安全培訓的心得

　　今年5月份，我有幸參加了國家局組織的安全知識專(zhuān)題培訓班。培訓內容豐富，專(zhuān)家、教授不但介紹了國家安全生產(chǎn)法，先進(jìn)的安全管理理念，而且還列舉了大量安全案例。經(jīng)過(guò)培訓，可謂是受益非淺、感觸頗深，使我對各項安全法律、法規有了更深的理解，對各種安全防護科技有了更為詳細的了解，對自己的職責有了全新的認識。

　　作為煙草物流的一位部門(mén)負責人，擔負做巨額國家財產(chǎn)安全和從業(yè)人員健康、生命安全的責任，要求我們要做一個(gè)“更加有良心，更加負責任”的煙草人。在安全管理方面，我們倡導以“三心”思想抓安全，即抓安全要有仁愛(ài)之心，要將安全當成對自己最親、最?lèi)?ài)親人、朋友們的呵護，工作中當想視而不見(jiàn)的時(shí)候，想沖動(dòng)操作的時(shí)候，想放松警惕的時(shí)候，就想想自己的親人、朋友，關(guān)心自己，關(guān)心愛(ài)他人；抓安全要有細心，細節決定安全的成敗，時(shí)刻牢記“千里之堤潰于蟻穴”的安全工作特點(diǎn)，要像對待自己的飲食起居一樣，不放過(guò)任何一個(gè)小隱患；抓安全要有一顆恒心，安全工作長(cháng)治才能久安，不可能一戳而就，需要行動(dòng)起來(lái)，持之以恒，落實(shí)好安全責任。

　　落實(shí)是一種意識觀(guān)念、是一種責任、是一種意志、也是一種文化。要落實(shí)就要立足崗位，履行職責，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，從我做起，把每一件事做好做實(shí)，把每一件事做細做精，不辱使命。所謂落實(shí)的意志就是要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒(méi)有這股堅定的意志力，工作往往會(huì )半途而廢或功虧一簣。落實(shí)要成為一種企業(yè)文化，就需要我們全體員工在工作實(shí)踐中長(cháng)期堅持落實(shí)的觀(guān)念、責任和意志，并養成一種職業(yè)行為習慣。

　　那如何把履行好我們的安全責任呢？還是落實(shí)。

　　一、抓教育落實(shí)是基礎

　　落實(shí)取決于意識，沒(méi)有安全意識，也就沒(méi)有抓安全的動(dòng)力，同時(shí)也難以掌握必備的安全防護的技能。安全意識就要知道不安全的危害性，知道安全的重要性，熟練掌握各種安全防護技能，而這些就需要不斷進(jìn)行安全法律法規、規章制度、安全案例、安全常識、操作技能的教育培訓。這就要求單位或部門(mén)要制定科學(xué)、合理、周密的的安全教育培訓計劃，即要堅持培訓的知識性、科學(xué)性，還有兼顧培訓的趣味性、形式的多樣性，要讓全體員工積極、主動(dòng)參與培訓，自覺(jué)提高安全素質(zhì)及技能，同時(shí)，培訓組織者還要牢記，安全教育培訓一定要堅持經(jīng)�；�、長(cháng)期化、制度化，要以持之以恒、常抓不懈的培訓，保證全體員工安全的專(zhuān)注度。

　　二、抓制度落實(shí)是保證

　　制度措施再好，如果不去貫徹落實(shí)，或者貫徹得不堅決、不到位，那么制度就成了一紙空文，不會(huì )收到應有的'效果。從實(shí)際情況看，確實(shí)有一些人對規章制度的落實(shí)不在意，抓得不夠有力，他們往往把規章制度掛在嘴上、貼在墻上、寫(xiě)在本子上，許多規章制度在走過(guò)場(chǎng)中完成了它的歷史使命。必須轉變工作作風(fēng)！要以更實(shí)的措施抓好制度落實(shí)，要把現有的安全生產(chǎn)法律法規、政策措施和規章制度認真進(jìn)行梳理，看哪些落實(shí)了，哪些還沒(méi)有落實(shí)，哪些落實(shí)還不到位，對沒(méi)有落實(shí)和落實(shí)不到位的，要逐條逐項制定落實(shí)計劃，采取有效辦法，確保落實(shí)到位。制度的落實(shí)關(guān)鍵在日常工作，要通過(guò)“壓力傳遞”效應，強化職工安全生產(chǎn)意識，讓職工牢記法規，依規行事。

　　三、抓投入落實(shí)是重點(diǎn)

　　抓責任落實(shí)是根本。所謂“責任”，可以表述為“居其位，謀其政”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”。責任制不能一定了之，責任狀也不能一簽就完，“責任”僅僅寫(xiě)在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，而不落實(shí)到行動(dòng)上，就等于沒(méi)有落實(shí)責任。具體到安全，必須建立和完善目標管理體系，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)責任目標的量化考核，加大目標考核力度，強化安全生產(chǎn)責任追究。對發(fā)生的安全事故，要一查到底；對嚴重忽視安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人，要依法進(jìn)行責任追究。追究責任必須有法必依，執法必嚴。

　　抓組織落實(shí)是基礎。安全管理是一個(gè)系統工程，涉及到方方面面、上上下下,工作量多、任務(wù)重、責任大。能否實(shí)現安全生產(chǎn)，取決于人、物、環(huán)境及其相互關(guān)系的協(xié)調，而抓好各方面關(guān)系的協(xié)調和工作落實(shí)，就需要有一個(gè)強有力的組織。有人抓，是一個(gè)最基本的前提。組織機構的完善是抓好安全生產(chǎn)工作的首要條件，只有組織完善了，安全生產(chǎn)的各項工作才能落到實(shí)處。抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，關(guān)鍵要看組織的運行狀態(tài)和運行效果。要定期召開(kāi)會(huì )議，研究部署安全生產(chǎn)工作，切實(shí)解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，監督、檢查、指導安全管理職責履行情況，切忌滿(mǎn)足于一般化要求、一般化號召，切忌以文件來(lái)貫徹文件，切忌以會(huì )議來(lái)落實(shí)會(huì )議，切忌把安全生產(chǎn)管理流于形式化。

　　對于我企業(yè)從主要的、關(guān)鍵的角度來(lái)講，司機必須堅持落實(shí)“三檢”，必須中速行駛，必須保障行車(chē)安全，必須保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)；站務(wù)員必須提醒司機注意安全，必須堅守營(yíng)運現場(chǎng)，履行主要監護責任；安全統計員必須及時(shí)報送報表，全面準確地反映公司的安全情況；線(xiàn)長(cháng)必須履行檢查、監督的責任，樹(shù)正氣，倡新風(fēng)，糾違章，剎歪風(fēng)；公司、車(chē)隊兩級管理人員要切實(shí)堅持落實(shí)各項檢查考核制度，查看線(xiàn)長(cháng)的作用是否發(fā)揮，規范操作的風(fēng)氣是否形成，違章現象是否減少，工作目標是否能如期實(shí)現。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強員工個(gè)體“落實(shí)意識”的同時(shí)增強整體協(xié)作的落實(shí)氛圍......

　　同事們、朋友們，一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的，大家都應該珍惜生命，落實(shí)好我們的安全工作,遠離事故，讓“更加有良心，更加負責人”這個(gè)永恒的主題深深烙印在我們每一個(gè)二汽人的腦海！

【安全培訓的心得】相關(guān)文章：

精選安全培訓心得05-21

公司安全培訓心得01-12

化工安全培訓心得01-08

校園安全培訓心得01-08

參加安全培訓的心得05-20

安全指導培訓心得03-31

組織安全培訓心得03-10

幼師安全培訓心得03-02

銀行安全培訓心得02-17