《贏(yíng)在執行》讀書(shū)心得范文3篇
《贏(yíng)在執行》讀書(shū)心得范文篇1
前段時(shí)間觀(guān)看了余世維的《贏(yíng)在執行》光碟，深受教育，感觸很多。平常我們總在問(wèn)為什么要求二月底完成的年度考核上報工作卻還有單位五月份才報呢?為什么有的單位上報的年度考核表里，應參加測評人都填錯呢?為什么各單位上交的材料質(zhì)量如此差呢?我們總說(shuō)是別人不好，是別人辦事不牢。余博士講：你不要總說(shuō)底下的人不好，怪他們不會(huì )辦事，其實(shí)真正的問(wèn)題就出在你自己身上。
今年二月初，我部下發(fā)了關(guān)于做好2008年年度考核工作的通知，要求各單位于二月二十八日將各單位年度考核結果上報市委組織部綜合干部科，并附電子版的備案表和年度統計表。文件通知是我下發(fā)的，之后的工作就沒(méi)有后文了，我市市管干部年度考核時(shí)至六月底才批。我們在完成年度考核這個(gè)工作上花了近半年的時(shí)間，我們疲于這項工作，而且也因考核結果未出影響干部工資的正常調整。
這里面有幾個(gè)環(huán)節沒(méi)做到位。一是我在下發(fā)通知后，未在各單位來(lái)拿文件時(shí)強調一聲，要求保質(zhì)保量按時(shí)完成這項工作。二是通知下發(fā)后，沒(méi)有督促各單位及時(shí)上報。三是對上報的材料未仔細核對。由于我們放松要求，工作不嚴謹、細致，致使我們的工作不能按時(shí)完成。
針對這種辦事效率底、工作滯后的情況，今后我要努力做好以下幾點(diǎn)：
一、養成做事回報的習慣。對領(lǐng)導交辦的事，要及時(shí)報告工作進(jìn)展情況，安排下去的工作要盯緊，督促各單位按質(zhì)按量完成。
二、端正態(tài)度。做任何事都怕認真，認真對待每一項工作，做事嚴謹、細致、認真、扎實(shí)，沒(méi)有做不好的事。
三、堅持原則，保證政令暢通，令行禁止。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。用講黨性、重品行、做表率，樹(shù)組工干部形象的標準嚴格要求自己。
《贏(yíng)在執行》讀書(shū)心得范文篇2
近期，部機關(guān)組織全體機關(guān)干部觀(guān)看學(xué)習了余世維博士《贏(yíng)在執行》講座。余世維博士在培訓課中講述了許多國內外知名企業(yè)的案例，引用各企業(yè)高層領(lǐng)導人對執行力的理解和運用以及取得效果，其風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出，令我受益匪淺。立足工作崗位實(shí)際，我認為應該從以下幾方面做起，著(zhù)力提高自身的執行力。
第一要進(jìn)一步明確自己的工作責任。在很多情況下，我們會(huì )認為工作做得好壞或是否偏離標準與我們沒(méi)有直接責任，我們會(huì )找到很多理由和客觀(guān)條件來(lái)為自己的工作失誤辯解，這主要是因為我們的責任感不夠，才會(huì )使我們的工作目標難以實(shí)現。做任何事情，都要記住自己的責任，在任何工作崗位，都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口去執行，努力、認真地工作。要工作細致，聽(tīng)從安排，肯于協(xié)作;要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，解決問(wèn)題;要做到有人監督與無(wú)人監督都能主動(dòng)承擔責任而不推卸責任。
第二要學(xué)會(huì )解碼和回報。要學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，努力將高端目標解碼成每個(gè)過(guò)程中一步步切實(shí)可行的步驟，并付諸實(shí)踐，在實(shí)踐過(guò)程中把每一個(gè)環(huán)節做好，以保證最終能夠高質(zhì)量地實(shí)現高端目標。在完成任務(wù)的過(guò)程中，要注意不斷向領(lǐng)導回報任務(wù)完成情況，以便能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、調整對策，糾正錯誤和讓領(lǐng)導了解任務(wù)完成進(jìn)度。
第三要注重細節。任何一件大事都是由若干細節組成的，只有注重細節，追求完美，才能最終將事情做好。我們在工作中常常由于時(shí)間、精力有限而顧不上細節，認為其無(wú)關(guān)緊要，可是后來(lái)，這些看似無(wú)關(guān)緊要的細節卻牽動(dòng)了大局。做任何事情都需要聚沙成塔，離不開(kāi)細節的積累，所以在工作中必須克服心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，從小事做起，一絲不茍，善始善終，把每一件小事、每一個(gè)細節做到完美。
第四要力求創(chuàng )新。要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng )新能力，堅決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。組織工作有很多條條框框，不能夠隨意有新的創(chuàng )新和舉措，但是這不代表我們沒(méi)有創(chuàng )新的空間，我們可以在不違背工作原則的前提下，突破傳統思維定勢和傳統經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。
《贏(yíng)在執行》讀書(shū)心得范文篇3
前段時(shí)間，根據部機關(guān)集中學(xué)習計劃的安排，我認真觀(guān)看了余世維博士《贏(yíng)在執行》講座。余博士的講座語(yǔ)言幽默，內容豐富，案例實(shí)在，分析深刻，時(shí)間緊湊，初看令人耳目一新，思之讓人回味無(wú)窮，有一種多看幾遍的沖動(dòng)。但學(xué)習不是目的，回味不是終點(diǎn)，學(xué)而不思則罔，學(xué)習知識是為了反思自己，提高自己，完善自己，對照余先生講座，深感提高自身執行力，要做的事情還很多，可謂任重而道遠。結合自身思考，有幾點(diǎn)心得：
1、方向比速度更重要。執行力有三個(gè)核心，即用正確的人，做正確的事，把事做正確，所謂做正確的事講的就是方向問(wèn)題。方向是起點(diǎn)，方向是航標燈，方向是導航儀。方向正確就能不斷走向成功，方向錯了，就會(huì )南轅北轍，距離成功越來(lái)越遠。就拿寫(xiě)材料來(lái)說(shuō)，學(xué)習、借鑒他人的文章是對的，但一定要消化、吸收后變成自己的思想、自己的語(yǔ)言，這樣才能不斷進(jìn)步。如果習慣于照抄照搬，習慣于復制、粘貼，copy得越多，你的能力提高得越慢。對每個(gè)人而言，實(shí)現人生價(jià)值的過(guò)程就是執行的過(guò)程，執行力的強弱，決定了能否成功。執行的首要條件就是明確人生大方向，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和堅定的理想信念，才能不走彎路、邪路，實(shí)現自己的人生目標。對待每一項具體工作，不僅要埋頭拉車(chē)，更要抬頭看路，要有明確的方向，領(lǐng)導的要求是什么，要實(shí)現什么目標，達到什么效果?事先一定要弄清楚，實(shí)施過(guò)程中，也要經(jīng)常梳理，注意回報，隨時(shí)修正工作方向，把工作不偏不斜落實(shí)到位。
2、凡事都要認真。對執行的偏差沒(méi)有感覺(jué)，個(gè)性上也不追求完美，做錯了事請總是覺(jué)得無(wú)所謂，這是余先生對國人執行態(tài)度的概括和總結。歸根到底就是缺乏認真的精神，所以毛主席說(shuō)世界上怕就怕認真二字。做到一時(shí)認真并不難，難的是幾十年如一日地認真。首先要想認真，雖然任何事都不會(huì )十全十美，但我們還是要以追求完美的精神，作一條勤奮的'雙曲線(xiàn)，向著(zhù)心中的理想和目標奮進(jìn)，不斷靠近完美的坐標軸。其次要能認真，凡事精益求精，把每一項工作，每一件事情當作一件藝術(shù)品，傾注心血，凝聚智慧，極力雕琢。讓認真成為工作的常態(tài)，而不是咬牙的結果。最后還要敢認真，不回避矛盾，不掩蓋問(wèn)題，敢于揭短，敢于露丑，本著(zhù)有則改之，無(wú)則加勉的態(tài)度，不斷改進(jìn)和完善工作。
3、細節也是一種美。合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下。每一件事情都是由若干個(gè)細節和小事組成的，做好一個(gè)細節，你可能并不一定成功，因為成功需要每一個(gè)細節的盡善盡美，但是做不好一個(gè)細節，可能就會(huì )功敗垂成。追求細節沒(méi)有轟轟烈烈、驚天動(dòng)地的激情與豪邁，更多的是一種隨風(fēng)潛入夜，潤物細無(wú)聲的簡(jiǎn)單和細膩，但是就在這種簡(jiǎn)單，這種細膩中，你的執行力得到提高，你的業(yè)績(jì)更加突出。關(guān)注細節、考慮細節的人，不會(huì )把細節看作一種包袱，而會(huì )看作一種財富，善于在細節中找到機會(huì )，抓住機會(huì );不重視細節的人只會(huì )把工作當作一種差事和苦役，應付了事，毫無(wú)樂(lè )趣，更談不上成功。
4、團隊就是力量。一根手指拿不了東西，攥成拳頭就有了力量，一個(gè)筷子輕輕就被折斷，十根筷子卻能緊緊抱成團。個(gè)人的執行力再強畢竟有限度，只有一群有執行力的人團結在一起，才會(huì )擁有足夠的競爭力。提高執行力就要將團隊意識貫穿到工作的每個(gè)方面，一個(gè)科室是一支團隊，一個(gè)單位是一支團隊，一支球隊同樣是一個(gè)團隊。作為組工干部，大家為了謀求組織工作發(fā)展走到一起，共同奮斗，團隊中的每個(gè)人既要各司其職，各負其責，又要互幫互助，團結友愛(ài)，歡樂(lè )大家分享，困難一起承擔，努力打造堅強的團隊執行力，就能夠面對任何困難，突破任何障礙，取得更大的成功。
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