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房地產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )

時(shí)間:2020-12-15 17:30:45 心得體會(huì ) 我要投稿

房地產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )

房地產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )1

  社會(huì )實(shí)踐的帷幕漸漸落下了;叵肫饛拈_(kāi)始到現在,這一路走來(lái)我最大的感受就是自己成熟多了。不僅豐富了我的人生閱歷,還讓我品嘗到了工作的辛苦,成長(cháng)的快樂(lè )。

房地產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )

  通過(guò)這一個(gè)半月來(lái)的實(shí)習,大學(xué)生入黨自傳,雖然算不上很長(cháng)的時(shí)間,但是在短短的一個(gè)半月中我確確實(shí)實(shí)的又學(xué)到了很多在學(xué)校及書(shū)本上不曾有過(guò)的東西,大學(xué)生簡(jiǎn)歷模板,盡管以前也有很多的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷,但是這次感覺(jué)與前幾次有很大的不同(以前都是去做促銷(xiāo),或者家教),而且感覺(jué)比以前收獲更多。比如在人際交往方面,書(shū)本上只是很簡(jiǎn)單的告訴你要如何做,而社會(huì )上人際交往非常復雜,大學(xué)生職業(yè)規劃,這是在學(xué)校不能有如此深刻的感受的。社會(huì )上有各種人群,每一個(gè)人都有自己的思想和自己的個(gè)性,要跟他(她)們處理好關(guān)系還真得需要許多技巧。而這種技巧通常是來(lái)自社會(huì )閱歷與經(jīng)驗的。在行動(dòng)中,其中有關(guān)心你的人,有對你不所謂的人,有看不慣你的人,看你如何把握了。交際中要求你在不能改變一件東西的時(shí)候,你只能學(xué)著(zhù)去適應它,如果還不行,那就改變一下再去適應時(shí)的方法。

  在這期間使我養成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒,從不輕言放棄的品格。人要想實(shí)現自身的價(jià)值一定要頑強堅持的性格,勤奮努力的生活作風(fēng),而且還需要隨時(shí)都有一個(gè)積極向上的心態(tài)。這樣你就可以做到不管遇到什么挫折,什么困難,你都可以克服,即使遇到失敗那也是短暫的,你完全可以吸收經(jīng)驗教訓,再次站起來(lái)。

  實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),大學(xué)生面試問(wèn)題,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開(kāi)了視野,長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,實(shí)習是我們把學(xué)到的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。

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  來(lái)公司的時(shí)間不過(guò)幾天,不敢妄言太多關(guān)于房地產(chǎn)、關(guān)于公司的話(huà)題,只想說(shuō)說(shuō)這幾天以來(lái)一些切身的感受。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),可以用“一喜、二悟、三困惑”來(lái)總結。

  喜,即欣喜。還記得在總部培訓那天下午,執行總裁閔閔女士跟我們講不要對現實(shí)報太高的期望,說(shuō)我們應該有一種愿意與企業(yè)共同成長(cháng)的心態(tài)。聽(tīng)她這樣講,我對即將開(kāi)始的實(shí)習做了很多壞的打算?僧斘艺嬲齺(lái)到三門(mén)峽分公司,我感到的卻是一陣陣的欣喜。公司上下都很重視我們,每一個(gè)人待我們都很親切,互相之間沒(méi)有什么論資排輩的觀(guān)念,而是直呼“簡(jiǎn)稱(chēng)”、“昵稱(chēng)”;吃的、住的更是可以用“星級標準”來(lái)形容,真是沒(méi)想到。就連說(shuō)給同學(xué)聽(tīng),他們都羨慕得不行!對了,還有一件事讓我很感動(dòng),公司食堂因為我是回民而調整了菜單!或許這一些點(diǎn)滴正體現了“建業(yè)”這一企業(yè)的組織文化,她是一個(gè)充滿(mǎn)人情味的地方。謝謝建業(yè),謝謝蘇總。

  說(shuō)完了“喜”,再說(shuō)說(shuō)“悟”。在總部培訓的時(shí)候,人力資源中心的同事給我們講了很多關(guān)于建業(yè)的歷史、企業(yè)文化、企業(yè)精神方面的東西。當時(shí)聽(tīng)起來(lái)確實(shí)能夠理解,但這種理解肯定是表面化的、淺層次的。隨著(zhù)這一段時(shí)間在公司的經(jīng)歷,我每一天都會(huì )對那些話(huà)有新的理解和認識。一個(gè)15年的企業(yè)一路走來(lái),經(jīng)歷了太多,我們只有真正走近她,并用心去體會(huì ),才能真正領(lǐng)悟其中感慨。寫(xiě)到中這突然想到一句建業(yè)曾經(jīng)用過(guò)的廣告語(yǔ):“越了解房產(chǎn),越信賴(lài)建業(yè)!

  有了經(jīng)歷,有了思考,就會(huì )有所感悟,感悟建業(yè)、感悟房地產(chǎn)。但在這一過(guò)程中,由于自身知識和經(jīng)驗的缺乏,也會(huì )產(chǎn)生很多疑問(wèn)和困惑。疑問(wèn)主要在于專(zhuān)業(yè)知識方面。由于之前在學(xué)校沒(méi)有這方面的知識積累,也沒(méi)有接受正規的崗位培訓,所以這方面的不足是很明顯的。記得前幾次開(kāi)會(huì ),都會(huì )聽(tīng)到很多不知道的專(zhuān)業(yè)詞匯:容積率、進(jìn)深、小高層、認籌……還有一些似懂非懂的推論,F在回想一下第一次在會(huì )上發(fā)言,真是不知道自己在說(shuō)什么……呵呵,當然,我不會(huì )退縮,作為新人,這是必經(jīng)的過(guò)程,我要做的是把這一過(guò)程走好。

  如果說(shuō)這些疑問(wèn)可以通過(guò)自己勤學(xué)好問(wèn)來(lái)解答的話(huà),有一個(gè)困惑就讓我感覺(jué)不是太好應對了。由于我們來(lái)到公司的時(shí)間正好處于項目尾盤(pán)時(shí)期,以銷(xiāo)售為首任的置業(yè)顧問(wèn)自然地閑了下來(lái),而我們實(shí)習的時(shí)間又不長(cháng)……所以,如果在這樣的形勢下怎樣更好地融入“置業(yè)顧問(wèn)”這一角色,學(xué)到更多的東西,成了一個(gè)現實(shí)存在的矛盾。

  新的一周已經(jīng)開(kāi)始了,雖然我們幾個(gè)實(shí)習生確實(shí)能做的具體工作很少,但不管怎么樣,我會(huì )抓住每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )來(lái)提升自己!希望在我們實(shí)習結束的那一天,我會(huì )有更多的“喜”,更多的“悟”,和較少的“困惑”。

  在文字上與蘇總“第一次親密接觸”,真是挺開(kāi)心的,謝謝您能聽(tīng)我們這些后備的聲音!

房地產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )3

  我進(jìn)入武漢朗詩(shī)置業(yè)有限公司的營(yíng)銷(xiāo)部做實(shí)習生,在這個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的公司里完成我的暑期實(shí)習任務(wù)。在短短一個(gè)半月的時(shí)間里,公司領(lǐng)導和同事的栽培令我這個(gè)初出茅廬的大學(xué)生受益匪淺,學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有,校園里也找不到的,而對于我們即將走上求職之路的大學(xué)生又必不可少的知識。實(shí)習本身就是一次理論和實(shí)踐相結合的過(guò)程,書(shū)本上的理論知識太過(guò)于僵硬,需要與實(shí)踐經(jīng)驗相結合才能更好的理解,幽靜的校園太過(guò)于美好,生活需要到工作中去體味,一個(gè)半月的時(shí)間真的太短,還有很多疑問(wèn)沒(méi)有得到解答,還想再利用這最后的寶貴時(shí)間多學(xué)點(diǎn)東西,學(xué)習是一個(gè)不斷總結,溫故而知新的過(guò)程,實(shí)習即將結束,現將本期的實(shí)習情況作一個(gè)小結,一個(gè)階段的結束也意味著(zhù)下一個(gè)階段的開(kāi)始。

  一、在路上

  1、培訓——磨刀不誤砍柴工

  任何一個(gè)組織,在接納新成員的時(shí)候都會(huì )對新人進(jìn)行培訓,培訓的形式和內容多種多樣,但不管采用什么方式進(jìn)行培訓,其最終目的只有一個(gè),讓新人成為舊人。培訓就是我實(shí)習的第一項內容,從實(shí)習第一天到正式上崗,半個(gè)月的時(shí)間里公司為我們實(shí)習生制定了詳細科學(xué)合理的培訓計劃,企業(yè)、產(chǎn)品、社會(huì )和個(gè)人,全方位立體式的培訓讓我們能夠在較短的時(shí)間內完成從在校學(xué)生到實(shí)習生的轉變。

  企業(yè)介紹是每個(gè)公司培訓課程的第一課。企業(yè)文化、使命、愿景、發(fā)展戰略、成長(cháng)歷程,每一項內容都在竭力為我們詮釋一個(gè)道理:朗詩(shī)是一個(gè)有實(shí)力有前途的企業(yè)。作為實(shí)習生,認知企業(yè),認同企業(yè)文化是融入這個(gè)組織的第一步,通過(guò)企業(yè)相關(guān)知識的培訓,確實(shí)讓我深切的感受到,朗詩(shī)作為一家年輕有朝氣的企業(yè),其綠色科技地產(chǎn)的研究開(kāi)發(fā)實(shí)力在國內處于遙遙領(lǐng)先的地位,領(lǐng)跑綠色科技地產(chǎn)的目標必將實(shí)現。產(chǎn)品介紹是培訓的重中之重,公司的十大科技系統是支撐整個(gè)產(chǎn)品構架的脊梁,沒(méi)有這些先進(jìn)技術(shù)的支持就沒(méi)有朗詩(shī)差異化的綠色科技住宅,科技系統也正是我們要直接面對客戶(hù)進(jìn)行講解的內容。除了企業(yè)和產(chǎn)品外,公司還為我們開(kāi)展了房地產(chǎn)基礎知識、房地產(chǎn)市場(chǎng)、個(gè)人職業(yè)生涯規劃和法務(wù)知識的培訓,這些知識不僅可以運用到實(shí)習的具體工作中,對于我們今后的生活和職業(yè)發(fā)展都大有裨益。

  半個(gè)月的崗前培訓為今后的實(shí)習工作打下了基礎,磨刀不誤砍柴工,前期的積累是為了以后更好的工作,理論指導實(shí)踐,實(shí)踐完善理論從而更好的指導實(shí)踐。,

  2,售樓部——紙上得來(lái)終覺(jué)淺

  結束了前期的培訓,接下來(lái)就是實(shí)戰了,培訓中講了很多也學(xué)了很多,學(xué)習的最高境界就在于應用,應用知識比掌握知識更難。實(shí)際的工作中確實(shí)是這樣的,培訓的時(shí)候背了很多銷(xiāo)售說(shuō)辭,記了很多數據資料,背的'時(shí)候感覺(jué)太多了,而在面對客戶(hù)千奇百怪的問(wèn)題無(wú)言以對時(shí),突然發(fā)現我需要學(xué)習的還有很多很多。如果你的目標是做一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn),那么熟記銷(xiāo)售手冊上的內容就足以應對大部分客戶(hù)了,但如果你有更高的人生目標,書(shū)籍、報刊、雜志、人,這些才是你要花時(shí)間和精力去認真讀懂的。

  按照公司原先計劃的,我們實(shí)習生主要是負責人居展示中心和樣板間的講解,第一天也確實(shí)是這樣做的,后來(lái)又對工作內容進(jìn)行調整,發(fā)現死板的按照程序不是個(gè)好辦法,得根據實(shí)際情況隨時(shí)做出應變。培訓的時(shí)候感覺(jué)掌握的很好的知識,到實(shí)際應用中才發(fā)現,學(xué)和說(shuō)是兩回事,學(xué)習和表達都是兩個(gè)非常重要的能力,學(xué)習靠思考,而說(shuō)要靠練,正所謂紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。在接待同行踩盤(pán)人員時(shí)我們都表現得熱情友好,在面對客戶(hù)時(shí)我們實(shí)習生也使出渾身解數,恨不得讓他們當場(chǎng)就買(mǎi)。

  3,踩盤(pán)——知己知彼

  在客戶(hù)量較少的時(shí)候踩盤(pán)就成了我們工作的主要內容,我們先后走訪(fǎng)了漢陽(yáng)國際、蘭亭熙園、漢水琴臺、龍陽(yáng)1號、水墨清華等樓盤(pán),每一個(gè)樓盤(pán)都給我們留下了深刻的印象,可以說(shuō)是各有千秋而又異曲同工,樓盤(pán)案場(chǎng)的布局和展示方式各具特色,這些特色正是踩盤(pán)者所要加倍關(guān)注的內容。踩盤(pán)是一個(gè)知己知彼的過(guò)程,從中可以直觀(guān)的了解競爭對手的情況,對方也有很多值得我們借鑒學(xué)習的地方。實(shí)習認識了個(gè)新詞:踩盤(pán),不光是在房地產(chǎn)行業(yè),在其他行業(yè)中應該也有“踩盤(pán)”。

  4,Call客——百里挑一

  實(shí)習中最具挑戰性的工作莫過(guò)于Call客,也就是傳說(shuō)中的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。一人一紙一筆一電話(huà),這就是所有,一次又一次地撥打陌生的電話(huà)號碼,電話(huà)那頭不知道會(huì )是什么樣的人,也許是個(gè)知書(shū)達理的溫柔姑娘,也許是個(gè)脾氣暴躁的潑婦,也許是位高素質(zhì)有涵養有風(fēng)度的紳士,也許是個(gè)像怨婦一樣的老男人,或者是從電話(huà)那頭傳來(lái)甜美而又令人無(wú)奈的聲音:對不起,您撥的電話(huà)已關(guān)機,您撥的電話(huà)暫時(shí)無(wú)法接通,你撥的號碼是空號

  電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)對人最大的挑戰在于,它要求你擁有一顆堅強的大心臟,能夠真正做到百折不撓,在無(wú)數次被拒絕后還能夠保持積極而平和的心態(tài)。這次電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)只能算是一次簡(jiǎn)單的嘗試,在沒(méi)有壓力的情況下打了三四百個(gè)電話(huà),結果有意向買(mǎi)房的還不到五個(gè),能來(lái)我們售樓部看看的還不知道會(huì )不會(huì )有,如果客戶(hù)簽訂購房合同才算是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)成功的話(huà),那么這簡(jiǎn)直是千里挑一。

  二、學(xué)而不思則罔

  實(shí)習不是目的,學(xué)到有意義的東西才是王道。善于學(xué)習的團隊最具競爭力,這是張貼在公司會(huì )議室墻上的格言,激勵每個(gè)員工努力學(xué)習,不斷進(jìn)取。我本人非常認同這句話(huà),21世紀是一個(gè)信息的時(shí)代,在信息更新?lián)Q代日趨加快的今天,知識也隨著(zhù)信息不斷繁殖,并衍生出令人眼花繚亂的新事物,只有隨著(zhù)時(shí)代的步伐不斷學(xué)習,才能在時(shí)代的潮流中站穩腳跟。知識來(lái)源于兩方面,,看得見(jiàn)的和看不見(jiàn)的,看得見(jiàn)的可以從現實(shí)的工作中學(xué)到,而看不見(jiàn)的只能靠積極而深入的思考,通常情況下思考所得到的感悟、心的、體會(huì ),比實(shí)實(shí)在在學(xué)到的更具有深遠的指導意義。我常常會(huì )逼迫自己去思考,不管對與錯只求大腦運動(dòng)的這個(gè)過(guò)程,以下是我實(shí)習這段時(shí)間以來(lái)對于工作、生活的一些感觸。1,冰凍三尺非一日之寒,面試成功非數日之功。

  以前我一直認為面試就是考驗嘴上功夫,不管你在學(xué)校的學(xué)習情況如何,只要在面試中能夠充分展示你的口才,成功晉級就不是問(wèn)題,對于一些天生就能言善辯的人來(lái)說(shuō)這確實(shí)是個(gè)極好的事情,而對于那些不善言辭對人來(lái)說(shuō),面試仿佛就是鬼門(mén)關(guān)。自從四月份以來(lái)我就開(kāi)始忙著(zhù)找單位實(shí)習,經(jīng)過(guò)了幾次面試以后才突然明白,面試不光是靠口才,更要靠知識和素養,知識和素養才是最根本的東西,而口才只不過(guò)是表現知識和素養的方式。對于像我一樣不善言辭的人來(lái)說(shuō),要想在面試中脫穎而出,,除了平時(shí)多訓練之外,最重要的還在于知識的積累。

  2,新人需主動(dòng),

  作為一個(gè)出來(lái)咋地的公司新人,應盡量表現得積極主動(dòng)一些,進(jìn)到公司辦公室你會(huì )發(fā)現,到處都是陌生的,陌生的人,陌生的環(huán)境,陌生的眼神,這種陌生感不同于來(lái)到一個(gè)陌生的學(xué)?匆(jiàn)陌生的同學(xué),至少他們的表情和眼神不陌生。而在公司里面,一切都是那么的陌生,沒(méi)有人會(huì )主動(dòng)和你一個(gè)新人說(shuō)話(huà),除非有事情讓你做,前輩的這種居高臨下的心情我完全可以理解,作為晚輩新人的我就應該主動(dòng)出擊,主動(dòng)和他們打招呼,主動(dòng)向他們微笑,主動(dòng)要求幫忙,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)借機交談,總之不能傻傻的坐在原地等著(zhù)別人安排。在工作中也要主動(dòng),應為新人有好多的時(shí)候都是沒(méi)有實(shí)際的工作的,只能做一些輔助性的工作,當練這些輔助性的工作都沒(méi)有的時(shí)候,絕不能坐以待斃,要積極尋找一切可能的工作機會(huì ),這不是為了表現給上司看有多積極,而是為了能在最短的時(shí)間內適應工作,學(xué)習經(jīng)驗。

  3,重方向,輕目標。

  人在短期內可以沒(méi)有目標,但是不猛沒(méi)有方向,方向的意識應該貫穿于人生的始末。職業(yè)生涯可以規劃,但不能規劃得太過(guò)詳細,太過(guò)詳細的規劃不實(shí)際也沒(méi)必要,當計劃難以追趕上變化的腳步的時(shí)候,你就會(huì )產(chǎn)生挫敗感,如果不能及時(shí)調整,后果將不堪設想。有方向沒(méi)目標,即使偶爾走錯了路也能回到正軌上來(lái),只不過(guò)是多走了些彎路,如果沒(méi)有方向或者是方向不正確的話(huà),目標實(shí)現了也是徒勞,那樣只會(huì )在錯誤的道路上越走越遠。在現今好多因素不確定的情況下,與其給自己定一個(gè)正確的目標還不如給自己找一個(gè)正確的方向

  4,以人為本。

  無(wú)論是治理國家還是管理企業(yè),以人為本都是亙古不變的真理。以人為本是一句口號,它需要管理者真真切切的落實(shí)到實(shí)際中,推行人性化的管理,從上級到下級,從股東到員工,尤其是對待員工,更要想方設法提升員工的幸福感,在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大環(huán)境下,當企業(yè)經(jīng)濟利益與員工利益發(fā)生沖突時(shí),是否有勇氣和氣量將利益最大化的目標暫時(shí)閣下,多給為公司創(chuàng )造利益的員工一些關(guān)懷,讓員工對公司產(chǎn)生一種主人翁意識,提升其歸屬感,真正把公司當做第二個(gè)家。短短一個(gè)半月的時(shí)間很快就過(guò)去,開(kāi)學(xué)又將投入到新一輪的奮戰中,大四下學(xué)期等待我的將是更加嚴峻的挑戰,馬上就要坐上畢業(yè)求職的道路,心里有些期待,又有些擔憂(yōu),期待自己能夠順利找到一份滿(mǎn)意的工作,開(kāi)始人生另一個(gè)嶄新的征程,但同時(shí)又害怕面對日益嚴峻的就業(yè)形勢,總感覺(jué)我的大學(xué)還有好多事情沒(méi)有做,我并沒(méi)有完全準備好迎接生活的挑戰。這次實(shí)習算是一個(gè)過(guò)渡,讓我提前感受工作的艱辛,在完全走入社會(huì )之前還是可以做一些事情的。

房地產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )4

  在自治區房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )安排下,經(jīng)過(guò)這幾天相關(guān)單位領(lǐng)導專(zhuān)家對我們作了一系列關(guān)于房地產(chǎn)各個(gè)方面知識的授課,也是在房地產(chǎn)嚴峻形勢下一次積極有效的培訓,通過(guò)這次學(xué)習更增強了我們對今后房產(chǎn)行業(yè)的信心,鼓舞我們士氣,面對困難,同舟共計,勇于創(chuàng )新,敢為人先。在這次學(xué)習中,我有以下深刻體會(huì ):

  一、堅定信心,塑造新能源力量;我們必須清醒地認識到,受?chē)H金融海嘯的影響,加之前期國家的宏觀(guān)調控,當前房地產(chǎn)市場(chǎng)的嚴峻性。面對這樣的新形勢、新的發(fā)展機遇,在房地產(chǎn)即將全面進(jìn)入過(guò)冬,我們如何過(guò)好這個(gè)嚴冬,而不被凍傷。聽(tīng)了老師們的授課,對目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的迷局,更加堅定信心?隙朔康禺a(chǎn)已成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)重要性的事實(shí),而房地產(chǎn)市場(chǎng)永遠是老百姓關(guān)注的重點(diǎn);這個(gè)行業(yè)才剛年輕;其表現在國家出臺一系列的jiu市政策措施,及各地方政府也出臺了一系列相應的jiu市政策措施,更是顯而易見(jiàn),因此我們要正視它,學(xué)會(huì )與它共舞。展望房市的未來(lái),我們充滿(mǎn)了信心與挑戰,而此時(shí)短暫的寒冬,其生存的法則,則品質(zhì)是關(guān)鍵。品質(zhì)需要我們堅持不懈精耕細作的努力,即塑造新能源力量。把自己的工作做到極致,創(chuàng )新工作、團結協(xié)作,將新能源十多年來(lái)辛勤耕耘的品牌,與開(kāi)發(fā)的每一幢樓、每一個(gè)樓盤(pán)的品質(zhì),更與新能源人品德相統一,為業(yè)主貢獻精品建筑,打造精品樓盤(pán),讓他們不留遺憾,真正有一種選擇一次、和美一生的感覺(jué)。

  二、辯證地看待房地產(chǎn)市場(chǎng),共建房地產(chǎn)理性市場(chǎng);房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險與機遇是并存的,它是辯證的。房地產(chǎn)業(yè)是從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展歷程,就是住房制度變遷的結果,房地產(chǎn)市場(chǎng)10多年來(lái)這樣發(fā)生沖突的原因是利益的沖突,房地產(chǎn)的價(jià)格制度、房地產(chǎn)的稅收制度等等都不完善,我們期盼房地產(chǎn)建設理性市場(chǎng)。建設房地產(chǎn)的理性市場(chǎng)我覺(jué)得還有一個(gè)非常重要的是房地產(chǎn)企業(yè),也需要房地產(chǎn)企業(yè)的理性,我覺(jué)得首先是房地產(chǎn)企業(yè)要有責任心,房地產(chǎn)行業(yè)在中國是一個(gè)年輕的行業(yè),每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都要小心的呵護行業(yè)的健康發(fā)展,第二個(gè)我覺(jué)得要設立行規,企業(yè)要主動(dòng)承擔維護市場(chǎng)秩序共同維護行業(yè)形象職責,要把實(shí)現企業(yè)利潤最大化和社會(huì )利益最大化結合起來(lái)。

  1、企業(yè)要生產(chǎn)更好的產(chǎn)品、更多的向廣大消費者貢獻高性?xún)r(jià)比的房產(chǎn),高性?xún)r(jià)比的商品是對消費者最大的尊重,我們入行十年來(lái)也做了一些嘗試,我們主要是要高效整合各項資源把成本控制貫穿在項目開(kāi)發(fā)的每個(gè)環(huán)節,對利潤追求要平衡,嚴謹成本控制和合理利潤率定位,讓消費者在當中得到更多實(shí)惠,分享到房產(chǎn)增值的空間。

  2、再就消費者建設房地產(chǎn)理性市場(chǎng),消費者也要理性,我覺(jué)得消費者的理性在于不輕于跟蹤購買(mǎi),而是跟供需、購買(mǎi)需求有比較、有鑒別地理性消費,這樣的理性消費也許少了火熱的場(chǎng)面,但是這是房地產(chǎn)發(fā)展所必須的,這是消費者所必須的。

  3、媒體也要更多的一些理性,現代經(jīng)濟生活當中媒體的影響力不斷加強,有時(shí)候甚至可以左右消費者的視聽(tīng),影響到市場(chǎng)的正常發(fā)展,影響越大責任越重,媒體準確宣傳、正確引導的作用,媒體對房地產(chǎn)業(yè)的影響是很大的。媒體和政府、企業(yè)、消費者如果能夠形成良性的互動(dòng),對房地產(chǎn)業(yè)多做客觀(guān)、公正善良的報道,對理性市場(chǎng)建設的作用是十分巨大的。

  4、在主流開(kāi)發(fā)商的努力下,民眾意見(jiàn)更多地吸收和采納,包括對產(chǎn)品的定價(jià)、對功能的設計、對戶(hù)型的要求等等,我們更多借鑒生產(chǎn)制造企業(yè)和生產(chǎn)商的經(jīng)驗,為市場(chǎng)共同進(jìn)步,為共同更好地滿(mǎn)足消費者需求進(jìn)步,而不是把瑕疵的產(chǎn)品帶給消費者。

  我相信房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)這么多洗禮以后能夠走得更穩更好。我十分感謝自治區房地產(chǎn)協(xié)會(huì )給我們這次學(xué)習的機會(huì ),以后、我還將不斷學(xué)習、不斷補充這方面的知識,使自己的開(kāi)發(fā)管理更上一層樓。

房地產(chǎn)實(shí)習心得體會(huì )5

  在大三下半學(xué)期的第17到第20周,由宋老師給我們安排了實(shí)習崗位,我被分配到丹徒區農工商企業(yè)旗下的風(fēng)景城邦房地產(chǎn)實(shí)習。雖然來(lái)回的路程要倒車(chē)比較麻煩,但我們風(fēng)雨無(wú)阻,希望給企業(yè)留個(gè)好印象,不丟老師的臉,也給下一屆實(shí)習安排起個(gè)積極的作用。

  我和胡夢(mèng)嬌姜雨三人組,相互扶持,相互幫助,都被安排到了風(fēng)景城邦房地產(chǎn)的銷(xiāo)售部。實(shí)習第一天由巴經(jīng)理對我們作了簡(jiǎn)單的面試,同時(shí)他也介紹了農工商的企業(yè)文化、使命、愿景、發(fā)展戰略、成長(cháng)歷程,以及他個(gè)人的銷(xiāo)售經(jīng)歷。我們開(kāi)始熟悉企業(yè),并且熱愛(ài)它,希望很好地為它服務(wù)。

  之后的三天我們被安排到會(huì )議室熟悉房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)名詞。我們開(kāi)始接觸這個(gè)陌生的領(lǐng)域,并慢慢熟悉容積率,綠化率,套墻內面積,房屋使用年限等知識。會(huì )議室里為我們提供了飲水機,還有老員工來(lái)替我們開(kāi)空調,鼓勵我們好好學(xué)習。他們并沒(méi)有因為我們短暫的實(shí)習而對我們馬虎草率,完全按照正式員工的培訓課程教我們。

  實(shí)習第一周的周末,是房地產(chǎn)企業(yè)繁忙的時(shí)候。巴經(jīng)理安排3個(gè)老員工帶我們3個(gè)實(shí)習生外出派單。我被分配到高姿,是路程相對最近的駐點(diǎn)。由呂露姐姐手把手教我銷(xiāo)售技巧和戶(hù)型圖的看法及價(jià)格。我了解到西班牙二期開(kāi)盤(pán)房屋分為多層洋房和小高層。1.洋房有六層,其中A1戶(hù)型是一樓(三室兩廳兩衛)約125平方米,預估價(jià)6500-7000元。C1戶(hù)型是二樓、三樓(三室兩廳兩衛)約123平方米;D1戶(hù)型是四樓(2+1兩廳一衛)約97平方米;E1戶(hù)型是五樓(2+1兩廳一衛)約96平方米;F1戶(hù)型是六樓(兩室兩廳一衛)約95平方米,贈送閣樓,預估價(jià)5000-6000元。2.小高層共有18層。兩種戶(hù)型,一種是2+1兩廳一衛約110平方米;另一種是2+1兩廳兩衛約118平方米,都是4288元起售,預估價(jià)4500-5300元。我發(fā)現家庭成員數量的不同年齡層次的不同,購樓考慮因素,購買(mǎi)意向也千差萬(wàn)別,對待不同的潛在客戶(hù)要站在他的角度考慮問(wèn)題,掌握主動(dòng)權,從他的話(huà)語(yǔ)中篩選出有利信息,促進(jìn)決策。那是悶熱的一天,我看到了銷(xiāo)售人員的壓力和她們對工作的那份堅持。

  第二周巴總親自發(fā)話(huà),要求我們回去選兩個(gè)多層戶(hù)型和一個(gè)高層戶(hù)型,根據戶(hù)型圖的設計,寫(xiě)一份戶(hù)型介紹。我想有自己的見(jiàn)解和想法,所以沒(méi)有百度復制,而是根據呂露姐姐教我的看圖技巧和同學(xué)傳授的知識,把自己置身于客戶(hù)的角度開(kāi)始分析戶(hù)型的利弊,最后做出戶(hù)型總結并寫(xiě)出適用群體?陀^(guān)分析,相較鎮江其他房地產(chǎn)企業(yè)的戶(hù)型,風(fēng)景城邦的戶(hù)型設計還是很完美的。

  第二周,由謝經(jīng)理安排我們書(shū)寫(xiě)買(mǎi)主購房存單,他先讓一個(gè)姐姐給我們作示范,我們都聽(tīng)得很認真,害怕出錯。128份的單子通過(guò)實(shí)踐寫(xiě)下來(lái),我們又學(xué)到了知識。而且分工合作,整合校對,效率很高,經(jīng)理對我們非常滿(mǎn)意, 7月6號是風(fēng)景城邦最忙碌也最緊張的一天,因為開(kāi)盤(pán)是一件隆重的大事。我們3個(gè)一大早5點(diǎn)就起床坐首班車(chē)出發(fā),趕在7點(diǎn)30前到了售樓處。由任經(jīng)理在酒店會(huì )議大廳分配我們三人的任務(wù)。我們戴上了工作牌,站到了自己的崗位,沒(méi)有絲毫的懈怠。我負責內外場(chǎng)購樓的對接,核對和貼號。作為內場(chǎng)佟艷姐姐和外場(chǎng)池哥哥的聯(lián)絡(luò )員。開(kāi)盤(pán)氣氛熱烈,成交率高,業(yè)務(wù)員講解員控臺各個(gè)崗位分工協(xié)作,快而不亂,非常成功。巴經(jīng)理給了我們參與其中的機會(huì )并信任我們能做好,讓我們見(jiàn)識到了很多從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)的東西,我也了解了開(kāi)盤(pán)的流程,喜歡上了這個(gè)行業(yè)。

  不知不覺(jué),這次為期三周的實(shí)習在烈日的洗禮和夕陽(yáng)的目送下劃上了圓滿(mǎn)的句號。它帶我走近了這個(gè)高收入高風(fēng)險并存的行業(yè)。離開(kāi)書(shū)本,走出校園,發(fā)現自己要學(xué)習的東西還有很多很多。

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