(jià)值最大化這就是三大報表對企業(yè)的最直觀(guān)的作用,并且也讓我學(xué)會(huì )了如何去看三大報表,同時(shí)根據報表的內容了解公司的運營(yíng)情況和出現的相關(guān)問(wèn)題。

  兩天的培訓使我們對公司的一些財務(wù)制度有了更好地理解,對于公司未來(lái)的財務(wù)運作有了一個(gè)初步的認識。兩天的培訓,來(lái)自財經(jīng)大學(xué)的龔教授教給我們的不僅僅是關(guān)于公司財務(wù)治理和企業(yè)預算這兩方面的知識,也不僅僅是告訴我們如何去合理合法的規避風(fēng)險提高企業(yè)的盈利,更多的是向我們傳遞企業(yè)財務(wù)管理的一種理念,就像公司領(lǐng)導一直教導我們的那樣追求一種最佳的管理模式和方法。同時(shí)我們還可以引升到我們各人身上來(lái),例如對平時(shí)生活上的精確預算,消費成本的控制,個(gè)人投資風(fēng)險的規避,強化個(gè)人理財的能力。

  當龔教授在講臺上說(shuō)到再見(jiàn)這個(gè)詞的時(shí)候我發(fā)現自己對這位良師益友是如此的不舍,是她讓我增長(cháng)了知識,是她讓我增加了閱歷,還是她讓我開(kāi)闊了眼界,我的心中對這位來(lái)自遠方的教師充滿(mǎn)了敬意于感激。當然我更應該感謝的是公司的領(lǐng)導們,使他們在百忙之中親自去為我們請來(lái)了龔教授,同時(shí)領(lǐng)導們又在如此酷熱的環(huán)境中陪伴著(zhù)我們一起學(xué)習,這一切都讓我銘記在心,感動(dòng)不已,有了如此敬業(yè)的領(lǐng)導,我們的企業(yè)何愁發(fā)展不了,在未來(lái)的日子里,我會(huì )用通過(guò)領(lǐng)導們給我們創(chuàng )造的機會(huì )而學(xué)習到的知識為我們的企業(yè)添磚加瓦,和同事們一起在領(lǐng)導們的指揮下共創(chuàng )美好的明天。

  財務(wù)培訓心得體會(huì )4

  到XX公司工作已經(jīng)三個(gè)多月了,從最初和父親提著(zhù)行李到XX公司報到那一刻起,我已經(jīng)成為了XX公司的一份子,成為了XX公司這個(gè)大家族的一員。

  這段期間,我們經(jīng)歷了分班、軍訓、車(chē)間實(shí)習、標書(shū)制作等一系列的崗前培訓,每項培訓都內容豐富,趣味多多,從中更能使我們獲取豐厚的知識并且提高我們各方面的能力,軍訓培養了我們吃苦耐勞的精神、車(chē)間實(shí)習更是讓我們了解到工廠(chǎng)運作以及公司產(chǎn)品、工藝及生產(chǎn)流程,特別是我們制造性企業(yè),對于如此復雜的產(chǎn)品了解其工藝制造及生產(chǎn)流程是非常必要的,而且對以后的工作都有很大幫助。而在如此豐富的培訓項目中,給我印象最深并使我收獲最多的要數近期財務(wù)部組織我們新員工進(jìn)行的財務(wù)知識培訓。

  財務(wù)知識培訓分為兩大部分,一是理論培訓,二是財務(wù)工作的實(shí)踐。在此之前,財務(wù)部為這次培訓做了充分的準備,制定詳細的培訓計劃,我們定在每周二進(jìn)行財務(wù)知識的理論學(xué)習,每次課都讓從事多年會(huì )計工作的前輩為我們上課,老師們?yōu)樽屛覀兏玫睦斫夥彪s難懂的財務(wù)知識,事先做足充分準備,做出精美的演示講稿,把專(zhuān)業(yè)難懂的會(huì )計術(shù)語(yǔ)用通俗易懂的語(yǔ)言講述出來(lái),并時(shí)不時(shí)的與聽(tīng)者進(jìn)行精彩互動(dòng),所以每堂課下來(lái)都取得了很好的聽(tīng)課效果。另外一方面,財務(wù)部領(lǐng)導按我們的特點(diǎn)及喜好把我們這批新員工分到了不同的崗位上,先進(jìn)行輪崗學(xué)習,我被分到了XX崗位進(jìn)行學(xué)習,我的師傅是財務(wù)主管,對財務(wù)的各項工作都駕輕就熟,跟她學(xué)習是一個(gè)非常難得的機會(huì ),我也非常珍惜。

  財務(wù)培訓還在進(jìn)行,要學(xué)的東西還有很多,我們要以一個(gè)什么樣的態(tài)度來(lái)對待這次培訓非常重要,我們從態(tài)度上應該重視它,認真學(xué)好它,提高學(xué)習興趣,這樣才能奠定扎實(shí)的財務(wù)功底,為以后的財務(wù)工作奠定基礎。

  財務(wù)培訓心得體會(huì )5

  加強黨性修養、從思想上保持黨的純潔是一項長(cháng)期的必修課。作為一名財務(wù)工作人員,一名共產(chǎn)黨員,我深刻的意識到,要做好工作,必須著(zhù)力提高黨員綜合素質(zhì),把加強黨性修養當做對自己的基本要求,并堅持不懈的去實(shí)踐。堅持工作不忘學(xué)習,學(xué)習必須與工作密切結合,才行之有效,F就結合學(xué)習教育活動(dòng),談幾點(diǎn)體會(huì )。

  一、加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。

  要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,掌握學(xué)習方法,充分利用時(shí)間,針對性地開(kāi)展學(xué)習,不僅要學(xué)習科學(xué)的理論,科學(xué)的管理方法,而且要學(xué)習法制知識,強化民主法制觀(guān)念,成為一名學(xué)法、懂法、守法的黨員干部,提高依法行政的能力;還要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,掌握學(xué)習方法,充分利用時(shí)間,針對性地開(kāi)展學(xué)習,努力增長(cháng)自己的才干。要深入系統地學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策,特別是xx在第xx屆中央紀委第七次全體會(huì )議上的重要講話(huà)精神,刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識,以及技術(shù)、管理等各方面的知識,全面提高自身綜合素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦。通過(guò)不斷的學(xué)習,提高思想認識,更新工作觀(guān)念,掌握工作方法,從而創(chuàng )新工作思路,以更好地適應新時(shí)期工作的需要。作為一名財務(wù)工作管理人員,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提高,對外要應對稅務(wù)、審計、物價(jià)及財務(wù)等部門(mén)的各項檢查、我們不僅應該把握當前時(shí)期面臨的新形勢、新問(wèn)題,而且應該了解掌握當前的各項有關(guān)政策及合理運用,充分認識肩負的責任與使命,按照“認真、求實(shí)、落實(shí)、克難、創(chuàng )新”的要求,努力塑造財務(wù)工作人員的良好形象,同時(shí)不斷培養自己廣泛的興趣愛(ài)好,刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識,以及科技、管理等各方面的知識,全面提高自身綜合素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦。通過(guò)不斷的學(xué)習,提高思想認識,更新工作觀(guān)念,掌握工作方法,從而創(chuàng )新工作思路,成長(cháng)為一個(gè)有較高素養、較高水平的工作人員。以更好地適應新時(shí)期工作的需要。

  二、一個(gè)人僅僅學(xué)習而不思考,那等于什么也沒(méi)學(xué)到。

  思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,將學(xué)習與行動(dòng)結合起來(lái),這樣才能促進(jìn)發(fā)展,才能時(shí)時(shí)刻刻錘煉自身的思想品德。通過(guò)學(xué)習,認真總結,積極主動(dòng)解決認識上的問(wèn)題,轉變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養。要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);要做好“誠信”服務(wù),做到有諾必踐,要與人為善、和諧共處;做到“換位”思考,設身處地為別人著(zhù)想,要行社會(huì )公德、家庭美德、職業(yè)道德規范。堅持以熱愛(ài)祖國為榮、以危害祖國為恥,以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥,以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無(wú)知為恥,以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥,以團結互助為榮、以損人利己為恥,以誠實(shí)守信為榮、以見(jiàn)利忘義為恥,以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥,以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。要時(shí)刻注重品德的修煉,將之作為人生最寶貴的財富,小心呵護、細心收藏、時(shí)時(shí)觀(guān)照、時(shí)時(shí)鞭策,用人格的魅力贏(yíng)得大家的尊重與認可。

  三、在實(shí)踐中加強黨性修養。

  黨性純潔的問(wèn)題不僅是思想認識的問(wèn)題,主要的是實(shí)踐,在實(shí)踐中身體力行,我們要在工作的全過(guò)程中進(jìn)行黨性修養!袄碚撌腔疑,而生活之樹(shù)是常青的”。要著(zhù)重圍繞推動(dòng)財務(wù)工作科學(xué)化、規范化、制度化,充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,認真剖析問(wèn)題產(chǎn)生的主客觀(guān)原因,制定具體整改措施,切實(shí)做到邊學(xué)習、邊總結、邊整改、邊提高。 總之,提高共產(chǎn)黨員的黨性修養,保持黨的純潔不是一朝一夕的事情,而是貫穿黨員終身的一項學(xué)習內容。作為一名黨員,我們必須不斷地學(xué)習,不斷地吸收新的經(jīng)驗教訓,正確認識保持黨的純潔性的重要性,以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng )新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),持之以恒地加強黨性修養。

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