發(fā)電工作心得體會(huì )

　　時(shí)光茬冉，歲月如梭轉眼間20××年馬上過(guò)去了，我來(lái)到九江焦化發(fā)電三廠(chǎng)已經(jīng)4年了，通過(guò)這幾年學(xué)習和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首20××年工作，雖然沒(méi)有多少可圈可點(diǎn)的成績(jì)，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪，為了總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、克服不足，現將20××年熱控專(zhuān)業(yè)的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：

　　一、安全管理和專(zhuān)業(yè)管理

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20××年的工作中，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過(guò)程中，堅持在安排工作的同時(shí)必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實(shí)，在確保人身安全和設備安全的前提下，進(jìn)行設備的檢修和維護工作。因此，在20××年度，熱控專(zhuān)業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

　　1）加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動(dòng)，我專(zhuān)業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作，我本人必須全程參與監護；對于涉及聯(lián)鎖保護和etS、mFt試驗項目，必須在現場(chǎng)進(jìn)行“三級”驗收，從而確保了保護動(dòng)作的正確性和設備檢修的可靠性。

　　2）嚴格檢修工作過(guò)程中“工作票”的管理；為解決檢修過(guò)程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過(guò)程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過(guò)這些措施，一是保證了檢修過(guò)程中機組的安全運行，同時(shí)也保證了檢修過(guò)程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，以技術(shù)來(lái)保安全；通過(guò)參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；杜絕了以往涂改、代簽工作票現象，使工作票從填寫(xiě)、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過(guò)程管理都按規范的管理制度進(jìn)行，從而確保檢修工作的安全進(jìn)行。

　　3）加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設備異常和未遂事件，認真進(jìn)行分析，及時(shí)填寫(xiě)異常的報告，按照“三不放過(guò)”的原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，并通過(guò)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)討論，提出切實(shí)可行整改的方法，報告給安全專(zhuān)工和相關(guān)公司領(lǐng)導審核。待有機會(huì )立即進(jìn)行整改。

　　4）加強對現場(chǎng)設備缺陷的管理和處理；

　�、倜刻煸缟蠙z查運行人員提出的本專(zhuān)業(yè)缺陷，并及時(shí)進(jìn)行處理，確保Ⅲ類(lèi)設備缺陷消除不能無(wú)故超過(guò)8小時(shí)；

　�、趯τ谏婕暗酵�機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進(jìn)行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故；

　�、蹖Σ荒芴幚砘蛞驘o(wú)備件而暫無(wú)法處理的缺陷，加強專(zhuān)業(yè)人員的日常巡查，重點(diǎn)監控，并及時(shí)給值長(cháng)和運行人員進(jìn)行反饋，并及時(shí)申報備件。

　　5）加強DcS系統的管理：

　�、倜刻煲獙�DcS系統進(jìn)行檢查，密切監控DcS的運行狀況；

　�、诩訌姍嘞薰芾�，對各操作員站的登錄進(jìn)行限制，嚴禁操作站非法進(jìn)入管理員權限進(jìn)行越權操作；

　�、蹏栏駡绦泄�司的規定，對涉及到DcS系統的改動(dòng)要廠(chǎng)部領(lǐng)導批準后實(shí)行；

　�、芗訌妼�工程師站的管理，對熱控人員在線(xiàn)狀態(tài)下修改邏輯進(jìn)行控制，規范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線(xiàn)狀態(tài)下邏輯修改可能對設備引發(fā)的問(wèn)題。

　　二、具體完成的工作

　　1）在20××年的工作，最重要的就是干熄焦發(fā)電項目順利投產(chǎn)，在干熄焦發(fā)電項目安裝、調試、試運行過(guò)程中，熱控專(zhuān)業(yè)對所有安裝點(diǎn)進(jìn)行監督安裝，在調試過(guò)程中，自足本身完成了電廠(chǎng)的調試工作，保證了干熄焦發(fā)電的順利投產(chǎn)，在安裝和調試過(guò)程中，對保護系統配合設計院進(jìn)行了必要的修改，保證了機組的穩定運行。

　　2）配合汽機專(zhuān)業(yè)對一期汽輪機505控制系統，對機組的臨界轉速等相關(guān)程序進(jìn)行了修改和實(shí)驗，保證了機組的穩定運行。

　　3）對發(fā)電三廠(chǎng)以前沒(méi)有安裝的計量進(jìn)行了補充安裝，在安裝過(guò)程中現場(chǎng)的工況進(jìn)行了認真的分析，同過(guò)得出的結果選擇適合的設備，在安裝過(guò)程中，嚴格按照廠(chǎng)家要求進(jìn)行安裝，保質(zhì)保量的完成了安裝任務(wù)。

　　4）完成了日常的檢修工作，對計量設備進(jìn)行了定期校驗，在鍋爐點(diǎn)火前和汽機運行前，對所有的運行設備進(jìn)行了檢查和檢測，對保護進(jìn)行試驗，保證鍋爐和汽機安全穩定的運行。

　　5）在臨近冬季是，對所有的保溫管路進(jìn)行了檢查，對氣動(dòng)閥門(mén)氣源管路做了電伴熱并進(jìn)行保溫，保證鍋爐正常運行。

　　6）在20××年內對熱控專(zhuān)業(yè)員工進(jìn)行了技術(shù)培訓，主要有以下內容：DcS系統、505系統、DeH系統，PLc控制系統等，并且在實(shí)際工作中對員工進(jìn)行討論，是員工技術(shù)水平有了很大的提高，可以勝任本職工作。

　　7）在日常工作之余，修復電動(dòng)執行機構1臺，控制卡5個(gè)，攝像頭1個(gè)，DcS控制卡6塊，為公司節約了一大筆檢修資金，在以后的應繼續加強修舊利廢工作。

　　存在的問(wèn)題：

　　1）現在熱控專(zhuān)業(yè)人員流動(dòng)率大，缺員嚴重，嚴重影響了工作的開(kāi)展，希望在以后能解決此方面的問(wèn)題。

　　2）繼續加強點(diǎn)巡檢方面的內容，在20××年的工作中對點(diǎn)巡檢不是很重視，在以后的工作中應改正此種思想看法，加強點(diǎn)巡檢，早發(fā)現缺陷，早處理問(wèn)題，避免事故的發(fā)生。

　　3）汽機本體測點(diǎn)損壞嚴重，尤其是溫度測點(diǎn)，希望在以后可以安排停機時(shí)間，對汽機本體的測點(diǎn)進(jìn)行全部的檢查、校驗、更換，以保證機組的穩定運行。

　　4）現在鍋爐、汽機保護用繼電器用的時(shí)間過(guò)長(cháng)，到了更換的時(shí)間，希望在下一年中可以整體更換。

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