班組技能培訓之我見(jiàn)教育心得
認真組織開(kāi)展班組技能培訓，這是公司班組建設的要求之一。注重并著(zhù)力加強班組員工的技能培訓工作，是實(shí)現人才強企的重要舉措之一。班組是公司發(fā)展過(guò)程中的基石，基石穩固了，企業(yè)才會(huì )有更好的前景。一個(gè)企業(yè)的技能培訓如果達不到一定的水準，將會(huì )直接影響企業(yè)在競爭激烈的市場(chǎng)中競爭力，低水平的技能將會(huì )對企業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生強大的沖擊力。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，技術(shù)變革也在迅猛發(fā)展著(zhù)，提高生產(chǎn)率水平的要求，應當讓我們清醒的認識到：班組技能培訓工作應當提上重要議程。
就目前各項目班組的技能培訓工作來(lái)說(shuō)，與公司對技能培訓工作目標還是有一定的距離和差距。雖然公司對班組建設中技能培訓工作有統籌的安排，并制定了一系列標準，也提出了相應的.要求，但是在我認為，項目班組的技能培訓工作還不夠。這個(gè)“不夠”體現在以下幾點(diǎn)：
一是正確的技能培訓理念不夠。在較多員工看來(lái)，班組培訓不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟利益，完成不了各專(zhuān)業(yè)公司的產(chǎn)值，同時(shí)還占用一部分工作時(shí)間。如此，就會(huì )讓管理者產(chǎn)生一種對培訓工作的隨意性，過(guò)多的注重技能培訓所能帶來(lái)的短期效應，較難從公司發(fā)展的全局戰略角度看待這項工作。如是乎，在班組技能培訓過(guò)程中，就出現了“應付”、“達不到效果”、“技能培訓在紙上”的現象。
二是技能培訓的針對性不強。在很多有經(jīng)驗的老師傅、班組長(cháng)看來(lái)，專(zhuān)業(yè)內的工作每天都在重復著(zhù)，很簡(jiǎn)單，一學(xué)就會(huì )，沒(méi)有可培訓的“點(diǎn)”。在這個(gè)種片面的觀(guān)念作祟下，就會(huì )造成在技能培訓中過(guò)于“平淡化”，對培訓內容也會(huì )過(guò)于單一和枯燥。殊不知，對于一些新員工來(lái)說(shuō)，在接受新鮮事物時(shí)，不能夠明白所培訓技能將會(huì )達到什么目的，如此一來(lái)，培訓效果將大打折扣。在培訓中，就是要有針對性！針對某項技能培訓在工作中將會(huì )產(chǎn)生什么結果；針對在工作中將可能出現遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)，將用何種方法予以解決，一針見(jiàn)血，這樣將會(huì )有事半功倍之效。
三是系統的、分梯次培訓力度不夠。有些班組沒(méi)有一個(gè)系統化、分梯次的培訓計劃，不能夠根據員工不同層次的接受能力來(lái)分梯次進(jìn)行技能培訓，有一種“想到什么就培訓什么”的做法。實(shí)際上，技能培訓就必須要有一個(gè)整體計劃。第一階段培訓什么，以什么樣的方式鞏固培訓結效果，第二階段再根據員工的實(shí)際能力進(jìn)行梯次培訓，并輔以實(shí)際操作加深印象。同時(shí)還應在培訓一個(gè)周期后進(jìn)行一定考核，以檢驗培訓是否達到預期目的，且通過(guò)考核，以期激發(fā)員工的學(xué)習積極性。
在看了宜化項目焊接公司的培訓計劃時(shí)，我認為有一些點(diǎn)可以值得借鑒。
焊接公司以“周建雄勞模工作室”為培訓、學(xué)習工作點(diǎn)，制定了一系列培訓計劃，并得以很好的實(shí)施。課題有如：點(diǎn)焊培訓、搖擺焊培訓、氬弧焊培訓、不銹鋼異種鋼焊接培訓、焊機及熱處理設備維修小知識培訓等。這些培訓課程根據工程進(jìn)度作了統籌安排，制定了一個(gè)培訓時(shí)間表，在規定時(shí)間內進(jìn)行相關(guān)課題的培訓。按梯次形培訓，每一個(gè)培訓都輔有一個(gè)實(shí)際操作練習，培訓師傅對實(shí)際操作結果給予評價(jià)，同時(shí)指出缺陷和不足。在一個(gè)階段培訓完成后，都會(huì )要求每一個(gè)學(xué)員進(jìn)行試樣管焊接練習，對練習結果給予考核。通過(guò)一步步的穩步推進(jìn)，鞏固了學(xué)員的學(xué)習成果，達到了培訓的預期目的。
加大班組的技能培訓力度，規范并系統的進(jìn)行各項技能培訓工作，培養出一支技術(shù)過(guò)硬的基層隊伍，將有助于提高項目施工過(guò)程中的質(zhì)量水平，將有助于公司更快更好的發(fā)展，更有助于提高公司的核心競爭力！
【班組技能培訓之我見(jiàn)教育心得】相關(guān)文章：
TWI班組長(cháng)管理技能實(shí)戰培訓心得05-20
技能培訓心得07-01
學(xué)校班組教育心得01-29
班組教育心得總結07-18
銷(xiāo)售技能培訓心得04-04
教育技術(shù)技能基礎培訓心得體會(huì )01-11
班組管理培訓心得范文06-20
關(guān)于技能培訓心得的范文07-09