項目部財務(wù)報銷(xiāo)心得體會(huì )

　　面對當前復雜的市場(chǎng)競爭形勢，企業(yè)的生存與發(fā)展面臨極大的挑戰，建筑施工企業(yè)也是如此，建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷(xiāo)管理工作對于建筑施工企業(yè)項目成本控制而言顯得尤為重要。項目財務(wù)報銷(xiāo)作為建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的重要內容，其不僅能夠進(jìn)一步提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容的透明度，還能進(jìn)一步提升企業(yè)財務(wù)數據的準確性以及可靠性。下面結合個(gè)人的工作經(jīng)驗簡(jiǎn)單探討一下關(guān)于建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷(xiāo)管理工作的相關(guān)心得。

　　一、建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┕芾頇C制不健全。當前，我國大部分建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷(xiāo)管理工作基本上都由企業(yè)的項目財務(wù)部分來(lái)完成，忽視了項目財務(wù)報銷(xiāo)實(shí)際上是一種涉及到企業(yè)項目所有參與人員的經(jīng)濟行為。但是由于會(huì )計人員僅僅只是對賬面的報銷(xiāo)以及憑證進(jìn)行核對，缺乏對項目實(shí)際經(jīng)濟業(yè)務(wù)的了解，導致財務(wù)報銷(xiāo)管理工作失去了真實(shí)性。另外，在項目財務(wù)報銷(xiāo)管理工作中，會(huì )計人員本身具有不可推卸的責任。

　�。ǘ�）項目財務(wù)報銷(xiāo)審計機制不完善。當前，建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷(xiāo)的原始票據都是先由相關(guān)負責人或者領(lǐng)導審批簽字，然后再交由會(huì )計人員進(jìn)行審核記賬。但是，由于相關(guān)負責人以及項目領(lǐng)導可能對財務(wù)規定不熟悉，而無(wú)法對票據是否合規合法進(jìn)行判斷，如果他們審批錯誤，就會(huì )對財務(wù)報銷(xiāo)工作產(chǎn)生不良影響，導致資金流失。同時(shí)，很多會(huì )計人員并未認真進(jìn)行審核，一看到票據通過(guò)領(lǐng)導簽字就直接報銷(xiāo)，而如果對通過(guò)領(lǐng)導審批單不符合規定的票據退回，就可能與報賬人發(fā)生沖突。

　�。ㄈ�）對項目財務(wù)報銷(xiāo)規定不夠重視。財務(wù)報銷(xiāo)票據的真實(shí)性、合法性以及完整性等于經(jīng)手人、簽字人員的責任意識存在直接關(guān)系。如果報銷(xiāo)人員或者經(jīng)手人無(wú)視相關(guān)規定，缺乏責任意識，就可能導致報銷(xiāo)是出現不合理的經(jīng)費項目。在報銷(xiāo)票據的“驗收人”一欄簽字管理不重視，存在較大的隨意性，常常由于該項業(yè)務(wù)不相關(guān)的人員隨意填寫(xiě)，無(wú)法保證票據的真實(shí)性和準確性。

　　二、建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷(xiāo)管理建議

　　建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題，會(huì )導致出現一些不合理的經(jīng)費支出，甚至被一些別有用心之人利用，導致企業(yè)資金流失。因此，建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)項目財務(wù)報銷(xiāo)管理工作。

　�。ㄒ唬┙�立科學(xué)的項目財務(wù)報銷(xiāo)管理體制。首先，需要從項目財務(wù)報銷(xiāo)工作實(shí)際情況出發(fā)，建立會(huì )計信息責任保證系統，從領(lǐng)導到各部門(mén)的負責人，再到一般會(huì )計和具體的經(jīng)辦人，都需要嚴格承擔相應的責任，對財務(wù)報銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)。其次，提高會(huì )計人員的獨立性，排除行政權力對財務(wù)工作額度干預，加強會(huì )計自控和審計監控，有效杜絕報銷(xiāo)作假問(wèn)題的發(fā)生。

　�。ǘ�）完善項目財務(wù)報銷(xiāo)審核機制。建筑施工企業(yè)應該采取先審核后報銷(xiāo)的程序，首先由財務(wù)人員對原始報銷(xiāo)票據得而規范性、真實(shí)性以及合法性進(jìn)行審核，符合要求的.票據再由相關(guān)領(lǐng)導負責人決定是否能夠報銷(xiāo)、批準簽字。同時(shí)，還應該明確規定領(lǐng)導簽批財務(wù)報銷(xiāo)票據的原則、權限以及限額和需要承擔的責任，避免領(lǐng)導對財務(wù)報銷(xiāo)票據簽字的隨意性，降低項目財務(wù)報銷(xiāo)審核風(fēng)險。

　�。ㄈ�）加強對人員的素質(zhì)培訓。首先，需要加強對財務(wù)人員的定期培訓，不斷學(xué)習新的財務(wù)工作相關(guān)法規，數量掌握企業(yè)各項規章制度，確保會(huì )計資料的真實(shí)性、合法性和完整性，同時(shí)還要培養財務(wù)人員和經(jīng)辦人的責任意識和廉潔品質(zhì)，杜絕弄虛作假，提高項目財務(wù)報銷(xiāo)的真實(shí)性和規范性。

　　通過(guò)相關(guān)措施的實(shí)施，能夠嚴格規范項目財務(wù)報銷(xiāo)工作的各個(gè)環(huán)節，使財務(wù)報銷(xiāo)工作能夠嚴格按照規定的流程執行，同時(shí)還能進(jìn)一步提升所有人員的責任意識，杜絕在財務(wù)報銷(xiāo)中出現弄虛作假的行為，提升財務(wù)報銷(xiāo)的真實(shí)性和合法性，全面保障財務(wù)工作質(zhì)量。

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