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加油站員工心得體會(huì )(通用15篇)
在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),下面是小編為大家整理的加油站員工心得體會(huì ),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
加油站員工心得體會(huì ) 1
一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別,迎來(lái)了嶄新的20xx年。在璀璨的"寶石花"照耀下,回首一年來(lái)的加油工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結。
加油站服務(wù)的優(yōu)質(zhì)、量的提升,是我們站長(cháng)的的愿望和追求,也是我們工作的目標,作為我一個(gè)剛剛上任不久的站長(cháng),讓我在這里分享大家的經(jīng)驗我非常高興,但要說(shuō)談自己的體會(huì ),我又頗感慚愧。去年三、四月份,柴油資源出現罕見(jiàn)的緊缺,我站是全縣的保供站,在公司限量銷(xiāo)售的情況下,我站柴油還是突破150噸。八月份,容美站由于地基下沉被迫拆遷,全縣80%的車(chē)輛涌向我站。當時(shí)正逢煤礦、反季節蔬菜運輸的高峰期,銷(xiāo)量連連攀升,月均柴油銷(xiāo)量一下上升到300噸,汽油也突破100噸大關(guān),使我站創(chuàng )下了年銷(xiāo)量2750噸的最高記錄。
今年公司下達的任務(wù)全年xx噸,結合目前的形式看,完成銷(xiāo)量有一定難度,主要表現在xx站、xx站的相繼開(kāi)業(yè),我站將會(huì )失去30-45%左右的客戶(hù)。二是中石xx加油站和下xx私人加油站以每升0.1元的優(yōu)勢促銷(xiāo),給我站帶來(lái)的壓力重重,可以說(shuō)是四面夾擊。面對市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,市場(chǎng)環(huán)境變化越來(lái)越快的情況下,我們有信心減少差距,我們用服務(wù)和競爭對手較量,在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)上做文章,實(shí)行"一手抓老客戶(hù)的維護,一手抓新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)"的兩手抓策略。來(lái)保持去年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),我們擬定并采用了幾種抓客戶(hù)的辦法,在這里和大家一起分享,希望得到領(lǐng)導和站長(cháng)們的指點(diǎn)。
一是鄉情鄉音留客法。利用一切機會(huì )與外地司機交朋友,全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶(hù)口音攀老鄉等方式,突出鄉音鄉情見(jiàn)真情,親情服務(wù)使司機們進(jìn)站有回到家鄉一樣的感覺(jué)。
二是規范經(jīng)營(yíng)形象法。為樹(shù)立中石化"紅帽子"加油站的良好形象。和加油站附近的居民聯(lián)姻,開(kāi)設洗車(chē)、加水、快餐、便民店,一條龍的服務(wù)使顧客感受到"足不出戶(hù)"就能輕輕松松得到全方位的服務(wù)。
三是優(yōu)質(zhì)保價(jià)制勝法。面對系統外加油站降價(jià)讓利的競爭壓力,我們堅信市場(chǎng)競爭的真諦在服務(wù)而不僅是價(jià)格,在加油站我把提升服務(wù)一直當作工作的'重中之重來(lái)抓,將親情化服務(wù)融入全過(guò)程,同時(shí)采取建客戶(hù)資料,定期電話(huà)或上門(mén)跟蹤服務(wù)等形式來(lái)穩定顧客。
四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工通過(guò)親朋好友,搜索各種外部信息資料來(lái)識別潛在的客戶(hù)以及客戶(hù)信息的一種辦法。也就是說(shuō),在沒(méi)有見(jiàn)到客戶(hù)之前,我們就知道了客戶(hù)絕大多數信息,如客戶(hù)擅長(cháng)的愛(ài)好、客戶(hù)的手機號、客戶(hù)的生日、客戶(hù)的職務(wù)等。
不見(jiàn)其人,卻知其人。根據其信息設計好拜訪(fǎng)客戶(hù)的"見(jiàn)面禮",并且注意拜訪(fǎng)的細節以及開(kāi)場(chǎng)白技巧。根據客戶(hù)信息可以初步判斷客戶(hù)的個(gè)性行為風(fēng)格,為見(jiàn)面做到"一見(jiàn)鐘情"埋下伏筆!讓客戶(hù)知道我們是在用心為他們服務(wù)。
在抓ic卡管理上。我站員工個(gè)個(gè)爭當銷(xiāo)售能手,全力推卡,首先是將發(fā)展的新客戶(hù)盡量發(fā)展為ic卡用戶(hù),來(lái)充實(shí)ic卡的沉淀資金和消費比重。我利用丈夫在路橋工作的優(yōu)勢,將所有路網(wǎng)建設的工程和車(chē)輛用油全部變成了ic卡消費。并且鎖定重大客戶(hù),先后將下坪的德芳公司和建安公司發(fā)展成我站鐵桿卡用戶(hù)。使我站的ic卡消費比重較去年同期上升40%,整體銷(xiāo)量上升35%。
其實(shí),還有內部資源法、個(gè)人現場(chǎng)法等方法都是加油站挖掘客戶(hù)的辦法,不管用什么的方法,主要還是講究的服務(wù),直接決定客戶(hù)的去留。以誠為本,客戶(hù)利益至上,一切為客戶(hù)著(zhù)想,這是我對待客戶(hù)的基本原則。只有不斷地尋找潛在新客戶(hù),維持那些價(jià)值觀(guān)相同的老客戶(hù),讓客戶(hù)流動(dòng)起來(lái),那么加油站就會(huì )獲得永續卓越的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
加油站員工心得體會(huì ) 2
一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別,迎來(lái)了嶄新的20xx年。在璀璨的寶石花照耀下,回首一年來(lái)的加油工作和生活,良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結
20xx年對所有國人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年,有四川悲痛和北京奧運會(huì )的`無(wú)限驕傲,還有全球經(jīng)濟危機的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連xx加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間,但其中的樂(lè )趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì )。更重要的是我從當初的菜鳥(niǎo)到礪漸的成熟,讓我增長(cháng)了不少知識,可謂受益匪淺。
大連xx加油站是一個(gè)中等規模的加油站。該站的主要成員有:站長(cháng),計量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區,第二大塊是油罐區,第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓,了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內銷(xiāo)售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨立的企業(yè),不能混為一談。在2004的排名中,中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列,排名第52位,而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運會(huì )的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是奉獻能源,創(chuàng )造和諧;企業(yè)精神:愛(ài)國,創(chuàng )業(yè),求實(shí),奉獻。中國石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念:誠信,創(chuàng )新,業(yè)績(jì),和諧,安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶(hù)提供全員,全面,全過(guò)程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達標,計量準確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。
來(lái)到大連xx加油站加油站里工作,x站長(cháng)和x班長(cháng),安全員吳x強調最多的就是安全問(wèn)題。加油區的四根大柱上都貼著(zhù)各種標語(yǔ):不準吸煙,不準打手機,熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂通識教育課吧。
在加油站工作,首先就必須學(xué)會(huì )加油。規范的加油操作被稱(chēng)為加油十三步曲。工作的第1天,x站長(cháng)就派了x班長(cháng)來(lái)教我。她先給我們示范,時(shí)不時(shí)給我們糾正錯誤。我也學(xué)得不亦樂(lè )乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指需要我們每一個(gè)員工用心去愛(ài)護。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽(yáng)光那樣燦爛,寶石花就一定能在中國大地光芒四射。奉獻能源,創(chuàng )造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動(dòng)顧客,用微笑創(chuàng )造價(jià)值。
20xx年在xx加油站的工作,或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識上還是從社會(huì )知識上,都有了不小的收獲,也許有一天我會(huì )離開(kāi)我心愛(ài)的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我幫助和教育的人是在我人生中卻無(wú)法把遺忘的!
20xx年我將以嶄新的姿態(tài)來(lái)對待我的工作,學(xué)習鐵人王進(jìn)喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令一、嚴禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。
加油站員工心得體會(huì ) 3
回首一年來(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多的時(shí)間寫(xiě)工作總結,年底了,靜下心來(lái)總結今年工作中的得失,檢查自己的獲得成績(jì)和不足,為明年的工作做好安排和計劃。因此,本人就這一年的工作小結如下:
一、思想方面
自從進(jìn)入中石化,在單位領(lǐng)導和站長(cháng)的精心培育下,通過(guò)自身不斷努力,無(wú)論思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺(jué)遵守各項法律法規及加油站相關(guān)規章制度,認真執行上級按排的工作和任務(wù);學(xué)習上,認真學(xué)習,刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,在此期間獲得中級工證書(shū)和省計量證。
二、工作方面
圍繞公司零管部的.中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),總結以下三點(diǎn)經(jīng)驗:
1.認真負責:不管什么行業(yè),什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產(chǎn)不負責。
2.團結互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應,多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。
3.溝通交流:?jiǎn)T工與員工要加強溝通,因為員工不是一個(gè)人在工作,而是一個(gè)團隊在工作,一個(gè)人工作不到位會(huì )影響整個(gè)團隊情緒;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問(wèn)清楚對方要什么、要多少,以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。
三、管理方面
自從當了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動(dòng)員工積極展開(kāi)工作:
1.吃苦耐勞、認真負責,積極帶動(dòng)員工做好油品銷(xiāo)售,提高加油站各油品的銷(xiāo)量;
2.熱情服務(wù)、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可;
3.組織員工學(xué)習、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識,做到促銷(xiāo)量保安全;
一年來(lái)積累了一些小經(jīng)驗也取得了一定的成績(jì),但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),爭取盡快提升到另一級別。
加油站員工心得體會(huì ) 4
我是留泗路加油站的一個(gè)普通加油員,非常感謝各位領(lǐng)導給予我“優(yōu)秀員工”的稱(chēng)號。獲次殊榮,與我們加油站的每一位員工的共同努力是密不可分的。在此,我要特別感謝我們站的汪進(jìn)義站長(cháng)。留泗路是一個(gè)新型加油站,很多都是新員工,記得汪站長(cháng)剛到本站的時(shí)候我們的銷(xiāo)量與服務(wù)質(zhì)量都不是很好,加油站就像一棵剛種下地里的小樹(shù)苗一樣,需要專(zhuān)人的精心培養。這位辛勤的園丁就是汪站長(cháng)。站長(cháng)對我們每一位員工進(jìn)行每月一次的各方面的考試。提高我們的服務(wù)質(zhì)量,讓我們學(xué)習了更多的專(zhuān)業(yè)知識。讓加油站一步步走向管理完善,經(jīng)營(yíng)良好,服務(wù)水平提高的狀態(tài)。
我們加油員每天都要同形形色色的`顧客打交道。為他們提供服務(wù)。要成為一名優(yōu)秀的加油員工,必須具有專(zhuān)業(yè)的知識、技能、人際關(guān)系、管理技巧及智慧基礎。學(xué)習是成長(cháng)的動(dòng)力。是生活的一種方式,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,完善自己,豐富自己,才能實(shí)現人生的價(jià)值。作為一名中國石化的加油員,所從事的是專(zhuān)業(yè)性很強的工作。不僅對油站運營(yíng)流程,設備,安全,油品都要十分熟悉,對顧客的心理,服務(wù)技巧等方面也要有一定的了解,要學(xué)習的東西的確很多很多。
記得有一次,我為一顧客加油,該顧客是坐在車(chē)里的,當加完油后,我讓顧客看一下加油金額,顧客說(shuō):“不用看,你們是中石化的,難道你們還會(huì )給我們缺金短兩嗎?其他加油站的油價(jià)比你們便宜,但我們就是相信你們。你們的質(zhì)量與服務(wù)得到了我們的肯定,相信你們的品牌!”當我聽(tīng)完這簡(jiǎn)單的幾句話(huà),我的內心既感動(dòng)又興奮,它讓我深刻的明白,一個(gè)品牌的形象不是一朝一夕鑄就而來(lái)的,是在長(cháng)期的不懈努力中形成的。完善的服務(wù)與優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本條件。面對每一位顧客,我們都要用心對待,用心靈創(chuàng )造未來(lái),真心地對待每一位員工,團結友愛(ài),互相幫助。
面對日益激烈的競爭市場(chǎng),我們只有不斷的提高我們的服務(wù)質(zhì)量,爭取把點(diǎn)點(diǎn)滴滴做得更加完美,加油站給了我起步的地方,我會(huì )在以后的工作中不斷學(xué)習,豐富自己,完善自己,才能走出更寬闊更精彩的人生路。
讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng )美好未來(lái),為同一個(gè)夢(mèng)想加油吧!
加油站員工心得體會(huì ) 5
四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),在三月份的領(lǐng)班管理月中,我已經(jīng)做好了充分的準備。
加油站的工作繁雜瑣碎,站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班,就要在關(guān)鍵時(shí)刻獨擋一面,協(xié)助站經(jīng)理做好各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
首先做好交接班工作。交接班工作,起到承上啟下的作用,交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運轉及各項事項的對接。所以交接班要做好做細。每次交接班我們都認真的對加油站的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對油品進(jìn)行計量,抄表碼,清貨款,核發(fā)票等切實(shí)做到交接清楚,責任分明。
每當我們身穿藍色工作服、頭戴小紅帽,精神抖擻地迎著(zhù)車(chē)輛時(shí),心底就會(huì )涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪,并把這種樸素的情感傾注在工作中!罢九d我榮”已成為大家愛(ài)崗敬業(yè)、默認奉獻的自覺(jué)行動(dòng)。
為了給用戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境,在工作間隙,我總是自覺(jué)的清掃顧客丟棄的.雜物,把加油島拖得干干凈凈,并把營(yíng)業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒(méi)有異味,我每隔幾個(gè)小時(shí)就沖一次廁所,把地面清理得干干凈凈,并灑上84消毒液,受到了顧客的贊揚;為了驅趕嗜睡的困擾,我們常常在夜深人靜的時(shí)候打掃加油站的衛生,用辛勤的汗水裝扮自己的家。
領(lǐng)班的另一個(gè)主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作,接卸過(guò)程中,按操作規范要求,做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。
第一:準備工作。車(chē)輛進(jìn)站,立即檢查車(chē)輛安全設施是否齊全有效,并引導車(chē)輛到計量場(chǎng)地;
第二:連接靜電接地線(xiàn),備好消防器材,將罐車(chē)靜置15分鐘經(jīng)計量后準備接罐;
第三:計量檢測確認油罐的空容量,防止跑、冒油事故的發(fā)生;
第四:核對油品隨貨同行記載的品種、數量、檢查確認電子簽封;
加油站的工作雖然平凡,但平凡的工作可以在奉獻中得到升華,雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動(dòng)地的大事,但可以立足本職,兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過(guò)我們不懈的努力,中石化的朝陽(yáng)事業(yè)會(huì )更加燦爛、輝煌!
加油站員工心得體會(huì ) 6
隨著(zhù)時(shí)光匆匆的流逝,我來(lái)到中國石油湖南銷(xiāo)售懷化分公司洪江區桂花園加油站,已有六個(gè)多月了,在這期間,我得到站長(cháng)諄諄的教導和加油站各位老員工的悉心的幫助,加之工司規范的管理制度和員工嚴謹的工作作風(fēng),使我對公司銷(xiāo)售部門(mén)有了初步的了解,在這段時(shí)間里我學(xué)習了加油站里的各項工作和服務(wù)禮儀。
說(shuō)到心得體會(huì ),感受最深的就是服務(wù),它在加油站里面對每一個(gè)客戶(hù)就是要盡可能的做到使客戶(hù)滿(mǎn)意?蛻(hù)滿(mǎn)意,自然就會(huì )增加收益,我始終相信:舉手之勞的一件小事,也許它能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)很大的收獲。在工作方面我們一直遵循“來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,”雙手遞送,主動(dòng)服務(wù)的方針。也正是因為公司制定了這樣的服務(wù)方針,高質(zhì)量的服務(wù)標準,務(wù)實(shí)的管理方法,才使得公司在全國乃至全世界都處于領(lǐng)先地位,在工作期間,我覺(jué)得除了學(xué)習公司的業(yè)務(wù),還應該做到與同事之間友好的相處。只有團結一心,才能發(fā)揮團隊的優(yōu)勢,大家齊心協(xié)力才能使企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展,另外,我們時(shí)刻提醒自己要端正態(tài)度明白自己是來(lái)干什么的?我們不僅是來(lái)工作的,還是來(lái)學(xué)習知識,為顧客提供服務(wù)的。我們要在平等,互利的基礎上為顧客提供我們所能提供的最優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)。
只有這樣,自己才能做到更好。為顧客服務(wù)是我最大的快樂(lè )!服務(wù)不僅在于細致和全面,還在于熱情和微笑。微笑服務(wù)是美德,當你每天對著(zhù)鏡子整理儀容的時(shí)候,當你微笑的時(shí)候,不但使自己心情愉悅,精神飽滿(mǎn),從而展現在顧客面前的是一個(gè)全新的自己,把自己的
第一個(gè)微笑帶給顧客,把一天的好心情與大家共享。就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的微笑,就會(huì )放射出意想不到的效果,相反,自己糟糕的情緒勢必會(huì )影響到客戶(hù)的心情,影響整個(gè)集體的情緒。因此,“微笑”是良好修養的外在表現,是種美德,是種和諧!“為客戶(hù)提供全員,全面,全過(guò)程,全心全意的服務(wù)”在這一服務(wù)宗旨的指導下,以服務(wù)引領(lǐng)競爭優(yōu)勢,中國石油的明天一定會(huì )更加美好,寶石花一定會(huì )發(fā)出更加燦爛的光芒!
加油站員工心得體會(huì ) 7
剛來(lái)公司報到時(shí),主任的一席話(huà),讓我深思。好高騖遠、缺乏定性是80后的通病,現實(shí)的殘酷很快讓我的夢(mèng)想破滅了!凹埳险劚K覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,好高騖遠、心態(tài)漂浮,結果終究是一事無(wú)成。痛定思痛,端正心態(tài),下定決心,本想用最快的速度融入中石化這個(gè)大家庭,卻發(fā)現擺在我面前的不都陽(yáng)光坦途,也有些或大或小的坎。
初到市片區45站覺(jué)得一切都很新鮮,大家很熱情。站長(cháng)給我進(jìn)行了崗前培訓,同事們?yōu)槲壹毿闹v解,在短期內對加油站工作有了較全面的了解,并且能夠勝任基本業(yè)務(wù)操作。在加油、發(fā)卡、記賬等業(yè)務(wù)的學(xué)習過(guò)程中,大家都給與我很大的支持和幫助。
從無(wú)所是從到代崗主辦,我不斷地學(xué)習和成長(cháng)著(zhù),但不知為什么心里卻總是酸酸的。剛到加油站就逢圣誕、元旦倆個(gè)節,雖然加油站也有聚餐慶祝,可總覺(jué)得自己格格不入。原來(lái)工作就是這個(gè)樣子啊,在學(xué)校的時(shí)候多熱鬧,雖說(shuō)明白加油站的工作性質(zhì),但內心還是不能釋?xiě),突然覺(jué)得自己很孤單,很悲哀,也很失敗。不久,我的手指冒出一些小紅點(diǎn),有時(shí)還癢,過(guò)了沒(méi)幾天手指就腫起來(lái)了,站上的同事告訴我這是凍瘡,當時(shí)我第一反應是我的手完了,心里委屈極了。后來(lái),我發(fā)現站上的同事都有凍瘡,大家想辦法預防、治療,還將有效地方法介紹給我。在不知不覺(jué)中,我已融入45站這個(gè)大家庭并真真切切的體會(huì )到,為中石化奉獻熱血與青春的一線(xiàn)員工,無(wú)悔的付出與執著(zhù)的追求。
石化人的熱情、認真和專(zhuān)業(yè),這是每個(gè)從業(yè)者都向往的一種職場(chǎng)氛圍。在這段實(shí)習期間我了解公司的基本現狀和發(fā)展方向,并由部門(mén)的業(yè)務(wù)范疇來(lái)規劃自身的發(fā)展計劃。同時(shí),我也發(fā)覺(jué)有些工作環(huán)節可以進(jìn)行更為有效的改善:
第二,信息交流、匯總工作亟待加強。在這個(gè)信息化的時(shí)代,對于信息的`掌握速度和程度對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著(zhù)深遠的影響。促進(jìn)公司內、外部信息交流與溝通,加強信息的匯總、日常管理與維護。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實(shí)。做好每天的每一件小事,加強交流與學(xué)習,大處著(zhù)眼,細處著(zhù)力,加強時(shí)間觀(guān)念,提高辦事效率。
第三,員工的工作、生活環(huán)境亟待改善。企業(yè)是一個(gè)團結戰斗的集體,這個(gè)集體靠什么來(lái)維系、來(lái)支撐呢?那就是精神和理念,而精神理念的體現是以每一位員工為依托的。真正的深入基層、關(guān)心基層設施建設,改善和提高員工的工作、生活環(huán)境是重中之重、當務(wù)之急且應長(cháng)期堅持的基本性工作。
短短兩月時(shí)間,談不上什么深刻見(jiàn)解,對于工作各個(gè)環(huán)節只是初步了解和認識。因此,在今后的實(shí)踐中會(huì )繼續虛心的學(xué)習,不斷鉆研,積累工作經(jīng)驗,不斷提高工作能力。
在加油站實(shí)習期間,我經(jīng)歷了一個(gè)從學(xué)生到職業(yè)人的轉變,感受到了一個(gè)人的成長(cháng)。那些讓我獲得成功和認可的事,那些讓我至今想起來(lái)依然遺憾和尷尬的一線(xiàn)實(shí)習生活,都給了我最大的饋贈——性情的修煉,讓我真正學(xué)會(huì )了獨立和勇敢、隱忍和堅持。在實(shí)踐中對我從事的這份工作的理解得以不斷深入,站長(cháng)、同事以及許多朋友,給了我數不清的幫助、指點(diǎn)和教誨,這一切使我心存感激。
器必試而后之其利鈍,馬必騎而后之其良弩。盡管我所學(xué)的知識和公司的要求還有一定差距,但我相信通過(guò)虛心努力和銳意進(jìn)取,能夠迅速彌補自身的不足,并發(fā)揮自己的特長(cháng)。
加油站員工心得體會(huì ) 8
經(jīng)人推薦,我終于獲得了在加油站實(shí)踐的資格。因加油站是比較危險的地方,必須要通過(guò)培訓并經(jīng)站長(cháng)等同意才可進(jìn)入,所以我十分珍惜此次機會(huì ),也好好準備了一番,提前好幾天都上網(wǎng)搜了好些資料。
來(lái)到加油站的第一天,我換上工作服,像模像樣的等站長(cháng)給我分配任務(wù),站長(cháng)很熱情的帶我熟悉環(huán)境。首先交給我的就是加油站的安全管理制度及消防常識。這一天我學(xué)到了很多原來(lái)沒(méi)有意識到的問(wèn)題,受益匪淺,比如:嚴禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗;不得在加油站區域動(dòng)火施工;閑雜人員不得在加油站逗留、玩耍并隨意穿行本站;安全標牌設置必須醒目,并有專(zhuān)人負責巡回檢查;各種加油車(chē)輛一律熄火后方可加油;嚴禁向塑料桶內直接加注汽油;摩托車(chē)、拖拉機應在站外熄火推入站內加油;加油時(shí)嚴禁用加油槍碰機動(dòng)車(chē)輛排煙口;汽車(chē)油槽卸油前,必須接好可靠的接地線(xiàn);卸汽油時(shí),必須自流,嚴禁開(kāi)泵卸油;等等。站長(cháng)告訴我安全第一,所以這些東西我想是最基本最重要的,沒(méi)有安全,就沒(méi)有一切。無(wú)論何時(shí),安全都是最重要的。無(wú)論在加油站,施工工地,在最顯眼的地方,最注重的,不是生產(chǎn),而是安全。安全第一,總是強調的最響的,但是無(wú)論怎么強調,每年在各地還是有很多由于違反操作規定而傷亡損失的事故,那些規章制度,都是血淋淋的教訓,可現在很多地方當成貼在墻上寫(xiě)在紙上的空洞文字,根本不在乎,只有真的出了事故,才后悔當初沒(méi)抓好安全教育?墒鹿室呀(jīng)發(fā)生,對于已經(jīng)造成的損失,是不是很痛心呢?我國的前幾年出現了好幾起煤礦塌方爆炸等事故,相關(guān)責任人如果認真抓安全問(wèn)題,真的把生命至上當成基本原則,怎么會(huì )出現這么多事故。那些礦工很多都是家中的頂梁柱啊,一個(gè)生命的無(wú)辜隕落很可能就是一個(gè)家庭的絕望。這樣的責任該有誰(shuí)來(lái)付呢?現在的加油站就很好,每個(gè)加油站都有安全責任人,一般有站長(cháng)或領(lǐng)班擔任,這樣,把責任落實(shí)到人,落實(shí)到實(shí)處,真正讓安全意識成為每個(gè)人的條件反射,深深地印在心里,做到實(shí)處。
在正式操作加油機之前,站長(cháng)教我很多理論知識,雖然進(jìn)入加油站最想做的就是站上加油島,舉起加油槍給汽車(chē)加油,可還是淡定的接受了必須的理論學(xué)習,因為我知道,沒(méi)有這些基礎培訓在操作時(shí)是會(huì )出問(wèn)題的。無(wú)論做什么事,都要打好基礎,沒(méi)有地基就沒(méi)有穩定的上層建筑,一個(gè)道理。雖然理論聽(tīng)起來(lái)有些枯燥,可幾天下來(lái),我覺(jué)得這些知識是讓我受益匪淺的。我對油品知識很感興趣,學(xué)習了不少油品常識,比如油氣的儲運、油氣的計量、油品的質(zhì)量、型號含義、乙醇汽油的使用知識等等。雖然在加油站分工明確,由站長(cháng)、計量員、加油工、卸油工、收銀員等,但這些知識是每個(gè)人都應該知道的。在油氣的儲運方面我頗有感觸。在油氣的儲運中,管道運輸是不可缺少的,此方法運輸量大、能耗小、運費低、便于管理、易實(shí)現全面自動(dòng)化,當然也有些缺點(diǎn),比如運輸方式不靈活、鋼材耗量大等。所以,管道的保護就是很重要的,可以減少鋼材的大量浪費,其中講到了管道的陰極保護和強制電流保護。好熟悉的方法,讓我想起了高中化學(xué)課上講的電化學(xué)中的原電池和電解池,老師講原電池的而原理及應用時(shí)只是死記硬背,并不知道,原來(lái)在這方面有如此大的應用,起到了這么重要的作用。讓我忽然覺(jué)得曾經(jīng)學(xué)過(guò)的東西會(huì )有真的用到的一天。知識沒(méi)有白學(xué)的,我們學(xué)習的目的就是要應用,聯(lián)系實(shí)際,這才是真正的學(xué)到手的東西。曾經(jīng)以為,我們學(xué)的練的記的東西只是為了考試,可今天我知道,我們學(xué)到的東西是為了應用的。都是要理論與實(shí)踐相結合,大概就是這個(gè)意思吧。我們的實(shí)踐要有理論作指導,但不能僅僅停留在理論階段,要把理論運用到實(shí)踐當中,這樣才能做得更好。
近期大家常常談?wù)撘粋(gè)詞低碳經(jīng)濟?傻降资裁词堑吞冀(jīng)濟估計很少人能準確的答出來(lái)吧。我原來(lái)甚至對他的概念都很模糊。通過(guò)站長(cháng)的解釋我終于明白了。原來(lái),低碳經(jīng)濟是指低能耗、低污染、低排放為基礎的經(jīng)濟模式。低碳經(jīng)濟的實(shí)質(zhì)是能源的高效利用、開(kāi)發(fā)清潔能源、追求綠色GDP,核心是能源技術(shù)創(chuàng )新、制度創(chuàng )新和人類(lèi)生存發(fā)展觀(guān)念的根本性轉變。系統的談?wù)摰吞冀?jīng)濟,則是追溯到1992年的《聯(lián)合國氣候變化框架公約》和1997年的《京都議定書(shū)》。再加油站,看了相關(guān)書(shū)籍,我也學(xué)到了很多類(lèi)似的知識。有很多就是我們平時(shí)朗朗上口但是卻解釋不出的。所以以后我們學(xué)東西,不能不求甚解,要學(xué)會(huì )深深的理解。
當然,這些也許還與加油工的實(shí)際工作有點(diǎn)遠,關(guān)于油品的知識我也學(xué)了很多。原來(lái)路過(guò)加油站,經(jīng)?吹郊佑蜋C上寫(xiě)著(zhù)93#汽油、97#汽油、0#柴油等標志,冬天還有-10#柴油等,我一直很疑惑,不明白到底是什么意思,可現在終于明白了。原來(lái)我國的汽油標號采用研究法測定的數值,如97#汽油表示他的辛烷值不低于93#,辛烷值是什么呢?辛烷值是汽油抗爆性的指標,他的含義就是97%的異辛烷和3%的正庚烷。車(chē)輛越好越高檔對燃油質(zhì)量的要求也越高,一般要使用95#或97#的。所以客戶(hù)來(lái)加油時(shí),如果對方不清楚該加哪種油或者所要的油并不符合車(chē)型時(shí),我們應該及時(shí)幫助他加最適合的汽油或柴油,準確選取型號。如果加錯了型號的汽油,很可能會(huì )對車(chē)輛造成損害。這里面的學(xué)問(wèn)還有很多,我所學(xué)的還只是冰山一角。
另外,領(lǐng)班告訴我,加油工的風(fēng)貌體現的是整個(gè)加油站的.形象,甚至是整個(gè)行業(yè)的形象,所以形象問(wèn)題是很重要的。對儀表的要求比較高,比如:舉止大方,行為端莊,遇事穩重,處事利索,待人親切,態(tài)度誠懇,服飾整潔,打扮得體,不卑不亢,彬彬有禮。對站姿也有訓練,聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像我們軍訓時(shí)的軍姿,看來(lái)大一軍訓沒(méi)有白白流汗啊,這里還是用上了。其次是手勢,手勢的作用是很大的,也是必需的。手勢在加油站員工對外服務(wù)中是不可缺少的動(dòng)作,是最富有表現力的體態(tài)語(yǔ)言,在對外服務(wù)中,收拾的運用極為廣泛,如迎送顧客車(chē)輛進(jìn)站出站,向顧客致意,為顧客指路或調整方向,遞接物品,解答疑問(wèn)等都離不開(kāi)手勢。掌握正確的手勢等于學(xué)會(huì )一種語(yǔ)言。所以加油站員工正確的掌握并運用手勢是很重要的,可以增強感情的表達,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)效益?蛇@些東西都是說(shuō)著(zhù)容易,做起來(lái)難。經(jīng)過(guò)反復熟悉反復練習才熟悉了。所以會(huì )有一句話(huà)叫:熟能生巧。
在加油站,與客戶(hù)打交道,有一項很重要的必不可少的工作就是收款和開(kāi)發(fā)票。春節晚會(huì )上那個(gè)關(guān)于一張假幣的小品讓我們在歡樂(lè )的同時(shí)也意識到,收錢(qián)時(shí)一定要看好真假幣。在這,我還學(xué)了好幾種常用的驗真假鈔的方法,以防收到那種假的不得了的假幣。其實(shí)在我們生活中,常常找回來(lái)的零錢(qián)直接就放回錢(qián)包里了,有時(shí)候就忽略了看一下真假幣。所以,以后無(wú)論是買(mǎi)東西或是做別的事,收到大鈔時(shí)首先看一下是真是假,不要收到假幣。
再說(shuō)說(shuō)我的加油體驗吧。這些天過(guò)來(lái),真的覺(jué)得很累。在加油站的汽油味道很重,靠近馬路來(lái)來(lái)往往的車(chē)輛很多,一天下來(lái),嘴里滿(mǎn)是塵土身上更不用說(shuō)了。加上加油時(shí)時(shí)常會(huì )噴出些汽油,弄到衣服上,味道實(shí)在難聞。站在加油島上,指揮車(chē)輛,拿起加油槍加油,收錢(qián),有的會(huì )刷加油卡,從早到晚,是很疲憊的。每天晚上回到家,洗個(gè)澡飯都不想吃,腦袋沾到枕頭就能睡著(zhù)。
但是,這些天下來(lái),累并快樂(lè )著(zhù)!也許這一個(gè)月時(shí)間,我可以在家背上100個(gè)單詞,看幾本好書(shū),但是,我不后悔,因為在加油站實(shí)習的這次機會(huì )和我所學(xué)到的東西是在教室或圖書(shū)館得不到的。在加油站的日子里,我學(xué)會(huì )了安全意識,生命至上的原則。作為一個(gè)未來(lái)的醫生,性命相托,我體會(huì )到了這生命的重量。體驗的這些日子,我真正融入了這個(gè)圈子,和他們一起工作,我感受到了一些比我大的多的已經(jīng)步入社會(huì )的人的思想,他們的生活工作觀(guān)念。以及他們身上的韌勁,及時(shí)是社會(huì )最基層的工作人員,依然樂(lè )觀(guān)的生活,對未來(lái)的生活充滿(mǎn)向往和期盼。他們努力工作,一絲不茍。這些,難道不是我們這些幸運的學(xué)生應該學(xué)習的嗎?不論多苦多累,都要對生活充滿(mǎn)信心,樂(lè )觀(guān)而堅強!
也許在很多年后,今天我所學(xué)到的知識已經(jīng)忘了,或許也不再記得加油機怎么使用,但是在加油站建立起的安全意識,樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度,積極的工作態(tài)度,是我一生受益的難忘經(jīng)歷。
加油站員工心得體會(huì ) 9
“我要安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),通過(guò)加油站傳達貫徹省市公司和片區的實(shí)施方案,廣泛發(fā)動(dòng),并多次召開(kāi)站務(wù)會(huì )、班前會(huì )進(jìn)行強調和動(dòng)員,在站內形成了積極學(xué)習安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過(guò)學(xué)習,我從思想深處認識到了安全工作的重要性,轉變了過(guò)去麻痹大意、無(wú)所謂的思想,真正樹(shù)立了“我要安全”、“責任在我”的理念。為什么我要安全,上級三令五申,加強安全管理,可是從事實(shí)情況看,
全國的安全事故還是不斷出現,說(shuō)明了什么,說(shuō)明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講安全,重安全,是我們每個(gè)人的責任,也是我們每個(gè)人的需要。我們是加油站的一員,安全是我們的工作的`重中之重,我們一切工作的核心,也是我們責任的核心,我們必須樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的觀(guān)念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應盡的首要責任。
我的安全責任是什么,我如何保證安全,作為加油站的一員,我的首要責任,就是安全,首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識,有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識;其次,要嚴格遵守各項操作規程,嚴格按安全流程辦事,堅決杜絕“三違”現象,認真落實(shí)“安全十禁令”,保證不出現違規操作;再次,要有過(guò)硬的安全基本技能,有安全應急能力,要通過(guò)不斷的練習各類(lèi)應急預案,不斷提高自己的安全技能,提高處理突發(fā)事件的能力,熟悉安全設備的特性和使用方法,練好基本功。誰(shuí)最關(guān)心我的安全,誰(shuí)可以隨時(shí)隨地保障我的安全,我認為,安全在我,只有不斷提高安全意識和安全技能,才是的保護,安全就掌握在我們的意識里,掌握在我們自己的手中,防盜器、監控器、報警器、滅火器以及所有的安全設備,都是死的,只有正確使用它們的人是活的,有了人的安全主觀(guān)能動(dòng)性和安全技能,才有真正的安全保障。
“人”是安全管理中最關(guān)鍵的因素。所以,我們的安全不能交給設備,也不能交給別人。安全該有誰(shuí)負責,誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)分管誰(shuí)負責,誰(shuí)具體操作誰(shuí)負責。作為加油管理員,我要對我的崗位安全負責,搞好崗位安全,是我的義務(wù),是我的責任,也是我自身安全的迫切需要。這就需要我認真落實(shí)崗位責任制,嚴守操作規程,強“三基”,反“三違”,做到“要安全、會(huì )安全、能安全、保安全”,做到“三不傷害”。當前,“我要安全”主題活動(dòng)已經(jīng)全面展開(kāi),我決心在這次活動(dòng)中,認真學(xué)習安全理論,積極參加安全討論,加強安全技能訓練,使自己的安全水平有更大提高。
加油站員工心得體會(huì ) 10
經(jīng)過(guò)市公司的培訓,我被分配到肇一加油站從事加油員工作,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的工作,我對肇一站有了深刻的感受和較強的歸屬感。
首先從本職崗位說(shuō)起。我們站實(shí)施"三班倒"值班制度,從未從事的加油員工作對我來(lái)說(shuō)很陌生,到站后我不僅學(xué)會(huì )了加油員的基本工作,還對加油站有了深層次的了解(如加油、收款、巡夜、安全防護等);除此外我還學(xué)會(huì )了如何銷(xiāo)售非油品(如燃油寶、玻璃水、柴汽機油、防凍液、便利店商品等)。在培訓課中學(xué)到的推銷(xiāo)六技巧讓我找到了方向,我不錯過(guò)每一輛進(jìn)站加油車(chē)輛的機會(huì ),主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需要什么商品,只要有一線(xiàn)希望就會(huì )盡到最大的努力,每一次將非油品銷(xiāo)售后我內心都會(huì )有一種自豪和喜悅的感覺(jué),因為是經(jīng)過(guò)努力的結果也算是一次次小小的成功。
其次兄弟姐妹們的盡心盡責,是我的標桿。他們?yōu)槊恳晃活櫩蛯ι唐返脑?xún)問(wèn)給予耐心的回答和講解,從沒(méi)有帶著(zhù)情緒化工作的時(shí)候,無(wú)論是白天、深夜及清晨,始終都一如既往的面待笑容為顧客服務(wù)。當顧客購買(mǎi)的商品較多時(shí)毫不猶豫地幫助顧客將商品送上車(chē),多次得到顧客的一致好評。前兩天,有一輛加注柴油去往滿(mǎn)洲里的大貨車(chē)司機問(wèn)計量員王健有沒(méi)有熱水,當時(shí)水壺里的熱水已經(jīng)沒(méi)有溫度了,王健當時(shí)說(shuō)"您稍等一會(huì )",順即拿起電水壺為其燒開(kāi)水,燒好后為其倒滿(mǎn)水杯,貨車(chē)司機說(shuō)"你們真像樣,服務(wù)太周到了!"
最后,再說(shuō)說(shuō)我們站的管理崗們,他們時(shí)刻給我親人般的關(guān)懷。每一次開(kāi)例會(huì )時(shí),站長(cháng)總會(huì )先強調安全問(wèn)題:例如堅決制止站內打手機和吸煙等行為,并多次教導我們決不能觸犯公司的'紅線(xiàn)制度(多開(kāi)發(fā)票、倒卡)等;及時(shí)向大家傳達省、市公司的各種會(huì )議精神和公司的最新活動(dòng);工作中非常關(guān)心我們室外工作的冷與熱、寒與暖;當室外的工作忙不開(kāi)時(shí)他們都能及時(shí)幫助我們加油;生活中關(guān)心我們食堂中伙食、飯菜等一切事情是否可口滿(mǎn)意,要求大家及時(shí)提出寶貴意見(jiàn)、獻言獻策。前兩天我過(guò)生日,站長(cháng)為我買(mǎi)來(lái)了生日蛋糕,還準備了豐盛的飯菜,當看到搖曳的蠟燭發(fā)出的火光時(shí),心中的那份溫暖已無(wú)法用語(yǔ)言陳述和表達……
我現在雖然是一位普通的加油員,但我有決心為我們站的欣欣向榮做出我的貢獻,為顧客加好油,也為我的未來(lái)加油!
加油站員工心得體會(huì ) 11
理爭效益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)鑄精品。20xx年在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力支持下,以強化內部管理鑄造精品站為重點(diǎn),以降本減費為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的,二年來(lái)在我們全體員工的積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。銷(xiāo)量也大幅度提升,我現將一年的工作匯報如下。
一、經(jīng)營(yíng)情況
今年公司嚴把數質(zhì)量關(guān),給我站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)憑著(zhù)中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導細致的管理上,酒泉加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客,并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問(wèn)題,從而形成了緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系,如“加油為什么不能打手機”,“為什么200升油箱能加240升油”等問(wèn)題能為顧客科學(xué)的解答。贏(yíng)得了八方顧客的信賴(lài)和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸,完成年計劃的.。目前,我們正向前著(zhù)更高的目標沖刺。
二、安全管理
1、站長(cháng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí),對我們進(jìn)行安全教育,強化我們的安全責任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風(fēng)險識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動(dòng)更積極,發(fā)現隱患及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,堅決落實(shí)加油站的各項安全制度,時(shí)刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實(shí)安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結合”,每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練,在演練中熟練自己的職責與分工,加強了同事之間的團結和配合。
三、服務(wù)方面
從現場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現場(chǎng)服務(wù)能三人以上,做到車(chē)到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導,以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,在服務(wù)中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿(mǎn)油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話(huà)說(shuō)“有耕耘才會(huì )有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。
企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營(yíng)管理方針認真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽,茁壯成長(cháng),為實(shí)現“國內一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕伺,加油奮斗。
加油站員工心得體會(huì ) 12
我是中石化銷(xiāo)售公司零售經(jīng)營(yíng)管理體制改革后派生出來(lái)的新理念、新內容、新創(chuàng )意、新管理體制。同時(shí)給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題,我是中石化銷(xiāo)售系統改革總體理念中非常重要的一個(gè)環(huán)節。作為一名中共黨員,我志在改革前線(xiàn),充分利用新管理模式給我提供的新舞臺,以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷探索,接受新挑戰和考驗。
我是零管中心漢沽片的片區經(jīng)理,共管轄12個(gè)加油站。因受當地經(jīng)濟發(fā)展緩慢因素的制約,加油站均為中小型站,片區銷(xiāo)量不大,月均銷(xiāo)量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻,并且分布在三個(gè)不同的行政管轄區。面對客觀(guān)困難,我主動(dòng)出擊,利用從事過(guò)6年業(yè)務(wù)科長(cháng)和零管科長(cháng)的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗積累,組織片區加油站全體員工共同努力,不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營(yíng)管理都步入正軌,同時(shí)我也很快完成了角色認知和轉換。
在半年多的片區經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理工作中,除了履行我五大職責外,我還在加油站站長(cháng)在崗率的'問(wèn)題上進(jìn)行了探索。通過(guò)多年積累的加油站管理經(jīng)驗,我深知站長(cháng)是加油站經(jīng)營(yíng)管理的直接執行者和最終落實(shí)者。站長(cháng)的經(jīng)營(yíng)思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會(huì )直接影響加油站的整體管理水平。但是站長(cháng)的在崗率是提升加油站經(jīng)營(yíng)管理水平和保障安全運營(yíng)的基礎。只有站長(cháng)在崗率高,才能及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,才能不折不扣地將經(jīng)營(yíng)管理指令執行到位,才能組織員工按規范開(kāi)展落實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
由于站長(cháng)未在崗,加油站發(fā)生的客戶(hù)投訴沒(méi)有得到及時(shí)、有效的解決,直接影響了加油站正常經(jīng)營(yíng)。例如,今年1月份,我片區某站一客戶(hù)李某由于沒(méi)有行車(chē)經(jīng)驗,在去往東北送貨前,在該站加滿(mǎn)了—20#柴油。結果行駛到東北地區后由于油品標號不匹配,造成車(chē)輛不能正常行駛?蛻(hù)在不了解實(shí)情的情況下,找到該站投訴油品標號和質(zhì)量不合格,并質(zhì)問(wèn)“為什么加你站的—20#柴油,在本地能用而到東北卻不能用?”。他非要找站長(cháng)理論,當加油員回答“站長(cháng)離站交電費,未在站內”,該客戶(hù)誤認為站長(cháng)就在站內,故意不接待他。隨后做出了過(guò)激行為,將車(chē)上備用柴油(約20升)直接潑在加油車(chē)道上,造成了加油站營(yíng)業(yè)中斷。當站長(cháng)得到員工通知后,立即返回加油站,將客戶(hù)請到辦公室,耐心向他解釋。告訴客戶(hù)東北地區的氣溫比本地區低15度左右,你的車(chē)加—20#柴油,不適合在東北地區使用,應加—35#以上標號的柴油。此時(shí)客戶(hù)恍然大悟,隨即表示道歉。
加油站員工心得體會(huì ) 13
從一名在校生到一個(gè)加油站的加油員。在這短短的一個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的相互支持下,我順利實(shí)現了角色的轉換和心態(tài)的轉變。雖然只有短短的一個(gè)月,但是通過(guò)這段日子的實(shí)習歷練,我深深地體會(huì )到了油站各個(gè)管理員的辛苦和加油員的不易。加油員的工作雖然簡(jiǎn)單而平凡,但對于如何做好一名合格的的加油員,我也有了自己的一些感悟:作為一名加油員除了要提高自身素質(zhì),加強學(xué)習之外,還要有“三心二意”,三心是指責任心,細心,虛心;二意是指意志,誠意。
俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有責任心的員工不是優(yōu)秀的員工,工作就意味著(zhù)責任”。加油員的工作平凡而瑣碎,但對于整個(gè)加油站的運作卻又起著(zhù)至關(guān)重要的`作用,只有以高度的責任心,從根本上樹(shù)立“愛(ài)站如愛(ài)家”才能讓每一位加油員保有激情,投身油站工作。當然,僅僅有責任心還是不夠的,工作當中還必須有足夠的細心。作為一名加油員,平凡而簡(jiǎn)單的工作要求更加注重細節,比如日常的安全檢查,不能直接向塑料桶內加汽油,在用“升”加完油后,是否調成“金額”,加油十三步曲中的幾個(gè)重要的動(dòng)作是否做好。正如海爾集團總裁張瑞敏所說(shuō):“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡!币岩稽c(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間抓牢,于細微之處見(jiàn)成效!膀湴潦谷寺浜,虛心使人進(jìn)步”。
作為一名加油員,要不斷地通過(guò)日常的學(xué)習來(lái)充實(shí)自己,虛心地向周?chē)念I(lǐng)導和同事學(xué)習,學(xué)無(wú)止境,保持低調的態(tài)度,不懂就問(wèn)。同時(shí),還要善于聽(tīng)取別人的意見(jiàn),集眾人的智慧于一身,更要善于思考,善于判斷,善于總結,善于創(chuàng )新。
墨子有言:“志不強者智不達”。古往今來(lái),想成大事者,必定是意志堅定的人。加油員的工作是簡(jiǎn)單而平凡的,但如果沒(méi)有堅強的意志想去把這件簡(jiǎn)單、平凡的事做好,那也就沒(méi)有所謂的優(yōu)秀員工和成功了,更沒(méi)有所謂的自身價(jià)值的實(shí)現。21世紀是一個(gè)團隊至上的時(shí)代,所有的事業(yè)都將是團隊事業(yè),只有擁有一支具有很強的向心力、凝聚力、戰斗力的團隊,擁有一批彼此之間相互鼓勵、支持、學(xué)習、合作的員工,企業(yè)才能前進(jìn)、壯大,加油站也不例外,所以,作為加油員更應該以“誠意”二字貫穿始終。一個(gè)人最關(guān)鍵的不是缺少知識和能力,而是缺少相互之間的誠意,因此,對每一位來(lái)站的顧客,都應以百分的誠意去對待,和同事之間惟有誠意,才能進(jìn)行有效地溝通,惟有誠意,才能組建一個(gè)強而有力的團隊,惟有誠意,中油才會(huì )有真正意義上的團結和凝聚力。
作為公司的一名新員工,我嚴格要求自己,立足本職工作,熱心服務(wù),不斷學(xué)習,在實(shí)踐中不斷鍛煉、提高自己。天空因蔚藍而美麗,工作因執著(zhù)而偉大,企業(yè)因團結而發(fā)展,就讓我們攜手起來(lái),帶著(zhù)這“三心二意”為石油的發(fā)展而努力。
加油站員工心得體會(huì ) 14
10月18日清晨,從大港分公司出發(fā)去參觀(guān)中國石油天津銷(xiāo)售武清油庫。該油庫位于武清北楊線(xiàn)與京津線(xiàn)夾角處,地理位置十分優(yōu)越,鐵路公路四通八達,始建于2010年,是一座現代化大型油庫,總庫容是5萬(wàn)立方米,全體員工是19人。
在油庫二樓的安全教育室,我們觀(guān)看了入庫須知視頻,穿戴齊了防靜電服、安全帽、佩戴好了參觀(guān)證,寄存了防爆火種以及手機等物品。第一站是參觀(guān)付油室,它是一個(gè)駐站部門(mén),承擔著(zhù)賬目結算和資金結算業(yè)務(wù)。
第二站是一卡通自動(dòng)裝車(chē)亭。第三站是火車(chē)卸油棧橋。第四站是卸油泵房。第五站是成品油罐區。第六站是消防泵房。第七站是員工休息公寓。
其實(shí),早在一進(jìn)入入庫大道開(kāi)始,格外耀眼的中石油寶石花標識和那一行中國石油天津銷(xiāo)售公司武清油庫就早已映入我們的眼簾了。下得車(chē)來(lái),整齊的停車(chē)場(chǎng)地,樓門(mén)口那一壇格外惹人注目的塑料花,她應該是四季如春的吧!
入得樓內,一樓墻壁上那每月之星,和19位員工的照片也分外引人矚目;除了在安全教育室增設了來(lái)賓防靜電服專(zhuān)柜、安全帽專(zhuān)柜、參觀(guān)證、榮譽(yù)證展示之外,門(mén)口一角還有一處雨具領(lǐng)用專(zhuān)柜,至此該油庫人性化管理和細致程度可見(jiàn)一瞥。觀(guān)看完入庫教育片之后,每位來(lái)賓都會(huì )收到一份安全教育測試問(wèn)卷,可見(jiàn)其細致程度,絕無(wú)僅有呀!
油庫內的所有展示牌,均為不銹鋼材質(zhì)制成,倍顯高貴、雍容,其油庫的管理形象一下子就提升不少。另外,油庫內部除去綠化地以外,全部鋪以石子或是混凝土地面,還有室內的大理石地面刷上了防靜電油漆,潔凈與整齊,顯得有條不紊,井井有條。
另外,許多的設施都顯示出了管理的細致周到之處。在裝車(chē)亭下,裝車(chē)鶴管與固定端連接處,下方均放有一件防止油品灑落地面的接油盤(pán),這種處理方法的確保證了加油鶴位的下方干凈整潔沒(méi)有油污出現。車(chē)場(chǎng)入口處,刷卡接收部位設計的高度也十分合理,司乘人員在駕駛室內就可以十分方便的刷到信息卡,進(jìn)入車(chē)場(chǎng);疖(chē)卸油平臺一半是在庫內,一半是在庫外,庫內部分連接的是棧橋和步梯,庫外則是鐵路和罐車(chē),這種設計理念我還是第一次看到,他對于保證油庫安全有一定的效果。
在卸油泵房?jì),閥門(mén)操作平臺上的對面墻上,有一個(gè)提示牌,你復核了嗎?格外引人矚目;實(shí)際上他在提醒每一位操作者,你是不是在執行規定動(dòng)作,是否在按照操作規程操作,是否是在完成一項正確的操作,避免誤操作的發(fā)生吧?
僅有的幾個(gè)室內房間,除了應該具有的防靜電措施以外,我們意外地發(fā)現每間屋子的窗戶(hù)都很小巧,這樣一方面滿(mǎn)足了采光的要求,還減少了大量灰塵的涌入,窗戶(hù)在做起衛生來(lái)也很簡(jiǎn)單,其高度也正合適,擦玻璃時(shí)也不用踩凳子了,也不用上窗臺,這樣一來(lái)安全性也有了保證了。
在消防泵房里,一共有4臺柴油機帶動(dòng)的消防泵,除了應急啟動(dòng)時(shí)需要的電瓶之外,還配備了電瓶充電器,以保證不時(shí)之需,另外,每一周都要對消防泵進(jìn)行實(shí)際運轉試驗,一方面是為了保證正常啟動(dòng),另一方面也是為了保證電瓶的電量充足,再有就是檢驗一下消防水泵的實(shí)際效果。泵房?jì)炔康牟膳O備,其水暖系統也是來(lái)自一臺機器人燃油鍋爐,基本上也能保證全庫的冬季采暖之用了。
參觀(guān)結束后,我們又打開(kāi)了倒班公寓的大門(mén),一股溫暖清新之氣撲面而來(lái)。兩張上下鋪的床鋪,上面的被褥被疊的宛如部隊的營(yíng)房豆腐塊,整齊干凈的環(huán)境,漂亮的窗簾,規范整齊的物品架,書(shū)桌上一臺時(shí)尚新穎的電腦,無(wú)不都透視出人性化管理的理念,難怪我們的韓經(jīng)理會(huì )說(shuō):這樣的好的`環(huán)境,能不讓我們的員工喜歡油庫,喜歡油庫這個(gè)家嗎?
我們帶著(zhù)依依不舍的心情離開(kāi)了武清油庫,通過(guò)這次參觀(guān)留給我們的不僅是永遠不會(huì )消失的印象,更加堅定了我們如何干好自己的工作,管理好自己的油庫的信心與意志。雖然是現如今,我們的千米橋油庫還不盡如人意,還在硬件環(huán)節上與兄弟油庫相差很多,但我們相信只要是我們有一幫好的領(lǐng)導,有一幫好的員工隊伍,加強自身素質(zhì)的提高,油庫的明天將會(huì )更加美好的。
加油站員工心得體會(huì ) 15
20xx年xx月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化xx萬(wàn)噸年催化裂化工程、xx電石廠(chǎng)萬(wàn)噸年有機硅擴能改造工程、xx化肥廠(chǎng)萬(wàn)噸年丁鋅醇擴建工程、xx煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程,xx乙烯廠(chǎng)萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠(chǎng)萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠(chǎng)萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠(chǎng)萬(wàn)噸年延遲焦化工程等個(gè)工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠(chǎng)萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠(chǎng)萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠(chǎng)xx萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長(cháng)周期運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設備不到貨的.情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準備,實(shí)行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況,加大預制深度,這兩個(gè)工程規模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝個(gè),各類(lèi)焊接管件個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門(mén)和導壓管路的各個(gè)接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
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