學(xué)前教育督學(xué)工作心得體會(huì )
心中有不少心得體會(huì )時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，從而不斷地豐富我們的思想。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編為大家整理的學(xué)前教育督學(xué)工作心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
我是五組的一名督學(xué)，我們的綜合督導工作是分組進(jìn)行的。五組是一個(gè)特別溫暖團結的集體，每個(gè)人都特別優(yōu)秀。每次督導，我們都嚴格按照工作標準、認真嚴謹、實(shí)事求是、細致分析，給幼兒園最專(zhuān)業(yè)、最有價(jià)值的反饋意見(jiàn)。我的成長(cháng)，離不開(kāi)組長(cháng)國防大學(xué)幼兒園xx和團隊中每名督學(xué)對我的幫助。
作為一名學(xué)前教研員，雖然有著(zhù)較豐富的視導經(jīng)驗，但是督導工作與視導工作并不相同。我仔細思考視導和督導工作的差異，努力在督導工作中明確角色定位，努力做一名合格、稱(chēng)職的督學(xué)。這幾年的工作，我也有對督導工作更深的領(lǐng)悟。
第一，我們要充分了解不同類(lèi)型、不同發(fā)展階段的實(shí)際狀況，工作中既有宏觀(guān)思考、又有微觀(guān)分析，要全面了解管理、保教、衛生保健的相關(guān)情況，從園所當前狀態(tài)和可持續發(fā)展的角度思考問(wèn)題的癥結，提出的建議要符合幼兒園的“最近發(fā)展區”。
第二，督導過(guò)程中要關(guān)注管理者的情緒情感，讓園所感受到督導是來(lái)幫助幼兒園的，幫助園所重新審視自身發(fā)展優(yōu)勢和問(wèn)題。
第三，反饋意見(jiàn)時(shí)，要特別關(guān)注園長(cháng)對問(wèn)題的`思考，有時(shí)可以通過(guò)對話(huà)式的交流，啟發(fā)引導并提出建設性意見(jiàn)。我們與園所溝通，是需要智慧，既有專(zhuān)業(yè)性，又有溫度。我們在實(shí)踐中不斷思考，因“園”而異，使溝通產(chǎn)生“化學(xué)反應”，真正對園所的發(fā)展有實(shí)質(zhì)性的幫助。
記得在去年冬天，督導室希望我做一個(gè)總結，分析各幼兒園保教工作存在的優(yōu)勢和問(wèn)題，進(jìn)而幫助全體督學(xué)了解當前區域幼兒園整體發(fā)展情況。接到任務(wù)后，我頓時(shí)覺(jué)得倍感壓力。盡管一年來(lái)也參加了不少幼兒園的督導工作，但是要全面分析還需要有“大數據”支持、需要更深入細致的分析。為了真實(shí)、客觀(guān)地分析區域保教工作的優(yōu)勢和問(wèn)題，我仔細分析了一年來(lái)所有幼兒園的督導意見(jiàn)書(shū)，并與部分督學(xué)進(jìn)行深度訪(fǎng)談，把這項工作作為一項“微課題”來(lái)研究。
最終在12月19日的全區督導總結培訓會(huì )上，我以《不忘初心，確保保教工作質(zhì)量》為主題，全面分析了幼兒園在保教工作中的優(yōu)勢和問(wèn)題，重點(diǎn)提出了五個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題——“忽視幼兒自主性培養、忽視幼兒興趣與需求、保教管理缺乏實(shí)效性、課程建設思路不對、教師主導的環(huán)境創(chuàng )設”，特別提出了“注重教育教學(xué)實(shí)踐”的建議，引導各幼兒園不搞形式主義，理解保教工作的意義和價(jià)值，使所有的努力都能真實(shí)的落在孩子的發(fā)展上。希望各幼兒園借助督導評價(jià)的契機，研習督導評價(jià)標準；保持“有則改之，無(wú)則加冕”的心態(tài)，接納問(wèn)題，思考問(wèn)題，全面提升保教質(zhì)量。
督學(xué)工作充滿(mǎn)壓力、挑戰，也充滿(mǎn)溫暖。我知道，自己的一言一行有時(shí)候真實(shí)地改變著(zhù)每一名幼兒、每一名教師、每一所幼兒園，老師們期待的目光讓我知道自己的工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。但是，每當看見(jiàn)孩子的成長(cháng)、教師的進(jìn)步、幼兒園的變化，我便更深地理解工作的意義和價(jià)值，感受到被需要的幸福感，輕舞飛揚地忘記所有的疲憊。努力做一名大家喜愛(ài)的專(zhuān)業(yè)督學(xué)，為孩子們的成長(cháng)服務(wù)，為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù)，為xx區幼兒園的發(fā)展服務(wù)，我會(huì )一直努力！
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