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拆遷工作的心得體會(huì )

時(shí)間:2021-06-19 14:43:47 心得體會(huì ) 我要投稿

拆遷工作的心得體會(huì )范文

  篇一:拆遷工作心得體會(huì )

  作為一名拆遷工作者首先要嚴以律己,其次要能從大局出發(fā)。

拆遷工作的心得體會(huì )范文

  拆遷工作,每一戶(hù)的簽約都充滿(mǎn)艱辛,都凝聚著(zhù)工作人員的心血和汗水,令我深切體會(huì )到“細節決定成敗,用心才能如愿”的道理。結合我近期來(lái)的實(shí)踐,現就如何做好征地拆遷群眾的思想工作,談?wù)劚救说拇譁\看法。

  一、吃透政策,能言善辯。征地拆遷政策內容繁多,磚混、磚木、泥房等各種結構的房屋以及附屬物的補償標準都不一樣,其面積丈量方法也有講究。只有學(xué)懂、學(xué)透相關(guān)政策,做到心中有數后,才能與拆遷戶(hù)進(jìn)行面對面的交談,用能言善辯的“鐵嘴”,才有可能做好征地拆遷工作。

  二、掌握主動(dòng),靠前服務(wù)。征地拆遷情況復雜,群眾的思想工作難做,這是眾所周知的事實(shí)。我們只有牢牢掌握工作主動(dòng)權,增強工作的前瞻性和預見(jiàn)性,才能化解矛盾、推進(jìn)工作。要深入調查,注重掌握動(dòng)態(tài)。在征地拆遷工作尚未啟動(dòng)時(shí),即組織專(zhuān)門(mén)力量深入調研,先期介入,提前掌握情況,對群眾所思所想做到心中有數。在征地拆遷過(guò)程中,要在群眾中爭取積極分子,形成依靠力量,暢通信息渠道,及時(shí)掌握群眾思想動(dòng)態(tài),早發(fā)現、早預警、早控制、早解決。

  三、細致入微,溝通入手。對自己負責的拆遷戶(hù)建立一份詳盡的一戶(hù)一檔資料。通過(guò)上門(mén)談話(huà)交流,巧妙地在不引起拆遷戶(hù)注意的情況下,取得一些該拆遷戶(hù)的主要社會(huì )關(guān)系及他們的一些真實(shí)的想法,每次談話(huà)都有記錄,從中可以尋找出下次上門(mén)或電話(huà)聯(lián)系的引語(yǔ),同時(shí)可以思索下步工作策略。通過(guò)溝通交流,我們對自己墻門(mén)內的拆遷戶(hù)情況了如指掌、如數家珍,拆遷戶(hù)也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感,避免上門(mén)工作變成上門(mén)“擾民”,使拆遷戶(hù)產(chǎn)生反感。從陌生到熟悉再到親切,從生硬的交流到推心置腹的溝通,拆遷戶(hù)對我們的理解和信任逐漸增加。

  四、誠心服務(wù),解決困難。拆遷戶(hù)所面對的困難方方面面,需要我們一個(gè)一個(gè)解決好,但解決拆遷戶(hù)的實(shí)際困難上很難滿(mǎn)足拆遷戶(hù)的要求,但是只要我們盡力做了,做到能解決的問(wèn)題盡可能解決,不能解決的作出努力,并做好解釋工作,拆遷戶(hù)還是會(huì )理解的。

  五、陽(yáng)光作業(yè),公平公正。拆遷工作難,難就難在拆遷戶(hù)怕合法利益受到侵害,個(gè)人利益得不到保護,難就難在拆遷戶(hù)怕政府拆遷無(wú)法做到公平公正。所以在群眾利益無(wú)小事的時(shí)候,評估、對賬、簽約等等都要堅持公平公正,絕對不讓老實(shí)人吃虧,絕對不讓“拖拉戶(hù)”占便宜。這就要求拆遷評估算賬一定要一把尺子到底,政策落實(shí)要從嚴,實(shí)施陽(yáng)光作業(yè),注重保障群眾知情權。要想在群眾前,做在群眾前,把群眾擔心的問(wèn)題提前公諸于眾。在征地拆遷過(guò)程中實(shí)施征地公告、安置方案和補償辦法公示等制度,保障群眾知情權和監督權,打消群眾疑慮。

  在今后的工作中,我將繼續始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛(ài)助人”的工作準則,要有“忘我”的敬業(yè)精神和“細致”的工作態(tài)度。

  回想這次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),我學(xué)到了很多,從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì )經(jīng)驗,自己的能力也得到了提高,而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。

  在社會(huì )上要善于與別人溝通是需要長(cháng)期的練習。以前沒(méi)有工作的機會(huì ),使我與別人對話(huà)時(shí)不會(huì )應變,會(huì )使談話(huà)時(shí)有冷場(chǎng),這是很尷尬的。人在社會(huì )中都會(huì )融入社會(huì )這個(gè)團體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過(guò)程中更加融洽,事半功倍。別人給你的意見(jiàn),你要聽(tīng)取、耐心、虛心地接受。

  在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸,而是對自己的能力做出肯定。社會(huì )經(jīng)驗缺乏,學(xué)歷不足等種種原因會(huì )使自己缺乏自信。其實(shí)有誰(shuí)一生下來(lái)句什么都會(huì )的,只要有自信,就能克服心理障礙,那一切就變得容易解決了。

  篇二:拆遷工作心得體會(huì )

  在舊城改造辦工作已經(jīng)有一年多了,雖然時(shí)間并不太長(cháng),但是我從各位領(lǐng)導和同事們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗,也看到了他們飽滿(mǎn)的精神熱忱,通過(guò)這些,使我有了完成拆遷工作的不竭動(dòng)力。

  一、充分認識舊城改造工作責任感。在拆遷工作中要以人為本,心往一處想、勁往一處使,遇到問(wèn)題,相互溝通,化解矛盾,消除分歧,使拆遷工作有序推進(jìn)。

  二、掌握政策,吃透情況。在入戶(hù)調查與簽訂拆遷協(xié)議工作中,入戶(hù)實(shí)地丈量,區別房屋結構,按照標準分類(lèi)核算。積極與拆遷戶(hù)交談,面對陌生人多做耐心解釋?zhuān)谜媲閾Q心情,以情感人,既要把握政策原則,又要維護拆遷戶(hù)的最大利益,使自己作為一名拆遷工作人員的職責。

  三、以拆遷改造忘我工作。為不影響拆遷工作,主動(dòng)放棄雙休日休息時(shí)間,不怕路途遙遠,早出晚歸,堅持在拆遷地點(diǎn),每次活動(dòng)就是一個(gè)多月。為的是更多的方便拆遷戶(hù),維護他們的最大利益,更是希望能為我縣經(jīng)濟建設贏(yíng)得更多寶貴時(shí)間。

  四、以剛性的政策人性化的操作。在拆遷工作中后期,面對一些難度較大的拆遷戶(hù),酌情分析,講求方式方法,耐心解釋?zhuān)郧楦腥,以柔取勝,逐個(gè)解決。

  篇三:征地拆遷心得體會(huì )

  動(dòng)遷工作是推進(jìn)城鄉一體的基礎,是'拼搶五個(gè)月,加速現代化,獻禮五十年'活動(dòng)的重要內容之一,我積極響應黨工委、黨委的號召,報名參加拆遷工作,后分配到洪橋村,安排在果品市場(chǎng)拆遷工作小組,現就拆遷工作以來(lái)的一點(diǎn)體會(huì )匯報如下:

  一、認真學(xué)習,掌握拆遷基本政策:6月17日我和新選調的工作作員共同參加了拆遷政策>培訓,后來(lái)我又拉了文件再學(xué)習了一遍,通過(guò)學(xué)習掌握了拆遷三個(gè)主要點(diǎn):價(jià)格、面積、選房從大到小原則,只有掌握了三個(gè)要點(diǎn),才能把拆遷工作做的更好

  二、認真細致,把握拆遷戶(hù)的基本概況。6月19日晚上,**友明主席、村干部唐四官、尹美芬就帶領(lǐng)我、鞏諄賢、張建偉、虞建峰,分兩批深入農戶(hù)家里了解基本情況,每到一戶(hù)人家中都做好記錄,這家農戶(hù)戶(hù)主是誰(shuí),房屋面積是多少,有幾口人等基本資料都寫(xiě)下來(lái),他們提的要求也記錄下來(lái),同時(shí)向領(lǐng)導反映,做到有的放矢。6月23日領(lǐng)導要我們自己選農戶(hù),完成三家任務(wù)就畢業(yè)。我就按選了比較熟悉的三個(gè)人家,余坤華、余興南、張琴娣。

  三、做工作要有信心、耐心、恒心、細心。張琴娣戶(hù)主一個(gè),女兒已出嫁,房屋面積229平方,她要少拿出錢(qián),我們就建議她面積少拿。就她家,我和尹隊長(cháng)去了不止四次,有時(shí)人也不在家。余興南家人多,房屋面積249。74平方,總反映差2平方,不能拿大套,我們就建議他拿小高層的中套,這樣就相當于拿了一個(gè)多層的大套了。他的家我們也去了多次。開(kāi)展工作要多渠道,多方位,我們和**主席溝通后,**主席聯(lián)系他兒子工作單位,請他們領(lǐng)導配合,我們當場(chǎng)做他的思想工作,鼓勵他相信政府,要多角度看待一件事情,讓他覺(jué)得拆遷對他來(lái)就是一件好事,**主席當場(chǎng)表態(tài),先拆遷一定不會(huì )吃虧,拆遷是公正的。

  四、拆遷工作要步伐一致、多方配合、協(xié)同作戰。拆遷工作不是一個(gè)人就能干好的事情,它需要整個(gè)團體的配合,大家要有協(xié)心齊力共同完成一個(gè)目標的>勇氣和決心。向我們這些新選調人員沒(méi)有任何的拆遷經(jīng)驗,我們要虛心向村干部、拆遷公司人員學(xué)習,不怕麻煩,一定要多看,多算,多跑,多問(wèn),情況熟悉了,事情就好辦了。在拆遷過(guò)程還會(huì )發(fā)現,農戶(hù)與農戶(hù)間存在著(zhù)不切實(shí)際的攀比,相互之間串氣,提出的問(wèn)題不符合實(shí)際,有時(shí)還會(huì )至疑拆遷政策的公平性,這時(shí)我們就要以'人為本',換位思考,用事實(shí)說(shuō)服他們,用政策引導他們,讓他們相信,早拆、晚拆一個(gè)樣。

  拆遷工作實(shí)行'白加黑''6+1',我在拆遷的同時(shí)也做好本職工作,雙管齊下,彈好鋼琴。今后我將更加認真學(xué)習黨在農村有關(guān)方針政策,以更高的工作標準嚴格要求自己,鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)知識,吃透政策,努力提高發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,為我鎮推進(jìn)城鄉一體化工作做出貢獻。

  篇四:濕地公園拆遷工作心得體會(huì )

  3月2日,因工作需要,我有幸到溪北社區濕地公園建設指揮部跟班學(xué)習交流,一個(gè)月來(lái),我在與溪北社區的同志一起學(xué)習交流中,學(xué)到了很多在以前工作中從未學(xué)到的工作方法,其具體心得體會(huì )有以下幾點(diǎn):

  一、情況摸底要祥實(shí);ㄏ锖訛﹪页鞘袧竦毓珗@建設項目(三期)涉及農戶(hù)拆遷工作大約480余戶(hù),涉及墳墓遷移近300座,拆遷范圍為上水村大寨、團寨,拆遷時(shí)間為2月18日至3月18日。在一個(gè)月的時(shí)間要拆遷如此多的戶(hù)數,任務(wù)相當巨大,要按期完成必須要合理統籌,做好前期摸底工作。在拆遷前期,溪北社區的工作人員首先進(jìn)村入戶(hù),摸清大寨和團寨各戶(hù)的房屋面積,人口數等基本信息,同時(shí)通過(guò)衛星圖片制作拆遷“作戰圖”,隨時(shí)摸清各戶(hù)的簽約動(dòng)態(tài)。

  二、宣傳動(dòng)員要到位。在拆遷前期入戶(hù)過(guò)程中,工作人員要做好前期宣傳工作,向農戶(hù)解釋濕地公園建設項目的實(shí)際意義、拆遷的重要性、拆遷補償標準以及提前拆遷獎勵補償標準等。同時(shí)向農戶(hù)發(fā)放拆遷相關(guān)宣傳手冊,其中含有花溪十里河灘國家濕地公園建設項目(三期)房屋拆遷安臵補償方案,讓農戶(hù)了解拆遷的意圖,從而打破突破口,為后期工作做好準備。

  三、統籌安排要明確。我認為這一點(diǎn)最為重要,從總體來(lái)講,這次拆遷是在指揮部的領(lǐng)導下完成,共分為4個(gè)小組,各組負責各組的工作。同時(shí)各單位的'分工也很明確,村兩委及社區負責做好農戶(hù)工作,房屋征收局負責房屋拆遷資料的審核,拆遷公司負責對農戶(hù)的談判及合同的簽約,銀行負責征收款的落實(shí)。從社區的分工來(lái)來(lái)講,溪北社區抽調了社區的大多數中層干部及部分工作人員,這些工作人員中分了四個(gè)工作組,一組負責房屋標號為A系列的農戶(hù),二組負責房屋標號為B系列的農戶(hù),三組負責房屋標號為C系列的農戶(hù),四組負責房屋標號為D系列的農戶(hù),同時(shí)還安排了2名具體工作人員負責房屋的確權工作。這樣,各個(gè)小組中不僅分配的戶(hù)數減少了,而且只要按時(shí)完成規定的任務(wù),小組中的每個(gè)人也還能兼顧社區的日常工作,充分的促進(jìn)了工作的開(kāi)展。

  四、獎懲機制要落實(shí)。如何讓農戶(hù)簽約、如何讓村干部幫助社區做好農戶(hù)工作、如何讓社區工作人員有干勁等等,這些問(wèn)題都需要有具體的獎懲機制去落實(shí)。一是讓農戶(hù)簽約,在房屋拆遷安臵補助和獎勵實(shí)施方案中,農戶(hù)可以選擇騰龍灣的安臵房,也可以選擇要現金,如果提前簽約,農戶(hù)可享受1000元/平方米提前簽約獎勵,如果房屋提前搬遷,農戶(hù)還可以享受1000元的獎勵。二是調動(dòng)村干部的積極性,很多農戶(hù)相信的是村干部的話(huà),做好農戶(hù)工作的關(guān)鍵也是村干部,所以讓村干部幫助做工作尤為重要。我認為要提高村干部的積極性有三點(diǎn),一要保證村干部及群眾的實(shí)際利益,幫助其壯大村級集體經(jīng)濟,讓他們有所依;二要保證村干部的后勤保障,讓他們能安心的工作;三要有具體的獎勵政策,實(shí)行獎懲并舉。

  五、群眾工作要細致。首先從溝通入手,對自己負責的拆遷戶(hù)建立一份詳盡的一戶(hù)一檔資料。通過(guò)上門(mén)談話(huà)交流,巧妙地在不引起拆遷戶(hù)注意的情況下,取得一些該拆遷戶(hù)的主要社會(huì )關(guān)系及他們的一些真實(shí)的想法,每次談話(huà)都有記錄,從中可以尋找出下次上門(mén)或電話(huà)聯(lián)系的引語(yǔ),同時(shí)可以思索下步工作策略。通過(guò)溝通交流,我們對自己墻門(mén)內的拆遷戶(hù)情況了如指掌,拆遷戶(hù)也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感,避免上門(mén)工作變成上門(mén)“擾民”,使拆遷戶(hù)產(chǎn)生反感。從陌生到熟悉再到親切,從生硬的交流到推心臵腹的溝通,拆遷戶(hù)對我們的理解和信任逐漸增加。

  六、帶頭作用要發(fā)揮。領(lǐng)導要充分發(fā)揮積極的帶頭重用,才能及時(shí)的抓好各項工作。這次拆遷工作中,村兩委的領(lǐng)導及社區的領(lǐng)導充分發(fā)揮了主觀(guān)能動(dòng)性,積極的帶領(lǐng)干部完成此次拆遷工作。首先,村支書(shū)和村主任都有一顆負責任的心,使得兩委委員、各黨小組組長(cháng)、村民組長(cháng)能相信他們,愿意為他們工作。其次,社區在黨委書(shū)記的帶領(lǐng)下,由陳洋副主任具體牽頭,負責整個(gè)拆遷工作的全部事務(wù),且隨時(shí)了解各個(gè)小組的工作情況進(jìn)展。我認為在這次拆遷中,陳洋副主任充分發(fā)揮了模范帶頭作用,助推整個(gè)工作的進(jìn)展。

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