公司基層職員培訓學(xué)習心得范文

　　我做為公司的一名基層員工，非常感謝公司領(lǐng)導為我們提供的這次學(xué)習培訓機會(huì )，自我認為，這樣的培訓對我們來(lái)說(shuō)比物質(zhì)上的福利更珍貴，更實(shí)用，更是受益終身，我一定會(huì )珍惜每一次的學(xué)習機會(huì )，不斷的提高自身素質(zhì)，實(shí)現自我價(jià)質(zhì)。

　　這次培訓的主題就是通過(guò)在企業(yè)中建立學(xué)習型組織，不斷的轉變員工的心態(tài)，從而實(shí)現企業(yè)的規范化管理。規范企業(yè)必須先規范個(gè)人，從自身管理做起。管理自己不如先提高自己，那么提高自己的最佳途徑就是不斷的學(xué)習，建立超強的學(xué)習力，加入到學(xué)習型組織中去。學(xué)習型組織的定義就是一個(gè)能使組織內的全體員工全身心的投入并有持續增長(cháng)的學(xué)習力的組織。這也是一種團隊精神，一種相互間的帶動(dòng)作用，只要一部分人不斷的去學(xué)習，去創(chuàng )新，營(yíng)造一個(gè)積極學(xué)習的氣氛，那么我相信另一部分人肯定也不會(huì )坐以待斃，肯定也會(huì )行動(dòng)起來(lái)，因為每個(gè)人都有不服輸的理念，為什么別人能辦到的事情自己就不可以辦呢？尤其在企業(yè)中，落后就等于是掉隊，也就等于面臨被陶太，在這樣的壓力下，這種求知的欲望自然就會(huì )被調動(dòng)起來(lái)，人們就會(huì )自發(fā)的加入到學(xué)習型組織中來(lái)，那么這個(gè)團隊就會(huì )不斷的完善，不斷的壯大起來(lái)。這就是學(xué)習型組織的威力，所以說(shuō)創(chuàng )建學(xué)習型組織是企業(yè)發(fā)展的需要，是培養高素質(zhì)人才是捷徑。企業(yè)的資源是有限的，但人的素質(zhì)的提高，潛力的提升是無(wú)限的，所以我們要通過(guò)學(xué)習來(lái)不斷的挖掘自己的潛力，不時(shí)的為自己注入新鮮的血液。

　　另外，我們要把學(xué)到的東西以最快的速度轉化為行為的動(dòng)力，要不斷的'試著(zhù)去轉變自己的陳舊觀(guān)念，改變自己的不良習慣，做到學(xué)而用之，把學(xué)習的新知識，新觀(guān)念靈活運用到工作中來(lái)，提高自己的工作效率，要不時(shí)的提醒自己，一切從自己的行為做起，正所謂，播下一種行為，你將收獲一種習慣，播下一種習慣，你將收獲一種性格，播下一種性格，你將收獲一種命運。

　　我們要不斷的規范自己的行為，做好自己的工作，要做到人人有法可依，事事有章可循，也就是規范化管理，為了在工作中做到“八零”的效果，我們就必需要正確的理解勞動(dòng)規章制度（員工手冊）中的內容，充分的掌握公司及部門(mén)的業(yè)務(wù)流程，嚴格按照erp系統進(jìn)行工作，只有這樣我們才能適應企業(yè)的發(fā)展，跟上企業(yè)的步伐，在企業(yè)中生存，發(fā)展。

　　在這次培訓中，我深刻的認識到企業(yè)中建立學(xué)習型組織的重要性，感受到公司寄于我們的希望。一個(gè)企業(yè)要保持持久的成長(cháng)性，就必須靠獨特的企業(yè)文化做支持，而保持和創(chuàng )建這種優(yōu)秀的企業(yè)文化，就必須以保持和創(chuàng )建企業(yè)的持久學(xué)習力為基礎，只有這樣，人們才能在不斷提升自身素質(zhì)的同時(shí)，逐步的去轉變觀(guān)念，改變習慣，調整心態(tài)，抓住機遇。我們企業(yè)中的每位員工都應從自我做起，不斷的規范自己，調整自己，使自己融入到企業(yè)的現代化管理中來(lái)，齊心協(xié)力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

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