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VBSE觀(guān)摩心得感悟
篇一：綜合實(shí)踐個(gè)人總結
每一次親自動(dòng)手操作，都是一次質(zhì)的飛躍與提高。
第一階段，一周七天的財務(wù)會(huì )計手工實(shí)訓。首先，我們先確定了此次所要銷(xiāo)售的電器種類(lèi)——電視。全班分為了采購部、銷(xiāo)售部、調整組三個(gè)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)負責相應的工作。采購部，負責在市場(chǎng)上調查各種類(lèi)型、型號的電視的成本價(jià)格，毛利率等信息；確定至少三種以上的采購方式。銷(xiāo)售部，負責在市場(chǎng)上調查電視在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售形式、定價(jià)模式、以及促銷(xiāo)手段等信息；確定至少六種以上的銷(xiāo)售方式。調整組，負責投資（包括持有至到期投資、長(cháng)期股權投資燈）、折舊、存貨跌價(jià)準備等方面的計算與調整，以達到最后銷(xiāo)售利潤的目標。
我所加入的部門(mén)是銷(xiāo)售組。我們在周一周二進(jìn)行了兩天的市場(chǎng)實(shí)地調查，對眼下電視銷(xiāo)售有了一定的了解，然后確定了六種銷(xiāo)售方式：現銷(xiāo)、賒銷(xiāo)、以舊換新、現金折扣、銷(xiāo)售折扣、給職工發(fā)放非貨幣性福利等。在市場(chǎng)上搜集信息的時(shí)候，我們被商場(chǎng)的人一直跟著(zhù)，被他們警惕的眼光看著(zhù)，我才明白：只要跟經(jīng)濟、利益相關(guān)，每個(gè)社會(huì )人都會(huì )變成絕對的經(jīng)濟人，會(huì )變得敏感，像獵豹一樣。接下來(lái)幾天，我們認真地模擬了企業(yè)的采購和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，進(jìn)行了記賬、調賬、結賬，以及報表的編制；甚至包括制作原始憑證。
整個(gè)過(guò)程下來(lái)，我對原始單據更加了解了，例如：增值稅專(zhuān)用發(fā)票的三聯(lián)、銀行發(fā)票、出庫單、入庫單、國稅及地稅的繳納等等；我對企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售有了比較形象的理解；我對記賬憑證與原始憑證的關(guān)系更加清楚；我對會(huì )計報表的編制更加清楚�？偠灾�，第一階段的實(shí)訓強度蠻大的，因為班里的每一位同學(xué)都要出一份屬于自己的賬，工作量蠻大的。但是，也確實(shí)懂得了財務(wù)會(huì )計的實(shí)際操作的一些知識。
第二階段，是長(cháng)達八天的新道虛擬商業(yè)社會(huì )環(huán)境VBSE，是一次更加細致而全面的訓練。每七個(gè)人組成一家公司，包含：行政主管、生產(chǎn)主管、財務(wù)部經(jīng)理、成本會(huì )計、財務(wù)會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計和出納。每十家公司組成一個(gè)大環(huán)境，同時(shí)配有一個(gè)外圍組，代表著(zhù)：銀行柜員、客戶(hù)、供應商、稅務(wù)局、服務(wù)公司。
在這個(gè)階段的實(shí)訓我擔任的是行政主管。行政主管主要負責的工作有，月初要登記固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)匯總表，發(fā)放上月的職工薪酬，進(jìn)行銷(xiāo)售預算和直接人工預算。之后要與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同，并實(shí)時(shí)更新合同管理表和合同執行情況表，在每次簽訂合同之前都要填寫(xiě)合同會(huì )簽單，只有得到上級部門(mén)的允許之后才能真正地簽訂合同；簽訂廣告合同，為本公司的產(chǎn)品做好有效的宣傳；還要時(shí)常去催收客戶(hù)的貨款，收到之后要填寫(xiě)發(fā)貨單（一式四聯(lián)，分別交由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、倉儲部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)保管）；當要從出納那里支出現金時(shí)，如報銷(xiāo)差旅費，要拿著(zhù)差旅費報銷(xiāo)單和原始單據，同時(shí)填寫(xiě)好支出憑單到出納那里支取現金。月末我要計算當月職工薪酬，首先要比照上一月的薪酬發(fā)放表，增加新進(jìn)職工、減少離開(kāi)職工，然后要參考考勤記錄、績(jì)效管理對基本工資進(jìn)行調整，最后要扣除五險一金（企業(yè)和個(gè)人承擔部分列明），得出最后所要發(fā)放的公司。 這次的實(shí)訓，我體會(huì )到最多的是專(zhuān)業(yè)知識的重要性，好多同學(xué)都說(shuō)他們覺(jué)得實(shí)操和課本知識有很大不同，而我覺(jué)得是如果課本知識都沒(méi)有學(xué)好，當實(shí)際工作是想要輕松自如地運用那是不可能的。所以，在今后的學(xué)習中我會(huì )更加刻苦，而且會(huì )一邊學(xué)一邊想著(zhù)每個(gè)知識是會(huì )在什么實(shí)際情況下使用的。
其次，我體會(huì )到團隊協(xié)作的重要性。一開(kāi)始我們組采用的協(xié)作方式是：每個(gè)人都參加同一項工作，不管那項工作是哪個(gè)職責部門(mén)負責的，但是最后的結果很不樂(lè )觀(guān)。我們發(fā)現了問(wèn)題并及時(shí)開(kāi)了小組會(huì )議，大家紛紛想對策，最后得出一個(gè)
方案：每個(gè)人只要負責好本職工作就好，當一個(gè)人完成任務(wù)感覺(jué)有困難時(shí)，再向小組成員求助。我雖然不知道真正高效的協(xié)作模式應該是怎樣的，但是我們組采用的這種模式真的比之前一窩蜂的模式好太多。因此，我現在對團隊協(xié)作的理解是：每個(gè)人都做好本職工作就是在團隊里作出最大貢獻；有問(wèn)題找團隊。
然后，通過(guò)這次實(shí)訓，我真的更加了解企業(yè)作為一個(gè)小的經(jīng)濟體，是如何在一個(gè)大的社會(huì )環(huán)境中運行的，雖然不敢說(shuō)自己了解的很全面，但是整體的框架已經(jīng)構建起來(lái)。但是同樣的，我認為如果有崗位輪換制度就更好了，這樣我所了解的內容就不僅僅局限于一個(gè)崗位，能夠更加了解企業(yè)運行的全貌了。
我真的很感謝能有這樣的一次實(shí)訓經(jīng)歷，這段經(jīng)歷絕對是未來(lái)我們職業(yè)生涯中的敲門(mén)磚和墊腳石。在這次實(shí)訓中，我真的獲益匪淺。
xx級會(huì )計一班
張鈺蓉
32013130077
篇二：VBSE總經(jīng)理實(shí)訓心得體會(huì )
首先，我來(lái)坦白一下我選擇倉管員這個(gè)職位的理由，理由有三：一，首先抱著(zhù)對實(shí)習的小小抵觸情緒，我想當然的選擇了這個(gè)我以為無(wú)關(guān)緊要的職位，且抱著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)可以偷閑想法，它順理成章的入我彀中。二，我以為它不像ceo、hrm、cfo等職位那樣知名度很高，而且在實(shí)習中所做實(shí)事不多的這些職位，我想嘗試一下這種不那么光鮮的職位，這也是一種歷練。三，再有，我放棄了我所學(xué)習的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的相關(guān)的工作，和自己相對了解的人力資源管理工作，進(jìn)而想嘗試一下倉儲工作這樣一個(gè)企業(yè)運營(yíng)的大后方，這個(gè)后來(lái)我才知曉要求“細、勤、穩”的這樣一份工作。由此，權衡利弊喜好，帶著(zhù)一絲取巧之嫌，我選擇了這個(gè)職務(wù)。再來(lái)講一講崗位職責和我對這個(gè)崗位的理解吧。崗位職責包括：1.按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。2. 隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時(shí)供應，充分發(fā)揮周轉效率。 3.定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀(guān)，使物資設備分類(lèi)排列。存放整齊，數量準確。 4.熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫(xiě)分明。
5.搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時(shí)堵塞漏洞。 6.完成上級交辦的其它工作。本來(lái)以為倉管員就是做做流水賬，積極東西就行了，實(shí)際接觸這個(gè)工作的時(shí)候才發(fā)現他的職責遠不止這些，包括入庫，出庫，保管三大項。 入庫：你要按照送貨單上的數目將材料清點(diǎn)清楚，發(fā)現有異常情況必須向倉儲部經(jīng)理匯報，得到指示意見(jiàn)后遵照執行就好了，檢驗合格后，就辦理入庫手續，開(kāi)具入庫單，登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入erp系統。
出庫：對于生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料的話(huà)根據bom表（或生產(chǎn)計劃部門(mén)審核通過(guò)領(lǐng)料單據）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入erp系統。
對于發(fā)貨的話(huà)按照財務(wù)開(kāi)出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫單發(fā)貨登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入erp系統。把作業(yè)單據整理好，交給財務(wù)，他們要做帳及成本核算。
保管：合理安排你的倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標簽，做到先進(jìn)先出，了解采取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤(pán)點(diǎn)一下你的倉庫，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發(fā)錯誤，合理?yè)p耗等等），做一張盤(pán)點(diǎn)盈虧匯總表，匯報給上級，更改賬面數字，以做到帳卡物相符。
以上就是倉管員崗位職責以及我對它的了解。
在整個(gè)vbse的實(shí)習中我受益良多。簡(jiǎn)要地講就是以下幾點(diǎn)：
第一點(diǎn)，必然是對于倉儲這一整個(gè)部門(mén)有了很清晰直觀(guān)的了解。它的人事組成，部門(mén)規范，部門(mén)職責等等。
第二點(diǎn)，在于另一方面的認知的改變。不管是對于倉管員以及其他職務(wù)的工作職責，還是對于企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系，企業(yè)與客戶(hù)，供應商之間的聯(lián)系，企業(yè)與銀行、行政部門(mén)的聯(lián)系，以及企業(yè)內部各部門(mén)之間的合作與聯(lián)系的認知，都有了很大的改觀(guān)。在真正接觸一件事物之前不能先理所當然，這樣會(huì )影響自己的抉擇和判斷。
第三點(diǎn)：自己的抗壓能力有一定提高。初次實(shí)習，對倉管員這個(gè)新職位還很陌生，很多任務(wù)進(jìn)行時(shí)都一頭霧水，對于漫天的物料卡，bom，出庫單，完工單，入庫單等等各種單 據以及表單毫無(wú)抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而經(jīng)過(guò)努力解決掉問(wèn)題之后，回頭看，其實(shí)那些問(wèn)題不過(guò)爾爾，看看指導書(shū)，讀一讀ppt，都能夠迅速有效地解決。
第四點(diǎn)：團隊的合作，以及溝通能力。整個(gè)公司是一個(gè)整體，公司運營(yíng)離不開(kāi)和各部門(mén)的通力合作。拿倉儲部門(mén)來(lái)講，需要和財務(wù)部門(mén)，采購部門(mén)，人力部門(mén)，車(chē)間都要建立起良好合作的關(guān)系，團隊的每一步都是大家參與的，高度密切的，息息相關(guān)的，不允許有任何一個(gè)部門(mén)出現差錯，因為試錯成本極高，部門(mén)不允許，公司更不允許。
第五點(diǎn)：盡量掌握多的技能會(huì )帶來(lái)更多機會(huì )。企業(yè)招聘海報是我的全權制作，和其他企業(yè)招聘海報比較起來(lái)，我們的海報明顯高出一籌，這受到了ceo等的一致好評，我想這在現實(shí)的工作中也是一樣，多一點(diǎn)技能，多一點(diǎn)機會(huì )，以后仍要多歷練。
最后，如果讓我重新選擇，我會(huì )選擇財務(wù)部門(mén)，畢竟我是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的一員，而且在實(shí)習中我體味到了財務(wù)部門(mén)對于專(zhuān)業(yè)知識的依賴(lài)性以及在企業(yè)招聘時(shí)的不可或缺性，這必然是一個(gè)很好的鍛煉機會(huì )。所以，還是對于沒(méi)能選擇財務(wù)部門(mén)，還是有點(diǎn)惋惜，希望下次再有機會(huì )能夠歷練一下。也許還會(huì )選擇ceo，一方面，這個(gè)職位光環(huán)依舊；另一方面，雖然實(shí)訓任務(wù)不多，但是演講、ppt展示、協(xié)調員工等等也是一種非常有意義的鍛煉。
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