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vbse實(shí)訓心得體會(huì )（通用6篇）
我們從一些事情上得到感悟后，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編精心整理的vbse實(shí)訓心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
vbse實(shí)訓心得體會(huì ) 篇1
經(jīng)過(guò)四天的虛擬商業(yè)社會(huì )環(huán)境vbse的實(shí)訓，讓我了解到制造企業(yè)的含義，了解了企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系，企業(yè)與客戶(hù)，供應商之間的聯(lián)系，企業(yè)與銀行，服務(wù)公司，行政部門(mén)的聯(lián)系，以及企業(yè)內部各部門(mén)之間的合作與聯(lián)系。
我在vbse實(shí)訓中，所在的企業(yè)是北京寶樂(lè )童車(chē)制造公司，所在的部門(mén)是財務(wù)部，擔任財務(wù)部的成本會(huì )計一職。我們公司有企管部，人力資源部，銷(xiāo)售部，財務(wù)部，采購部，倉儲部，生產(chǎn)計劃部等。
每個(gè)部門(mén)都有自己的職責，工作范圍，財務(wù)部的職責在于公司的收入，支出，利潤，資產(chǎn)，負債等財務(wù)問(wèn)題，工作范圍就比較廣泛了，工資薪酬方面就需要跟人力資源部溝通，材料入庫，出庫就需要跟倉儲部聯(lián)系，產(chǎn)品銷(xiāo)售上就需要與銷(xiāo)售部有聯(lián)系，我們的工作需要與每個(gè)部門(mén)聯(lián)系溝通，并及時(shí)根據每個(gè)部門(mén)的工作狀況，登記相應的賬。
財務(wù)部有財務(wù)經(jīng)理，出納，財務(wù)會(huì )計，成本會(huì )計，我擔任成本會(huì )計一職，成本會(huì )計的期初建賬工作與期初增值稅專(zhuān)用發(fā)票(前期收到的專(zhuān)用發(fā)票，本期作為付款依據)，期初采購單(前期采購部下達的采購訂單，作為本期入庫或付款的依據)，枯木明細賬(所負責科目的科目明細賬)，存貨明細賬(按存貨名稱(chēng)設立的存貨明細賬)有關(guān)。我的工作一般都在各部門(mén)工作結束后，我根據他們的工作狀況登記相應的明細賬。
成本會(huì )計的重點(diǎn)工作基本在月末，需要根據倉庫里的存貨狀況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并填寫(xiě)盤(pán)盈虧報告表。再根據期初的數據，計算每種完工產(chǎn)品的成本，并計算它們的直接材料，直接人工，制造費用，制造費用分配這一塊，著(zhù)實(shí)讓我頭疼了一陣，剛開(kāi)始不清楚要根據什么來(lái)計算，后來(lái)知道是需要相關(guān)人員的`工資以及生產(chǎn)部的一些設備折舊來(lái)計算制造費用，計算出來(lái)還要分配，這就又需要一些相應的計算方法來(lái)計算。
經(jīng)過(guò)自己的思考與別家企業(yè)成本會(huì )計的溝通，完成了此任務(wù)。在完工產(chǎn)品成本計算上，還算好，有任務(wù)提示，完成的比較順手，計算的也基本合的上。
總體上來(lái)說(shuō)，會(huì )計的工作重點(diǎn)在于專(zhuān)業(yè)知識的積累，能夠掌握基礎會(huì )計的知識，在實(shí)際中能熟練應用，以及工作經(jīng)驗，工作不順手也有經(jīng)驗不足的原因，我們才進(jìn)行了一個(gè)月的業(yè)務(wù)，就已經(jīng)忙得不知所措了，可見(jiàn)會(huì )計真的是個(gè)不容易做的工作，在我們的工作中，有很多遺漏或者出錯的地方，老師說(shuō)過(guò)現實(shí)企業(yè)中是不允許做錯了再重新來(lái)一次的，所以做會(huì )計就要斤斤計較，認真嚴謹的做好每一筆業(yè)務(wù)，記好每一筆賬，跟所有部門(mén)做好溝通聯(lián)系工作，及時(shí)將發(fā)生的財務(wù)登記入賬。
ps:
在此次實(shí)訓中，跟同學(xué)們有了更好的溝通交流，并學(xué)到了新的東西，包括一些專(zhuān)業(yè)上的東西，以及企業(yè)財務(wù)部的所有業(yè)務(wù)要如何進(jìn)行等。工作中，有些表格是需要自己制作，答應出來(lái)并填寫(xiě)的，所以認認真真地制作出表格，計算完成本等需要計算的數據，填寫(xiě)完后，很有成就感。沒(méi)有工作時(shí)，就轉著(zhù)看看別的職務(wù)的工作，很有樂(lè )趣。
vbse實(shí)訓心得體會(huì ) 篇2
首先，我來(lái)坦白一下我選擇倉管員這個(gè)職位的理由，理由有三：
一，首先抱著(zhù)對實(shí)習的小小抵觸情緒，我想當然的選擇了這個(gè)我以為無(wú)關(guān)緊要的職位，且抱著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)可以偷閑想法，它順理成章的入我彀中。
二，我以為它不像CEO、HRM、CFO等職位那樣知名度很高，而且在實(shí)習中所做實(shí)事不多的這些職位，我想嘗試一下這種不那么光鮮的職位，這也是一種歷練。
三，再有，我放棄了我所學(xué)習的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的相關(guān)的工作，和自己相對了解的人力資源管理工作，進(jìn)而想嘗試一下倉儲工作這樣一個(gè)企業(yè)運營(yíng)的大后方，這個(gè)后來(lái)我才知曉要求“細、勤、穩”的這樣一份工作。由此，權衡利弊喜好，帶著(zhù)一絲取巧之嫌，我選擇了這個(gè)職務(wù)。
再來(lái)講一講崗位職責和我對這個(gè)崗位的理解吧。崗位職責包括：
1.按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。
2.隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資設備及時(shí)供應，充分發(fā)揮周轉效率。
3.定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的`整齊美觀(guān)，使物資設備分類(lèi)排列。存放整齊，數量準確。
4.熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫(xiě)分明。
5.搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時(shí)堵塞漏洞。
6.完成上級交辦的其它工作。本來(lái)以為倉管員就是做做流水賬，積極東西就行了，實(shí)際接觸這個(gè)工作的時(shí)候才發(fā)現他的職責遠不止這些，包括入庫，出庫，保管三大項。
入庫：你要按照送貨單上的數目將材料清點(diǎn)清楚，發(fā)現有異常情況必須向倉儲部經(jīng)理匯報，得到指示意見(jiàn)后遵照執行就好了，檢驗合格后，就辦理入庫手續，開(kāi)具入庫單，登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入ERP系統。
出庫：對于生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料的話(huà)根據BOM表(或生產(chǎn)計劃部門(mén)審核通過(guò)領(lǐng)料單據)照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入ERP系統。
對于發(fā)貨的話(huà)按照財務(wù)開(kāi)出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫單發(fā)貨登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入ERP系統。把作業(yè)單據整理好，交給財務(wù)，他們要做帳及成本核算。
保管：合理安排你的倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標簽，做到先進(jìn)先出，了解采取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤(pán)點(diǎn)一下你的倉庫，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查找原因(收發(fā)錯誤，合理?yè)p耗等等)，做一張盤(pán)點(diǎn)盈虧匯總表，匯報給上級，更改賬面數字，以做到帳卡物相符。
以上就是倉管員崗位職責以及我對它的了解。
在整個(gè)VBSE的實(shí)習中我受益良多。簡(jiǎn)要地講就是以下幾點(diǎn)：
第一點(diǎn)，必然是對于倉儲這一整個(gè)部門(mén)有了很清晰直觀(guān)的了解。它的人事組成，部門(mén)規范，部門(mén)職責等等。
第二點(diǎn)，在于另一方面的認知的改變。不管是對于倉管員以及其他職務(wù)的工作職責，還是對于企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系，企業(yè)與客戶(hù)，供應商之間的聯(lián)系，企業(yè)與銀行、行政部門(mén)的聯(lián)系，以及企業(yè)內部各部門(mén)之間的合作與聯(lián)系的認知，都有了很大的改觀(guān)。在真正接觸一件事物之前不能先理所當然，這樣會(huì )影響自己的抉擇和判斷。
第三點(diǎn)：自己的抗壓能力有一定提高。初次實(shí)習，對倉管員這個(gè)新職位還很陌生，很多任務(wù)進(jìn)行時(shí)都一頭霧水，對于漫天的物料卡，BOM，出庫單，完工單，入庫單等等各種單據以及表單毫無(wú)抵抗力，自己也十分焦急急躁，然而經(jīng)過(guò)努力解決掉問(wèn)題之后，回頭看，其實(shí)那些問(wèn)題不過(guò)爾爾，看看指導書(shū)，讀一讀ppt，都能夠迅速有效地解決。
第四點(diǎn)：團隊的合作，以及溝通能力。整個(gè)公司是一個(gè)整體，公司運營(yíng)離不開(kāi)和各部門(mén)的通力合作。拿倉儲部門(mén)來(lái)講，需要和財務(wù)部門(mén)，采購部門(mén)，人力部門(mén)，車(chē)間都要建立起良好合作的關(guān)系，團隊的每一步都是大家參與的，高度密切的，息息相關(guān)的，不允許有任何一個(gè)部門(mén)出現差錯，因為試錯成本極高，部門(mén)不允許，公司更不允許。
第五點(diǎn)：盡量掌握多的技能會(huì )帶來(lái)更多機會(huì )。企業(yè)招聘海報是我的全權制作，和其他企業(yè)招聘海報比較起來(lái)，我們的海報明顯高出一籌，這受到了CEO等的一致好評，我想這在現實(shí)的工作中也是一樣，多一點(diǎn)技能，多一點(diǎn)機會(huì )，以后仍要多歷練。
最后，如果讓我重新選擇，我會(huì )選擇財務(wù)部門(mén)，畢竟我是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的一員，而且在實(shí)習中我體味到了財務(wù)部門(mén)對于專(zhuān)業(yè)知識的依賴(lài)性以及在企業(yè)招聘時(shí)的不可或缺性，這必然是一個(gè)很好的鍛煉機會(huì )。所以，還是對于沒(méi)能選擇財務(wù)部門(mén)，還是有點(diǎn)惋惜，希望下次再有機會(huì )能夠歷練一下。也許還會(huì )選擇CEO，一方面，這個(gè)職位光環(huán)依舊;另一方面，雖然實(shí)訓任務(wù)不多，但是演講、ppt展示、協(xié)調員工等等也是一種非常有意義的鍛煉。
vbse實(shí)訓心得體會(huì ) 篇3
在一般人眼里，大四的課程應該是用一只手掌也數的過(guò)來(lái)。當拿到本次VBSE企業(yè)運營(yíng)仿真綜合實(shí)訓的課程時(shí)，我明白了，為什么我不能成為“一班”的人。于是，第一天抱著(zhù)一顆還未睡醒的心，爬上七樓，走進(jìn)那層“被搬進(jìn)校園的企業(yè)”。隨意找到個(gè)位置坐下，開(kāi)始聽(tīng)老師給我們介紹這門(mén)課�！澳銈儾皇莵�(lái)上課，而是上班！”似乎還在迷糊中的自己，就正是被這句話(huà)提起了精神，大家似乎也為此提起了興趣和好奇。順水推舟，老師開(kāi)始帶著(zhù)大家玩起了收集簽名和做一些心理測評。收集簽名是為更好地讓三個(gè)班的同學(xué)相互熟絡(luò )了解，也幫助大家離開(kāi)自己的位置同陌生并不熟悉的同學(xué)交流起來(lái)。在做心理測試環(huán)節其實(shí)是老師為下午課程埋下的一個(gè)伏筆，那便是競選CEO！
一個(gè)成形的企業(yè)，一定離不開(kāi)CEO。而這個(gè)CEO就是由競選產(chǎn)生，再由CEO去組建自己的團隊。由于人緣不錯，因此我便成為了一名被拱上競選臺的CEO了。雖說(shuō)是被大家拱起的，但是還是本著(zhù)認真待人，負責做事的原則開(kāi)始走上了這條也許會(huì )給未來(lái)仕途帶來(lái)些許幫助的CEO之路。接到的是小精靈童車(chē)制造有限公司，這可是家大公司。手下將有十五名員工要進(jìn)行招聘，由于老師規定，每個(gè)班級只限招聘5至6名同學(xué)，起初還擔心如此多的名額會(huì )不會(huì )讓自己的招聘柜前冷場(chǎng)。誰(shuí)想，由于平時(shí)人緣不錯，在我拿著(zhù)表格到位置上時(shí)已經(jīng)“人滿(mǎn)為患”，那么問(wèn)題又來(lái)了。改選誰(shuí)，淘汰誰(shuí)呢？眼前有學(xué)霸，有好友，似乎很難抉擇。最后，在一番激烈的思想斗爭后，留下了15名同學(xué)組成我們的團隊。當然在這期間也難免“得罪”了好多好友，十分抱歉。
本想組建完團隊之后可以喘口氣了，怎想，老師又下達了第二道指令：組織團隊成員開(kāi)會(huì )，并討論創(chuàng )作公司海報及公司的一些宗旨理念。又是一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴，當然，也由于時(shí)間有限，我們只好把討論好的海報設計及公司宗旨理念帶回到課后來(lái)完成它了。于是那天夜里，可以看見(jiàn)各個(gè)團隊開(kāi)始了生涯的第一次“加班”。買(mǎi)來(lái)顏料，鋪上海報，一筆一劃，滿(mǎn)滿(mǎn)的都是我們對未來(lái)兩周共同奮斗的愿景和期待。這邊特別要提的是，設計的海報上有組員們親手將顏料抹在手上按出的手印，象征著(zhù)我們團隊的攜手共進(jìn)和對這份“工作”的熱忱，很可惜在這點(diǎn)設計上沒(méi)和老師分享。
當第二天到來(lái)時(shí)，不再是昨日的倦態(tài)，七層樓的階梯似乎更像是大家攀登的動(dòng)力。找到自己的崗位，帶上工作牌，簡(jiǎn)單的晨會(huì )后便開(kāi)始這一天的任務(wù)。期初建賬則是首道工序，作為CEO接收的`任務(wù)自然就是讀懂什么是期初建賬，然后監督并幫忙各崗位人員完成期初建賬工作。在此期間我便要把各個(gè)部門(mén)的一些單據表格下發(fā)給他們讓他們在建賬過(guò)程中去填寫(xiě)，然而就簡(jiǎn)單的發(fā)放單據也剎時(shí)讓我措手不及，此起彼伏的“CEO，我這張單據，少一張，那張表格沒(méi)有拿到”。在這樣的環(huán)繞聲中，我來(lái)來(lái)回回地為他們提供和解釋。其實(shí)作為團隊最高的職位，在某種意義上也是服務(wù)大家的職位。由于有大家的分工和配合才能解決和化解我們公司上下大大小小的問(wèn)題和麻煩，因此作為一名“服務(wù)者”我也是十分樂(lè )意的。在建賬這樣看似簡(jiǎn)單的工作中，我們也難逃錯誤。就如在填寫(xiě)支票單據上，有沒(méi)有大寫(xiě)頂格，金額數字是否有緊貼羊號，在多少金額下總經(jīng)理才需要簽字通過(guò)，等等。這些看似細微的小問(wèn)題則是看出一名財會(huì )人員的最基本素質(zhì)，然而這些，我們則都是在老師的點(diǎn)評中才吸取過(guò)來(lái)。好在大家的信心和熱情都沒(méi)被打倒，重整精神我們迅速并正確地改正了這些問(wèn)題�？匆�(jiàn)一個(gè)個(gè)忙碌的身影，大家沒(méi)有埋怨，沒(méi)有放棄。作為公司的一員，一名CEO甚感慰藉啊。也許，這便是團隊的魅力所在吧。
vbse實(shí)訓心得體會(huì ) 篇4
九月開(kāi)學(xué)伊始，我們經(jīng)管學(xué)院的大四學(xué)生跨專(zhuān)業(yè)組合在一起，參加了一門(mén)名為現代服務(wù)綜合實(shí)訓的實(shí)習。這是一個(gè)由兩大內容組成的課程。實(shí)訓為期六天，前三天做的是核心業(yè)務(wù)模擬，剩余三天是外圍機構模擬。整個(gè)程序是在一個(gè)房間設置七家賣(mài)手機的公司相互競爭的一個(gè)業(yè)務(wù)模擬，另一個(gè)房間設置了銀行、工商局、稅務(wù)局、審計局、物流公司，招標公司，還有會(huì )計事務(wù)所。這些部門(mén)都是學(xué)生參與的，當然都有老師指導。辦理相關(guān)事項需要到相關(guān)的部門(mén)辦理，完全模擬與真實(shí)操作，所以在操作的過(guò)程中不可避免的有些繁瑣。但充滿(mǎn)樂(lè )趣�，F在我著(zhù)重談?wù)勄叭煸谧龊诵臉I(yè)務(wù)時(shí)的心得。
前三天的日子里，我被分到制造企業(yè)里的第一組，天注定我們要當no.1。但是事實(shí)并沒(méi)有像想的那么簡(jiǎn)單�？此坪苋菀椎氖虑�，其實(shí)做起來(lái)經(jīng)常會(huì )讓我們焦頭爛額，也許是經(jīng)驗欠缺，這個(gè)時(shí)候才知道，原來(lái)經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)是這么的復雜。而這僅僅是模擬，現實(shí)生活中有很多時(shí)候比這更加復雜。
第一天上午由于系統問(wèn)題，我們不能進(jìn)行實(shí)際操作，但老師在調試的時(shí)候并沒(méi)有讓我們無(wú)所事事，而是詳細地講述了這次實(shí)訓的注意事項。比如怎么在企業(yè)里給一組11個(gè)成員分工，企業(yè)的部門(mén)設立，每個(gè)部門(mén)都負責什么具體事情以及具體公司運營(yíng)步驟。這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓，一個(gè)組有來(lái)自經(jīng)管的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，農經(jīng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易、工商管理以及我所在的會(huì )計專(zhuān)業(yè)。所以我們就按各自專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了分工，比如會(huì )計專(zhuān)業(yè)負責財務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)負責銷(xiāo)售等等。由于營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)曾經(jīng)在小學(xué)期等時(shí)間里已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)像這樣類(lèi)似的企業(yè)實(shí)訓了，所以這對于我這樣的從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，與其他組員合作的同時(shí)，也是一次很好的向他們學(xué)習的機會(huì )。
下午一切工作準備就緒，電腦已經(jīng)調試好，我們正式向勝利發(fā)起挑戰，第一步是創(chuàng )建公司。首先要先到模擬平臺上填寫(xiě)企業(yè)的基本資料，同時(shí)要派人去隔壁的房間里工商部門(mén)那邊辦理相應手續。前幾部都完成了之后到銀行建立賬戶(hù)，當然這里也分幾步，并不是一下就能完成的，也需要虛擬平臺上等級，同時(shí)填寫(xiě)表格。然后審計部門(mén)審查，最后到稅務(wù)局注冊，都完了之后才發(fā)許可證。當然這其中的過(guò)程里面并沒(méi)有那么順利，因為每一步驟都需要雙方部門(mén)甚至多方審核通過(guò)，才能進(jìn)行下一個(gè)步驟，所以有被駁回或者欠缺修改的時(shí)候無(wú)法避免。作為ceo的我，在這個(gè)階段也得到了很好的鍛煉，我發(fā)布任務(wù)，制定計劃，注冊信息，分配同學(xué)們一起行動(dòng)，過(guò)程雖然辛苦，但收獲頗多。
第二天和第三天就是生產(chǎn)的過(guò)程。老師那里根據我們每次的進(jìn)度情況，更新季度時(shí)間，兩天一共5個(gè)季度，不算第一個(gè)季度做的那些準備工作（購買(mǎi)廠(chǎng)區、租賃或者購買(mǎi)廠(chǎng)房以及倉庫、購買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)、做廣告以及預定原料）以及大家在第一個(gè)季度里商榷這幾個(gè)季度的營(yíng)銷(xiāo)策略經(jīng)營(yíng)手段等等，從第二季才開(kāi)始正式生產(chǎn)。從第二季度到第五個(gè)季度每次第一個(gè)工作就是銷(xiāo)售部去搶訂單，這是個(gè)讓我印象最深的步驟之一，我千叮萬(wàn)囑銷(xiāo)售部必須時(shí)刻刷新，緊緊地盯著(zhù)電腦屏幕，不斷地比價(jià)格，力爭搶到訂單，所有人都被爭先恐后的氣氛帶動(dòng)了起來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中，一旦搶到了訂單，我們便有了獲利的可能。
大家有時(shí)候真是累啊，尤其是財政部門(mén)的我們會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)的倆同學(xué)，基本上筆都沒(méi)有離開(kāi)過(guò)她們的手。申報納稅，驗資，出報表，有時(shí)候我會(huì )讓別的部門(mén)的同學(xué)幫幫她們。為了經(jīng)營(yíng)，我會(huì )派人去和別的組進(jìn)行組間交易，起初錢(qián)并不好掙，都快資金斷流了，但經(jīng)過(guò)幾個(gè)季度穩定之后，我們于第三季度一躍成為盈利最多的企業(yè)，成就感頓時(shí)涌上心頭。直到最后結束的時(shí)候，我們組的成績(jì)還算是很理想的，沒(méi)有貸款，沒(méi)有租賃廠(chǎng)房而是算成固定資產(chǎn)，就這樣一點(diǎn)點(diǎn)做l型產(chǎn)品一直到第二年第一個(gè)季度末期不僅賺回了投資的1000萬(wàn)元，還從中得到了利潤，多賺取了300萬(wàn)元。
在整個(gè)實(shí)習的過(guò)程中，由于我是ceo，所以我對整個(gè)業(yè)務(wù)有全盤(pán)掌握，所以得到的體會(huì )自然更多，更全面。作為ceo，應做到以下。
作為ceo，是管理者，要在宏觀(guān)上把握。要做到計劃，組織，控制，領(lǐng)導，創(chuàng )新。
1，計劃：無(wú)論任何制造企業(yè)，各項資源進(jìn)行合理規劃是相當重要的，而這也是它至關(guān)重要的第一步，有了好的規劃，才能更好的施行生產(chǎn)。這種規劃不能只憑感覺(jué)去支配、決策，而是要根據所模擬的市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)競爭力等進(jìn)行預測，制定合理的經(jīng)營(yíng)目標，以及發(fā)展戰略，做出決策。而每一步都不能僅僅靠腦子去空想，還要通過(guò)數據的比較分析得出結果，這樣去真正做到用數據說(shuō)話(huà)。精準的預測計算不僅是短期經(jīng)營(yíng)穩定的保證，而且是準確制定發(fā)展路線(xiàn)，確定市場(chǎng)需求，贏(yíng)得訂單，擴展規模，減少損失，實(shí)現長(cháng)期目標，求得權益最大化的一個(gè)關(guān)鍵。眼前的每一個(gè)步驟都與將來(lái)有著(zhù)密切的聯(lián)系，不能做到準確計算預測，就不能把握企業(yè)的命運。
2，組織：一個(gè)組織是否成熟，明顯的標志就是看它有沒(méi)有能力形成并運用組織的智慧，溝通、協(xié)作和群體意識在未來(lái)企業(yè)競爭中的作用越來(lái)越被有遠見(jiàn)的組織所關(guān)注，僅僅依靠特殊資源構建競爭優(yōu)勢的老路已經(jīng)走到了盡頭，企業(yè)的競爭越來(lái)越趨向于組織整體智慧的較量。不論是模擬實(shí)驗還是實(shí)際經(jīng)營(yíng)，說(shuō)到底都是要靠團隊去完成，如果說(shuō)這次模擬企業(yè)讓我了解到如何運營(yíng)數據、合理規劃資源，以及學(xué)習到經(jīng)營(yíng)一家公司的各個(gè)具體步驟幫助我今后從業(yè)，還有重要的一點(diǎn)，那么就是這次的經(jīng)歷則讓我更深地了解到一個(gè)團隊要取得勝利，必須上下齊心，團結一致，必須發(fā)揮每個(gè)人的作用。
3，控制,：在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，我們企業(yè)算是運行比較穩妥的，我們要在實(shí)際操作中所作的方案都必須適應環(huán)境的變動(dòng)，規則的變動(dòng)和競爭態(tài)勢都是不能預料的，企業(yè)發(fā)展中關(guān)于風(fēng)險和收益永遠是個(gè)問(wèn)題，是追求高利益高風(fēng)險，還是追求平穩發(fā)展，做出選擇前要慎思慎行，做出選擇后責必須勇于承擔靈活應對。最重要就是將所有可以控制的因素把握好，將不確定因素的干擾降到最小。
4，領(lǐng)導：指導組員行動(dòng)，增強互相配合和信任，多溝通，同意大家思想，激勵每個(gè)組員自覺(jué)地為實(shí)現組織目標共同努力。
5，創(chuàng )新：創(chuàng )新之于一個(gè)企業(yè)是生命的源泉，只有創(chuàng )新才能提供新生命里，才能持久經(jīng)營(yíng)，才能立于不敗之地。
所以我們這次跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓是對傳統教學(xué)方法的一種創(chuàng )新，它一定程度上模擬了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，讓我們提早了解到以后職場(chǎng)中可能預見(jiàn)的問(wèn)題，讓我們在沒(méi)有“撤銷(xiāo)”按鍵的職場(chǎng)上走得更遠，完全依靠憑空構想在實(shí)戰中根本不能勝利，而其代價(jià)是極其慘重的。就如同這次實(shí)訓的過(guò)程中，有的組做得很好，有的組甚至面臨破產(chǎn)。通過(guò)學(xué)習，我深刻體會(huì )到了一家企業(yè)從創(chuàng )業(yè)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)路途上的困難以及獲得成果的喜悅，而作為一個(gè)管理者，必須要承擔的各種責任，學(xué)習運用長(cháng)期的'戰略思想以及與團隊配合制定和評價(jià)企業(yè)決策，與同學(xué)們一起進(jìn)步，提高自身實(shí)際操作能力，我想這一切都將讓我受益匪淺。
2013年12月6日，我們結束了為期兩個(gè)星期的現代服務(wù)業(yè)跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓。在這些天里，我們運用學(xué)而業(yè)經(jīng)管類(lèi)跨專(zhuān)業(yè)仿真實(shí)訓系統，結合綜合實(shí)踐課程資源體系，在現代企業(yè)運營(yíng)的全景仿真環(huán)境中進(jìn)行任務(wù)。
以現代生產(chǎn)制造企業(yè)為核心的一系列實(shí)體業(yè)務(wù)單位和公共服務(wù)單位，構成了全景現代商業(yè)社會(huì )，其中分為工業(yè)區，行政服務(wù)區，商貿區，現代服務(wù)業(yè)區。我被分在現代服務(wù)業(yè)區的會(huì )計師事務(wù)所中并中擔任業(yè)務(wù)部計師的角色，我們的會(huì )計師事務(wù)所叫做鴻德會(huì )計師事務(wù)所。初次擔任會(huì )計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)員，自己對角色職責不是很熟悉，翻看了老師提供的相關(guān)資料和總會(huì )計師出具的崗位職責說(shuō)明書(shū)，明白業(yè)務(wù)部會(huì )計師具有單位的管理，實(shí)施會(huì )計監督等方面的職責和權限。我們鴻德會(huì )計師事務(wù)所開(kāi)始登記注冊，稅務(wù)登記，開(kāi)立銀行賬戶(hù)，制定會(huì )計師事務(wù)所工作制度和年度工作計劃，期間遇到很多問(wèn)題。我們通過(guò)查閱網(wǎng)絡(luò )資料和與
其他同學(xué)討論結合等辦法，嘗試著(zhù)把問(wèn)題一一解決，從中也學(xué)到不少知識和得到豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在處理日常業(yè)務(wù)的時(shí)候，相關(guān)客戶(hù)制造公司需要貸款，我們在驗證資本真實(shí)性的過(guò)程中，與相關(guān)客戶(hù)公司有更深入了解，方便了以后審計業(yè)務(wù)的開(kāi)展，并出具驗資報告。通過(guò)這次實(shí)訓，我深刻的認識到團隊合作的重要性，自行解決問(wèn)題的能力也得到提升，同時(shí)我也感受到自己專(zhuān)業(yè)知識的薄弱。不過(guò)這次模擬實(shí)訓還是給我們提供了一個(gè)很好的平臺鍛煉自己，雖然有些累，但確實(shí)很受用。
后三天的跨專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓我們組被分配到外圍做稅務(wù)局的角色。首先老師給我們講解了關(guān)于稅務(wù)局的業(yè)務(wù)工作范疇，稅務(wù)局的工作主要包括企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)登記、稅務(wù)申報、稅款的繳納核銷(xiāo)、稅收檢查、出口退稅、稅收統計等，其中實(shí)訓涉及到的業(yè)務(wù)僅有企業(yè)開(kāi)業(yè)稅務(wù)登記，申報和繳納增值稅、企業(yè)所得稅、城建稅等稅費的場(chǎng)所。
我們注冊后登陸稅務(wù)局系統平臺，開(kāi)始為企業(yè)辦理稅務(wù)登記。在這過(guò)程中，每個(gè)企業(yè)都需要填寫(xiě)電子版以及紙質(zhì)版兩份申請，每個(gè)事項如何填寫(xiě)都需要我們跟企業(yè)講明白，因此在這項業(yè)務(wù)中，熟悉工作是第一步，我們首先要明白各個(gè)表如何填寫(xiě)，才能跟企業(yè)講明，然后正確填寫(xiě)，在審核時(shí)順利通過(guò)而減少工作的反復性。其中我們與包括銀行、工商在內的其他外圍業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)與交叉。比如只有在工商局完成注冊的企業(yè)才能進(jìn)行稅務(wù)登記等工作，所以每次企業(yè)都是在拿到一處審核通過(guò)的表去另一處辦其余的業(yè)務(wù)項目。
這三天的外圍實(shí)習作為稅務(wù)局的角色熟悉了稅務(wù)部門(mén)的運營(yíng)流程和工作業(yè)務(wù)范疇，同時(shí)提高了自己與人溝通的能力，團隊協(xié)作的能力和適應工作業(yè)務(wù)的能力，鍛煉自己的綜合實(shí)踐能力，對我來(lái)說(shuō)受益匪淺。稅務(wù)局作為一個(gè)與外界企業(yè)打交道的部門(mén)，首先會(huì )接受很多企業(yè)的咨詢(xún)，我們在熟悉業(yè)務(wù)的同時(shí)要為他們進(jìn)行合理的講解，以減少工作的反復性，我們相對來(lái)說(shuō)是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的工作，要舍身處理的為他人著(zhù)想，便利他人的同時(shí)也便利了自己的工作。其中，溝通是非常重要的，耐心與前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行溝通，能夠樹(shù)立良好的素質(zhì)形象，解決實(shí)際問(wèn)題。還有排隊的人可能很多，如何疏導，安排讓排隊等候的人耐心等待是非常重要的，這點(diǎn)涉及到工作效率和工作技巧，通過(guò)實(shí)訓便提高了這方面的能力。雖然我們都學(xué)習了三年的專(zhuān)業(yè)知識理論，有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識與基本理論，我們都有一定程度的掌握。但這些都也是只是紙上談兵。對于實(shí)際操作，我們也有無(wú)從下手，一竅不通的時(shí)候。在老師和同學(xué)的幫助下，我才得以一步一步曲折的完成本次專(zhuān)業(yè)模擬實(shí)踐。整個(gè)實(shí)驗階段，真正讓我感受到了財務(wù)以及稅務(wù)工作的繁瑣，體驗了作為企業(yè)和外圍服務(wù)部門(mén)的各項工作，鍛煉自己適應綜合實(shí)踐工作的能力，提升了自己的交際能力，協(xié)作能力，這次實(shí)訓是非常有意義的，為我們即將踏入社會(huì )做了良好的鋪墊與前期引導，不至于未來(lái)踏入企業(yè)完全茫然和不知所措。本次模擬實(shí)訓課程不僅培養了我們嚴謹的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，而且為我們畢業(yè)后走上工作崗位，縮短適應期、提升勝任工作能力，打下扎實(shí)的基礎。
vbse實(shí)訓心得體會(huì ) 篇5
這次的實(shí)訓和以往實(shí)訓過(guò)的任何一次都更具特色和意義。
第一天：我們還沒(méi)到實(shí)訓教室時(shí)，大家都是一副跟過(guò)去實(shí)訓的心態(tài)一樣的表情，就感覺(jué)是去打發(fā)時(shí)間的，但是到了那才發(fā)現，實(shí)訓環(huán)境是模擬真實(shí)公司環(huán)境，看來(lái)這次不能再像過(guò)去那樣懶散了。印象較深刻的是：開(kāi)始上課時(shí)老師就以非常獨特的開(kāi)場(chǎng)白，用一張白紙讓大家物以類(lèi)聚，然后開(kāi)始實(shí)訓之旅。后面ceo的選舉時(shí)，在ceo選舉之前的一個(gè)小插曲即類(lèi)似于角色心理測試，全場(chǎng)都很認真在測試。再一個(gè)是晚上的出海報，我們公司幾個(gè)人一起在宿舍討論到海報的完成大家都很認真的在想idea，真的是大家有力出力，沒(méi)力出加油，讓我感覺(jué)到我們團隊還是蠻不錯的。
第二天：團隊組建后，我們就開(kāi)始期初建賬，我在這次實(shí)訓中主要擔任人力資源部助理一職，我的職責主要有以下：招聘渠道的管理與維護，發(fā)布招聘信息、篩選應聘簡(jiǎn)歷，預約，安排面試，跟進(jìn)面試流程、員工檔案管理、勞動(dòng)合同的管理、招聘和培訓的組織和實(shí)際開(kāi)展、人事政策和管理制度的執行和貫徹、負責人事信息的實(shí)時(shí)更新與維護、負責公司員工考勤管理及匯總整理、辦理社會(huì )保險、住房公積金繳納等相關(guān)手續、負責員工入職、調動(dòng)、離職等手續辦理、協(xié)助經(jīng)理做好人力資源各模塊日常性事務(wù)工作、負責協(xié)助經(jīng)理李輝做好部門(mén)內其他工作。由于是剛開(kāi)始，所以只有個(gè)簡(jiǎn)單的領(lǐng)錢(qián)任務(wù)：先從出納那邊領(lǐng)借款單，然后我自己填好單子（金額頂格、大寫(xiě)填寫(xiě)等）簽好名，就去找部門(mén)經(jīng)理審核簽名，再找財務(wù)部經(jīng)理審核簽字，到出納處領(lǐng)錢(qián)才算完成領(lǐng)錢(qián)。
第三、四、五天：這三天主要是完成任務(wù)，其中印象較深的就是一個(gè)五險一金的單子填寫(xiě)，剛開(kāi)始一直以為就只有一張單子，后面才知道五險一金是分開(kāi)的單子，五險是一張，住房公積金是指一金的單子，在單子上填寫(xiě)好老師給的資料后，也是簽好自己的名字和找經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理審核蓋公章簽字后，再帶著(zhù)錢(qián)去稅務(wù)局繳稅。還有個(gè)就是營(yíng)銷(xiāo)部基本上是擺設用的，在整個(gè)實(shí)訓過(guò)程中他們自身的任務(wù)應該算最輕的，不過(guò)雖然如此，我們公司營(yíng)銷(xiāo)部的幾個(gè)人都經(jīng)常幫忙其他部門(mén)的員工，可能我們公司總體沒(méi)有那么出色，但是我們自己內部員工都很團結，這讓我感覺(jué)到一個(gè)和諧的團隊是非常重要的。
雖然一周的實(shí)訓很短，但是確實(shí)有很大的幫助。首先，讓我對人力資源部有了更清晰的認識，它是企業(yè)發(fā)展的助推器，其核心職能是選、訓、考、用、留五個(gè)方面。人力資源部對公司人力資源管理工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節實(shí)行管理、監督、協(xié)調、培訓、考核評比的專(zhuān)職管理部門(mén)，對所承擔的工作負責。以前只知道人力資源是管招聘的，從未對它有個(gè)比較全的概念，對它的職能了解更是少之又少。其次，拓寬了我的.知識面、鍛煉了我的動(dòng)手能力和實(shí)踐，讓我對自己有個(gè)更好的定位。第三，讓我認識到自己有著(zhù)很大的不足：知識不足、平時(shí)上課和考試只知道考好書(shū)上的內容，卻沒(méi)有主動(dòng)利用一切資源更新知識讓自己與時(shí)俱進(jìn)，安于現狀。第四，最重要的一點(diǎn)就是讓我認識到處理好人際關(guān)系的重要性，一個(gè)公司的好壞很大程度上跟團隊的合作有關(guān)。
所以我覺(jué)得實(shí)訓是每個(gè)學(xué)校都應該要有的，它是我們大學(xué)生活中不可或缺的一部分。它可以完善我們的閱歷，使我們的人生經(jīng)驗更加豐富。它使我們在實(shí)踐中了解自己和社會(huì )。在實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識；也是對每一位大學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們認識到我們自身知識的不足，從而通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習，使我們的知識結構更趨于合理。它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開(kāi)闊了視野，又增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，也是我們成功邁向工作崗位的第一步。
總之，本次實(shí)訓讓我明白在以后的日子要多注重培養自己分析問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力，獨立動(dòng)手能力、綜合運用知識的能力和創(chuàng )新思維能力。希望在以后的實(shí)訓里，老師能夠提高公司競爭難度，這樣可能會(huì )使大家競爭的意識更強一些，讓大家學(xué)習如何在激烈的競爭中如何生存。還有就是希望學(xué)校能延長(cháng)實(shí)訓周期，讓我們可以接觸更多。最后希望我們學(xué)校的實(shí)訓活動(dòng)越辦越好。
vbse實(shí)訓心得體會(huì ) 篇6
合理安排您的倉庫存儲容量，在每種材料上貼清楚標簽，做到先進(jìn)先出，懂得采取合理的保護措施，防止材料因各種原因而損壞！為期四天的虛擬企業(yè)社會(huì )環(huán)境vbse培訓，讓我了解制造企業(yè)的含義，了解企業(yè)、企業(yè)與客戶(hù)、供應商、企業(yè)與銀行、服務(wù)公司、行政部門(mén)之間的關(guān)系，以及企業(yè)內部各部門(mén)之間的'合作與聯(lián)系在vbse培訓中，我所在的公司是北京寶樂(lè )童車(chē)制造公司，我所在的部門(mén)是財務(wù)部，在財務(wù)部中擔任成本會(huì )計。我們公司有企業(yè)管理部、人力資源部、銷(xiāo)售部、財務(wù)部、采購部、倉儲部、生產(chǎn)計劃部等。
每個(gè)部門(mén)都有自己的職責、工作范圍。財務(wù)部的職責在于公司的收入、支出、利潤、資產(chǎn)、負債和其他財務(wù)事項。工作范圍相對較廣。在工資和薪水方面，有必要與人力資源部溝通。在材料儲存和交付方面，有必要聯(lián)系倉儲部門(mén)。在產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，有必要聯(lián)系銷(xiāo)售部。我們的工作需要與各部門(mén)溝通，并根據各部門(mén)的工作情況及時(shí)登記相應的賬目。
財務(wù)部有財務(wù)經(jīng)理、出納、財務(wù)會(huì )計和成本會(huì )計。我擔任成本會(huì )計的職務(wù)。成本會(huì )計的期初建賬涉及期初增值稅專(zhuān)用發(fā)票(前期收到的專(zhuān)用發(fā)票，本期作為付款依據)、期初采購訂單(前期采購部門(mén)發(fā)出的采購訂單作為本期收付依據)、死木明細賬(主管科目的科目明細賬)和存貨明細賬(存貨名稱(chēng)建立的存貨明細賬)我的工
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