國企改革培訓心得體會(huì )
國有企業(yè)改革是中央實(shí)施做強做大國有企業(yè)方針的重大戰略步驟，推進(jìn)國有企業(yè)改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟競爭力，有利于放大國有資本功能。下面就是小編整理的國企改革培訓心得體會(huì )，一起來(lái)看一下吧。
國企改革培訓心得體會(huì )篇一
全球金融危機以后，世界經(jīng)濟開(kāi)始復蘇，中國經(jīng)濟也進(jìn)入了調節結構、轉變發(fā)展方式的關(guān)鍵階段，同時(shí)也面臨著(zhù)新形勢下的各種挑戰，而國有企業(yè)改革的突破則在經(jīng)濟發(fā)展方式轉變過(guò)程中起著(zhù)引領(lǐng)作用，改革問(wèn)題再次成為中國社會(huì )的熱點(diǎn)。
自2000年開(kāi)始，國家開(kāi)始進(jìn)行對全國的國有企業(yè)改革的分類(lèi)指導。2000后，國企改革也一直深受重視，從研究國企改革的經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉頻繁亮相就可以看出來(lái)。
在經(jīng)過(guò)以前幾大階段的改革后，我認為我國的國有企業(yè)呈現以下幾方面現狀：
一、基本建立的了明確的產(chǎn)權制度，實(shí)現了國企的政企分離。
二、基本上完善了國企的法人治理結構，實(shí)現了由廠(chǎng)長(cháng)經(jīng)理負責制向現代企業(yè)法人治理結構的轉變。
三、基本完成了對國有企業(yè)的股份制改革，擴大了國有資本的可支配范圍。
四、基本實(shí)現了抓大放小的方針，對一些中小企業(yè)實(shí)行了改制。
五、完善了企業(yè)的人事制度，完善了企業(yè)內部的激勵機制，實(shí)行了多種有效的分配方式。
六、國企的利潤分配得到了一定程度的解決。
七、國有資本的監督力度得以強化。
八、實(shí)現了部分國有股份制企業(yè)的上市，擴大了國企的資本來(lái)源。
九、國企制度創(chuàng )新有了一定程度的突破。
以上幾個(gè)方面現狀，是由長(cháng)期改革進(jìn)程所積累的成果。除了上述現狀以外，在新的歷史條件下，我國的國企改革還具有以下特點(diǎn)：
一、大型國企正在積極吸收境外資本，實(shí)施境外并購、戰略重組，利用外資改組國有企業(yè)。
二、實(shí)行了一系列人才考核制度，實(shí)行了經(jīng)營(yíng)者年薪制。三、在壟斷行業(yè)積極引入競爭，強化國企競爭意識等。
雖然以上現狀，都說(shuō)明了國企改革至今所取得的巨大成果，但是多年的改革進(jìn)程中，也積累了不少問(wèn)題。為了推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展，必須堅持以下指導方針：
�。ㄒ唬┮怨兄茷橹黧w，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展。調整和完善所有制結構，積極探索公有制多種實(shí)現形式，增強國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的控制力，促進(jìn)各種所有制經(jīng)濟公平競爭和共同發(fā)展。
�。ǘ⿵膽鹇陨险{整國有經(jīng)濟布局和改組國有企業(yè)。著(zhù)眼于搞好整個(gè)國有經(jīng)濟，推進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組，調整國有經(jīng)濟布局和結構，積極發(fā)展大型企業(yè)和企業(yè)集團，放開(kāi)搞活中小企業(yè)。
�。ㄈ└母锿慕M、改造、加強管理相結合。適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，著(zhù)力轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，提高企業(yè)整體素質(zhì)，構造產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化和經(jīng)濟高效運行的微觀(guān)基礎。
�。ㄋ模┙F代企業(yè)制度。實(shí)現產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)，健全決策、執行和監督體系，使企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。
�。ㄎ澹┩苿�(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步。加強企業(yè)的科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造，重視科技人才，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合，形成技術(shù)創(chuàng )新機制，走集約型和可持續發(fā)展道路。
�。┤婕訌娖髽I(yè)管理。推行科學(xué)管理，強化基礎工作，改善經(jīng)營(yíng)，提高效益，實(shí)行以按勞分配為主體的多種分配方式，形成有效的激勵和約束機制。
�。ㄆ撸┙⑵髽I(yè)優(yōu)勝劣汰的'競爭機制。實(shí)行鼓勵兼并、規范破產(chǎn)、下崗分流、減員增效和再就業(yè)工程。依靠各方面力量，擴大就業(yè)門(mén)路，確保國有企業(yè)下崗職工基本生活。
�。ò耍﹨f(xié)調推進(jìn)各項配套改革。轉變政府職能，建立權責明確的國有資產(chǎn)管理、監督和營(yíng)運體系，保證國有資產(chǎn)保值增值。加強法制建設，維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。健全社會(huì )保障體系。
幫助企業(yè)增資減債、減輕負擔。
�。ň牛┤娜庖揽抗と穗A級，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。加強企業(yè)黨組織建設和思想政治工作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊伍素質(zhì)，堅持和完善以職工代表大會(huì )為基本形式的企業(yè)民主管理，切實(shí)維護職工合法權益。
�。ㄊ┩七M(jìn)企業(yè)精神文明建設。加強思想道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，全面提高職工隊伍素質(zhì)，培育積極向上的企業(yè)文化，推動(dòng)物質(zhì)文明和精神文明建設協(xié)調發(fā)展。
任何改革都伴隨著(zhù)巨大的代價(jià)，中國的國有企業(yè)改革也不例外，但是我們不能停止改革的步伐。我們必須認識到改革存在的問(wèn)題，并盡力去解決。使改革在最小的代價(jià)下取得最大的成功。
國企改革培訓心得體會(huì )篇二
《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》的學(xué)習心得 近日，我司全體員工在公司領(lǐng)導的主持及帶領(lǐng)下于公司會(huì )議室召開(kāi)會(huì )議，學(xué)習貫徹黨中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》。切實(shí)統一思想,結合企業(yè)實(shí)際，推動(dòng)各項改革進(jìn)程，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重大部署。
該意見(jiàn)從改革的總體要求到分類(lèi)推進(jìn)國有企業(yè)改革、完善現代企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、強化監督防止國有資產(chǎn)流失、加強和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導、為國有企業(yè)改革創(chuàng )造優(yōu)良環(huán)境條件等方面，全面提出了新時(shí)期國有企業(yè)改革的指標任務(wù)和重大舉措。意見(jiàn)提出，到2020年在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節取得決定性成果，形成更符合我國基本經(jīng)濟制度和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟要求國資管理體制、現代企業(yè)制度、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，國有經(jīng)濟活力控制力影響力抗風(fēng)險能力明顯增強。
《指導意見(jiàn)》對新形勢下深化國有企業(yè)改革的根本原則、目標任務(wù)作出了全面部署，是指導和推進(jìn)國有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件，為國企改革指明了方向�！吨笇б庖�(jiàn)》全文35次出現“市場(chǎng)”一詞，開(kāi)宗明義指出，改革是要適應市場(chǎng)化、現代化、國際化新形勢，通過(guò)改革促進(jìn)國有企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自擔風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展的獨立市場(chǎng)主體，與其他所有制企業(yè)一樣，權利平等、機
會(huì )平等、規則平等、依法平等使用生產(chǎn)要素、公開(kāi)公平參與市場(chǎng)競爭、同等受到法律保護。學(xué)習貫徹《指導意見(jiàn)》，要始終堅持社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟改革方向，牢牢把握住把國有企業(yè)打造成為真正市場(chǎng)主體這樣一個(gè)貫徹全文的大邏輯。
學(xué)習好、貫徹好《指導意見(jiàn)》，對于堅定搞好企業(yè)信息，堅持和完善基本經(jīng)濟制度促進(jìn)中央四個(gè)全面“戰略布局順利推進(jìn)，推進(jìn)公司更好的適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)具有重大意義。對公司堅持問(wèn)題導向，把改革的紅利轉化為發(fā)展動(dòng)能，加快轉型升級，增強活力，控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，盡快步入質(zhì)量更高、效益更好、機構更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展軌道，尤為緊迫和重要。
只要我們能夠認真扎實(shí)落實(shí)《指導意見(jiàn)》的內容，嚴格按照上級部門(mén)深化國有企業(yè)改革的總體部署執行工作，管理創(chuàng )新，堅定信心，公司上下齊心協(xié)力，相信公司通過(guò)改革發(fā)展，定能做強做優(yōu)做大。
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