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溝通學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2021-01-05 09:09:18 心得體會(huì ) 我要投稿

溝通學(xué)習心得體會(huì )

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),這樣就可以通過(guò)不斷總結,豐富我們的思想。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編幫大家整理的溝通學(xué)習心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

溝通學(xué)習心得體會(huì )

  溝通學(xué)習心得體會(huì )1

  20xx年4月21日在集團人力資源部和諾基亞大區經(jīng)理姚雪亮精心為我們準備的“有效溝通”培訓課程上,我們基本掌握了一些溝通的技巧、了解了溝通的類(lèi)型、溝通的方式方法、有效溝通的必要性、有效溝通的重要性!為我們在平時(shí)工作中遇見(jiàn)的困惑指明了問(wèn)題的所在,讓我們受益匪淺。

  作為業(yè)務(wù)人員,每天所做的工作就是與不同的人打交道,也就需要我們與不同的人進(jìn)行溝通,它是我們生活中不可缺少的一部分。溝通可以解除誤會(huì ),溝通可以達成合作,溝通可以促進(jìn)工作,溝通可以帶來(lái)收獲。然而,溝通并不是那么簡(jiǎn)單。溝通也有技巧,要有一個(gè)明確的目標,通過(guò)信息、思想和情感的交流,達成共同的協(xié)議。傳遞溝通信息,解決問(wèn)題即有效溝通。

  在培訓的過(guò)程中,姚老師從多個(gè)角度、多個(gè)方面闡述了如何進(jìn)行有效的溝通,并通過(guò)詳盡的案例加以佐證。為什么要進(jìn)行溝通?如何進(jìn)行溝通?如何突破溝通的障礙?這些問(wèn)題一一列出。在這些問(wèn)題都一一被解答的同時(shí),我們明白了如何進(jìn)行有效溝通。溝通其實(shí)并不難,關(guān)鍵是要掌握溝通的技巧。譬如,在與客戶(hù)交流時(shí),要注意傾聽(tīng)他人的講話(huà),而自己則要多加思考,中途不應該隨便打斷他人的講話(huà),甚至批評他人,這也是一種禮貌的表現。當你與別人爭論某一件事情時(shí),應該少說(shuō)意見(jiàn),先聽(tīng)他人講話(huà)。常言道,言多必失。話(huà)講多了就會(huì )有漏洞,等他講完后你便可以抓住他的漏洞,反駁他的觀(guān)點(diǎn),這也是一種溝通的技巧。所以,溝通的藝術(shù)是無(wú)處不在的。若想有效的溝通,就必須懂得如何運用這一門(mén)藝術(shù)。

  在培訓所講的所有論點(diǎn)中,其中有幾點(diǎn)講的讓我們感觸很深,其中一個(gè)就是善于運用“開(kāi)放式問(wèn)題”和“封閉式問(wèn)題”。這是一種談判技巧,也是一種有效的溝通,同時(shí),也告訴我們,在和客戶(hù)的溝通中注意了以下幾個(gè)問(wèn)題會(huì )讓我們的工作事半功倍,那就是:給客戶(hù)良好的外觀(guān)印象,要記住并常說(shuō)出客戶(hù)的名字,讓你的客戶(hù)有優(yōu)越感,替客戶(hù)解決問(wèn)題。

  對員工培訓的重視,反映了我司“重視人才、培養人才”的戰略方針,在我們的仔細聆聽(tīng)中,我們的培訓學(xué)習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲,培訓結束后我們每個(gè)人都意猶未盡,都在相互交流學(xué)習心得,這種形式的培訓對于我們長(cháng)期以來(lái)在一線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)及時(shí)雨,也希望公司這種形式的培訓能多多開(kāi)展。學(xué)習是可貴的,培訓是精彩的。通過(guò)這次可貴而精彩的培訓學(xué)習,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,為我們的中鑫更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

  溝通學(xué)習心得體會(huì )2

  7月16日公司人力資源部為了提高員工有效溝通的能力,對公司員工組織“有效溝通”的培訓,主要學(xué)習了余世維老師的關(guān)于溝通技巧的講座,對溝通的目的、技巧和過(guò)程構成進(jìn)行講解。

  通過(guò)培訓自己學(xué)習到了很多有用的知識,也有一些所思所想,特地把自己的學(xué)習所得拿出來(lái)和大家分享一下。

  21世紀是一個(gè)充滿(mǎn)激烈競爭的時(shí)代,作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,不僅要有應對問(wèn)題和挫折的能力,還要與客戶(hù)、同事、合作伙伴和供應商建立良好的人際關(guān)系。因此,提升溝通藝術(shù),并對人際關(guān)系進(jìn)行良好的運作,就成為事業(yè)成功的重要保證。

  余老師說(shuō),溝通并不是一種本能,而是一種能力。也就是說(shuō),溝通不是人天生就具備的,而是在工作實(shí)踐中培養和訓練出來(lái)的。也有另外一種可能,即我們本來(lái)具備溝通的潛在能力,但因成長(cháng)過(guò)程中的種種原因,這種潛在能力被壓抑住了,F在想來(lái)跟國外孩子相比中國的孩子在臺下很會(huì )講話(huà),一到了臺上就不太會(huì )講了,主要原因就是中國的父母親經(jīng)常壓制自己的孩子,不讓他發(fā)表太多意見(jiàn)。結果孩子長(cháng)大后,該發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候大部分都不太會(huì )講話(huà);不需要他講話(huà)的時(shí)候,他又講一大堆俏皮話(huà)。由此可見(jiàn),中國的父母在溝通這個(gè)問(wèn)題上沒(méi)有訓練好自己的孩子:什么話(huà)該說(shuō),什么話(huà)不該說(shuō)。

  第二個(gè)問(wèn)題是溝通的目的,有以下四個(gè);控制成員的行為;激勵員工改善績(jì)效;表達情感;流通信息。

  溝通就是一種激勵。管理者在公司治理中,下屬一般不太知道你在忙什么,你也不知道他在想什么,你的痛苦他未必了解,他在做什么你也不見(jiàn)得知道,其實(shí),這就是失去了激勵。尤其對那些采用隔間與分離的辦公室的公司,作為一個(gè)主管,應該常出來(lái)走動(dòng)走動(dòng),哪怕是上午十分鐘,下午十分鐘,對公司和下屬都會(huì )有非常大的影響,這就是管理學(xué)上所謂的“走動(dòng)管理”。

  在實(shí)際溝通中,彼此認同即是一種可以直達心靈的技巧,同時(shí)又是溝通的動(dòng)機之一。溝通有如下三要素:溝通的基本問(wèn)題心態(tài);溝通的基本原理關(guān)心;溝通的基本要求主動(dòng)。

  很多人都以為,溝通是一種講話(huà)的技巧,其實(shí)這樣說(shuō)是不對的。一個(gè)人的心態(tài)不對,他的嘴就是像彈簧一樣也沒(méi)有用,所以溝通的基本問(wèn)題其實(shí)是心態(tài)的問(wèn)題。另外溝通的一個(gè)更重要的要素―關(guān)心。你應該注意對方的狀況和需求,是否有不便和問(wèn)題,應該理解對方,站在對方的`立場(chǎng)考慮問(wèn)題,綜合對方的文化水平、社會(huì )背景等實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行考慮,然后用對方能夠接受的方法表達自己,這樣對方也能夠更容易的理解你的想法。

  綜合這次的學(xué)習,自己在人際溝通方面收獲不菲,了解溝通在人際交往中的重要性,溝通過(guò)程中需要注意的各個(gè)問(wèn)題,應該學(xué)會(huì )換位思考,學(xué)會(huì )觀(guān)察,關(guān)心對方,在組織語(yǔ)言方面要綜合考慮對方情況,跟不同的人溝通要用不同的表達方式等等,相信自己在以后的工作和生活中都會(huì )有所提高。期待公司下次組織的培訓學(xué)習。

  溝通學(xué)習心得體會(huì )3

  通過(guò)兩天的自學(xué)和公司組織集體學(xué)習的“有效溝通的方法和技巧“的視頻,我感觸良多,受益匪淺,讓我明白了有效溝通的方法和技巧,使我反省了以前的工作的不足之處。

  溝通是為了一個(gè)設定的目標,把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達成一致的協(xié)議。良好的溝通能力是一個(gè)人獲得成功的重要保證。溝通具有雙向性,單向的溝通不是溝通,而給人的感覺(jué)是下指令。

  沒(méi)有學(xué)習有效溝通以前,我與他人溝通時(shí),有明確的目標,但是沒(méi)有第一時(shí)間讓對方明白我要溝通目標是什么,說(shuō)了很長(cháng)一段時(shí)間才讓對方知道我要溝通的目標是什么。如果對方當時(shí)只給我留了一點(diǎn)時(shí)間的話(huà),我只這樣的溝通,

  一是耽誤了對方的寶貴時(shí)間,

  二是容易讓對方反感。

  對于本次的溝通或者是今后的溝通是不利的,也沒(méi)有達到我預期的目標。通過(guò)本次的學(xué)習,我明白了,要第一時(shí)間把自己預先設定的目標告知對方,讓對方馬上明白我們溝通事,這樣更容易達成共識。

  柳清老師講的有效溝通里,讓我感觸最深的是:我們溝通結束以后,一定要總結我們溝通以后達成的協(xié)議是什么是,并且在征詢(xún)對方的意見(jiàn),我總結的協(xié)議有沒(méi)有遺漏和記錯的地方。這樣總結以后,我們的溝通才算真正的完成。并能保證我預期設定的溝通目標。

  在溝通的過(guò)程中,我們一定要做到有說(shuō)的行為,聆聽(tīng)的行為,提問(wèn)的行為。要做到高效溝通,我們一定要做到以下三原則:談行為不談個(gè)性,明確溝通,積極聆聽(tīng)。在聆聽(tīng)的過(guò)程中,一定要注意肢體語(yǔ)言。做到高效溝通還要具備以下步驟:事前準備、確認需求、闡述觀(guān)點(diǎn)、處理異議、共同實(shí)施。

  通過(guò)這次學(xué)習,對溝通的技巧的掌握有了很大的提高。但還有很多的內容和技巧需要我日后認真學(xué)習,只有充分的了解這些技巧,并把這些技巧運用到日常工作和生活中,不斷的實(shí)踐,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,繼而全身心地投入到工作之中,從而提高工作效率。

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