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學(xué)生自我管理心得體會(huì )

時(shí)間:2020-11-13 11:34:45 心得體會(huì ) 我要投稿

學(xué)生自我管理心得體會(huì )范文

  當我們備受啟迪時(shí),有這樣的時(shí)機,要好好記錄下來(lái),這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編整理的學(xué)生自我管理心得體會(huì )范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)生自我管理心得體會(huì )范文

  學(xué)生自我管理心得體會(huì )1

  歲月不羈,天道酬勤。作為遼東學(xué)院彰顯辦學(xué)特色的窗口,韓朝經(jīng)濟與文化學(xué)院以鮮明的辦學(xué)特色、優(yōu)良的育人環(huán)境成為遼東半島上一顆璀燦的明珠!我們秉承“明德篤學(xué),踐履惟新”的校訓精神,使學(xué)院能夠培養出更多的復合應用型人才,為社會(huì )做貢獻。

  從近幾年本專(zhuān)科生就業(yè)形勢的總體情況、畢業(yè)生一次性就業(yè)率和供求比例來(lái)看,韓國語(yǔ)的畢業(yè)生近幾年來(lái)一直有著(zhù)相當優(yōu)越的就業(yè)小環(huán)境和廣闊的前景。從長(cháng)遠來(lái)看,持續培養出具有良好素質(zhì)的涉外型韓國語(yǔ)人才,是適應經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )需求的。在韓國語(yǔ)人才多年極度缺乏的情況下,無(wú)論是韓國語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生還是曾經(jīng)選(輔)修過(guò)韓國語(yǔ)的其他專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,都將受到歡迎。

  學(xué)生在學(xué)習韓語(yǔ)過(guò)程中也存在著(zhù)問(wèn)題:一是聽(tīng)說(shuō)方面實(shí)踐能力差,思維跟不上說(shuō)話(huà)人的速度。二是詞匯量小,學(xué)生第一次接觸韓國人時(shí),對自己掌握的知識量、準確度沒(méi)有信心,就越無(wú)法集中精力。三是閱讀理解、速度方面到了一定程度以后,就很難提高水平。四是語(yǔ)法知識和寫(xiě)作方面,連貫性差。學(xué)生學(xué)習語(yǔ)法時(shí),能理解,也能運用,但實(shí)際寫(xiě)作時(shí)用法不當,甚至有些語(yǔ)法根本不用。我院結合學(xué)校教學(xué)實(shí)際采用小規模授課形式。語(yǔ)言類(lèi)教育需要聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯等多個(gè)方面結合。小規模的教學(xué)能更有效地利用課堂時(shí)間,加強教師與學(xué)生之間的交流。特別對于零基礎的韓國語(yǔ)教育,小規模的授課形式能使教師更容易掌握各個(gè)學(xué)生的對知識的掌握的境況,有助于發(fā)現學(xué)生在某個(gè)方面存在的不足和缺陷,及時(shí)糾正學(xué)生在學(xué)習韓國語(yǔ)過(guò)程中出現的問(wèn)題,在日常教學(xué)中很容易發(fā)現每個(gè)學(xué)生的弱點(diǎn),從發(fā)音到寫(xiě)作,逐個(gè)加以針對性輔導,使得學(xué)生的成績(jì)整體進(jìn)步明顯。

  學(xué)院加大和國內、外同類(lèi)院校的合作。三年制大專(zhuān)、高職院校畢竟其教學(xué)資源與設備方面都很有限。因此各大專(zhuān)、高職院校應積極加強與國內同類(lèi)院校的交流,探索與韓國校際間的合作辦學(xué)項目,做到資源共享。建立一個(gè)對學(xué)生更加有利的學(xué)習環(huán)境。今后韓國語(yǔ)學(xué)生還將繼續增加,韓國語(yǔ)教育將更加活躍。面對新形勢,我院韓國語(yǔ)學(xué)院將繼續開(kāi)發(fā)和完善多樣化的人才培養模式,滿(mǎn)足社會(huì )對復合型、應用型韓國語(yǔ)高級人才的需求。另外,中韓兩國政府以及友好團體的支持、中韓兩國有關(guān)大學(xué)之間的緊密合作,也是我國韓國語(yǔ)教育持續、健康發(fā)展的關(guān)鍵。

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,職場(chǎng)對人才的要求也日益發(fā)生著(zhù)變化,從重學(xué)歷到重能力、重職業(yè)道德和價(jià)值觀(guān),人才規格內涵日益豐富,“職業(yè)忠誠、責任感、專(zhuān)業(yè)進(jìn)取與創(chuàng )新、團隊協(xié)作和職業(yè)規范”等職業(yè)道德、態(tài)度及其作為其內核的價(jià)值觀(guān),成為現代企業(yè)、用人單位選人、用人的重要標準。對職業(yè)人才來(lái)說(shuō),健康正確的'價(jià)值觀(guān)是職業(yè)生涯中求職競爭、入職發(fā)展和晉職成功的重要因素。

  現代社會(huì )對人才的需求主要有幾個(gè)方面:

  1、良好的心態(tài)和心理素質(zhì)。一個(gè)具有良好心態(tài)和心理素質(zhì)的人,才有能力面對來(lái)自社會(huì )各方面的壓力不被壓垮。

  2、強烈的終身學(xué)習欲望和較強的學(xué)習能力。人類(lèi)近五十年的發(fā)展成果,比此前一千年成果的總和還要多得多,這就要求每個(gè)現代人都要會(huì )學(xué)習、肯學(xué)習,否則很快就會(huì )落伍。

  3、敏捷高效的思維和決策能力,F代社會(huì )需要能夠敏捷高效思考,迅速有效做出決策的人,不會(huì )思考,沒(méi)有決策能力的人,在快節奏的社會(huì )中成功的可能將大大降低。

  4、豐富的想象力。有人說(shuō)過(guò),"沒(méi)有想象,就沒(méi)有我們人類(lèi)世界"。這句話(huà)說(shuō)得非常有道理。人類(lèi)社會(huì )之所以能夠快速發(fā)展,和人類(lèi)具有的豐富想象力是分不開(kāi)的。在未來(lái)社會(huì ),一個(gè)沒(méi)有想象力的人,將永遠是打工者。

  5、團隊合作能力。個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)結束,團隊合作時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨?梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),當代社會(huì )僅憑一個(gè)人的力量將寸步難行。小到手表生產(chǎn),大到航空航天,沒(méi)有合作將沒(méi)有發(fā)展。

  作為一名大學(xué)生,不僅要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識還要具備一定的專(zhuān)業(yè)技能,才能更好地在復雜的社會(huì )上立足,才能實(shí)現自己的自我價(jià)值和夢(mèng)想!

  學(xué)生自我管理心得體會(huì )2

  學(xué)生自我教育自我管理,這是一個(gè)長(cháng)期的、反復的、螺旋上升的過(guò)程,需要教師不斷探索、不斷實(shí)踐、不斷總結。我在本學(xué)期的班主任工作中,做了有益的探索,現將自己的心得體會(huì )淺談如下。

  一、樹(shù)立主體教育管理觀(guān)。

  主體教育管理觀(guān)是一種把受教育者培養成教育活動(dòng)的主體和社會(huì )活動(dòng)的主體的教育觀(guān),它在強調嚴格管理的同時(shí),注重創(chuàng )設和諧、寬松、民主的教育環(huán)境,注重發(fā)揮管理者、施教者的創(chuàng )造性,通過(guò)啟發(fā)、引導受教育者內在的教育需要,把他們培養成自主地、能動(dòng)地、創(chuàng )造性地進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)的社會(huì )主體。

  樹(shù)立主體教育管理觀(guān),一方面要求班級管理者克服“管理學(xué)生就是對學(xué)生進(jìn)行管制和壓服”的傳統思想,推倒“我管”觀(guān)念,教師要從“前臺的操縱”轉向“后臺的推動(dòng)”,把對學(xué)生的“管、盯、壓”該為“教、扶、放”,把發(fā)揮學(xué)生主體性、能動(dòng)性作為管理工作的根本。另一方面,由于過(guò)去忽視學(xué)生主體性的發(fā)揮,大部分學(xué)生習慣于依賴(lài)老師的指揮。班級管理者要善于喚醒學(xué)生主體意識,引導學(xué)生積極參與管理目標的制定與實(shí)施,參與管理效果的檢查與評定工作,并形成習慣,感到自我教育的樂(lè )趣?傊,主體教育管理觀(guān),要求我們必須把教師和學(xué)生進(jìn)行角色重新定位,教師由教育的主導者、操作者轉變?yōu)橐龑д、激勵者、指導者和合作者,學(xué)生由被動(dòng)者轉變?yōu)橹鲃?dòng)參與者和能動(dòng)實(shí)踐者。

  二、建立新型的師生關(guān)系。

  建立民主和平等的新型師生關(guān)系是實(shí)施學(xué)生主體參與班級管理的必要條件之一。建立良好的師生關(guān)系,需師生雙方共同努力,但起主導作用的是教師對待學(xué)生的態(tài)度。首先,必須了解學(xué)生,不了解學(xué)生就提不出切合實(shí)際的教育目標。教師應當親近學(xué)生,細心體察,全面、深入、細致地了解學(xué)生的內心世界,才能有的放矢,把教育落到實(shí)處。這正如古人所說(shuō)的“知其心,然后能救其失也!逼浯,教師要尊重學(xué)生的人格。挖苦、諷刺、侮辱學(xué)生,用體罰或變相體罰的手段處罰學(xué)生,是無(wú)視學(xué)生人格的典型表現,也是教師本身素質(zhì)低劣的反映。創(chuàng )設民主平等的師生關(guān)系,要求教師尊重學(xué)生,信任每一位學(xué)生,尤其要以一顆真摯的愛(ài)心去對待那些后進(jìn)生,學(xué)生在與老師和同學(xué)交往中體驗到平等、民主、尊重、信任、友善、理解、親情與友情,同時(shí)受到激勵、鼓舞、感化、召喚和指導,就能形成積極的人生態(tài)度和情感體驗,從而充分發(fā)揮自主性和創(chuàng )造性。最后,教師要對學(xué)生嚴格要求。即老師要對學(xué)生的思想、行為和學(xué)業(yè)等方面提出建議和規范。一個(gè)對學(xué)生品行不聞不問(wèn)、放任自流的老師,只是一個(gè)不負責任的老師,也可以說(shuō)是教師的失職行為。所以,在班級管理中,了解學(xué)生、尊重學(xué)生與嚴格要求是有機聯(lián)系、不可分割的三個(gè)環(huán)節,了解是前提,尊重是關(guān)鍵,嚴格要求是保證,三者缺一不可。

  三、依法完善學(xué)生主體參與的管理機制。

  學(xué)生主體參與的管理機制就是在班主任指導下,依法建立班干部和同學(xué)共同負責班級每一項工作的制度,盡可能讓同學(xué)們在實(shí)踐中去鍛煉,使主體性得到充分發(fā)揮。

  1、班規共定,民主集中。

  一個(gè)班級的管理首先要有一個(gè)合理的管理制度,即“班規”。如果班規由老師制定,同學(xué)們只是被動(dòng)接受,就容易產(chǎn)生消極心理和抵制情緒。為了同學(xué)們的主體參與意識,我出了“假如我是班長(cháng)”一文要學(xué)生去完成,從而了解到同學(xué)們的一些基本想法,初定“班級管理制度”,并通過(guò)班會(huì )課,讓同學(xué)們展開(kāi)討論,提出意見(jiàn)和建議,談?wù)効捶ê驮O想。經(jīng)過(guò)大多數同學(xué)的認同,最后再由班干部把方案制定下來(lái)。以后,班級各項新的制度的頒布、開(kāi)展活動(dòng)的計劃等“大事”,都要先收集同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,再讓同學(xué)們展開(kāi)討論,確定下來(lái)后,最后再按章依法實(shí)施。這一做法持之以恒,使同學(xué)們逐漸形成一種習慣,同學(xué)們主體參與意識明顯增加,班級各種制度制定的過(guò)程,既是學(xué)生主體參與的一個(gè)過(guò)程,又是學(xué)生依法進(jìn)行自我教育的一個(gè)過(guò)程,“班規”體現了“民意”,有意違反的人自然減少。

  2、班干輪換,“競爭上崗”。

  為了讓每位同學(xué)都有公平競爭的機會(huì ),我班采用了“班干部輪換制”,在新學(xué)期一開(kāi)始,采取同學(xué)自薦和民主投票選舉相結合的方式,競選產(chǎn)生新的班干部,新的班委成員要拿出新學(xué)期的“工作計劃”,在平時(shí)的班會(huì )課中要定期作班級工作匯報,到期末,要對本學(xué)期工作進(jìn)行全面總結匯報,同學(xué)們根據班干部“服務(wù)”的水平和質(zhì)量評選出優(yōu)秀班干部。這樣做,不但體現了教育的民主和平等,也讓學(xué)生在競爭和工作中得到很好的鍛煉。此外,在指導班干部工作中,依照班規明確各自職責的同時(shí),還培養他們的合作精神,我班從同學(xué)們的考勤、早讀、作業(yè)登記、兩操、值日、班費支出、公物保管、班級宣傳、組織活動(dòng)等,都由班干部專(zhuān)人負責,分工合作,班主任一般不出面干涉,只對他們的工作進(jìn)行指導和提出建議。通過(guò)一年多的鍛煉,我班班干部的工作能力大大提高。

  3、值日班長(cháng),人人參與。

  為了讓同學(xué)們體驗到“治班我有權,管理我有責”,增強主人翁責任感,我班實(shí)行了“值日班長(cháng)制”,讓每一位同學(xué)輪流當班長(cháng),在值日班長(cháng)當值的一天中,要對班級進(jìn)行常規管理,包括學(xué)習、衛生、紀律等方面,管得好的同學(xué),老師給予加分獎勵。值日班長(cháng)每天要寫(xiě)出班級日志向班主任匯報。這樣一來(lái),即鍛煉了學(xué)生的表達能力,觀(guān)察、分析和處理問(wèn)題的能力,又增加了同學(xué)的集體責任感。

  4、小組合作,自我加壓。

  為了培養同學(xué)們合作和競爭的精神,我把全班同學(xué)分成九個(gè)小組,每個(gè)小組5—6人,其中包括1—2名優(yōu)秀生,1—2名中等生,1—2名后進(jìn)生,一個(gè)小組就是一個(gè)自我管理的小集體,他們既是一個(gè)值日小組,又是一個(gè)學(xué)習互助組,也是班級開(kāi)展各種活動(dòng)的基本單位,每小組成員座位前后挨在一起,以方便小組成員的活動(dòng)。我把一個(gè)小組作為一個(gè)評比單位,把小組的值日、課堂紀律、考試平均分等加在一起,每周累計,作為先進(jìn)小組的評比依據。小組成員相互學(xué)習、相互督促,一些自控能力和意志力差的同學(xué),平時(shí)很難改變自己,但是,外界有了同學(xué)的真誠幫助,有了同學(xué)的競爭壓力和輿論監督,同學(xué)們就會(huì )不知不覺(jué)的改變自己。你追我趕的學(xué)習氛圍在班級中逐步形成。

  5、專(zhuān)項承包,責任到人。

  專(zhuān)項承包是指班級的一些比較具體的事務(wù)讓個(gè)別同學(xué)承包管理。如,班級的衛生區,以及花盆、自行車(chē)停放等的管理,都明確責任承包人,由專(zhuān)人負責,并逐漸完善一套規章制度。班主任有意識地鼓勵一些后進(jìn)生來(lái)承包項目,給后進(jìn)生一個(gè)充分展示自己和鍛煉自己的機會(huì ),管理工作做得好的同學(xué)。老師給予充分肯定和嘉獎。

  經(jīng)過(guò)不斷努力,我班形成了由常務(wù)班委、值日班長(cháng)、各科代表、小組長(cháng)、以及專(zhuān)項責任承包人共同負責管理班級的制度,這樣層層管理、層層落實(shí)、層層監督的方法,構成了班級同學(xué)自主管理網(wǎng)絡(luò ),班級的奮斗目標一步步得以實(shí)現,培養了學(xué)生自我管理,自我教育的能力,從而極大地調動(dòng)同學(xué)們的主體參與意識,發(fā)揮了同學(xué)們的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。使班級的面貌煥然一新。

  實(shí)踐證明,發(fā)揮學(xué)生主體性作用,依法參與班級管理,讓每個(gè)同學(xué)都認識到自己是班集體的主人,調動(dòng)了全體同學(xué)的積極性,培養和提高他們自我管理能力和自我教育的能力,從而提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

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